[U22.06158] Vaststelling van de Samenlevingsvisie

Aan de leden van de Gemeenteraad Postbus 1 2650 AA BERKEL EN RODENRIJS

Van

College van B&W

Onderwerp

Vaststelling van de Samenlevingsvisie

Datum

16 februari 2023

Ons kenmerk

U22.06158

Geachte raadsleden,

Met genoegen bieden wij u de Samenlevingsvisie aan. Met deze visie leggen we als gemeente de koers voor de komende jaren vast. Deze visie is tot stand gekomen in een intensief proces van co-creatie met u, onze netwerkpartners en de ambtelijke organisatie. Dat heeft geleid tot een kompas en een afwegingskader om te komen tot gewogen en gedragen beleidskeuzes. Wij verzoeken u de definitieve conceptversie te bespreken en daarna vast te stellen in de raad van 23 februari 2023. De Samenlevingsvisie is de visie op onze bijdrage aan een krachtige, vitale samenleving in Lansingerland “Het gaat goed in Lansingerland” is de eerste observatie op grond van de indicatoren uit de Barometer. Tegelijkertijd hebben we te maken met groei: het aantal ouderen, het aantal jongeren en het aantal sociale woningen neemt toe. En we zien onvoorspelbare ontwikkelingen in de samenleving. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de instroom van ontheemden. Als gemeente willen we bijdragen aan een toekomstbestendig Lansingerland. We leggen de komende jaren de focus daarom op de bestaanszekerheid, gezondheid en kansengelijkheid van onze inwoners en op veiligheid en leefbaarheid in onze wijken. Dat doen we op het brede terrein van samenleving, maar ook in samenhang met de ruimtelijke opgaven en samen met onze netwerkpartners.

Daarmee bouwen we mee aan de brede welvaart voor de krachtige en vitale samenleving van de toekomst. Een handelingsgerichte visie met een één-winkel-gedachte Met de Samenlevingsvisie creëren we een gedeeld kader van woord en beeld. Met de leidende thema’s van ons ‘kompas’ maken we helder waaraan we als gemeente bijdragen. Met de leidende principes van ons ‘afwegingskader’ maken we uitlegbare keuzes door af te wegen welke rol we als gemeente kiezen en hoe we daaraan invulling geven. De Samenlevingsvisie is met het kompas en afwegingskader een handelings­ gerichte visie; onze ambities leggen we vast in nieuwe beleidsplannen.

1/3

De Samenlevingsvisie is het logische vervolg op de stappen die we maakten binnen het sociaal domein en op de gemeentebrede ontwikkeling van toekomstgerichte en samenhangende opgaven. In 2017 hebben we met het beleidsplan sociaal domein Versterken van Veerkracht de basis vastgelegd waarop we voortbouwen: de Lansingerlandse Standaard. Hiermee hebben we op integrale wijze uitwerking gegeven aan de indertijd nieuwe en bestaande gemeentelijke taken vanuit de drie decentralisaties: Jeugdwet, Participatiewet en Wet maatschappelijke ondersteuning. Met het plan hebben we ook de verbinding gelegd naar o.a. het onderwijs, de zorg en het welzijn. -

In 2020 zijn we gestart met het Toekomstperspectief vanuit het besef dat de samenleving aan veranderingen onderhevig is en dat dat ook iets betekent voor Lansingerland. Daarom hebben we de focus gelegd op de samenhangende opgaven die essentieel zijn voor het behoud en het versterken van de kwaliteit van leven in Lansingerland. Dat was de eerste stap naar het samenwerken aan een toekomstbestendige gemeente, waar mensen ook in 2050 nog prettig wonen, werken, en recreëren.

De Lansingerlandse Standaard blijft ons fundament, maar we willen de komende periode gerichter inzetten op preventie en op allianties met onze samenwerkingspartners, vanuit de opgaven waar onze gemeente voor staat: Lansingerland groeit! Voor de diverse opgaven maken we beleidsplannen waarin we onze ambities voor de komende jaren vastleggen. We behouden de integraliteit in ons beleid, onze ‘één-winkel-gedachte’, met onze Samenlevingsvisie. Een compacte visie met verdieping in de bijlagen Een handelingsgerichte en bruikbare visie vraagt om een compacte vorm. De onderliggende informatie bij de visie hebben we gebundeld in een bijlagenboekje. Daarin leest u ondersteunende en verdiepende informatie bij de indicatoren, de opbouw van de financiële platen en het creatieproces: De barometer De barometer is bedoeld als inspiratie met twee doelen. In het algemene deel ziet u in cijfers terug dat Lansingerland groeit en dat deze ontwikkeling een stuwende kracht is achter de opgaven waar onze gemeente voor staat. In het deel over de leidende thema’s vindt u cijfers die meer inzicht geven over waar deze thema’s over gaan. -

De financiële platen In deze bijlage vindt u de vier financiële platen uit de factsheets van de leidende thema’s gebundeld. De reden hiervoor is dat we in deze bijlage een leeswijzer en verantwoording over deze platen kunnen geven, zodat u een zo duidelijk mogelijk beeld heeft van de informatie die u uit deze platen kunt halen. -

Het creatieproces in beeld We bieden u graag een zo goed mogelijk beeld van het creatieproces en de stappen die daarin zijn gezet. We hebben deze stappen samengevat in een plaat van het creatieproces van de visie. -

Creatieproces heeft vorm en inhoud bepaald De vorm en inhoud van de visie is gecreëerd aan de hand van inspiratiesessies en dialogen. We hebben ons laten inspireren door kennis van buiten te halen, zoals van sociaal-demograaf Jan Latten, socioloog Godfried Engbersen, onderzoeker René Cuperus en Divosa-voorzitter Erik Dannenberg. Met deze kennis hebben we terugkerend dialogen gevoerd: met uw raad, als collegeleden onderling, met de gemeentelijke organisatie en met onze partners in de lokale maatschappelijke infrastructuur. Op basis van de ‘kennis van buiten’ en de dialogen hebben we uw raad een uitgangspuntennotitie voorgelegd. U heeft in de commissie Samenleving 2/3

van 10 november 2022 hierover uw overwegingen gegeven, waardoor we onze uitgangspunten konden aanvullen en aanscherpen. Op basis van deze uitgangspunten is de Samenlevingsvisie uitgewerkt tot het document dat nu voor u ligt. De werking van de Samenlevingsvisie In komende periode zorgen we ervoor dat het gedachtegoed van de Samenlevingsvisie een goede voedings­ bodem vormt voor nieuwe ontwikkelingen binnen de gemeentelijke organisatie en bij de netwerkpartners. We passen de Samenlevingsvisie toe in onze nieuwe beleidsinitiatieven en -plannen, in de uitvoering, in onze dienstverlening en in nieuwe partnerships. Concreet leidt dat tot de volgende twee lijnen: Het concretiseren van de aanpak: van visie naar aanpak. We vertalen de visie door naar beleid en uitvoering. Het binden van partners aan onze opgaven We ontwikkelen een strategische communicatiestrategie, waarmemee we het gedachtegoed van de Samenlevingsvisie uitdragen. -

Tot slot De waarde van de Samenlevingsvisie brengen we tot stand met de toepassing van de visie in het beleidsproces en met de samenwerking met onze partners aan de maatschappelijke opgaven in de periode 2022-2026. We evalueren de visie voor het einde van de raadsperiode.

Met een vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Lansingerland

Gemeentesecretaris

drs. Pieter van de Stadt Burgemeester

Bijlage(n): » De Samenlevingsvisie, T22.06406

3/3