[T24.09763] Verslag raadsrapporteur AB GRJR van 13 december 2024

AB GRJR van 13 december 2024 1 Deze vergadering begon opnieuw met een besloten deel waarin de Update RBOK werd besproken. Hiertegen heb ik als uw rapporteur eerder bezwaar gemaakt. Eerst heb ik me ingezet om de updates überhaupt te laten bespreken in het AB, en erna door deze bespreking openbaar te laten zijn. Dit gebeurde niet op 11 oktober en 13 december. Op voorstel van onze portefeuillehouder zal dit agendapunt voortaan wél openbaar zijn. Uit de stukken is wel iets op te maken, namelijk dat het effect nog geheel onduidelijk is. Extra storend dat de analyse door het AB nu nog ontbreekt. 2 Kadernota 2026. Er komt een RIB aan. Deze zal informatie geven over allerlei overleggen en voornemens op zorginhoudelijk gebied. Alleen in de bijlage vindt u de achterliggende cijfers van het meerjarenperspectief. Die cijfers voor de gehele GRJR meld ik alvast als uw rapporteur: 2025 6 413,3 miljoen (Begroting 2025) 2026 6 451,9 miljoen (Kadernota 2026) 2027 6 496,0 miljoen (Kadernota 2027) 2028 6 546,4 miljoen (Kadernota 2028) 2029 6 604,5 miljoen (Kadernota 2029) Deze cijfers houden geen rekening met allerlei pm-posten zoals Hervormingsagenda, Transformatie Jeugdhulp Plus en RBOK. Kenmerkende frasen: Kostenbesparing organisatie. De GRJR onderzoekt of het mogelijk is om de organisatie­ kosten verder te verlagen. - Lees: geen enkele garantie. Jeugdhulp+.

Op dit moment zijn de mogelijke financiële gevolgen van het om- en afbouwen van de gesloten jeugdhulp nog niet volledig in beeld. - Lees: geen enkel idee hierover. De GRJR stelt in de RIB dat hiervoor "geen officiële zienswijzeprocedure geldt" (!). 3 Groot bespreekpunt is Jeugdhulp Plus. De gemeenten zitten niet op één lijn, zoals voor "passend onderwijs" - een van de RBOK-maatregelen. Landelijk beleid schrijft verdere afbouw voor, maar de ermee verbonden kostenstijging is dramatisch. Dat de zorg ondertussen ook nog eens belabberd verloopt, is zeker zo ernstig. Een RIB hierover komt eraan. Deze zal de "uitdagingen" benoemen maar voorbijgaan aan het ontbreken van het op één lijn zitten. 4 Een zogeheten Stuurgroep Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming presenteert de resultaten. Dit betreft een "proeftuin" in een enkele gemeente. De tussenresultaten klinken ronduit goed: meer ruimte voor professionals, erbij betrekken van ervaringsdeskundigen en benutten van forensische expertise.