CConstaterende datLansingerland
Koppel je AI →
Document · PDF

[T25.03647] Rapport peiling Burgemeestersprofiel

Gemeenteraad 10 juni 2025, gemeente LansingerlandBij agendapunt: Profielschets Lansingerland zoekt een nieuwe burgemeester3.372 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Peiling Burgemeestersprofiel Rapport - Lansingerland Peilt

Februari 2025

COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020 308 48 00 www.ioresearch.nl Rapportnummer 2025/02/definitief Datum Februari 2025 Opdrachtgever Gemeente Lansingerland Auteur Rosan Nijkamp

i&o

2

Introductie Aanleiding

Lansingerland zoekt een nieuwe burgemeester. De resultaten van deze peiling gebruikt de gemeenteraad bij het maken van de profielschets voor de nieuwe burgemeester. In de profielschets staat een uitgebreide beschrijving van wat voor burgemeester we voor Lansingerland zoeken. Analyse en representativiteit

Om te zorgen dat de resultaten representatief zijn voor de gehele gemeente Lansingerland, is op de data een weging toegepast naar leeftijd. Dit betekent dat de verhoudingen naar leeftijd zijn teruggebracht naar de werkelijk bestaande verhoudingen in de bevolking van de gemeente Lansingerland. Onder- en bovengemiddelde groepen worden dus opgehoogd en verlaagd. Hierdoor wordt er voorkomen dat een bepaalde groep inwoners, bijvoorbeeld jongere of oudere inwoners, oververtegenwoordigd is in het onderzoek. Als de percentages niet optellen tot 100 procent, is dit het gevolg van afrondingsverschillen. Methode en respons

Voor het onderzoek is een peiling gehouden in het inwonerspanel van de gemeente Lansingerland. Het panel bestaat uit 2.079 panelleden. Dit zijn inwoners van de gemeente Lansingerland die zich hebben aangemeld voor deelname aan online onderzoeken van de gemeente. De panelleden zijn via e­ mail uitgenodigd om deel te nemen aan dit onderzoek. De vragenlijst kon worden ingevuld van 29 januari 2025 tot en met 12 februari 2025. Er is één herinneringsmail gestuurd. Voor dit onderzoek zijn alle 2.079 panelleden uitgenodigd, waarvan 639 leden de vragenlijst hebben ingevuld. Dit is een respons van 33 procent.

i&o

Inwoners konden ook deelnemen aan het onderzoek door middel van een open link of een papieren vragenlijst die de gemeente verspreidde. Hierbij waren er twee versies van de vragenlijst: één voor volwassenen (18 jaar en ouder) en één voor jongeren (tot 18 jaar). Via de open link en de papieren vragenlijst hebben 479 volwassenen en 214 jongeren meegedaan. De totale respons komt hiermee uit op 1.332 ingevulde vragenlijsten. Dit is voldoende om betrouwbare uitspraken te kunnen doen. Tabel 1: ongewogen respons naar leeftijd

Leeftijdsgroep 6 t/m 12 jaar 13 t/m 17 jaar 18 t/m 34 jaar 34 t/m 49 jaar

Aantal 171

“/o 13,0

43 83

261

3,3 6,3 19,8

50 t/m 64 jaar

329

24,9

65 jaar en ouder onbekend Totaal

337

25,5

108

8,2 100/0

1.332

Tabel 2: volwassenen respons naar betrokken groep.

Deelnemers kunnen in meerdere groepen vallen.

Betrokken groep

Aantal

Inwoners

1053

Ondernemers

114

Vertegenwoordigers maatschappelijke organisaties Vertegenwoordigers verenigingen

64

Geen van deze*

37

52

* Door het kleine aantal waarnemingen worden deze deelnemers niet meegenomen in de uitsplitsingen naar groep.

3

1 Uitkomsten volwassenen (inwoners, ondernemers en vertegenwoordigers)

Karaktereigenschappen (totaal) Belangrijk dat de nieuwe burgemeester opkomt voor belangen inwoners

*

*

*

*

Inwoners en andere belanghebbenden van Lansingerland zoeken een burgemeester die in de eerste plaats opkomt voor de belangen van inwoners (4600o) en betrouwbaar is (3100o). Daarnaast vinden ze het belangrijk dat de burgemeester daadkrachtig is en duidelijk optreedt (290). Naast deze top 3 eigenschappen, hecht men ook waarde aan een burgemeester die goed kan luisteren en zich kan inleven (230), aan de toekomst denkt (220) en benaderbaar is (i9o0o). Eigenschappen als het dichter bij elkaar brengen van mensen (180), goede communicatie (i5o0o), invloed en gezag (i5o0o), onafhankelijkheid (140) en zich in de kernen laten zien (i4o0o) worden ook genoemd, maar zijn voor deelnemers minder doorslaggevend. Bij ‘iets anders' noemen deelnemers dat het belangrijk is dat een nieuwe burgemeester een goede leider is die naar hen luistert en hun belangen behartigt.

