CConstaterende datLansingerland
Koppel je AI →
Document · PDF

[T25.07225] Beantwoording technische vragen n.a.v. beeldvormende avond Begroting 2026-2029

Commissie Algemeen Bestuur 30 oktober 2025, gemeente LansingerlandBij agendapunt: Meerjarenbegroting 2026 - 20292.178 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Formulier schriftelijke beantwoording rondvragen n.a.v. commissie

Soort vraag:

Cie AB

Steller van de vraag en partij: Divers Datum:

16 oktober 2025

Onderwerp:

Beeldvormende avond Begroting 2026-2029

Vraag 1:

Stijging van de opbrengsten als we de lasten met 6% verhogen van de ozbwoningen en ozb niet-woningen, verblijfsbelasting en hondenbelasting. Plus het effect op aanslag.

Antwoord: 1% stijging

Effect aanvullende stijging tarieven t.o.v. tarieven in conceptbegroting 2026-2029 OZB woningen bij een gemiddelde woningwaarde van € 500.000 OZB niet-woningen afhankelijk van WOZ-waarde Verblijfsbelasting a. in een arbeidsmigrantenhuisvestingslocatie: b. in een hotel: c. in een bed & breakfast of B&B: d. op een camping of kampeerterrein: Hondenbelasting a. 1 hond: b. volgende hond: c. kennel:

6% stijging Stijging lasten Stijging lasten Stijging huishouden/ Stijging huishouden/ opbrengsten Nieuw tarief gebruiker opbrengsten Nieuw tarief gebruiker € 107.375 0,0749% € 3,70 € 645.704 0,0786% € 22,25 € 154.111 0,6320% € 924.001 0,6632% € 2.178 € 3,33 € 0,03 € 13.068 € 3,50 € 0,20 n.v.t. € 1,55 € 0,02 n.v.t. € 1,62 € 0,09 n.v.t. € 1,55 € 0,02 n.v.t. € 1,62 € 0,09 n.v.t. € 0,52 € 0,01 n.v.t. € 0,54 € 0,03 € 3.319 € 96,27 € 0,95 € 19.913 € 101,03 € 5,72 € 453 € 134,86 € 1,34 € 2.716 € 141,54 € 8,01 € 52 € 289,11 € 2,86 € 309 € 303,43 € 17,18

Vraag 2:

Wildopvang en dierenwelzijn. Wat zijn gevolgen van het schrappen van maatregel 6 en 7. Hoe verhoudt zich dat tot gemeentelijke zorgplicht?

Antwoord:

Maatregel 6: Het niet uitvoeren van niet-wettelijke taken met betrekking tot dieren betekent het stopzetten van preventieve maatregelen, zoals het beëindigen van ondersteuning voor educatie en voorlichting. Er wordt geen nieuw ganzenbeheerplan opgesteld en we nemen niet deel aan regionale werkgroepen. We blijven invulling geven aan onze zorgplicht. Maatregel 7: Indien opvangorganisaties hun taken onvoldoende kunnen uitvoeren is het mogelijk nodig om alternatieve mogelijkheden voor de opvang van wild te organiseren binnen de gemeentelijke zorgplicht.

Ons kenmerk

T25.07225

1/8

Vraag 3:

Kunnen jullie voor de drie beleidsplannen (Kansrijk opgroeien, Grip op het leven en Vitaal en waardig ouder worden) uitleggen waaruit de “Verschralen” maatregelen bestaan (producten en bijbehorende bedragen).

Antwoord:

De onderwerpen die we hieronder noemen gaan over het verschralen van het beleid van de drie beleidsplannen. Het betreffen onderwerpen uit de ‘zwarte maatregelen’ die we nu niet ingezet hebben voor een sluitende concept begroting.

Beleidsplan Kansrijk opgroeien Onderwerp

Zie maatregel

Bedrag

Gevolg

Jeugdcoach op school (JOS)

73

€ 150.000

We verkleinen onze inzet op de Jeugdcoach op School.

Praktijkondersteuner bij de huisarts

73

€ 50.000

(POH-GGZ Jeugd) Jeugd- en jongerenwerk (JJW)

We verkleinen onze inzet op de POH-GGZ Jeugd.

73

€ 50.000

We verkleinen onze inzet op het Jeugd- en Jongerenwerk.

Preventieve trainingen

101

€ 100.000

We stoppen met het inzetten van de Preventieve trainingen.

€ 350.000

Grip op het leven Onderwerp

Zie maatregel

Bedrag

Gevolg

St. Leergeld

44

€ 122.000

We stoppen met de financiering van St. Leergeld.

