[T26.05096] coalitieakkoord

n

Lansingerland

Groeien met behoud van karakter Coalitieakkoord 2026 - 2030

ţţjfl ļíyi *İĮ’

'F

L3B

CDA LANSINGERLAND

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Inhoudsopgave Groeien met behoud vankarakter

3

Wonen en bereikbaarheid

5

Veiligheid is topprioriteit

9

Behoud van ons sterke, dorpse karakter

11

Vitale wijken

15

Bedrijvigheid en werken

19

Sociaal samenleven

21

Hoe gaan we met ons geld om?

25

Slotwoord Portefeuilleverdeling

29 31

Colofon Uitgave:

Gemeente Lansingerland (2026)

Fotografie:

Ariane Kok, John Verbruggen, Jan Willem Groen

Vormgeving:

Team Communicatie

Drukwerk:

Multicopy Rotterdam-Zuid

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

G EM EENTE

Groeien met behoud van karakter

03

3

C/D

03 3 O.

Wij zijn iedereen dankbaar die heeft meegedacht over de inhoud en tot­ standkoming van dit coalitieakkoord. In het bijzonder de maatschappelijk betrokken inwoners en organisaties die ons hebben geschreven en waardevolle lokale input hebben geleverd. Lansingerland: dicht bij onze eigen inwoners Lansingerland is een prachtige, groene gemeente die bestaat uit drie dorpen en twee buurtschappen. Ieder met een eigen en unieke identiteit. Dat koesteren we. Onze gemeente wordt gekenmerkt door het dorpse karakter: een rijk verenigingsleven - gedragen door vrijwilligers - en sociale structuren waar men naar elkaar omziet en elkaar kent. Onze inwoners waarderen de groene en kindvriendelijke wijken met herkenbare bouw. In Lansingerland wordt hard gewerkt. Van oudsher zijn we sterk (wereldberoemd!) in de innovatie van de glastuinbouw, de Horti Science. Ook de vele bedrijventerreinen zijn in trek binnen de regio. Een prachtige gemeente. De realiteit is echter ook dat onze jongeren geen woning kunnen vinden en ouderen niet kunnen doorstromen naar een kleinere, levensloop-bestendige woning. Onze aantrekkelijke gemeente is ook in trek binnen de regio.

3

De druk op de woningmarkt en onze voorzieningen neemt daardoor steeds meer toe. Ruimte is schaars, zowel voor woningzoekenden als voor ondernemers die een plek zoeken. Leefbaar 3B en het CDA Lansingerland, beiden partijen die midden in de samenleving staan, willen behouden wat goed is en waar mogelijk verbeteren. Daarom moeten we goede keuzes maken voor onze toekomst: hoe willen we wonen, werken én ruimte houden voor rust, gezondheid en natuur? De komende periode maken wij deze keuzes met en voor onze eigen inwoners, verenigingen en maatschappelijke organisaties. We bouwen duurzame woningen voor jong en oud. We kiezen voor leefbare, veilige en groene wijken waarin we ons dorpse karakter, de sociale cohesie en de groenstructuur ondersteunen en versterken. We steunen buurtinitiatieven en vrijwilligers. We verbeteren de toegang tot de jeugdzorg door de samenwerking met lokale partners en ouders te versterken. Niet altijd met geld, wel met minimale regeldruk en samenwerkingsgerichtheid. De grote financiële opgave vraagt om scherpe keuzes, zodat we verantwoord omgaan met de middelen van de ge­ meente en samen de toekomst van Lansingerland veiligstellen. Dit gaat niet vanzelf.

ĩįr

ft

Dat vraagt om een gemeente die dicht bij de inwoners staat, naar inwoners luistert, bereikbaar en aanspreekbaar is, zowel fysiek als digitaal. We bouwen verder aan een daadkrachtig en transparant bestuur: begrijpelijke communicatie, openheid over beslissingen en een cultuur waarin fouten toegeven mag. Natuurlijk willen we de gemeente nog mooier en fijner maken. Dat is een uitdaging die Leefbaar 3B en het CDA Lansingerland met enthousiasme en

daadkracht aan willen gaan. We weten dat niet alles wat we willen nu ook meteen haalbaar is, we staan immers voor een groot financieel tekort. Daarom maken we de komende periode scherpe keuzes, waarmee we de toekomst van onze mooie gemeente zo goed mogelijk richting willen geven. Daarbij is ieders inzet en betrokkenheid nodig. Zodat we met elkaar thuis blijven komen in onze herkenbare dorpse omgeving, waar mensen elkaar kennen en op elkaar kunnen vertrouwen.

4

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

G EM EENTE

Wonen en bereikbaarheid

03

3

C/D

03 3 O.

De druk op de woningmarkt is hoog. Daarom zetten we in op voldoende woningen voor onze eigen inwoners: starters, gezinnen en senioren. Met aandacht voor betaalbaarheid, doorstroming en leefbaarheid. Tegelijkertijd willen we het dorpse karakter van onze kernen behouden. Groei van Lansingerland moet hand in hand gaan met goede voorzieningen, bereikbaarheid, groen en een sterke sociale samenhang. Daarom stelt het college zo snel mogelijk de omvang, volgorde, doelstellingen en de gewenste eindsituatie van de ontwikkelingen van een groeiend Lansingerland vast in een masterplan. Dat geeft nieuwe energie voor de eindsprint en zorgt ook voor eenduidige verwachtingen bij inwoners en onze omgeving.

Bouwen voor onze inwoners We willen deze periode starten met de bouw van nieuwe woningen op Lange Vaart, Merenweg, Wolfend, Driehoek Noordpolder en Bleizo-West. Met een gezonde mix tussen betaalbaar en haalbaar, voor zowel huur- als koopwoningen. Daarbij doen we het maximale om ervoor te zorgen dat onze eigen inwoners voorrang krijgen. We willen nieuwe woonvormen toepassen, zoals tiny houses, hofjeswoningen voor jong en oud, woningen gecombineerd met zorgverlening zoals aanleunwoningen en compacte betaalbare starterswoningen met gedeelde voorzieningen.

5

Kwaliteit gaat voor kwantiteit. Na de bouw van de geplande projecten bereikt Lansingerland zijn finale omvang. We gaan aan de slag met een goed doordacht plan dat uitgaat van een herkenbare bouwstijl (niet te hoog), met een dorps karakter en aandacht voor de historische panden en omgeving. Bleizo-West krijgt een stedelijker karakter met ook ruimte voor hoogbouw. Belangrijke randvoorwaardes bij alle ontwikkelingen rond wonen, zijn het aanpakken en waar mogelijk voorkomen van overbelasting van het energienet en de riolering, voldoende voorzieningen en groen in de buurt en een goede ontsluiting.