Figuur 1: Welke karaktereigenschappen moet de nieuwe burgemeester van Lansingerland volgens u hebben? Kies maximaal 3 antwoorden. Basis: alle volwassenen (n^.118). Komt op voor de belangen van de inwoners

46^o

Is betrouwbaar Is daadkrachtig en duidelijk Kan goed luisteren en zich goed inleven Denkt aan de toekomst Is benaderbaar Brengt mensen dichter bij elkaar Kan goed communiceren Heeft invloed en gezag Is onafhankelijk Laat zich zien in de kernen/buurtschappen Werkt samen Heeft humor Is hét boegbeeld van Lansingerland Is vernieuwend Neemt initiatief Brengt rust Is iets anders

i&o

Weet ik niet

5 00

200

400

600

Karaktereigenschappen (inwoners) Belangrijkst volgens inwoners: opkomen voor de belangen van inwoners

Figuur 2: Welke karaktereigenschappen moet de nieuwe burgemeester van Lansingerland volgens u hebben? Kies maximaal 3 antwoorden. Basis: inwoners (n^.053). Komt op voor de belangen van de inwoners

Wanneer we alleen kijken naar de inwoners van Lansingerland, zien we dat zij het belangrijk vinden dat een nieuwe burgemeester opkomt voor hun belangen (4800o) en betrouwbaar is (3100o). Daarnaast moet de burgemeester volgens de inwoners daadkrachtig en duidelijk zijn (290), goed kunnen luisteren en zich inleven (22o0o) en denken aan de toekomst (220).

48/

Is betrouwbaar

31/

Is daadkrachtig en duidelijk

29/

Kan goed luisteren en zich goed inleven

22/

Denkt aan de toekomst

22/

Is benaderbaar

19/

Brengt mensen dichter bij elkaar

18/

Kan goed communiceren

16/

Heeft invloed en gezag

15/

Is onafhankelijk

15/

Laat zich zien in de kernen

13/

Werkt samen

8/

Is hét boegbeeld van Lansingerland

7/

Neemt initiatief

7/

“Begrijpt de gewone mensen en staat ernaast”

Is vernieuwend

7/

“Bewaakt belangen van Lansingerland, ook regionaal”

Heeft humor

7/

Brengt rust

6/

“Eerst luisteren naar inwoners alvorens beslissingen te maken”

Is iets anders

6/

Weet ik niet | 1/

00 l&O

200

400

6oo0o 6

Karaktereigenschappen (ondernemers) Figuur 3: Welke karaktereigenschappen moet de nieuwe burgemeester van Lansingerland volgens u hebben? Kies maximaal 3 antwoorden. Basis: ondernemers (n^ 14).

Belangrijkst volgens ondernemers: opkomen voor de belangen van inwoners

Komt op voor de belangen van de inwoners

Ondernemers van Lansingerland vinden het ook belangrijk dat een nieuwe burgemeester opkomt voor belangen van inwoners (4300o) en daadkrachtig en duidelijk is (29O0). Daarnaast moet de burgemeester volgens de ondernemers betrouwbaar zijn (260), denken aan de toekomst (250) en goed kunnen luisteren en zich goed kunnen inleven (190).

“Bezoekt bedrijven in de gemeente” “Heeft aandacht voor duurzaamheid’”

43/

Is daadkrachtig en duidelijk

29/

Is betrouwbaar

26/

Denkt aan de toekomst

25/

Kan goed luisteren en zich goed inleven

19/

Is benaderbaar

17/

Laat zich zien in de kernen

16/

Brengt mensen dichter bij elkaar

16/

Kan goed communiceren

15/

Is hét boegbeeld van Lansingerland

14/

Is onafhankelijk

13/

Werkt samen

12/

Heeft invloed en gezag

12/

Heeft humor

10/

ì

Neemt initiatief

8/

Is vernieuwend

8/

Brengt rust

3/

Is iets anders

7/

Weet ik niet | 1/

00 l&O

200

400

600

7

Karaktereigenschappen (maatschappelijke organisaties) Figuur 4: Welke karaktereigenschappen moet de nieuwe burgemeester van Lansingerland volgens u hebben? Kies maximaal 3 antwoorden. Basis: vertegenwoordigers maatschappelijke

