[T24.08095] Overzicht veel gestelde vragen over oplossingsrichtingen maatschappelijke voorzieningen Wilderszijde en IHP

T24.08095

Meest gestelde vragen bij de brief met toelichtende notitie (U24.04421 T24.06496) “Oplossingsrichtingen financiën maatschappelijke voorzieningen Wilderszijde en het onderwijshuisvesting IHP”

In onderstaand overzicht leest u de meest gestelde vragen, die tijdens de beeldvormende avond op 6 november 2024 over dit onderwerp gesteld zijn, en de antwoorden daarop. Vragen over de maatschappelijke voorzieningen Wilderszijde 1. Wat is de totaalplaat van alle voorzieningen in Wilderszijde? Kunnen wij nog op andere zaken bezuinigen?

In het Masterplan Wilderszijde 2020 komt maximaal 10.000 m² aan maatschappelijke voorzieningen en maximaal 4.500 m² aan commerciële voorzieningen. In ieder geval wordt er ruimte gereserveerd voor: • Twee basisscholen; • Een sporthal; • Een gezondheidscentrum; • Een sociaal-cultureel ontmoetingscentrum; • Kinderdagverblijven; • Kleinschalige detailhandel, horeca en overige diensten. In de oplossingsrichting die voorligt houden we rekening met de ontwikkeling van de basisscholen, de sporthal en het ontmoetingscentrum. Het bezuinigen op andere zaken ligt buiten de scope van dit voorstel.

2. Wat is het verschil tussen een gymzaal en een sporthal?

Er zijn in algemene zin drie mogelijkheden om te voorzien in gymonderwijs/binnensport. 1. Gymzaal (1 zaaldeel): afmeting ca 15x24 meter, hoogte 5,5-7 meter. Voorbeelden: Gymzaal Westpolder en het Berghonk Geschikte sporten (afhankelijk van belijning): Badminton 3 velden, volleybal 1 veld 2. Sportzaal (2 zaaldelen): afmeting ca 30x24 meter, hoogte 7 meter Voorbeelden: Sterrenhal, Anjerdreef. Geschikte sporten (afhankelijk van belijning): Badminton 6 velden, volleybal 2 velden, basketbal 1 veld 3. Sporthal (3 zaaldelen soms ook 2 zaaldelen): afmeting: ca 45x24 meter, hoogte 7-9 meter (topsport 11 meter) Voorbeelden: Oostmeerhal (2 zaaldelen), Sporthal de Ackers (3 zaaldelen). Geschikte sporten: alle regulier binnensporten, aantal velden afhankelijk van belijning. Per zaaldeel kan één schoolklas bewegingsonderwijs krijgen. Er zijn twee kleed-wasruimten nodig en ruimte voor toestellenberging. Voordeel van een sporthal is dat alle reguliere binnensporten hierin gehuisvest kunnen worden. Een volwaardige sporthal biedt de mogelijkheid om naast trainingen ook wedstrijden te spelen. Een gymzaal of sportzaal is daarvoor te klein.

T24.08095

3. Wat is de noodzaak voor een sporthal. Waarom geen twee gymzalen?

Met twee zaaldelen voldoen we aan onze wettelijke taak om in huisvesting te voorzien voor het bewegingsonderwijs bij het primair onderwijs. Tegelijkertijd zien we een toenemende behoefte voor extra ruimte voor bewegingsonderwijs bij het voortgezet onderwijs. Met een derde zaaldeel (wat met de twee andere zaaldelen samen een sporthal maakt) voorzien we in die behoefte. Ook de binnensportverenigingen hebben behoefte aan meer capaciteit. We zien nu dat de verenigingen hun activiteiten moeten spreiden over meerdere locaties. Organisatorisch is het wenselijk om de verenigingen zoveel mogelijk van één locatie gebruik te laten maken.

4. Wat is momenteel de bezetting van de sporthal en de gymzalen in Lansingerland?

Voor de bezettingsgraad van de sporthal en de gymzalen gaan we uit van de verhuur van maandag tot en met vrijdag tussen 17.00 en 23.00 uur. Op basis van het rooster voor binnensportaccommodaties voor het seizoen 2024-2025 zien we voor de gymzalen een bezetting van 40%. De bezetting van de sporthallen is 75%.