Wonen en recreëren in het groen Aan vorige generaties bestuurders danken we het Bergse Bos, de Bleiswijkse Zoom en de Groenzoom. Van het resultaat van die investeringsagenda genieten onze inwoners nog elke dag. Nu er de komende 10 jaar nog duizenden woningen en bedrijventerreinen bij komen, maken we opnieuw een groen investeringsprogramma. Dat zorgt ervoor dat wonen, werken en welzijn in balans blijven. Wij maken geen nieuwe plannen, maar gaan bestaande groene plannen uitvoeren, waaronder meer groen in de wijken, de kinderboerderij, de ‘groene ribben’ (Voorlaan, Lange Vaart, Kooipad, Merenweg, Limiettocht en Hoeksekade), de ‘groene flanken’ (Triangelpark, Hoekse Park Oost en West) en de groene corridors zoals langs de Munnikenweg en door de Noordpolder.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

1' :. -^n ■ uļjJķ

A— cļ Sf]

f

* —i Am

mite PP „r ansa ľ^ļ E . j

^ j *' | L H Éi(ft- 'jj ■ţjgpr

1 JA fl i : -- ļ 1' ,ŕ~|Bİ —tL aL Mē aļlir***^ Pil f į

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

We zetten in op voldoende woningen voor onze eigen inwoners Praktisch brengen we die elementen onder in het Omgevingsprogramma Leefomgeving en maken een raming van kosten, baten en bijdragen van derden. Dit omvat groen en blauw in de wijken, verbindingen tussen wijken en omliggende gebieden en de groene gebieden zelf. Natuurlijk werken we daarbij samen met maatschappelijke organisaties, ondernemers, het Recreatieschap Rottemeren, buurgemeenten en waterschappen. We zien de Eneco-gelden en mogelijke externe subsidies en fondsen als finanderingsmogelijkheid voor deze initiatieven. Deze periode gaan de eerste schoppen de grond in.

7

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Bereikbaarheid en parkeren

Bleizo-West krijgt een stedelijker karakter met ook ruimte voor hoogbouw-appartementen, om zo rond de 4.000 - 6.000 woningen te kunnen bouwen. Zo kunnen we onze bestaande kernen dorps houden. Deze nieuwe bruisende kern binnen onze gemeente moet net zo sterk en aantrekkelijk worden als de bestaande kernen. Daar horen toereikende voorzieningen bij met passende parkeergelegenheid. We zetten onvermin­ derd voort op het ontwikkelen van BleizoWest volgens het ontwikkelperspectief en binnen de vastgestelde kaders. Inclusief het onderzoeken van de afdekking van de A12.

De bouw van nieuwe wijken krijgt onze prioriteit en is mede afhankelijk van een goede bereikbaarheid. Om deze reden staat de aanpak van de N209 bovenaan, op de voet gevolgd door de N470. Vanzelfsprekend doen wij dit samen met de provincie Zuid-Holland. Het gaat echter niet alleen om onze hoofd­ wegen: ook de wegen binnen de bebouwde kom verdienen onze aandacht. Zo streven wij ernaar om wegen als de Boterdorpseweg toekomstbestendig te maken en leggen we de fietstunnel in het verlengde van de Raad­ huislaan aan. Bij het onderhoud van wijken bekijken we meteen de mogelijkheden om de bestaande wegen te verbeteren.

Lansingerland

Bleizo-West

Ruimte binnen bestaande wijken In de bestaande wijken hebben wij oog voor de kansen die de zogenaamde ‘inbreilocaties’ bieden. Dit zijn kleinschalige herbouw- of nieuwbouwprojecten binnen de bebouwde kom. Hierbij respecteren wij het dorpse karakter dat deze wijken kenmerkt. We kijken of er binnen de bestaande woningvoorraad manieren zijn om extra woningen te realiseren. Dit mag echter niet ten koste gaan van de leefbaarheid en parkeerdruk in de wijk. Ook denken we na over innovatieve manieren waarop we de doorstroom van senioren kunnen bevorderen.

Betaalbaar verduurzamen De energietransitie moet haalbaar en betaalbaar zijn: stap voor stap verduur­ zamen we woningen en stimuleren we schone energie op daken. Maar niemand hoeft van het gas af zolang er geen goed alternatief is. We vermijden symboolpolitiek op klimaatgebied en richten ons alleen op maatregelen die echt wat opleveren voor een toekomstbestendig Lansingerland.

Een hybride en/of elektrisch wagenpark is goed voor onze omgeving. Daarom maken wij de aanleg van de Verlengde Private Aansluiting (VPA) mogelijk, zodat inwoners en bedrijven hun zelf opgewekte stroom kunnen gebruiken voor het opladen van hun auto. Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners goed kunnen (blijven) parkeren. Daarom bekijken we voor nieuwe ontwikkelingen wat er nodig is, zodat er voldoende parkeervoorzieningen zijn. Om onszelf goed te kunnen blijven verplaatsen, richten we ons ook op de instandhouding en verbetering van het openbaar vervoer. We koesteren daarbij maatschappelijke initiatieven zoals de 3B-Bus. Door wonen en verkeer samen te onder­ zoeken, aan te pakken en daarin de juiste keuzes te maken, zorgen we ervoor dat we behalve prettig kunnen wonen en werken ook goed bereikbaar blijven.

Daarbij is het wel belangrijk dat ook huur­ woningen in Lansingerland zo snel mogelijk worden verduurzaamd: huurders moeten ook kunnen profiteren van zonne-energie, goede isolatie en lage stookkosten. Daarbij gaan we met woningcorporaties in gesprek over de aanpak van de staat van onderhoud.

8

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Veiligheid is topprioriteit Iedereen moet zich veilig voelen in zijn eigen buurt, op straat en thuis. Maar zeker ook in het verkeer. Veiligheid is een basisvoorwaarde voor onze samenleving en vraagt om een veilige inrichting van onze gemeente en zichtbare aanwezigheid van politie, handhaving en hulpdiensten. Tegelijkertijd begint veiligheid ook bij preventie, betrokken inwoners en sterke gemeenschappen. Samen met onze inwoners werken we aan een Lansingerland waar overlast, criminaliteit en ondermijning worden aangepakt en waar inwoners met vertrouwen kunnen wonen, werken en recreëren.

Verkeersveiligheid We realiseren en investeren in een actiepro­ gramma voor veilige schoolroutes, overzich­ telijke rotondes, fietstunnels en kiss & rides. We maken met behulp van ambulancecijfers en andere mogelijk particuliere gegevens, in aanvulling op politiedata, een overzicht van (de meest) verkeersonveilige situaties in Lansingerland. Als concreet voorbeeld ver­ beteren wij de verkeerssituatie bij basisschool De Wiekslag in Bleiswijk. Een goede openbare verlichting helpt niet alleen de verkeersdeelnemers, maar draagt ook bij aan het algemene gevoel van veiligheid en zicht­ baarheid in onze gemeente. We onderzoeken aanleg van een verlichte fietsroute van Bleiswijk richting het treinstation. Enge, donkere plekken worden aangepakt en waar nodig korten we het groen in, zodat deze plaatsen minder ‘afgele­ gen’ voelen. Hier horen ook bewaakte fietsen­ stallingen bij de stations bij. Ook ondernemers en winkeliersverenigingen kunnen bijdragen aan veilige kernen door hen hier beter bij te betrekken. In de winkelcentra moeten inwoners veilig over straat kunnen, zonder overlast van fatbikes. Daarom zetten we onverminderd in op handhaving van het fietsverbod in de centra.

