U21.02083 Herstelplan 'Samen de schouders eronder zetten'

*U21.02083* *U21.02083*

Ruimte & Economie

De leden van de Gemeenteraad Postbus 1 2650 AA BERKEL EN RODENRIJS

Ruimtelijke Economische Strategie Postbus 1 2650 AA Berkel en Rodenrijs Nadere informatie Arjan Koopman Telefoon 14 010 E-mail info@lansingerland.nl

Verzenddatum 6 april 2021

Website

Ons kenmerk U21.02083

www.lansingerland.nl

Uw brief van

Onderwerp

Herstelplan 'Samen de schouders eronder zetten'

Geachte heer, mevrouw, Het is inmiddels al weer meer dan een jaar geleden dat de eerste maatregelen tegen Covid genomen werden. In dit jaar zijn vele maatregelen getroffen die impact hebben op de bedrijfsvoering van bedrijven, winkels en horeca. Nog steeds zijn er maatregelen die ondernemers beperken in hun bedrijfsuitoefening denk bijvoorbeeld aan de horeca die dicht is (enkel afhalen), winkels die beperkt open zijn en dat er geen evenementen kunnen plaatsvinden. Vanzelfsprekend moeten we nu alles in het werk stellen om het virus het hoofd te bieden. Tegelijkertijd moeten we ook werken aan het herstel van de gevolgen van de coronacrisis in de komende jaren. Ter informatie is het herstelplan als bijlage aan deze brief toegevoegd. Herstelplan ‘Samen de schouders eronder zetten’ Gelukkig zijn er inmiddels vaccins waarmee langzaam maar zeker meer zicht komt op een uitweg uit deze crisis. Met een herstelplan doet het college van B&W een beroep op alle partners in de gemeente om de handschoen op te pakken. Een belangrijk kenmerk van Lansingerland is de sterke sociale cohesie, laten we deze gebruiken om aan het herstel te werken en gezamenlijk hier sterk uit te komen. Door hard te werken, kunnen we uit deze crisis komen. En als het aan het college ligt, komt onze gemeente sterker uit deze crisis en doen we dit samen en solidair.

Dit met alle onzekerheden die er nog bestaan en in de wetenschap dat de gemeente, ook al doen we het samen met alle partners, niet alle problemen op kan lossen. Uitgangspunt blijft dat individuele ondernemers zelf gebruik maken van de landelijke steunpakketten. Naast dit landelijke beleid pakken we als gemeente onze lokale verantwoordelijkheid met dit herstelplan. In dit herstelplan richten we ons op de korte termijn. Deze integrale en concrete acties moeten zorgen voor een directe, positieve impact op onze gemeente. Tijdens het opstellen van dit plan hebben we met veel partijen meegesproken en meegedacht.

pagina 1/3

Ons kenmerk U21.02083

Die waardevolle input hebben we dan ook graag betrokken bij dit herstelplan. Dit is volgens ons namelijk het moment om samen weer naar de toekomst te kijken. Overzicht acties Het herstelplan is besproken met alle winkeliersverenigingen, Koninklijke Horeca Nederland (afdeling Lansingerland) en de ondernemersverenigingen. Deze besprekingen hebben gezorgd voor aanscherping van het herstelplan. Alle verenigingen gaven aan enthousiast te zijn over het voornemen van de gemeente om de getroffen sectoren op deze manier te ondersteunen. De acties in het herstelplan zijn: 1. Lidmaatschapskosten winkeliersverenigingen en branchevereniging horeca betalen voor 2021 en 2022 2. Workshops, meet-ups en bijeenkomsten organiseren 3. Communicatiestrategie gericht op extra stimuleren lokaal te kopen 4. Kerstpakket gemeentemedewerkers bij lokale retail besteden/inkopen 5. Verlengen tijdelijk corona terrasbeleid 6. Precario kwijtschelden voor non-food op de weekmarkt 7. Eenmalig hogere bijdrage voor Sinterklaasintocht 8. Event organiseren bij (her)opening horeca en winkels 9. Geen kosten voor aanvraag evenementenvergunning 10. Website update, onderdeel voor ondernemers 11. Centrummanager als centraal aanspreekpunt voor ondernemers 12. Inzet corona coaches op drukke momenten 13. Uitstel van betaling van lokale belastingen Dekking uit coronareserve De acties voeren we gefaseerd uit.

Per acties staat in het herstelplan aangegeven op welk moment dit uitgevoerd gaat worden. De afhankelijkheid staat per actie in het herstelplan beschreven. Voor de uitvoering van de acties uit het herstelplan is € 565.000 nodig. Dekking hiervan komt uit de corona reserve. Druk op organisatie, prioritering nodig Corona beïnvloedt ook het werk van de gemeentelijke organisatie. De werkzaamheden in het kader van corona komen bovenop het reguliere werk. Dat geldt ook voor een groot deel van dit herstelplan. We moeten tijd en ruimte creëren om de uitvoering van de acties uit het herstelplan op te pakken. Dit kan betekenen dat er verdere prioritering nodig is en keuzes gemaakt moeten worden waar de inzet van de ambtelijke organisatie zich op richt. Communicatiestrategie In het herstelplan is ook een communicatiestrategie opgenomen. We kiezen voor een gefaseerde mediastrategie waarbij we naast het lanceren van het herstelprogramma voor ondernemers ook het herstelprogramma noemen in de woordvoeringslijn van de wethouder en bij persmomenten die volgen en bij de uitvoering van de acties uit het herstelprogramma. De hoofdlijn van het communicatieplan is ‘Wees loyaal, koop lokaal’. Dit doen we met verschillende communicatieuitingen en door de inzet van onze social media-kanalen.

pagina 2/3

Ons kenmerk U21.02083

Het college biedt het herstelplan ter kennisname aan de commissie Algemeen Bestuur aan. Alleen door samen de schouders eronder te zette, komen we sterker uit deze situatie.

Met een vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Lansingerland

Lucas Vokurka Secretaris

drs. Pieter van de Stadt Burgemeester

Bijlage:  Herstelplan 'Samen de schouders eronder zetten', (T21.03032)

pagina 3/3