5. Hoeveel ruimte hebben de scholen nodig voor het bewegingsonderwijs in Wilderzijde?

Voor het bewegingsonderwijs voor het primair onderwijs in Wilderszijde zijn twee zaaldelen nodig. Gezien de groei van het voortgezet onderwijs is een derde zaaldeel wenselijk.

6. Welk financieel aandeel heeft de ontmoetingsfunctie in het totaalpakket?

Op basis van de huidige berekeningen kunnen we niet exact aangeven wat het totaal aan kosten is voor de ontmoetingsfunctie. Op dit moment gaan we ervan uit dat de ontmoetingsfunctie plaatsvindt in de horeca/kantineruimte van de sporthal. Daarnaast hebben we een multifunctionele ruimte voor ogen die afsluitbaar is van de horecaruimte. In de uitwerking van de plannen werken we hier een specifieke onderscheiding in kosten voor uit.

7. Welke sportverenigingen komen in de sporthal?

We zijn op dit moment in gesprek met alle verenigingen en stellen op basis van hun input een programma van eisen op. Hierin houden we rekening met bestaande capaciteit in de overige sportaccommodaties. We weten dat met name Basketbalvereniging the Squirrels, Badmintonclub Lansingerland en Volley 2b ruimte zoeken om te kunnen groeien.

8. Kunnen de kinderen die in Wilderszijde komen te wonen ook in andere scholen worden ondergebracht?

De komende jaren worden in Wilderszijde zo’n 2700 woningen gebouwd. Op basis van onze leerlingen-prognoses, opgesteld door Pronexus, betekent dit dat het aantal leerplichtige kinderen in de basisschool-leeftijd (4-12 jaar) in Bergschenhoek met 900 tot 1000 groeit door de nieuwbouw in Wilderszijde. De huidige capaciteit voor het primair onderwijs in de gemeente kan deze groei van het aantal leerlingen niet opvangen in bestaande schoolgebouwen. Gezien onze wettelijke taak om te voorzien in voldoende adequate onderwijshuisvesting, betekent dit dat we onderwijshuisvesting moeten realiseren voor de leerlingen in Wilderszijde.

T24.08095

9. Is het niet verstandiger om direct voor permanente huisvesting te kiezen in Wilderszijde in plaats van eerst semipermanent te bouwen?

De leerlingenaantallen in Wilderszijde volgen een golfbeweging met een sterke leerlingengroei in de aanloopperiode, een piekperiode en in een later stadium volgt krimp tot stabilisatie optreedt. Om zo efficiënt mogelijk mee te bewegen met de ontwikkeling van de leerlingenaantallen hebben we de komende jaren verschillende typen schoolgebouwen nodig. Van tijdelijke (5 jaar) tot semipermanent (25 jaar) en permanent (40 jaar).

10. Komt er ook een gezondheidscentrum in Wilderszijde?

In het Masterplan Wilderszijde is ruimte gereserveerd voor een gezondheidscentrum. Het realiseren van zo’n centrum is geen taak van de gemeente. Het hangt af van particulier initiatief. We zijn op dit moment in gesprek met een initiatiefnemer over de verkoop van de grond voor het gezondheidscentrum. Dit gesprek is in de afrondende fase. De initiatiefnemer is in gesprek met huisartsen over de mogelijkheden in de plint van een appartementencomplex.

Om financieel-economisch zo efficiënt mogelijk te bouwen realiseren we het permanente schoolgebouw in Wilderszijde voor de stabiele leerlingenpopulatie. Hiermee voorkomen we overcapaciteit (leegstand in het schoolgebouw) op de lange termijn. Voor de eerste aanloop en daarna piekperiode (aanvullend op de permanente huisvesting) realiseren we semipermanente huisvesting. Deze stoten we af zodra de stabilisatieperiode optreedt en samenvalt met het einde van de levensduur van het schoolgebouw.

Vragen over het IHP 11. Wat is het overzicht van de leegstand van onderwijsruimte in Lansingerland? Waar kan de Springplank gehuisvest worden?

We brengen op dit moment de actuele leegstand in kaart. We hebben met de schoolbesturen afgesproken om de huisvestingaanvraag van basisschool De Springplank te betrekken bij de Tweede actualisatie van het integraal huisvestingsplan, mits dit niet tot vertraging leidt. Samen met alle partijen uit het bestuurlijk overleg willen we in november 2024 tot een voorstel te komen om De Springplank bij voorkeur per augustus 2025 en uiterlijk per 2026 te huisvesten in leegstaande ruimte in een schoolgebouw voor primair onderwijs in Bergschenhoek of Berkel en Rodenrijs.