9

Samenwerking met inwoners en buurtpreventie Om onbezorgd te kunnen leven hebben we elkaar nodig; dat mensen naar elkaar omkijken en een oogje in het zeil houden. Aandacht en zorg voor elkaar in de buurt, op sportclubs en in het vrijwilligerswerk. Hierbij denken wij niet alleen aan de persoonlijke levenssfeer, maar ook aan overlastgevende zaken zoals in het openbaar handelen in drugs en inbraakpreven­ tie. Daarom vinden wij de samenwerking met buurtpreventie-initiatieven heel belangrijk en spannen wij ons actief in om deze initiatieven te ondersteunen. We stimuleren actief bereik­ baarheid en gebruik van de bestaande wijkmanagers als oren en ogen van de samenleving. Zo vangen we vroegtijdig signalen op over de kwaliteit van leven uit de wijken.

Zichtbaar toezicht en handhaving Vanzelfsprekend vervullen de gemeente en de politie hun rol zo goed mogelijk. Gericht cameratoezicht, zoals bij station Lansingerland-Zoetermeer, langs de ZoRo-lijn en op hotspots, helpt om problemen te voorkomen en - als er toch vervelende zaken gebeuren - de overtreders sneller op te sporen. Zicht­ bare handhaving helpt niet alleen voorkomen, maar ook genezen. Om die reden streven we naar een norm van 1 BOA of geüniformeerde

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Ondermijning We bewaken het rustige, relatief veilige karakter van onze dorpen. Er is geen plaats voor zware criminaliteit en ondermijning in onze gemeente. We zetten daarom het succesvolle ondermijningsbeleid van de afgelopen jaren voort.

Voorbereid op crises en noodsituaties Weerbaarheid staat volop in de aandacht, ook op nationaal niveau. We sluiten aan bij de nationale aanpak en we brengen in beeld waar we in Lansingerland onze weerbaarheid kun­ nen vergroten.

Lansingerland

toezichthouder per 5.000 inwoners. Wij vinden het belangrijk dat de politie nabij is als zij nodig is. Dit betekent dat wij willen dat de politie ervoor zorgt dat onze inwoners bij het politiebureau in Berkel en Rodenrijs terecht kunnen voor vragen, aangifte kunnen doen en dat het bureau bemand is.

Hartveilige gemeente Veiligheid betekent ook dat je jezelf veilig voelt omdat er hulp in de buurt is als er iets acuut met je gezondheid gebeurt. Daarom moeten er genoeg burgerhulpverleners in Lansingerland zijn, moet er bij een reanimatie overal in Lansingerland binnen 6 minuten een AED ter plaatse kunnen zijn en moeten hulpdiensten de aanrijtijdennorm behalen.

10

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Behoud van ons sterke, dorpse karakter Lansingerland is meer dan een verzameling wijken en woningen. Het zijn onze verenigingen, evenementen, voorzieningen, vrijwilligers en ontmoetingsplekken die van Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Kruisweg en Rotte herkenbare dorpen en unieke buurtschappen maken. Juist die sterke gemeenschappen zorgen ervoor dat mensen elkaar kennen, naar elkaar omkijken en zich thuis voelen in hun eigen omgeving.

Het behoud van dit dorpse karakter staat onder druk door groei, veranderende behoeften en toenemende regelgeving. Daarom zetten we in op het behouden en versterken van verenigingen, toegankelijke voorzieningen, levendige centra en culturele activiteiten die inwoners verbinden. We bie­ den ruimte aan initiatieven vanuit de samen­ leving en zorgen ervoor dat voorzieningen dichtbij huis beschikbaar blijven. Zo verster­ ken we de sociale samenhang en behouden we wat Lansingerland bijzonder maakt: drie dorpen en twee buurtschappen met ieder een eigen identiteit die samen één hechte gemeenschap vormen.

Sterke verenigingen, sterke dorpen Een veelgenoemd en gewaardeerd kenmerk van onze gemeente zijn de levendige en enthousiaste (sport)verenigingen, stichtingen en alle vrijwilligers die zich inspannen voor goede buurten, muziek en cultuur, de scouting, enzovoorts. Om dit belangrijke kenmerk van ons dorpse leven te ondersteunen, willen wij iedereen die zich hiervoor inzet actief ondersteunen en zo min mogelijk belemmeren.

11

We koesteren ook de vitale groep inwoners vanaf 55 jaar, die vaak actief zijn als vrijwilliger bij verenigingen en als mantelzorger. Naast grotere culturele voorzieningen blijven we juist kleinschalige, dorpsgerichte culturele initiatieven en verenigingen onder­ steunen. Dit kan door proactief mee te denken in oplossingen rond eventuele eisen die de wet aan ons stelt. Of ondersteuning bij het aanvragen van bijvoorbeeld een vergun­ ning. Voorbeelden hiervan zijn het Hutten­ dorp, Koningsdag, de Sinterklaasoptocht en een sportdag. Ook ondersteunen wij sporten voor mensen met een beperking, zij moeten kunnen meedoen. Om verenigingen vitaal en toegankelijk te houden, blijven we investeren in voldoende sportcapaciteit. Daarbij houden we nadrukkelijk rekening met de toekomstige behoefte aan extra sportvoorzieningen voor onze toekomstige generaties. Dit doen we door onze sportvoorzieningen op termijn mee te laten groeien met de groei van het inwonersaantal. We passen de huurtarieven van sportvelden en -accommodaties jaarlijks aan met alleen de inflatie.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Voorzieningen dichtbij huis De gemeente is aan zet voor de meer algemene voorzieningen en evenementen. Daarom evalueren we de bestaande beleidsregels en houden hierbij rekening met de beheersing van eventuele overlast.

IliaUllllIlllUllIM

We bekijken hoe we deze periode kunnen starten met het autoluw maken van de Dorpsstraat en Plaats bij het Kranenburgplein, zodat het in Bleiswijk Centrum niet alleen veiliger wordt, maar ook levendiger en aantrekkelijker. Ook de kermis speelt een belangrijke rol in onze ontmoetingen, daarom zorgen we ervoor dat er weer minimaal één keer per jaar een gezellige kermis in Lansingerland is. Per kern maken we mogelijk dat minimaal één vereniging en/of stichting een veilige en legale vuurwerkshow met Oud & Nieuw kan organiseren. We behouden de jaarlijkse kerstsfeer in de centra.

O

Lansingerland

Kinderen moeten lekker kunnen spelen en daarnaast ook kennis kunnen maken met dieren. Daarom willen wij dat er in elke kern een kinderboerderij is. Het Ezelsbruggetje in Bleiswijk moet zo snel mogelijk heropenen. We onderzoeken of financiën, hulp bij onderhoud aan de verblijven, samenwerking met ondernemers of maatschappelijke organisaties daarvoor nodig is. We onderzoeken ook hoe er weer een bruisende markt in Bergschenhoek en Bleiswijk terug kan keren. In Bleiswijk is het daarvoor van belang dat er extra aandacht komt voor Bleiswijk Centrum.