Belangrijkst volgens vertegenwoordigers maatschappelijke organisaties: opkomen voor de belangen van inwoners

^

^

^

organisaties ^64). Komt op voor de belangen van de inwoners

Opkomen voor inwoners van Lansingerland is voor vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties ook het belangrijkst (3300o). Daarnaast moet de burgemeester daadkrachtig en duidelijk zijn (3Oo0o), mensen dichter bij elkaar brengen (230) en denken aan de toekomst (210). Vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties vinden het ook belangrijk dat de burgemeester zichtbaar is in de kernen (210), goed kan luisteren en zich inleven (200), betrouwbaar is (19o0o) en goed kan communiceren (19o0o).

3307o

Is daadkrachtig en duidelijk

30o7o

Brengt mensen dichter bij elkaar

23^o

Denkt aan de toekomst

21^o

Laat zich zien in de kernen

21^o

Kan goed luisteren en zich goed inleven

20o7o

Is betrouwbaar

19^o

Kan goed communiceren

19^o

Brengt rust

17^o

Is onafhankelijk

16^o

Is benaderbaar

1507o

Heeft humor Werkt samen Is hét boegbeeld van Lansingerland Heeft invloed en gezag Is vernieuwend

“ Neemt burgerparticipatie serieus ” "Zegt wat hij doet en doet wat hij zegt” “Eigenlijk moet de burgemeester aan al het bovenstaande voldoen.” 1&0

4X

Neemt initiatief Is iets anders Weet ik niet

| 1X oo

1Oo0o

200

300

400

8

Karaktereigenschappen (verenigingen) Het belangrijkst volgens vertegenwoordigers van verenigingen: opkomen voor de belangen van inwoners

^

^

^

Figuur 5: Welke karaktereigenschappen moet de nieuwe burgemeester van Lansingerland volgens u hebben? Kies maximaal 3 antwoorden. Basis: vertegenwoordigers verenigingen fa52). Komt op voor de belangen van de inwoners

34/

Vertegenwoordigers van verenigingen vinden het meest belangrijk dat een nieuwe burgemeester opkomt voor de belangen van inwoners (340).

Is daadkrachtig en duidelijk

26/

Laat zich zien in de kernen

26/

Verder vinden ze het belangrijk dat de burgemeester daadkrachtig en duidelijk is (260). Ook de zichtbaarheid in de kernen (260) en benaderbaar (240) wordt door een kwart van de vertegenwoordigers van verenigingen genoemd.

Is betrouwbaar

Is benaderbaar

“Die wel veel doet voor veteranen van Lansingerland en die luistert naar veteranen” l&O

22/0

Kan goed communiceren

21/0

Brengt mensen dichter bij elkaar

20/

Kan goed luisteren en zich goed inleven

I8/0

Is onafhankelijk

IT/

Betrouwbaarheid (220) en goede communicatie (210) worden daarnaast ook belangrijk gevonden door deze groep.

“Durft te handhaven”

24/0

Brengt rust

14/0

Denkt aan de toekomst

13/0

Heeft invloed en gezag

12/0

Neemt initiatief

10/

Is vernieuwend

10/

Heeft humor

10/

Is hét boegbeeld van Lansingerland

9/0

Ì

Werkt samen

10/,

Is iets anders Weet ik niet

10/, 00

100

200

300

400

9

Figuur 6: Kies per stelling wat u het meest belangrijk vindt. Onze burgemeester is..

Kenmerken (1)

Basis: alle volwassenen (n = 1.118). Enthousiaste vernieuwer tegenover stabiele factor Totaal a Meer een enthousiaste vernieuwer

Inwoners

Voorkeur voor een burgemeester die een stabiele factor en een burgervaderAmoeder is en ergens voor staat.