12. Kunnen we de uitvoering wel aan als organisatie?

Op de uitvoering van onderwijshuisvestingsprojecten zijn de Uitvoeringstoets en Portfoliomanagement van toepassing. Hiermee wordt de benodigde uitvoeringscapaciteit in overeenstemming gebracht met de ruimte voor andere projecten. Afhankelijk van de omvang (hoeveel onderwijshuisvestingsprojecten in welk jaar) en benodigde capaciteit (dit hangt mede af van wie bouwheer wordt, dit is in de meeste gevallen het schoolbestuur, vooralsnog behalve bij Wilderszijde) brengen we in beeld wat de concrete consequenties zijn.

13. Waarom start IKC Bleiswijk niet?

Alle Groepen (1, 2a, 2b en 3) zijn onderdeel van de integrale afweging die we maken in de Tweede actualisatie van het IHP, waar ook uw gemeenteraad om gevraagd heeft. Na besluitvorming neemt schoolbestuur Spectrum de

T24.08095

realisatie van vervangende nieuwbouw van basisschool De Wiekslag (IKC Bleiswijk) verder ter hand. In dat geval stellen we de projecten uit Groep 2b uit naar een volgend IHP dat we naar verwachting in 2026/2027 ontwikkelen.

14. Wat zijn de consequenties als Groep 2b nog niet uitgevoerd kan worden als onderdeel van de Tweede actualisatie van het IHP?

De basisscholen blijven dan langer gehuisvest in hun huidige niet adequate schoolgebouwen: de schoolgebouwen zijn te klein en/of voldoen niet meer aan diverse eisen zoals arbo, binnenklimaat en toegankelijkheid.

15. Kloppen de leerlingenprognoses?

Ja. De leerlingenprognoses zijn gebaseerd op alle woningbouw- en bevolkingsontwikkelingen die in de gemeente bekend zijn. In 2025 actualiseren we de prognoses en stellen we indien nodig bij in het volgende IHP (2026/2027).

16. Kan er een toelichting gegeven worden op de permanente uitbreiding van de Gouden Griffel?

Het leerlingenaantal van De Gouden Griffel is hoger dan de capaciteit van het permanente gebouw. Dit is opgelost met tijdelijke huisvesting, die niet langdurig kan blijven staan. Het is daarom nodig om het schoolgebouw uit te breiden met permanente capaciteit.

Vragen over de financiën 17. Waar zijn de overschrijdingen uit opgebouwd? Verduidelijking in de verhogende kosten.

Met de Tweede actualisatie van het IHP werken we toe naar haalbare en betaalbare onderwijshuisvesting. In de kostenprognose voor de sporthal Wilderszijde inclusief ontmoetingsruimte hebben we de volgende factoren meegenomen:  De bouwkosten (prijspeil 2025)  De ruimtestaat, aantal m2 per soort ruimte;  De actuele grondkosten;  Het type architectuur;  Interne projectbegeleiding;  Externe advies en ontwerpkosten. Bouwkosten Voor wat betreft de sporthal is de overschrijding voor 38% te relateren aan gestegen bouwkosten. Vergroot oppervlak De resterende 62% van de overschrijding is te relateren aan de toenamen van de oppervlakte van de sporthal. In de kostenprognose voor het IHP hebben we de volgende factoren meegenomen:

T24.08095

    

De bouwkosten (prijspeil 2025); Kwaliteitsniveau ENG (Energie Neutraal Gebouw); De uitvoeringskosten (zoals bouwbegeleiding, organisatie en capaciteit); De kosten zijn inclusief BTW en indexering; (De kosten zijn exclusief onvoorziene locatie gebonden kosten).