Oog houden voor onze vrijwilligers en verenigingen

in

13

-''j

ļ \*īfsSÍĒr Ì f ìàŹĚmf 1 -F

ģvįįįnSĘ^ģĘSi

^ . Wţ; ļSįvtìį

Cultuur verbindt

Lansingerland

Cultuur en tradities vormen onze samenleving. Ze brengen mensen samen, kleuren ons dagelijks leven en verbinden generaties door een gedeelde geschiedenis. Juist in een snelgroeiende gemeente zijn cultuur en tradities belangrijk voor het behouden van een herkenbare identiteit. We blijven culturele ini­ tiatieven en instellingen ondersteunen. We faciliteren samenwerking en zichtbaarheid door een gezamenlijke cultuuragenda. Via een maandelijkse papieren Uitagenda Lansingerland blijven inwoners eenvoudig op de hoogte van het culturele aanbod in onze ge­ meente. Met de komst van cultuurhuis Casa Cadanza krijgt Lansingerland een belangrijke nieuwe plek voor kunst en cultuur. De realisatie van dit project kende een lange en kostbare aanloop. Daar trekken we lessen uit voor toekomstige projecten. Nu het cultuurhuis er komt, richten we ons op een succesvolle invulling en een breed gebruik door onze inwoners. Tegelijkertijd mag de komst van Casa Cadanza niet ten koste gaan van bestaande culturele voorzieningen zoals Theater ’t Web, de Cultuurfabriek en particuliere initiatieven zoals Cultuur aan het Lint.

Cultureel erfgoed Om onze monumenten te beschermen, bekijken wij of het nodig is om onze Erfgoedverordening te versterken en daarin het onderscheid te maken tussen grote en kleine monumenten. Het is het immers waard om te behouden wat wij opgebouwd hebben.

14

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Vitale wijken Vitale wijken vormen het fundament onder een leefbaar Lansingerland. Een prettige woonomgeving gaat verder dan goed onderhouden straten en voldoende groen. Het gaat ook om buurten waar mensen zich veilig voelen, elkaar kennen en samen verantwoordelijkheid nemen voor hun leefomgeving. Daarom blijven we inzetten op groene, schone, toegankelijke en verzorgde wijken, met aandacht voor gezondheid, veiligheid en sociale samenhang. Tegelijkertijd hebben we oog voor de samenstelling van onze wijken en de druk die ontwikkelingen kunnen hebben op de leefbaarheid. Daarbij werken we samen met inwoners,vrijwilligers en maatschappelijke organisaties. Want sterke wijken ontstaan niet alleen door beleid, maar vooral door betrokken mensen. Zo zorgen we ervoor dat iedere wijk in Lansingerland schoon, heel, groen, veilig en prettig blijft.

Een verzorgde leefomgeving Goed onderhoud van de openbare ruimte staat bij ons hoog op de agenda. De gemeente heeft een mooi verzorgingsniveau en dat willen we zoveel mogelijk behouden. De openbare ruimte moet ook toegankelijk zijn voor mensen in een rolstoel, met een rollator of kinderwagen. We maken gebruik van de kennis van onze eigen inwoners met goede ideeën over de buiten­ ruimte zodat we blijven bouwen aan een inclusieve leefomgeving.

Aanpakken van dagelijkse overlast Hondenpoep, graffiti, kauwgumvlekken en peuken horen niet in ons straatbeeld. Ook treden we sneller op tegen verkeerd geplaatste fietsen en ruimen fiets­ wrakken op. We handhaven op het langdurig parkeren van aanhangers, voertuigwrakken, boten en voertuigen in erbarmelijke staat op openbare parkeerplaatsen.

15

Groen voor nu en later

Lansingerland

We beschermen het bestaande groen in onze wijken zoals wijkparken en het Annie M.G. Schmidtpark. We voegen waar mogelijk extra groen toe in nieuwe woningbouwprojecten. Bomen zorgen voor schaduw en koelte; we willen meer bomen planten langs straten en pleinen en behouden ze zoveel mogelijk. Waar dat niet lukt, herplaatsen we ze elders of planten we nieuwe bomen. Onze wijken moeten toekomstbestendig zijn voor warme en droge zomers en natte winters.

Hart voor dieren Zorg voor dieren hoort bij een goede woonomgeving en daarom houden wij het beleid voor dierenwelzijn en de daarbij horende subsidies in stand. Inwoners die een verzwakt, gewond of overleden dier aantreffen, rekenen erop dat de gemeente of een externe organisatie zich ontfermt over het dier. Inwoners moeten dit makkelijk kunnen melden.

We blijven inzetten op groene, schone, toegankelijke en verzorgde wijken Slimmer omgaan met afval Veel inwoners ergeren zich aan de zakken waarin plastic, metaal en drankpakken (PMD) wordt opgehaald. Het verstoort het beeld van een nette wijk door de vele, te vroeg of te laat opgehangen zakken. Ook zorgt het voor meer zwerfafval. We gaan daarom actief in gesprek met de afvalinzamelaar hoe we binnen het huidige contract mogelijkheden kunnen creëren om het PMD op een andere manier op te halen. Na beëindiging van het lopende contract willen we het afval op een andere manier inzamelen, waarbij nascheiding de voorkeur heeft en de kosten en gebruiksgemak voor onze inwoners voorop staan.

16

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

We willen waar geluidsoverlast tot hinder leidt, bekijken wat eraan gedaan kan worden. Gezond wonen en leven Overlast is niet altijd zichtbaar, maar wel voelbaar. Een slechte luchtkwaliteit brengt gezondheidsklachten en risico’s met zich mee en daar willen we de inwoners tegen beschermen. Wij streven naar een zo goed mogelijke luchtkwaliteit, een schone bodem en gezond buitenwater om in te zwemmen. De groene longen in ons buitengebied moeten we behouden om de leefkwaliteit van onze inwoners op peil te houden.

17

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Evenwichtige wijken

In onze drukke omgeving is geluidsoverlast een belangrijk aandachtspunt. We willen dat de geluidsoverlast niet toeneemt. En waar deze al tot hinder leidt, bekijken we wat eraan gedaan kan worden. Om die reden willen we ook dat geluidshinder en schadelijke emissies door het vliegver­ keer van RTHA gereduceerd worden. De geluidshinder van de Hogesnelheidslijn (HSL) moet beperkt worden, ook in de nieuw te bouwen wijken. Herrie van ra­ cende auto’s en motoren bij Kruisweg en bij de Rotte willen we ontmoedigen, bijvoor­ beeld door geluidsflitsers neer te zetten. We bekijken per situatie waar sprake van geluidsoverlast van verkeer is of er laagdrempelige en betaalbare oplossingen zijn, zoals de aanleg van een groen scherm of het plaatsen van een haag. We zetten in op een oplossing voor de bromtoon, die met name in Bergschenhoek gehoord wordt.

Wij streven naar evenwichtig samen­ gestelde wijken waar het goed wonen is en mensen prettig samenleven. Een goed bouwtempo zorgt ervoor dat er voor meer mensen een woning beschikbaar komt, waardoor we niet met spoed voor specifieke doelgroepen hoeven te bouwen. Eventuele tijdelijke tussenvoorzieningen, zoals voor spoedzoekers of Oekraïense ontheem­ den, realiseren we buiten de kernen op braakliggende terreinen die wachten op bebouwing, zoals op Bleizo. Op de Oudelandselaan willen we in samenspraak met omwonenden onderzoeken of deze locatie ontwikkeld moet worden en, zo ja, welke ontwikkeling het beste bij deze locatie past en aansluit bij de omgeving. We ontwik­ kelen geen appartementencomplex voor statushouders op deze plek.