Verlagen inkomensgrens lokale

45

€ 100.000

regelingen

We verkleinen de doelgroep die financiële steun ontvangt voor maatschappelijke activiteiten.

Stoppen met de individuele

46

€ 92.500

inkomenstoeslag

We stoppen met de tegemoetkoming aan inwoners met een langdurig laag inkomen.

€ 314.500

Vitaal en waardig ouder worden Onderwerp

Zie maatregel

Bedrag

Gevolg

Beweegactiviteiten

67 en 68

€ 47.000

We stoppen met de financiering van de beweegactiviteiten.

Tandem maatjes ouderen

67 en 68

€ 71.000

We stoppen met de financiering van de Tandem maatjes ouderen.

Bestrijding eenzaamheid

67 en 68

€ 71.000

Mantelzorgsteunpunt

67 en 68

€ 65.000

Ontmoeting ouderen

67 en 68

€ 39.000

Praktische hulp door vrijwilligers

67 en 68

€ 110.000

We stoppen met de financiering van de bestrijding eenzaamheid. We stoppen met de financiering van het mantelzorgsteunpunt. We verkleinen onze inzet op ontmoeting ouderen. We stoppen met de financiering van praktische hulp door vrijwilligers.

2/8

Alzheimercafé

67 en 68

€ 7.000

We stoppen met de financiering van het Alzheimercafé.

Begeleiding groep

67 en 68

€ 50.000

We verkleinen onze inzet op begeleiding groep.

Ouderenadvies

67 en 68

€ 50.000

We verkleinen onze inzet op ouderenadvies.

Hospice

67 en 68

€ 5.000

We stoppen met de financiering van het hospice.

Vrijwilligersinformatiepunt (VIP)

67 en 68

€ 35.000

We verkleinen onze inzet op het vrijwilligersinformatiepunt.

Seniorproof maken

67 en 68

€ 25.000

67 en 68

€ 32.000

67 en 68

€ 33.000

vrijetijdsactiviteiten

We stoppen met de financiering van het seniorproof maken van vrijetijdsactiviteiten.

Sociale activiteiten buiten verenigingen

We stoppen met de financiering van de sociale activiteiten buiten verenigingen.

Digitalisering

We stoppen met de financiering van de digitalisering.

€ 640.000 (€ 97.500 en € 542.500)

Vraag 4:

Kunnen jullie voor de maatregelen 95, 96, 97 en 102, 107 en 103 aangeven uit welke producten en daarbij behorende bedragen deze bestaan en daar ook bij benoemen hoeveel jeugdigen dit dan betreft.

Antwoord: Type maatregel

Zie maatregel

Naam van activiteit en

Bedrag dat we langjarig

Aantal kinderen of

organisatie

bezuinigen door te

gezinnen zoals blijkt uit

stoppen (afgerond op

de jaarverslagen 2024

duizendtallen) Versoberen

95 –

Subsidies scouting:

€ 11.000 in totaal voor

- Scouting

Kansrijk Opgroeien

vrije tijd

Zeeverkennersgroep Argonauren

de drie

Zeeverkennersgroep

groen

activiteiten

Scouting Bleiswijk Cranenborgh

scoutingorganisaties

Argonauten: 55

Scouting Berkel Olave st. Clair

jeugdleden, 28 leiding. - Scouting Bleiswijk (Cranenborgh) : 96 leden - Scouting Berkel (Olave St. Clair); 160 jeugdigen

96 – maatjes-

Tandem Jeugd Humanitas

€ 76.000

40 koppels

projecten

Vakantiemaatjes Jong Perspectief

€ 6.000

14 koppels

Steunouder Kwadraad

€ 32.000

15 koppels

Vriendengroep samen VTV

€ 30.000

6/8 jeugdigen

Sport MEE

€ 19.000

30 jeugdigen

97 – jeugd met een beperking sport

3/8

Versoberen

102 – maatjes-

Thuismaatjes VTV

€ 36.000

25 jeugdigen

Kansrijk Opgroeien

projecten

Groepsactiviteit voor jong

€ 8.000

12 deelnemers

Maatjesproject Jong Perspectief

€ 37.000

23 koppels

Mentorproject Jong Perspectief

€ 39.000

11 koppels

MEE reizen

€ 19.000

12 jeugdigen

103 – opvoed-

Ouderinformatieavond MEE

€ 4.000

60-80 ouders

ondersteuning

Verslavingspreventie Youz/Antes

€ 22.000

20 professionals.

rood

volwassenen met een beperking VTV

107 – jeugd met een beperking reizen

Vaststelling 2024: 32 ouders. In aanvraag 2026 staan wel dat ze ouders bereiken, maar niet hoeveel.

