[U25.02962] Reactie ASD advies Beleidsplan volwassenen - Grip op het leven

Aan

Adviesraad Sociaal Domein Lansingerland

Van

Gemeente Lansingerland

Onderwerp

Reactie College op ASD advies Beleidsplan volwassenen - Grip op het leven

Datum

2 juli 2025

Ons kenmerk

U25.02962

Geachte leden van de Adviesraad Sociaal Domein,

Op 13 mei 2025 heeft het college aan de ASD een advies gevraagd over het beleidsplan Grip op het leven (eerder: opgave volwassenen). We waarderen de bijdrage van de ASD tijdens het opstellen van het beleidsplan, onder meer door jullie inzet tijdens stakeholderssessies op 20 januari en op 8 mei. Op 24 mei heeft de ASD haar advies over het beleidsplan Grip het leven aan ons gestuurd. Hieronder leest u onze reactie op uw advies en de wijze waarop we het advies verwerken. Uw advies verwerken we in het Beleidsplan volwassenen Verschillende punten uit het advies nemen we over in het beleidsplan, zoals het advies over het recent verschenen rekenkamerrapport ‘Meer bereiken, onderzoek naar lokale inkomensregelingen’ en aandacht voor ‘samenlevingsopbouw’. Rekenkamerrapport ‘Meer bereiken, onderzoek naar lokale inkomensregelingen’ Op 22 mei heeft de gemeenteraad vastgesteld om met alle vijf de aanbevelingen van de rekenkamer in te stemmen. Het college ziet dat lijn van de aanbevelingen van de rekenkamer goed aansluit bij de koers van het beleidsplan, w.o.: stel de leefwereld van de inwoners centraal, aandacht voor het versterken van doen-vermogen en zeker ook aandacht voor het verstevigen van de sociale basis.

De vertaling naar concrete uitvoering zal gebeuren in een uitvoeringsplan van het college, dat het college na het vaststellen van het beleidsplan ‘Grip op het Leven’ door de gemeenteraad opstelt. Samenlevingsopbouw Ons college staat positief tegenover het advies om aandacht te hebben voor ‘samenlevingsopbouw’. We herkennen de functie van het signaleren, contact maken en verbinden. Ook dat dit vanuit verschillende rollen en functies gebeurt en dat de gemeente een regie rol kan nemen om het samenspel te organiseren tussen die verschillende rollen en functies. Bijvoorbeeld als het gaat om initiatieven uit de samenleving, maatschappelijke partners in de sociale basis en de gemeente.

1/3

Samenleving aan zet De ASD adviseert dat de gemeente een scherpe regie neemt op initiatief uit de samenleving en inwoners actief en individueel benadert. Dit punt van uw advies neemt het college niet geheel over. Maatschappelijk initiatief door betrokken inwoners ontstaat buiten bemoeienis door de gemeente om. De gemeente wil vanuit de rol van responsieve overheid dergelijke initiatieven een duwtje in de rug geven. Bijvoorbeeld met advies, vergroten van netwerken of een subsidie. Dat kan soms uitgroeien tot een kansrijke alliantie (structurele samenwerking) waarin de gemeente gedurende langere periode samenwerkt met partners, denk bijvoorbeeld aan de kledingbank of de voedselbank. Ervaringsdeskundigheid In uw advies bent u positief over de mogelijkheid voor het inzetten van ervaringsdeskundigheid door de gemeente. Ervaringsdeskundigheid gaat over meer dan het hebben van een ervaring. Het gaat over het kunnen inzetten van de kennis over ontwrichtende ervaringen en herstel daarvan en het vertalen van deze kennis naar aandachtspunten voor beleid en uitvoering voor een grotere groep. De gemeente bouwt voort op de bestaande literatuur en kennis over het inzetten van ervaringsdeskundigheid en richt zich op hoe het binnen onze gemeente ingebed wordt.

Van visie naar beleid en uitvoering Met de beleidsplannen Integraal Veiligheidsbeleid, Kansrijk Opgroeien, Vitaal en waardig ouder worden en nu ook Grip op het leven werken we de koers van de Samenlevingsvisie uit in beleidsprioriteiten. Dit zijn de prioriteiten waar de komende jaren aan werken en jaarlijks over verantwoorden bij de begroting (wat gaan we doen), jaarrekening (wat is de realisatie) en via de monitoring van de Samenlevingsvisie. De uitvoeringskeuzes door het college leggen we vast in uitvoeringsplannen. Daarin nemen we op wat we concreet de komende jaren doen, want niet alles kan of kan meteen. We baseren deze keuzes op de prioriteiten uit de beleidsplannen en we moeten daarin meebewegen met de mogelijkheden van de arbeidsmarkt (zowel binnen de gemeente als bij partnerorganisaties) en de financiële kaders zoals we die jaarlijks bij de begroting vastleggen. Tot slot Ons college waardeert de betrokkenheid van de ASD bij de totstandkoming van het beleidsplan Grip op het leven. We betrekken de ASD graag weer bij de uitwerking van het beleid in uitvoeringsplannen.

Met een vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Lansingerland

Gemeentesecretaris

Jules Bijl Burgemeester

2/3

Contactgegevens

Imke Schiffelers

Team

Maatschappelijke Opgaven

Domein

Samenleving

Email

info@lansingerland.nl

Telefoon

010 800 40 00

Postbus 1 2650 AA Lansingerland www.lansingerland.nl

3/3