Geen industrie bij woonwijken Nabij de Warmoeziersweg, Chrysantenweg en Molenweg mogen zich geen bedrijven vestigen of ontwikkelen die luchtkwaliteit, geluidsoverlast of de verkeerssituatie voor de leefomgeving verslechteren. We passen het ontwikkelkader in het omgevingsprogramma economie of kwaliteit van de leefomgeving hierop aan. Als deze garanties niet gegeven kunnen worden dan wijzen we andere locaties aan. We realiseren maximaal 36 hectare. Van onteigening van woningen en bedrijven kan geen sprake zijn.

Lansingerland

Minder geluidsoverlast

Wie in Lansingerland woont, doet mee. Nieuwkomers worden geacht de Nederland­ se taal te leren, onze wetten en normen te respecteren en actief deel te nemen aan werk, opleiding of vrijwilligerswerk. Inte­ gratie is geen keuze, maar een voorwaarde voor succesvolle deelname aan onze samen­ leving. Wij beseffen dat de integratie van nieuwkomers in een wijk impact kan heb­ ben op inwoners en hun leefomgeving. Wanneer inwoners een beroep doen op de gemeente vanwege problematiek in hun wijk, luisteren wij naar hun zorgen en werken wij waar mogelijk gezamenlijk aan oplossingen.

De wijk centraal Er komt een plan om wijkgericht te gaan werken en deze portefeuille wordt bij een wethouder belegd. Wijkschouwen, wijkmanagers en een wijkmonitor kunnen hierbij helpen, net als de eerdergenoemde samenwerking met buurtpreventie. Een wijkgerichte aanpak vanuit de gemeente draagt bij aan prettige wijken die schoon, heel, groen en veilig zijn.

18

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Bedrijvigheid en werken Een sterke economie zorgt voor banen, innovatie en voorzieningen die bijdragen aan een sterk Lansingerland. Onze gemeente kent een ondernemende cultuur, een sterke glastuinbouwsector en een gunstige ligging in de regio. Die kwaliteiten willen we behouden en verder versterken. Daarbij bieden we ruimte aan bedrijven die passen bij het karak­ ter van onze gemeente en zorgen we voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat met hel­ dere regels en een betrouwbare overheid. Tegelijkertijd moet economische groei hand in hand gaan met maatschappelijke verantwoorde­ lijkheid. We willen een toekomstbestendige tuinbouwsector, ondersteunen de energietransitie op een haalbare manier en zorgen voor goed onderhouden bedrijventerreinen en aantrekkelijke winkelcentra. Voor inwoners die tijdelijk niet zelfstandig in hun inkomen kunnen voorzien, bieden we ondersteuning gericht op participatie, werk en zelfredzaamheid. Zo bouwen we aan een sterke economie waarin ondernemers kunnen onder­ nemen, inwoners kansen krijgen en niemand tussen wal en schip valt.

Horti Science Een beeldbepalend element in de bedrijvigheid van onze gemeente is de (glas)tuinbouw. Het vernieuwende uithangbord hiervan is Horti Science. Hiermee passen we wetenschap en nieuwe methoden toe in de glastuinbouw, waarmee wij duurzaam voedsel en bloemen verbouwen.

19

We geven prioriteit aan het voortzetten van de Horti Science agenda met voldoende uitvoeringskracht, waarbij we ook inzetten op externe financiering en eigen bijdragen. We hebben oog voor de noodzakelijke warmtetransitie voor onze kassen en ondersteunen initia­ tieven daarvoor, zoals uitrol van het warmtenet. Een gezonde glastuinbouw is belangrijk voor de inkomsten die eruit voortkomen en het voorkomt dat vervallen kassen misbruikt wor­ den voor criminele doeleinden. Daarom geven we prioriteit aan behoud van de vitaliteit van oudere glastuinbouwgebieden door controle en handhaving op het bestemmingsplan.

Duurzame energie met gezond verstand Wij dragen actief bij aan de Regionale Energie Strategie en het opwekken van duurzame energie. Lansingerland is koploper in alterna­ tieve energieopwekking zoals via geothermie, zonnepanelen op daken en benutting van rest­ warmte. Windturbines geven overlast, daarom is hiervoor in onze gemeente geen ruimte. Maatregelen die we uitvoeren moeten in verhouding staan tot het resultaat dat zij opleveren. De overgang naar schone energie moeten we slim aanpakken: onze tuinbouwsector en inwoners kunnen niet zomaar zonder gas. We passen huidig beleid aan om ervoor te zorgen dat zonnepanelen zoveel mogelijk op (bedrijfs)daken worden gelegd en niet in onze groene ruimte.

Ruimte voor ondernemerschap Onze plaatselijke ondernemers dragen wij een warm hart toe. Daarom vinden we het belangrijk dat er waar mogelijk lokaal ingekocht wordt.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

We versterken de samenwerking met de Voedselbank en andere maatschappelijke organisaties om gezinnen in stille armoede sneller te bereiken. We zorgen dat de regelingen ook bij de groep werkende armen bekend zijn.

Naast winkels, horeca en tuinders kent Lansingerland veel ondernemers op bedrijventereinen. We zorgen voor goed onderhouden bedrijventerreinen met voldoende parkeerruimte en blijvende inzet op veiligheid. Daarnaast zorgen we voor korte lijntjes op het gemeentehuis met een centraal aanspreekpunt (Ondernemersloket) dat fungeert als sparringpartner, zodat ondernemers met goede ideeën tegen niet te veel drempels aanlopen.

Levendige dorpscentra We hebben periodiek overleg met de winke­ liersverenigingen en trekken samen op in het aantrekkelijk houden van onze winkelcentra. Op zondagen die samenvallen met kerstavond of oud en nieuw (24 december en 31 decem­ ber 2028), kunnen winkeliers en ondernemers vroeger hun winkel of kraam openen.

Meedoen naar vermogen Over het algemeen gaat het goed met onze inwoners en kunnen zij een goed inkomen verdienen.

Lansingerland

Er is echter ook een flink aantal mensen die dat niet kunnen en onder de armoedegrens leven. Wij vinden dat er voor deze mensen hulp moet zijn en willen een goed armoedebeleid, zodat we problemen snel in de gaten hebben. Wij zorgen dat ze geholpen worden bij het zoeken naar een dak boven hun hoofd, werk en dat ze eventuele schulden af kunnen lossen.

Soms lukt het toch niet om helemaal deel te nemen aan onze samenleving en zelf een inkomen te verdienen. In dat geval krijgen deze inwoners een bijstandsuitkering. Het ontvangen van bijstand is niet vrijblijvend. Van inwoners die gebruikmaken van de bijstand en wel in staat zijn om mee te doen in onze (lokale) maatschappij, verwachten we een (maatschappelijke) tegenprestatie passend binnen de (nieuwe) Participatiewet. Wie misbruik maakt van de bijstand wordt aangepakt.

Nieuwkomers aan het werk Veel statushouders willen zo snel mogelijk aan de slag en daar helpen wij ze bij. Wij verwachten dat zij binnen drie maanden na vestiging in Lansingerland passend werk hebben. Scholing en taalcursussen vinden zoveel mogelijk plaats in de avonduren. Als zij daar niet voldoende hun best voor doen, korten wij hun bijstandsuitkering. Ook arbeidsmigranten, waarvan er velen in onze tuinbouw en logistieke bedrijven werken, hebben recht op goede woon- en werkom­ standigheden. Wij houden hier actief toezicht op en vragen grote, nieuwe bedrijven hoe zij hiervoor zorgen.