Vraag 5:

Wat zijn de kosten om de regenboogzebra opnieuw aan te leggen zodat deze weer een heldere kleur heeft? En wat zijn de onderhoudskosten?

Antwoord:

De eenmalige kosten voor het vervangen van de gekleurde elementen van de regenboogoversteek bedragen circa € 5.000,-. Situatie: Er zijn geen onderhoudsmaatregelen beschikbaar om de kleurechtheid en helderheid van de stenen te behouden, Onder invloed van UV-licht en slijtage door gebruik vervagen de kleuren geleidelijk en worden de stenen dof. Mogelijke beheersmaatregel: Periodieke vervanging van de gekleurde stenen, bijvoorbeeld elke 6 tot 8 jaar, kan de visuele kwaliteit van de oversteek waarborgen. Deze maatregel verkort echter de afschrijftermijn van de verharding en leidt tot een structurele stijging van de afschrijvingskosten. Alternatieven: Er bestaan momenteel geen duurzamere alternatieven die beter bestand zijn tegen kleurvervaging dan de huidige methode met gekleurde stenen. Gevolgen voor onderhoudskosten: Omdat onderhoud de kleurkwaliteit niet kan behouden, zijn er geen structurele onderhoudskosten verbonden aan kleurbehoud. Onderhoudswerkzaamheden dragen in dit geval niet bij aan het verlengen van de levensduur of kwaliteit van de stenen.

4/8

Vraag 7:

Inzicht in het budget burgerparticipatie

Antwoord:

1. In 2024 is het budget voor burgerparticipatie structureel verlaagd met € 125.000 (amendement A2023-033) 2. In de begroting 2025-2028 was € 198.000 structureel opgenomen 3. In de begroting 2026-2029 is hiervan een bedrag van € 90.000 van structureel omgezet naar incidenteel voor 2026, daarmee wordt dus € 90.000 structureel bezuinigd. Dit bedrag is weergegeven op de volgende beleidsvelden: • Gezond samen leven € 50.000 • Verbonden in de Metropool € 30.000 • Buitenruimte € 10.000 4. In de begroting 2026-2029 resteert dan een bedrag van € 108.000 structureel. Dit betreft de structurele inzet op burgerparticipatie conform de door de Raad vastgestelde visie. Het totale budget voor 2026 is dan € 198.000 (€ 108.000 structureel en € 90.000 incidenteel).

Vraag 8:

Is het mogelijk om jaarlijks een meerjarenprognose te delen van de tussentijdse winst uit de grondexploitaties?

Antwoord:

Nee, dat is helaas niet mogelijk. Om prognoses van de tussentijdse winst te bepalen, is er ook een meerjarenprognose van de gewogen risico’s nodig. Gezien de complexiteit en veranderlijkheid van de toekomst, is een betrouwbare inschatting van de risico’s over meerdere jaren niet haalbaar.

Vraag 9:

Wat is de mindering op taakstelling organisatie indien gemeenteraad besluit maatregelen terug te draaien.

Antwoord:

Zie bijlage onderstaand – Technische vraag gebundeld effect organisatie met rekenvoorbeeld

5/8

bedragen x 1.000

bedragen x 1.000

Dekking uit ingezette maatregelen (+ nummer van maatregel in toelic hting)

Aandeel 'gebundeld effec t van maatregelen op organisatie' per maatregel 2026

2027

2028

2029

(*)

2026

Nieuwe beleidslijn Vitaal en waardig ouder worden (nr. 10-17)

350

350

350

350

Verminderen ondersteuning aan sport (nr. 9)

83

83

83

83

Verhalen uren gymnastiekaccomodaties aan scholen (nr. 8)

100

100

100

100

Versoberen Grip op het leven (nr. 20)

71

71

71

71

53

Versoberen cultuurbeleid (nr. 22-23)

91

95

95

95

79

Stoppen met Rotterdampas (nr. 21)

128

128

133

133

Vrije tijd activiteiten (nr. 95)

12

12

12

12

9

Maatjesprojecten (nr. 96)

144

144

144

144

86

Jeugd met een beperking (sport) (nr. 97)

19

19

19

19

14

Onderwijs-zorg arrangementen (nr. 98)

50

50

50

50

Sociaal medische indicatie (nr. 99)

381

381

381

381

201

Maatjesprojecten (nr. 102)

121

121

121

121

90

Opvoedondersteuning (nr. 103)

26

26

26

26

Centrum voor jeugd en gezin (nr. 105)

