[U25.01565] Reactie college op advies ASD op Uitgangspuntennotitie Volwassenen

Aan Adviesraad Sociaal Domein Lansingerland

Van

Gemeente Lansingerland

Onderwerp

Reactie college op advies ASD op Uitgangspuntennotitie Volwassenen

Datum

2 april 2025

Ons kenmerk

U25.01565

Geachte leden van de Adviesraad Sociaal Domein,

Op 13 februari 2025 heeft ons college aan de ASD een advies gevraagd over de uitgangspunten voor het beleidsplan van de opgave volwassenen. Tijdens een stakeholderssessie op 20 januari heeft u als ASD al meegedacht over de uitgangspunten, daarnaast vragen we graag uw advies, zodat we deze kunnen meenemen in het te ontwikkelen beleidsplan. Op 13 maart heeft de ASD haar advies over de uitgangs­ punten voor de opgave Volwassenen aan ons gestuurd. Het advies gaat in op de geschetste opgave en de vijf uitgangspunten. Hieronder leest u onze reactie op uw advies.

Uw advies verwerken we in het Beleidsplan volwassenen We waarderen de inzet van de ASD om mee te denken over nieuw beleid voor de doelgroep volwassenen. Het gaat om een doelgroep met kwetsbaarheden, en dat markeert de ASD terecht, die hulp en onder­ steuning van de gemeente nodig heeft. Deze opgave vraagt van de gemeente om zorgvuldig af te wegen hoe we onze wettelijke taken lokaal uitvoering geven. Met het nieuwe beleid verleggen we ons accent naar de sociale basis en samenleving. We kiezen de richting om de samenleving en sociale basis een steviger fundament te laten vormen, zodat onze inwoners veerkrachtiger zijn. We zullen de ASD opnieuw betrekken en advies vragen over het uiteindelijke beleidsplan.

De inwoner staat centraal en we houden rekening met financiële onzekerheid In uw advies verwijst u naar de veranderende financieringssystematiek achter het gemeentefonds. Dit heeft tot gevolg dat gemeenten in Nederland vanaf 2026 minder middelen beschikbaar hebben en daardoor mogelijk ook in het sociaal domein bezuinigen. U geeft aan dat de ambitie voor onze inwoner leidend moet zijn en niet alleen geredeneerd moet worden vanuit het beschikbare budget. Ook onze gemeente heeft te maken met een financieel tekort. Bij de Perspectiefnota die de gemeenteraad in juli vaststelt, prioriteren we ambities als kader voor de uit te werken begroting voor 2026-2029. De keuzes in de Perspectiefnota gaan ook over de thema’s van het beleidsplan. De Perspectiefnota gaat over alle gemeentelijke taken. De keuze die de gemeenteraad bij de begroting maakt, bepaalt de middelen waarmee we het beleid vanaf 2026 uitvoeren. In het beleidsplan leggen we daarom ambitieniveaus vast, op dezelfde manier als in de beleidsplannen Kansrijk Opgroeien en Vitaal en waardig ouder worden. Met de ambitiesniveaus kunnen we jaarlijks bijstellen op de uitvoering van ons beleid op basis van de 1/3

financiële keuzes, die de gemeenteraad ieder jaar maakt in de begroting. In lijn met uw advies stellen we in het beleid de inwoner centraal en niet de financiën, maar houden we wel rekening met een veranderende financiële context door het opstellen van ambitieniveaus voor de uitvoering van het beleid.

Met het beleidsplan leggen we vast wanneer we het goede doen U geeft aan dat de uitgangspunten begrijpelijk zijn, maar dat het erom gaat hoe de uitgangspunten in de praktijk worden uitgewerkt. Ons college is het met de ASD eens dat we de bedoeling centraal stellen. Met de uitgangspunten kiezen we een richting op weg naar beleidsprioriteiten. In het beleidsplan leggen de beleidsprioriteiten vast en in het uitvoeringsplan leggen we vast hoe we de beleidsprioriteiten in de praktijk uitvoeren. Daarna moeten we de vinger aan de pols houden of we het goede goed doen: het beleid goed uitvoeren. In het beleidsplan nemen we daarom kengetallen op, zodat we kunnen monitoren hoe de uitvoering van het beleid verloopt en stellen we zo nodig bij.

We werken in Lansingerland aan de dóórontwikkeling van de toegang U vraagt in uw advies naar de inrichting en doorontwikkeling van de toegang. Vanuit een landelijke opgave, vastgelegd in de landelijke Hervormingsagenda Jeugd, werkt ook Lansingerland aan de doorontwikkeling van de toegang tot het sociaal domein. Dit heet de opgave lokale teams. De opgave voor de toegang is integraal en gaat ook over de voorzieningen en dienstverlening van de gemeentelijke taken die binnen de opgave Volwassenen vallen. In het beleidsplan Volwassenen leggen we niet vast hoe de toegang eruit ziet, maar we nemen de beleidsprioriteiten van het beleidsplan Volwassenen wel mee binnen de opgave lokale teams. Daarmee geeft de gemeenteraad aan hoe we de lokale beleidsvrijheid binnen wettelijke kaders invullen. Over de toegang neemt de raad een separaat besluit vanuit de opgave lokale teams waarmee we sturen op de inrichting en doorontwikkeling van de toegang.

Lansingerland werkt aan stress-sensitieve en cultuursensitieve dienstverlening In uw advies vraagt u een nadere toelichting op de begrippen stress-sensitieve dienstverlening en cultuursensitief werken. Beiden zijn een voorbeeld van passende dienstverlening met oog voor de leefwereld van de inwoner. Stress-sensitieve dienstverlening betekent dat de gemeente zich bewust is hoe stress invloed heeft op het doen-vermogen van inwoners die hulp en ondersteuning nodig hebben. Door hierop de dienstverlening aan te passen kan hulp en ondersteuning inwoners stap-voor-stap helpen om het weer zelf te kunnen en het doen-vermogen te vergroten. Cultuursensitief werken betekent dat de gemeente begrijpt dat iedereen andere gewoonten en waarden kan hebben en daarop de aanpak aanpast. Bijvoorbeeld de manier van een gesprek voeren. Denk hierbij aan het inzetten van een tolk of een sleutelpersoon, die de brug kan slaan tussen de inwoner en de gemeente. Dit zorgt ervoor dan inwoners zich begrepen en gerespecteerd voelen, waardoor hulp en ondersteuning effectief is.

2/3

Tot slot Ons college waardeert de betrokkenheid van de ASD bij de totstandkoming van de uitgangspunten. We betrekken de ASD graag weer bij het beleidsplan. In het proces om te komen van uitgangspunten tot beleidsprioriteiten spreken we graag over de punten uit uw advies.

Met een vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Lansingerland

Mickel Beckers Gemeentesecretaris

Jules Bijl Burgemeester

Contactgegevens

Imke Schiffelers

Team

Maatschappelijke Opgaven

Domein

Samenleving

Email

info@lansingerland.nl

Telefoon

010 800 40 00

Postbus 1 2650 AA Lansingerland www.lansingerland.nl

3/3