20

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Sociaal samenleven Een sterke samenleving ontstaat wanneer mensen naar elkaar omkijken en iedereen de kans krijgt om mee te doen. In Lansingerland zetten we in op een gemeenschap waarin inwoners elkaar ondersteunen, verantwoordelijkheid nemen voor elkaar en hulp beschikbaar stellen wanneer dat nodig is. Daarbij geloven we dat de kracht van families, buren, verenigingen, vrijwilligers en maatschappelijke organisaties de basis vormt van een sociaal en verbonden Lansingerland. We moeten echter ook realistisch en duidelijk zijn. De druk op de jeugdzorg neemt toe, de vergrijzing groeit en steeds meer inwoners doen een beroep op ondersteuning vanuit de gemeente. De manier waarop we dat tot op heden hebben ingevuld, is niet langer financieel haalbaar. Het is onvermijdelijk dat we scherpe keuzes moeten maken in de wijze waarop de gemeente haar diensten verleent om grip te kunnen krijgen op de kosten in het sociaal domein. Daarbij is het essentieel dat we niet bezuinigen op bewezen preventieve maatregelen. We moeten zoveel mogelijk toegankelijke voorzieningen en passende zorg dichtbij huis behouden. We helpen inwoners om zo zelfstandig mogelijk mee te doen aan de samenleving en bieden ondersteuning wanneer dat niet vanzelf gaat.

Met oog voor jong en oud, voor kwetsbare inwoners én voor de mensen die voor anderen zorgen, bouwen we aan een gemeente waarin iedereen zich gezien, gehoord en geholpen voelt.

Jongeren doen mee De toekomst van Lansingerland is verbonden met onze jeugd. Zij zijn voor ons een belangrijke bron van advies en om die reden betrekken wij ze actief bij onze plannen; we bekijken hoe we dit het beste kunnen organiseren.

21

r

Een sterke start voor ieder kind Voor onze allerkleinsten benadrukken wij het belang van toezicht door de GGD op een veilige kinderopvang. We staan voor voldoende en moderne onderwijshuisvesting, ook in de nieuwe wijken. Goed (middelbaar) onderwijs is een basisvoorziening in onze gemeente. Dit geldt vanuit de gemeentelijke verantwoordelijkheid primair voor gebouwen en groen. Daarnaast is een goede samenwerking tussen gemeente en het onderwijs belangrijk. Daarom maken wij een plan voor het verbinden van onderwijs met jeugdhulp en met de wijk. En voor het actief organiseren van cruciale schakels (zoals van primair naar voortgezet onderwijs) om harde instrumenten (huisvesting, achterstandenbeleid) strategisch in te zetten en om regie te voeren zonder de autonomie van scholen aan te tasten.

Lansingerland

De jeugd willen we blijven betrekken bij de lokale democratie, bijvoorbeeld door een kinderburgemeester, jongerenraad of jeugdambassadeur. Initia­ tieven hiervoor moeten steeds opnieuw financieel worden afgewogen op haalbaarheid. De verbinding met vrijwilligersinitiatieven en met maatschappelijke organisaties zoals Humanitas, Kwadraad en Jong Perspectief is belangrijk voor ons.

Fijn opgroeien in Lansingerland We gunnen elk kind een goed onderhouden speeltuin op veilige loopafstand. Nieuwe speeltuinen moeten in samenspraak met de jeugd ontwikkeld worden. Daarbij houden we rekening met kinderen met een beperking. Speeltuinen kunnen ook multifunctioneel ingericht worden, met bijvoorbeeld schaaktafels of jeu de boulesbanen, zodat ook ouderen elkaar (blijven) ontmoeten. Voor jongeren tot 18 jaar willen wij dat er goed vindbare jongerenontmoetingsplaatsen zijn in Lansingerland zoals The Hangout; leuke, warme plekken waar ze elkaar kunnen treffen. Voor jonge inwoners vanaf 18 jaar willen wij ook ruimte geven aan aantrekkelijke uitgaansgelegenheden binnen onze gemeente; zodat zij hiervoor niet hoeven uit te wijken naar omliggende gemeenten. Natuurlijk hebben wij daarbij ook oog voor de omgeving en het voorkomen van eventuele overlast.

22

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Jeugdhulp dichtbij en betaalbaar In onze snel veranderende samenleving gaat niet altijd alles van een leien dakje; soms hebben onze jonge inwoners ondersteu­ ning of hulp nodig. Belangrijk is dat wij met elkaar een veilige omgeving bieden, met goede rolmodellen, waar jonge mensen van kunnen leren en steun van ondervin­ den; jeugd- en jongerenwerk dragen wij een warm hart toe. Het is voor de komende jaren van belang dat we grip krijgen op de kosten in de jeugdzorg. Preventie, vroeghulp en informele steun blijven belangrijk. Dat betekent dat we sociale initiatieven, verenigingen, jeugd- en jongerenwerk en andere lokale partners waar mogelijk in staat stellen om vroeg te signaleren en lichte ondersteuning te bie­ den. Juist deze inzet voorkomt zwaardere jeugdhulp en helpt de jeugdzorg betaalbaar en beschikbaar te houden. Gemakkelijk vindbare steun bieden wij zoveel mogelijk aan met onze lokale partners, zoals huisartsen en praktijkondersteuners. Niet elke levens- of opgroeivraag heeft immers meteen specialistische zorg nodig. We nemen maatregelen om deze betaalbaar te houden, onder andere door prioriteit te geven aan de doorontwikkeling van een stevig lokaal team. We werken nauw samen met onze maatschappelijke partners om de juiste zorg op het juiste moment te bieden.

We leren ook van andere gemeenten, sturen stevig op de con­ tracten met zorgleveranciers en (gemeen­ schappelijke regeling) Jeugdhulp Rijnmond.

Veilig thuis Vanzelfsprekend bieden wij ook makkelijk toegankelijke hulp bij het voorkomen en oplossen van persoonlijke problemen binnenshuis, met een actieve aanpak van huiselijk geweld en/of kindermishandeling.

23

Dit doen we door het inzetten van het lokaal team, met bijvoorbeeld de inzet van ervaringsdeskundigen, ontwikkeling van professionals, het meenemen van het plegersperspectief en implementatie van de (regionale) visie ‘gefaseerd samenwerken aan veiligheid’. Met elkaar zorgen we ervoor dat iedereen zich prettig, zeker en vertrouwd voelt in onze gemeente.