53

53

53

53

30

Jeugd met een beperking (reizen) (nr. 107)

19

19

19

19

14

Focus op kerntaken: stoppen met wijkbrandweerfunctionaris (nr. 26)

85

85

85

85

85

Verlagen ambitie leefbaarheid in 2026: uitstel één BOA voor één jaar (nr. 27)

84

0

0

0

2027

2028

2029

87 87 incidenteel karakter 25 25 25 18 18 18

87

Bestaanszekerheid nvt Gezondheid

88 83

25 18

Kansgelijkheid

incidenteel karakter 32 32 33

33

Versoberen en verschralen Kansrijk Opgroeien (conform beleidsplan) (nr. 95-100, 102-103, 105-107)

-

3 36 5 13 95 30 7 13 5

3 36 5 12 94 30 6 13 5

3 36 5 12 94 30 6 13 5

3 36 5 12 94 30 6 13 5

Leefbaarheid & V eiligheid

Ons kenmerk

T25.07225

6/8

21 21 21 21 maatregel betreft reeds capaciteit

Gezond Samen Leven Burgerparticipatie (binnen deze pijler) (nr. 3)

50

50

50

50

Natuur en Dier (nr. 6-7)

42

42

42

42

Duurzaamheidsmaatregelen klimaatadaptatie (nr. 5)

85

95

95

95

Burgerparticipatie (binnen deze pijler) (nr. 29)

30

30

30

30

Verlagen beeldkwaliteit van A naar B bij stations (nr. 28)

18

18

18

18

Mobiliteit: diensverleningsovereenkomst bewegwijzering (nr. 31)

4

4

4

4

50

13 10 21

12 10 24

12 10 23

12 10 23

30

8 4 1

7 4 1

7 4 1

7 4 1

10

3

2

2

2

V erbonden in de Metropool

V indingrijk en Ondernemend Burgerparticipatie (binnen deze pijler) (nr. 36)

10

10

10

10

Buitenruimte: verlagen beeldkwaliteit van A naar B in centra, stoppen met prullenbakken

108

108

108

108

Afschalen inzet ondersteuning bedrijven en centrumgebieden (nr. 40)

75

75

75

75

Duurzaamheid: efficiënter benutten CDOKE-middelen, verplaatsen energieloket en stoppen

275

286

286

286

legen zwerfvuil op zaterdag en stoppen met kauwgomverwijdering (nr. 33-35)

27 27 27 27 maatregel betreft reeds capaciteit 8

met kleine thema's energie- en klimaatbeleid (nr. 37-39) Totaal dekking ingezette maatregelen

2.512

2.453

2.458

2.458

(*) W aarvan nog niet effec tueerbaar in 2026 ("fric tiekosten")

842

-

-

-

W aarvan maatregelen met inc identeel karakter (c ombinatiefunc tionaris)

167

170

170

170

842

69

71

71

71

546

546

546

546

7/8

Voorbeeld terugdraaien maatregelen Sociaal Medische Indicatie (SMI) bedragen x 1.000

bedragen x 1.000

Dekking uit ingezette maatregelen (+ nummer van maatregel in toelic hting)

Aandeel 'gebundeld effec t van maatregelen op organisatie' per maatregel

Sociaal medische indicatie (nr. 99)

2026

2027

2028

2029

fric tiekosten

2026

2027

2028

2029

381

381

381

381

201

95

94

94

94

In de huidige situatie (vóór amendering) betekent het inzetten van deze maatregel dat er over 2026 € 381K bezuinigd wordt. De € 201K aan frictiekosten dekken we uit het surplus van de Algemene Reserve. Gekoppeld aan deze maatregel zetten we ook een bezuiniging van € 95K in als effect op de organisatie (als aandeel in de totale € 546K van de technische maatregel "Gebundeld effect van maatregelen op de organisatie"). Stel dat deze maatregel teruggedraaid wordt, dan heeft dat het volgende effect op het structurele begrotingssaldo: Effec t op begrotingssaldo:

2026

2027

2028

2029

Directe effect terugdraaien maatregel: Terugdraaien inzet surplus voor frictiekosten: Terugdraaien deel taakstelling organisatie: Totale effect:

-180 -201 -95 -476

-381 0 -94 -475

-381 0 -94 -475

-381 Budget voor SMI blijft in stand 0 Vloeit terug naar de algemene reserve -94 Budget voor de organisatie blijft in stand om SMI te -475 organiseren

8/8

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Lansingerland&id=f210cd3a-c8d1-44de-bd3a-d1c2695f8dd6