Toelichting op de kostenstijging Grootste factor: stijging op de bouwkosten Diverse projecten uit het IHP zijn de afgelopen jaren in voorbereiding voor uitvoering gebracht. In de praktijk bleek dat de investeringsbudgetten ontoereikend waren om de bouwkosten mee te dekken. Om deze specifieke stijging in bouwkosten in te rekenen, hebben we gerekend met de daadwerkelijke kosten die wij zien in de markt en die bevestigd zijn door kostenexperts. In onze berekeningen gaan we nu hiervan uit in plaats van de eerder gehanteerde door de VNG vastgestelde normbedragen. Dit betreft een forse bijstelling en bedraagt ongeveer 54% van de overschrijdingen. Kostenstijging door indexeringen Ook zien we dat door inflatie een forse verhoging van kosten en personeel bij de aannemers. Tussen 2022 en nu rekent de VNG met een indexering van 19,4%. Deze indexering vertegenwoordigt 26% van de overschrijding. Toerekenen specifieke kosten Naast de bouwkosten zien we ook andere kosten die mee worden genomen. Zo rekenen we in de Tweede actualisatie ook de indexering van bedragen over de jaren mee. We corrigeren het prijspeil voor de uitvoeringsjaren. Dit veroorzaakt 10% van de overschrijding. Organisatiekosten van de gemeente of schoolbestuur Het betreft uren die specifiek zijn toe te wijzen aan het project. Deze kosten werden eerder niet separaat ingebracht. Het gaat hier om 4,5% van de overschrijdingen.

Grondkosten en overige kosten Ten slotte dienen de grondkosten voldaan te worden voor het project Wilderszijde. Deze waren eerder niet ingerekend en bedragen 5% van de afwijking. De overige 0,5% betreft een afrondingsverschil van alle bovenstaande onderdelen. Met de nu gekozen aanpak verwachten we een realistisch beeld te geven, waardoor er minder financiële afwijkingen voorkomen dan in het verleden. 18. Als de beschikkingen uit Groep 2b uitgesteld worden, hebben

Het uitstellen van een project leidt niet tot meer dekking. De gemeente ontvangt jaarlijks een niet-geoormerkte uitkering in het gemeentefonds voor onderwijshuisvesting. Deze uitkering is afhankelijk van vele variabelen, waaronder de hoeveelheid jonge inwoners. Dit aantal zal de komende jaren stijgen, waardoor de gemeente meer inkomsten krijgt. Maar deze toename is

T24.08095

wij in de toekomst wel dekking om deze opgaven te financieren?

niet toereikend om in dekking te voorzien: grofweg ontvangt de gemeente 2/3 van wat ze nodig heeft.

19. Hoe hard en betrouwbaar is de financiële prognose die nu opgesteld is?

De financiële prognose is en blijft een zo goed mogelijke inschatting van de kosten die we verwachten. De hardheid ervan neemt af naarmate deze verder vooruit kijkt. In de prognoses hebben we zo goed mogelijk met toekomstige kostenstijgingen rekening gehouden door deze te indexeren. De betrouwbaarheid hangt mede af van dynamische gegevens zoals ontwikkeling van de leerlingenaantallen of de belangstelling van ouders voor de scholen. Maar ook bijzondere gebeurtenissen zoals de oorlog in Oekraïne met een enorme inflatie tot gevolg is niet te voorspellen.

20. Hoe beïnvloeden de voorgestelde rente- en afschrijvingslasten de begroting van onze gemeente op lange termijn?

Met de inzet van de Algemene Reserve ter dekking van de afschrijflasten, zijn deze afschrijflasten voor de middellange en lange termijn gedekt. Op het moment dat de schoolgebouwen en sporthal vervangen dienen te worden (na 25 en 40 jaar) zal er opnieuw geïnvesteerd moeten worden. Op dat moment ontstaat er geen voordeel door wegvallende afschrijflasten van de dan “oude” gebouwen. Op dat moment zal er dus voor de volledige afschrijflasten opnieuw financiële ruimte gevonden moeten worden. De rentelasten worden wel meegenomen in de begroting. In de beantwoording van deze vraag gaan we uit van de rekenrente over de additionele financiering van € 22 miljoen. De reeds beschikbare kredieten voor het IHP en de sporthal zijn reeds meegerekend in het MIP en niet onderhevig aan de rekenrente maar aan de interne omslagrente. Rekenrente scenario 5% 4% 3% 2,6% 2%

2027 582.553 466.043 349.532 302.928 233.021

2028 621.530 497.224 372.918 323.195 248.612

2029 621.530 497.224 372.918 323.195 248.612

2030 2031 en verder 621.530 1.198.216 497.224 958.573 372.918 718.930 323.195 623.073 248.612 479.287

De rente is gebaseerd op de huidige rekenrente uit de Kadernota 2025 (4%). Een hoge rente van 5% is sinds ongeveer 2000 niet meer voorgekomen. De huidige tienjaarsrente voor de Nederlandse overheid is ongeveer 2,6%. Voor de volledigheid zijn ook 3% en 2% toegevoegd om een beeld te geven van de meest waarschijnlijke scenario’s. Daarbij merken wij op dat de rente zich lastig laat voorspellen. 21. Is er rekening gehouden met toekomstige veranderingen in bouwkosten en economische omstandigheden?