^

^

^

^

Aan inwoners en andere betrokkenen van Lansingerland werd gevraagd om de belangrijkste eigenschappen van een nieuwe burgemeester aan te geven. Dit gebeurde aan de hand van een vergelijking tussen telkens twee eigenschappen. De deelnemers hebben een voorkeur voor een burgemeester die een stabiele factor is. Iets meer dan de helft van alle deelnemers (5400o) vindt dit belangrijker dan dat de burgemeester een enthousiaste vernieuwer is. Een derde (290) vindt het daarentegen wel belangrijker dat de burgemeester een enthousiaste vernieuwer is. Vooral vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties (6io0o) en verenigingen (590) hebben een voorkeur voor een stabiele factor. De inwoners en andere betrokkenen hebben daarnaast een voorkeur voor een burgemeester die zich profileert als burgervade^-moeder. Bijna de helft (480) van alle deelnemers kiest hiervoor. Een burgemeester die als bestuurder wordt gezien, spreekt een derde van de deelnemers (330) meer aan. Een meerderheid van de deelnemers (640) geeft de voorkeur aan een burgemeester die ergens voor staat. Het kenmerk neutraal wordt door een vijfde (190) als belangrijker gezien. i&o

b Precies in het midden

Ondernemer Maatschappelijke organisaties

20X

19X

Verenigingen

24^o

1707o

00

200

b Meer een stabiele factor

400

600

800 1000

Bestuurder tegenover burgervader/-moeder Totaal Inwoners

b Meer een bestuurder b Precies in het midden

Ondernemer

b Meer een burgervaderAmoeder

Maatschappelijke organisaties Verenigingen 00

500

1000

Neutraal tegenover iemand die ergens voor staat Totaal

1907o

1707o

64^o

Inwoners

1907o

1707o

6407o

Ondernemer

2107o

18%

6207o

Maatschappelijke organisaties

26X

b Meer neutraal b Precies in het midden

Verenigingen

1707o

00

15%

b Meer iemand die ergens

5907o

2207o

voor staat

6207o

500

1000

Kenmerken (2)

Figuur 7: Kies per stelling wat u het meest belangrijk vindt. Onze nieuwe burgemeester richt zich op.. Basis: alle volwassenen (n = 1.118). Uitdagingen van de toekomst tegenover uitdagingen van vandaag Totaal

Voorkeur voor een burgemeester die gericht is op de toekomst, op actie ondernemen en op resultaat.

^

^

^

a Meer gericht op uitdagingen van de toekomst

Inwoners Ondernemer

a Precies in het midden

De inwoners en andere betrokkenen van Lansingerland vinden het belangrijk dat een nieuwe burgemeester oog heeft voor zowel de uitdagingen van de toekomst als de uitdagingen van vandaag. Toch is er een lichte voorkeur voor toekomstgerichtheid (4000o tegenover 340). Met name vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties en verenigingen hebben een voorkeur voor een toekomstgerichte burgemeester (530)

Maatschappelijke organisaties

Totaal

25^o

23^o

De helft van de deelnemers heeft een voorkeur voor een burgemeester die actie onderneemt (510). Vooral ondernemers hebben een duidelijke voorkeur voor aan actiegerichte burgemeester (620). Een kwart van de deelnemers vindt het belangrijker dat een burgemeester vooral in gesprek gaat (250).

Inwoners

25^o

2307o

De inwoners en andere betrokkenen hechten daarnaast meer waarde aan resultaat (540) dan aan een goede sfeer (240) als het gaat om de aanpak van een nieuwe burgemeester. Met name ondernemers hebben een sterke voorkeur voor een burgemeester die zich richt op resultaat (630).

a Meer gericht op uitdagingen van vandaag

Verenigingen

In gesprek gaan tegenover actie ondernemen a Meer gericht op in gesprek gaan a Precies in het midden

Ondernemer

b Meer gericht op actie

Maatschappelijke organisaties

ondernemen

Verenigingen 00

500

1000

Goede sfeer tegenover resultaat Totaal

24^o

2207o

Inwoners

2307o

22X

a Meer gericht op goede sfeer a Precies in het midden

Ondernemer

a Meer gericht op resultaat

Maatschappelijke organisaties Verenigingen

i&o

11

00

500

1000

Kenmerken (3) Voorkeur voor een burgemeester die hard opstreed in gevaarlijke situaties

In gevaarlijke situaties geven inwoners en andere betrokkenen de voorkeur aan een burgemeester die hard optreedt (520). Een burgemeester die vooral met anderen om tafel gaat, wordt door een derde van de deelnemers als meer belangrijk gezien (330). Tussen de verschillende groepen zijn de verschillen klein.