Actief ouder worden Onze ouderen leveren een onmisbare bijdrage aan onze gemeente. Wij willen voorkomen dat ouderen geïsoleerd raken, zich alleen voelen en zich niet meer nuttig voelen. De ontmoetingscentra van Welzijn Lansingerland spelen daarin een belangrijke rol. Ouderen helpen bij de opvoeding van onze jongere inwoners, bieden houvast waar dit nodig is en leveren een belangrijke bijdrage aan het vrijwilligerswerk. zOuderen die, in welke vorm dan ook, meedoen aan de samenleving lopen minder risico op eenzaamheid. Af en toe op stap kunnen gaan is ook belangrijk en daarom onderzoeken wij of we de pilot gratis OV voor oudere minima bij een positief resultaat voort kunnen zetten. Hierbij hoort ook het helpen in stand houden van een mooi vrijwilligersinitiatief als de 3B-Bus. Veiligheid en zelfredzaamheid gaat niet alleen om het leven binnen- en buitens­ huis: het gaat ook om digitale veiligheid. Maatschappelijke initiatieven spelen hierin een centrale rol; van de Zonnebloem en Vier het Leven tot KBO/PCOB. Ook omdat dit soort organisaties een grotere reikwijdte hebben dan gemeentelijke initiatieven. Wij helpen onze oudere inwoners op een goede manier mee te doen in de digitale wereld en tegelijkertijd moet het mogelijk blijven om iemand op het gemeentehuis telefonisch te spreken.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Passend wonen voor senioren

Lansingerland

We zorgen voor goede en passende huis­ vesting voor onze ouderen, zoals ‘knarren­ hofjes’, woonzorgcentra en andere woon­ vormen waarbij mogelijkheden zijn om te ontmoeten en waar medische en andere belangrijke voorzieningen nabij zijn. De focus moet daarbij komen te liggen op realisatie. Ouderen die willen verhuizen naar een geschikter onderkomen, maar opzien tegen de verhuizing willen we zoveel mogelijk ontzorgen. We onderzoeken hoe we de verhuizing voor senioren kunnen faciliteren die een grote woning achterlaten. Als ouderen minder goed voor zichzelf kun­ nen zorgen, is mantelzorg van groot belang; we ondersteunen mantelzorgers bij hun zorgtaken en zorgen voor goede toegang tot respijtzorg en steunen de organisaties die hen daarbij helpen. Huishoudelijke hulp en thuiszorg zijn beschikbare voorzieningen als de situatie daarom vraagt, binnen een redelijke termijn. Als inwoners tegen hun levenseinde niet meer thuis kunnen zijn, kunnen zij terecht in Hospice Lansingerland in Bergschenhoek; deze voorziening koes­ teren wij.

De afgelopen jaren heeft Lansingerland een stap naar voren gezet en verant­ woordelijkheid genomen door 300 asiel­ zoekers op te vangen. Onze gemeente blijft zich vanuit haar wettelijke taak en maatschappelijke verantwoordelijkheid inzetten voor de opvang van dit aantal zolang de Spreidingswet actief is. We beslissen deze bestuursperiode tijdig hoe dit wordt ingevuld. De resterende opgave uit de Spreidingswet willen we in regionaal verband invullen, waarbij de gemeenten die minder of niets doen als eerste aan zet zijn. Wanneer het niet anders kan, stellen we aan opvang in onze gemeente een aantal voorwaarden. We houden rekening met draagvlak en draagkracht, eisen toezicht en begeleiding, willen gespreide en geen grootschalige opvang en huisvesten bij voorkeur gezinnen als doelgroep. De eerder geopperde locaties voor asielopvang bij de Jacob Marislaan in Bergschenhoek en de Merenweg in Bleiswijk zijn van tafel.

Opvang met draagvlak Terwijl de landelijke politiek er na jarenlange discussies nog steeds niet in is geslaagd de asielinstroom effectief te beperken, nemen de polarisatie, druk op onze inwoners, woningvoorraad, voorzie­ ningen en leefbaarheid toe. Wie geen recht heeft om hier te blijven, moet terug naar het land van herkomst. Maar wie hier recht­ matig verblijft of in de procedure zit, moet in Nederland menswaardig worden op­ gevangen. Er wordt van gemeenten steeds meer gevraagd op het gebied van opvang, waarbij zowel de draagkracht van gemeen­ ten als het draagvlak onder inwoners op de proef worden gesteld.

24

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Hoe gaan we met ons geld om? Een financieel gezonde gemeente is de basis voor het behoud van onze gemeente én het uit­ voeren van onze ambities. In een tijd waarin kosten stijgen en gemeenten steeds meer verant­ woordelijkheden krijgen, is het noodzakelijk om scherpe keuzes te maken. Daarbij letten wij scherp op dat we er geen taken bij krijgen zonder dat daar geld tegenover staat (geen knaken, geen taken). Voor ons staat voorop dat gemeenschapsgeld zorgvuldig, doelmatig en transparant wordt besteed. Iedere euro die inwoners en ondernemers bijdragen, moet zoveel mogelijk ten goede komen aan de samenleving, voorzieningen en toekomst van Lansingerland. Het is essen­ tieel om meerjarige regie te krijgen op de gemeentebegroting en we streven daarom zo snel mogelijk naar een structureel sluitende begroting en een sterke financiële positie. We kijken kritisch naar onze uitgaven, benutten kansen voor innovatie en efficiëntie en zoeken actief naar aanvullende inkomsten en subsidies. Tegelijkertijd willen we de lasten voor inwoners en ondernemers zo laag mogelijk houden. Door verantwoord om te gaan met reserves, risico’s beheersbaar te houden en de gemeenteraad goed in positie te brengen, zorgen we voor een solide financiële basis voor de keuzes van vandaag én de uitdagingen van morgen.

Verstandig omgaan met gemeenschapsgeld Omdat de kosten blijven stijgen is het belangrijk dat we zoeken naar efficiëntie binnen ons totale apparaat, bijvoorbeeld door benodigde digitalisering en innovatie. En door onszelf af te vragen wat we te veel doen, waar we regels of toezicht kunnen schrappen, een onderscheid maken tussen luxe en noodzaak en ons beperken in het stellen van nieuwe regels of doelen. Tot slot zoeken we naar creatieve manieren voor hogere inkomsten. Een mogelijkheid is de invoering van erfpacht voor nieuwe bedrijventerreinen of aandeelhouderschappen en mee-investeren. De bijdragen van de inwoners via de OZB, Afvalstoffenheffing en de Rioolheffing moeten zo laag mogelijk blijven. De waterschapsbelasting stijgt ook snel. Dat betekent dat we eerst op zoek gaan naar bezuinigingen door anders of slimmer te werken en op beleid en bovenwettelijke taken, voordat de rekening bij onze inwoners wordt gepresenteerd. We onderzoeken de inzet van een specialist in het verwerven van subsidies: deze ‘subsidioloog’ kan zichzelf binnen korte termijn terugverdienen en een bijdrage aan de gemeentebegroting leveren.

25

Lansingerland

dīe ^icåyfiįfjĽDun^flľjn beu ftioe/j

ĮJL

BEULİK ĖENftwOĘļj

ļmerjRTĪt ÜII.LİE.IU5 ţjUUSO[EJU5T

JÎŢļMpţTUlĎimũ RliulTI&nL ÜF^ĪtlĒNtlL, ‘fļļįį'T Ľř OP LUĽLHfc ĒHOTlD DtìlU ūCrt

-r-ŗŵ-lŕľīr

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

27

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Een gezonde financiële buffer

De afgelopen jaren is de gemeenteraad, dankzij het knoppenboek en het vroegtijdig voeren van gesprekken over de uitgangspunt­ en, steeds beter aan het roer komen te staan bij de begroting. Dat zetten we onverminderd voort. In de komende periode is het doel de raad voldoende instrumenten te geven om de begroting meerjarig sluitend te kunnen krij­ gen. Op dit moment bestaat onze P&C-cyclus uit de volgende rapportages: de Kaderbrief, Begroting, Zomerrapportage, Slotwijziging en Jaarrekening. Om de gemeenteraad beter in positie te brengen en efficiënter te kunnen werken, vereenvoudigen we de Planning & Control-cyclus.