Voor de sporthal Wilderszijde is er rekening gehouden met prijsstijgingen tot eind 2026. Voor de beschikte onderwijshuisvestingsprojecten is een forse bijstelling gedaan van de bouwkosten om hiermee te kunnen voldoen aan de benodigde investeringen. Daarbij hebben we alles wat we nu weten meegenomen en is ook rekening gehouden met verwachte toekomstige prijsstijgingen. Ook houden we

T24.08095

rekening met toekomstige indexeringen. Voor de niet beschikte plannen zijn nog geen herberekeningen gemaakt. Dat doen we in aanloop naar het volgende IHP (2026/2027). De middelen die hiervoor opgenomen waren bij het huidige IHP (ongeveer € 7,4 miljoen) zetten we nu in om de beschikte projecten te realiseren. 22. Waarom kiezen we voor het bouwen van ENG gebouwen als BENG goedkoper is?

In het IHP 2020 - 2024 zijn we uitgegaan van kwaliteitsniveau ENG. Met ENG moet het gebouw beter geïsoleerd zijn en meer energie genereren. De beleidsregels voor de wijk Wilderszijde schrijven een nog strengere norm op het gebied van duurzaamheid voor. BENG is op dit moment (2024) de minimale bouwkwaliteitseis, maar we weten dat de Rijksoverheid de eisen de komende jaren verder zal verhogen. Het nu verlagen van het kwaliteitsniveau naar BENG verlaagt weliswaar de kostprijs voor een schoolgebouw met zo’n €300 per m2, maar kan in de toekomst bij een verplichte kwaliteitseis ENG een kostenpost vormen van meer dan €1.500 tot €2.000 per m2 (totaal €30 miljoen) met het huidige prijspeil. Dit maakt BENG op macroniveau een economisch onverstandige keuze.

Vragen over het proces 23. Er worden twee opgaven met elkaar gecombineerd, waarom worden deze vragen gecombineerd?

Bij deze twee opgaven die het college op dit moment uitwerkt zijn financiële knelpunten naar voren gekomen. Bij de uitwerking komen de twee sporen inhoudelijk samen en ziet het college mogelijkheden voor een integrale oplossing.

24. Is er ook een overzicht van de niet beschikte projecten?

Het betreffen de vervangende nieuwbouw van de scholen Pius X en De Poolster. Daarnaast vallen de verduurzamingsmaatregelen van verschillende schoolgebouwen van basisscholen eronder, zoals: - Gouden Griffel - Wilgenhoek - Vuurvogel - Regenboog - Anne Frank In november 2023 vroeg de gemeenteraad het college om ervoor te zorgen dat zij integrale afwegingen konden maken voor het IHP. Daarnaast vroegen zij het college te werken aan het herstel van vertrouwen en samenwerking met de schoolbesturen. Welke resultaten hebben we bereikt?  Ontwikkeling Tweede actualisatie IHP, zoals: overzicht stand van zaken van alle IHP-projecten, financiële analyse, gebiedsgerichte gesprekken, prioritering aangebracht)  Herstel van vertrouwen (nieuwe inrichting bestuurlijk overleg, gestructureerde agendering en verslaglegging van de overleggen, koppeling

25. Wat is er het afgelopen jaar gerealiseerd en bereikt en waaraan hebben we gewerkt samen met de schoolbesturen.

T24.08095



 

26. Wanneer zijn de verschillende opgaven afgerond. Is er een tijdspad?

accounthouders aan schoolbesturen met regelmatig tot intensief overleg, gestructureerde informatievoorziening), zie vraag verderop voor nadere toelichting. Direct opgepakt wat niet kon wachten: o Aanbesteding semipermanente huisvesting Cadans (aanvragen investeringskrediet, verlenging inhuizing bij de Parel, onderbrengen deel Cadans in de Wildert, aanbesteding, afhaken gegunde partij, afspraken met tweede partij, start voorbereiding locatie, start bouw en binnenkort afronding bouw en verhuizing van Cadans, start procedure ingebrekestelling eerste gegunde partij) o Huisvesten nieuwe scholen: Treehouse, Palet en Avontuur in de Zuiderparklaan o Bezwaar Scholengroep Holland over Wilderszijde o Raadsbesluit aanvraag investeringskrediet IKC Bleiswijk (voorfinanciering IKC) o Herziening IKC beleid (onderzoek naar juridische knelpunten, beeldvorming met schoolbesturen, kinderopvang en raad, instellen transitieperiode om IKC-samenwerking mogelijk te maken) o Besluitvorming start realisatie semipermanente onderwijshuisvesting in Wilderszijde, vaststelling locaties in Wilderszijde en besluitvorming over het bouwheerschap.