Figuur 8: Kies per stelling wat u het meest belangrijk vindt. Onze nieuwe burgemeester kiest in gevaarlijke situaties voor.... Basis: alle volwassenen (n = 1.118).

Met elkaar om tafel gaan tegenover hard optreden

Totaal

33/

15/

52/

Inwoners

33/

15/

52/ b Vooral met elkaar om tafel gaan

Ondernemer

36/

12/

52/

b Precies in het midden b Vooral hard optreden

Maatschappelijke organisaties

39/

Verenigingen

36/ Oo0o

52/

ii/ 500

53/ 1000

12

Unieke burgemeester In een open vraag vroegen we wat een toekomstige burgemeester uniek zou maken. Hieruit komt naar voren dat inwoners een burgemeester zoeken die dichtbij de mensen staat, daadkrachtig optreedt en de belangen van Lansingerland behartigt. Ze willen een burgervade^-moeder die luistert, een daadkrachtige bestuurder die problemen aanpakt en een voorvechter die opkomt voor hun belangen en het dorpse karakter bewaakt. Daarnaast vinden ze integriteit, verbinding en toekomstvisie belangrijk. Hieronder lichten we een aantal van de gegeven antwoorden uit:

“Aan de uitdagingen van de toekomst denken en niet alleen van vandaag. Vaak zijn de minder populaire oplossingen van vandaag de meest duurzame” (inwoner)

“Als deze nou eens niet zou voortkomen uit de gebruikelijke pool van burgemeesters. Iemand uit Lansingerland” (inwoner)

“Aandacht hebben voor iedereen. Glastuinbouw, industrie maar ook inwoners” (inwoner en ondernemer)

“Als het iemand is die door uiteenlopende groepen gerespecteerd wordt en dat die groepen zijn/haar gezag onderschrijven” (inwoner)

“Aanpakken van de grootste zorgen en problemen van Lansingerland. Uitgangspunt is luisteren naar de bewoners en dan pas besluiten en niet andersom” (inwoner)

“Als het iemand is die niet o.b.v. ego opereert, maar staat voor de gemeenschap en ook het goede voorbeeld geeft richting college, raad en gemeentelijke organisatie” (inwoner)

“Aantoonbare binding met deze regio. Zet zich in voor een veilig Lansingerland met duidelijk beleid ter minimalisering van criminaliteit en ondermijning. Geen 'baantjescarrousel'-type uit de landelijke politiek” (inwoner) “Afkomstig uit Lansingerland, empathisch, wijs, ervaren” (inwoner en ondernemer) “Als de burgemeester er echt voor iedereen is!” (inwoner) “Als de burgemeester inzet op preventie (ter voorkoming van jeugdhulp, criminaliteit) en het dorpse karakter terug brengt in Lansingerland” (inwoner) “Als deze echt iets doet met de mening van de burgers. Betrouwbaar, benaderbaar met een hart voor natuur en behoud van historie” (inwoner) l&O

“Als hij actief werkt maakt om klimaatverandering en vervuiling van de buurt wil tegengaan” (inwoner) “Als hij bereikbaar is voor goede ideeën en oplossingen die vanuit de inwoners zelf komen (inwoner)" “Een verbinder die oog heeft voor de belangen van alle inwoners” (inwoner en vertegenwoordiger maatschappelijke organisatie) “Een mensenmens die zich kan inleven in de situatie waar de burger verkeert” (inwoner en vertegenwoordiger vereniging)

13

3

Uitkomsten jongeren

Belangrijke eigenschappen Figuur 9: Wat vind jij belangrijk? Kies maximaal 3 antwoorden.

Eerlijkheid het meest belangrijk voor een nieuwe burgemeester

*

*

Basis: alle jongeren (n = 214).

Jongeren in Lansingerland vinden eerlijkheid (520Zo) de belangrijkste eigenschap van een nieuwe burgemeester. Daarnaast vinden ze het belangrijk dat de burgemeester goed nieuwe ideeën kan bedenken (39%) en aan de toekomst denkt (36%). Makkelijk mee kunnen praten (l3%) en kan goed ruzie oplossen (l2%), worden als minder belangrijk beschouwd. Het goed de baas kunnen zijn wordt door jongeren als minst belangrijk gezien (n%).

is eerlijk

52/

kan goed nieuwe ideeën bedenken denkt aan de toekomst kan goed opkomen voor Lansingerland kan goed samenwerken

*

Bij 'iets anders' noemen jongeren dat een burgemeester die aan het klimaat denkt belangrijk is. Ook hechten ze waarde aan iemand die aan anderen denkt en iedereen gelijk behandelt. Tot slot geven ze aan dat het belangrijk is dat de burgemeester naar mensen luistert en ook naar kinderen en hun ideeën.

