CConstaterende datLansingerland
Koppel je AI →
Document · PDF

[U25.05278] Reactie op advies ASD Doorontwikkeling Lokaal Team Sociaal Domein

Commissie Samenleving 4 december 2025, gemeente LansingerlandBij agendapunt: Concept uitgangspuntennotitie Doorontwikkeling Lokaal Team678 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan Adviesraad Sociaal Domein Lansingerland

Van

Gemeente Lansingerland

Onderwerp

Advies ASD Doorontwikkeling Lokaal Team Sociaal Domein

Datum

25 november 2025

Ons kenmerk

U25.05278

Uw brief van

6 november 2025

Uw kenmerk

ASD25.B.009

Geachte heer, mevrouw,

Op 6 november 2025 ontving ons college uw advies over de doorontwikkeling van het lokale team. Wij zijn erkentelijk voor uw advies en het meedenken over onze lokale opgave. De Adviesraad Sociaal Domein (ASD) heeft meegewerkt aan het uitvoeren van het Verkenningsinstrument van de VNG en heeft deel­ genomen aan een dialoog met gemeentelijke medewerkers over de doorontwikkeling van het lokale team, waarmee we aan het begin van deze ontwikkeling onze lokale opgave scherper kregen. Uw adviezen nemen we mee in het opstellen van het uitvoeringsplan in 2026, waarin het college de voorliggende uitgangspunten vertaalt naar een aanpak om tot komen tot de gewenste ontwikkeling. In deze brief gaan we graag in op een aantal concrete punten uit het advies van de ASD. Het lokaal team werkt ‘outreachend’ In uw advies geeft u aan de ontwikkeling naar een lokaal team te ondersteunen en vraagt aandacht voor het inrichten van een outreachend team. En benadrukt u het belang van goede netwerken van professio­ nals rondom de ‘vindplekken’ van inwoners die hulp of ondersteuning nodig zouden kunnen hebben. Net als de VNG beschouwen wij de lokale sociale infrastructuur als ons lokale team. De lokale infrastructuur is erop gericht ondersteuningsvragen zoveel mogelijk lokaal op te pakken, zodat verwijzing naar een zorgaanbieder alleen gebeurt als dat echt nodig is.

In onze huidige toegang werken we samen met toegangspartners. Zij zijn al jarenlang onze partner en dat zorgt ervoor dat zij doelgroepen weten te vinden en dat inwoners hen weten te vinden. Daarmee geven we mede invulling aan een outreachende dienstverlening. In de doorontwikkeling van het lokale team bekijken we hoe we de sterke punten behouden en waar we de vernieuwing inzetten. We benutten hierbij de ervaringen van inwoners, (toegangs)partners en de gemeente die we in de voorgaande jaren hebben opgedaan. Daarbij betrekken we ook hoe we de gewenste ontwikkeling inzetten op het vlak van integra1/2

liteit en mandaat. Het belang dat u hecht aan het element van een outreachende dienstverlening delen wij en zullen dit opnemen onder uitgangspunt 1 in de uitgangspuntennotitie. Werken als een lokaal team vraagt om stevige samenwerking en afgestemde communicatie U vraagt in uw advies alertheid op een goede inrichting van de communicatie aan inwoners met meerdere hulp- of ondersteuningsvragen. Zodat inwoners niet meermaals dezelfde vragen hoeven te beantwoorden aan de gemeente. Dank voor deze inbreng. Vanuit het principe van integraliteit, willen we uiteraard dat een inwoner een vast aanspreekpunt heeft en dat er stroomlijning is in de contacten met de gemeente. Dit nemen wij op in het uitvoeringsplan. Door de toegang neer te zetten als één lokaal team, beogen we de herkenbaarheid en vindbaarheid het van de toegang te vergroten. Zowel voor inwoners, maar ook voor partners zoals huisartsen. De lokale infrastructuur bestaat naast de toegang uit een sterke samenwerking met partners in de sociale basis. Dat gaat ook over vormen van basishulp, zoals de inzet van de praktijkondersteuner bij de huisarts (POH-GGZ Jeugd), die wij in de sociale basis organiseren. Met het uitgangspunt formuleren we een koers in antwoord op een veranderende vraag uit de samenleving. Ons doel blijft een toegang die laagdrempelig vindbaar is.

Het belang van ervaringskennis In uw advies vraagt u aandacht voor de rol die ervaringsdeskundigheid en ervaringskennis in het lokale team kunnen spelen. Ons college is het hiermee eens en zal in hoofdstuk 3 van de uitgangspuntennotitie opnemen dat we de rol van ervaringsdeskundigheid en ervaringskennis in het uitvoeringsplan opnemen. Tot slot Ons college waardeert de actieve rol van de ASD en hoopt dat we ook in de komende periode gebruik kunnen maken van deze inzet en kennis. Met een vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Lansingerland

Jules Bijl Burgemeester

Gemeentesecretaris

Contactgegevens

Daan van der Gugten

Team

Maatschappelijke Opgaven

Domein

Samenleving

Email

info@lansingerland.nl

Telefoon

010 800 40 00

Postbus 1 2650 AA Lansingerland www.lansingerland.nl

2/2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Lansingerland&id=dc791c2f-83fe-44c4-b24c-66736ad23b90