We zijn zorgvuldig met het inzetten van onze reserves. We streven naar een gezonde Algemene Reserve die voldoende is om onze risico’s te dekken. Daarbij zetten we in op een zeer gezond weerstandsvermogen (met een weerstandsratio tussen 1,4 en 2,0). Voor de begroting kunnen we een deel van het surplus van de Algemene Reserve inzetten, waarbij het gemiddelde overschot van de voorgaande twee jaarrekeningen leidend is. Daarnaast willen we de Enecoreserve inzetten waarvoor hij bedoeld is en daar investeringen mee betalen die voor onze inwoners en de gemeente langdurig van belang zijn.

Kansen benutten, risico's beheersen

Om optimaal gebruik te kunnen maken van de reserves als structureel dekkingsmiddel, is het nodig dat de Enecoreserve onderdeel wordt van de Algemene Reserve, om zo de totale reserve te kunnen toepassen bij de bepaling van het weerstandsvermogen. Hierdoor ontstaat ruimte om bij de begroting het gemiddelde overschot van voorgaande jaarrekeningen in te zetten (mits dit past binnen 10% van het surplus) ter dekking van structurele tekorten. Hierbij willen wij wel dat de Enecoreserve als onderdeel van de Algemene Reserve apart wordt bijgehouden.

Grote, nieuwe ontwikkelingen brengen behalve kansen ook risico’s met zich mee. Daarmee heeft Lansingerland ervaring en dat kunnen we aan. Heldere kaders helpen daarbij. We zetten in op versneld realiseren van bepaalde grondexploitaties waarmee we kansen verzilveren en risico’s automatisch beperken. Daarbij zorgen we voor een realistische planning. We informeren de gemeenteraad goed over wat de verwachte inkomsten uit de grexen zijn en hoe wijziging, versnelling of vertraging van projecten de gemeentelijke begroting beïnvloedt, waaronder de kosten van leningen.

Lansingerland

Grip op de begroting

Zo kunnen deze middelen bewust ingezet worden voor doelstellingen die passen binnen het afwegingskader dat door de gemeenteraad is vastgesteld. Mocht er bij de jaarrekening sprake zijn van een positief resultaat, vullen we met het overschot de Algemene Reserve weer aan met minimaal het bedrag van de algemene reserve dat bij de begroting was ingezet als structureel dekkingsmiddel.

28

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Slotwoord

Samenwerken in onze open bestuurscultuur

Dit coalitieakkoord is geen eindpunt, maar het begin van een nieuwe bestuursperiode. Een periode waarin we voor grote keuzes staan op het gebied van wonen, bereikbaarheid, zorg, leefbaarheid en financiën. Niet alles zal direct kunnen en niet iedere wens kan worden vervuld. Juist daarom is het belangrijk om duidelijke keuzes te maken en vast te houden aan wat Lansingerland bijzonder maakt. Wij kiezen ervoor om het dorpse karakter van onze gemeente te behouden en te versterken. Dat betekent ruimte voor nieuwe woningen, maar ook voor groen. Investeren in voorzieningen, maar ook zorgvuldig omgaan met gemeenschapsgeld. Ondersteuning bieden aan inwoners die dat nodig hebben, terwijl we tegelijkertijd verantwoordelijkheid en betrokkenheid stimuleren. We kiezen daarbij voor een bestuursstijl waarbij de gemeenteraad vroegtijdig en actief wordt betrokken bij deze keuzes. Dit betekent dat er ruimte is voor debat in de raad en dat we niet alles in dit akkoord vastleggen. Het debat en de besluitvorming moeten voor onze inwoners goed te volgen zijn. In het belang

29

van de openbaarheid van bestuur en de lokale democratie hechten we daarom waarde aan een toekomstbestendige raadzaal. Ook de input van inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties betrekken we vroegtijdig bij belangrijke keuzes. Waar nodig betrekken we andere overheden, zoals buurgemeenten, de provincie, waterschappen en het Rijk. In deze samenwerking staan wij open voor afspraken, waarbij het belang van onze eigen inwoners en bedrijven altijd voorop staat. Samen bouwen we verder aan een Lansingerland waar jongeren een woning kunnen vinden, ouderen prettig kunnen wonen, ondernemers kunnen ondernemen, vrijwilligers worden gewaardeerd en inwoners zich veilig en thuis voelen. Een gemeente die groeit waar dat nodig is en daarbij haar eigen identiteit niet verliest. Zo zorgen we ervoor dat ook toekomstige generaties kunnen opgroeien in een herkenbaar, groen en verbonden Lansingerland. Een gemeente waar mensen naar elkaar omkijken, waar ruimte is voor initiatief en waar het dorpse karakter behouden blijft.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Lansingerland

njį || ļ ļ ļ '

Hm r

— ^ 3f " 1 ĚSįeaä1^ iffi ĩïi.--įį~1 « eįBSĨÎítirLiñi ' I11 B ".i“

Wĩi'SÉI

Xt

Sţ*

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

G EM EENTE

Portefeuilleverdeling

Q) 3

Rik van der Linden Burgemeester

C/3

Johan Philippens Leefbaar 3B Eerste loco

at» to ~i Q3

3

CL

Communicatie en Dienstverlening

Financiën

Bedrijfsvoering (incl. I-visie) en Ambtelijke Organisatie

Grondzaken

Beleid Burgerparticipatie (visie en verordening)

Ruimtelijke ordening en Omgevingswet

Openbare orde/veiligheid

(Maatschappelijk) Vastgoed (incl. onderwijshuisvesting)

Ondermijning

Omgevingsvisie

Kabinetszaken

Kernwethouder Bleiswijk

Representatie Regionale samenwerking

Integriteit/discriminatie

Ambassadeur Horti Science

31

Coalitieakkoord 2026 - 2030 Lansingerland

Laurine Bonnewits Leefbaar 3B

Jan Dirk van der Borg CDA Lansingerland

Bernd Roks Onafhankelijk

Derde loco

Tweede loco

Vierde loco

Bouwen en wonen (incl. Lange Vaart-Merenweg, Wolfend, Bleizo-West)

Economie en tuinbouw

Iedereen doet mee (Participatiewet)

Regie Bestuursovereenkomst

Mobiliteit: bereikbaarheid, parkeren en verkeersveiligheid

Gezondheid: zorg, Wet Maatschappelijke Ondersteuning

Passend wonen: ouderen, woonwagenbewoners, arbeidsmigranten, nieuwkomers, Oekraïners

Natuur en recreatie Milieu: bodem, water, lucht, geluid, Beheer openbare ruimte en afval Vergunningverlening en -handhaving

Jeugdhulp dichtbij en betaalbaar

Kernwethouder Berkel en Rodenrijs

Sport en bewegen Cultuur en evenementen

Lokaal Team

Duurzaamheid: energietransitie, aanpassing aan klimaatverandering, circulaire economie

Nieuwkomers aan het werk (Wet inburgering)

Gezondheid

Meedoen naar vermogen/ hulp bij tegenwind (armoedebestrijding)

Samenlevingsvisie

Onderwijsbeleid

Wijkgericht werken

Kernwethouder Bergschenhoek

32