“Denkt aan natuur.” “Luistert ook naar kinderen en hun ideeën”

kan goed luisteren heeft humor

19/

kun je makkelijk mee praten

13/

kan goed ruzie oplossen

12/

kan goed de baas zijn

11/

is iets anders

io/

weet ik niet | 3/

0%

20%

40%

6o%

“Komt op voor anderen” i&o

“Behandelt iedereen gelijk”

15

Tips voor de burgemeester In een open vraag vroegen we welke tips jongeren de toekomstige burgemeester willen meegeven. Jongeren in Lansingerland hebben uiteenlopende tips voor de burgemeester. Ze willen een burgemeester die luistert, eerlijk is en aan de toekomst denkt, en dan met name aan het klimaat en de natuur. Concrete wensen zijn er ook: meer speelruimte, sportvelden en aandacht voor jongeren én ouderen. Hieronder lichten we een aantal van de gegeven tips uit:

"Bouw meer natuurvriendelijke dingen en het hoeft er niet natuurvriendelijk uit te zien het moet natuurvriendelijk zijn.” "Breng meer voetbalvelden aan in de straten want er zijn er te weinig.”

"Denk aan de kinderen en dat je ook in de toekomst moet kijken” "Denk aan het klimaat en laat veel meer bomen planten.” "Meer dingen voor jongeren zoals: plekken om te chillen.”

"Dat de burgemeester niet alles alleen moet doen en beslissen, maar ook de burgers of de gemeente.”

"Luister naar de tips van de mensen zodat ons dorp nog leuker wordt.”

"Dat die ook denkt aan kinderen hun ideeën.”

"Doe nog meer voor oudere mensen die eenzaam zijn en organiseer soms evenementen voor de oude mensen organiseren”

"Dat er beter wordt opgelet dat kinderen zich fijn voelen buiten.” "Dat hij goed aan de natuur en dieren denkt en vooral aan de natuur.”

i&o

"Zorg er voor dat mensen veiliger op straat kunnen lopen en niet dat ze bang zijn en meer groen als dat kan”

16

Vragen voor de burgemeester In een open vraag vroegen we welke vraag jongeren aan toekomstige de burgemeester willen stellen. Hieronder lichten we een aantal van de gestelde vragen uit:

“Wat gaat u doen om Lansingerland te verbeteren voor jongeren?”

“Kan je goed voor ons dorp zorgen en niet alle leuke dingen weg halen?”

“Kunt u ervoor zorgen dat we later hier kunnen blijven wonen?”

“Kan u strenger zijn voor jongeren want heel veel mensen zijn bang voor sommige”

“Komt u ook bij ons op school?” “Waarom wilt u burgemeester worden van Lansingerland?” “Wat vindt u belangrijk voor Lansingerland?”

“Ik wil dat er minder of niet gepest mag worden. Mijn vraag is: kunnen jullie pesten stoppen en als iemand het doet een boete geven?”

“Wat gaat u doen aan het klimaat?”

“Waarom mogen wolven in Nederland en waarom mag je geen wolven afschieten?”

“Gaat u de toekomst voor kinderen groen maken?”

“Wat zijn uw belangrijkste plannen in de toekomst?”

“Gaat er nog wat gebeuren met het skatepark? Komt er nog een pumptrackbaan?”

“Wat zou u doen als er een oorlog uitbreekt?”

“Kan er een speeltoestel komen bij de PiusX (noorderparklaan)?” “Kunt u misschien Bergschenhoek iets bekender maken?”

“Heeft u humor?” “Wat is het eerste ding wat je gaat oplossen?” “Zult u er goed voor zorgen dat Lansingerland mooi(er) wordt?”

“Waarom wordt het skatepark niet gerenoveerd?”

i&o

17

Peiling - Burgemeestersprofiel

Ipsos I&O Enschede

Ipsos I&O Arhstersam

Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede T (053) 200 52 00 E info@ioresearch.nl KvK-nummer 08198802

Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam T (020) 308 48 00 E info@ioresearch.nl Amstelveenseweg 760 1081 JK Amsterdam

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Lansingerland&id=2bae91dc-2e1d-4c74-8e9c-b8f5a451d5e2