o Herstelwerkzaamheden dak schoolgebouw Mozaiek o Opstellen modelafsprakenbrief tussen gemeente en schoolbestuur voor de uitvoering van onderwijshuisvestingsprojecten uit het IHP Informatievoorziening aan gemeenteraad (maandelijkse informatiebrieven) Oplossingsrichtingen financiën maatschappelijke Wilderszijde en onderwijshuisvesting IHP

Deze informatie is er nog niet in complete vorm. Voor de schoolgebouwen in Groep 1 (projecten die we niet kunnen uitstellen, omdat voor deze nieuwe basisscholen geen alternatief is) ziet de planning voor (de start of oplevering van) de bouw er grofweg als volgt uit:  Basisscholen in Wilderszijde: start bouw semi-permanente huisvesting in 2025  Basisschool Cadans: oplevering semi-permanente huisvesting eind 2024  Basisschool De Springplank: bij voorkeur per augustus 2025 en in ieder geval per 2026 in leegstaande ruimte in een schoolgebouw voor primair onderwijs in Bergschenhoek of Berkel en Rodenrijs Voor de schoolgebouwen in Groep 2a (projecten die we niet willen uitstellen, omdat we hiermee tijdelijke dure locaties kunnen afstoten) ziet de planning voor de start van de bouw er grofweg als volgt uit:  Basisschool De Wiekslag (IKC Bleiswijk): start bouw vervangende nieuwbouw in 2025  De Gouden Griffel: start bouw permanente uitbreiding in 2025

T24.08095



Prinses Maxima: start bouw permanente uitbreiding in 2025

Voor de projecten van Groep 2b gaan we plannen na besluitvorming over de Tweede actualisatie van het IHP (in Q1 2025). 27. Waarom hebben we het IHP in 2022 geactualiseerd?

In juli 2020 is het Integraal Huisvestingsplan 2020-2024 Primair Onderwijs Lansingerland vastgesteld door de gemeenteraad. Door de vele ontwikkelingen bleek herijking na twee jaar al noodzakelijk. Het betrof: 1. De komst van nieuwe basisscholen in Lansingerland; 2. De beleidsnotitie IKC-vorming; 3. De monumentale status van de Parel; 4. Veranderde leerlingenprognoses; 5. Verduurzamingsprojecten.

28. Kan er een toelichting gegeven worden hoe er de afgelopen tijd samen met de schoolbesturen is opgetrokken?

De schoolbesturen voor primair onderwijs en de gemeente Lansingerland hebben tot nu toe in 2024 zes bestuurlijke overleggen met elkaar gevoerd. De overleggen vonden plaats op:  28 februari: T24.01653  3 april: T24.02446  22 mei: T24.03577  3 juli: T24.03735  11 september: T24.06647  6 november: van dit overleg zijn nog geen notulen  (Geplande overleggen voor de rest van 2024: 4 en 18 december) Dit voorjaar hebben we separate kernbijeenkmsten gehouden met de schoolbesturen in de drie kernen Bergschenhoek, Bleiswijk en Berkel en Rodenrijs. Dit najaar hebben wij drie wrap-up sessies georganiseerd in het kader van de Tweede actualisatie van het Integraal Huisvestingsplan. Te weten op 10 juli, 3 en 20 september. Op 13 november staat een vierde wrap-up sessie gepland. Deze bijeenkomsten hebben de vorm van werksessies met brainstorms en uitwisseling van ideeën en standpunten. De uitkomsten verwerken we en bespreken we vervolgens in het Bestuurlijk Overleg en krijgen een plek in de Tweede actualisatie van het IHP. We voeren periodiek overleg met diverse schoolbesturen voor de realisatie van basisschool Cadans en de huisvesting van de nieuwe basisscholen in de Zuiderparklaan en Wilderszijde.