[T24.02527] Uitgangspuntennotitie Kansrijk opgroeien

UITGANGSPUNTENNOTITIE

KANSRIJK OPGROEIEN

GEMEENTE

T24.02527

Lansingerland

Lansíngerland

HOOFDSTUKKEN 1.

Inleiding

03

2.

Rol gemeente en De Lansingerlandse Standaard 2024

04

3. Trends en ontwikkelingen

06

4.

Uitgangspunten voor het Beleidsplan Kansrijk Opgroeien

08

5.

Randvoorwaarden

11

6.

Inspiratie en dialogen

12

2

1. INLEIDING

Een uitganspuntennotitie als tussenproduct Deze uitgangspuntennotitie is een tussenproduct om uiteindelijk te kunnen komen tot het Beleidsplan Kansrijk opgroeien. Met deze notitie neemt het college een aantal inhoudelijke standpunten in en stelt zij de gemeenteraad in de gelegenheid overwegingen mee te geven voor het uiteindelijke beleidsplan. In het beleidsplan werken we de ambities, doelstellingen en aanpak uit.

Lansíngerland

De Samenlevingsvisie als basis In februari 2023 is de Samenlevingsvisie vastgesteld. Deze visie geeft aan hoe we als gemeente willen bijdragen aan de vraagstukken in de samenleving. We leggen de focus op bestaanszekerheid, gezondheid en kansengelijkheid van onze inwoners en op veiligheid en leefbaarheid in onze wijken. De Samenlevingsvisie biedt onze gemeente een kompas en een afwegingskader waarmee we op koers blijven in ons beleid en we inzetten op een krachtig en vitaal Lansingerland. Vanuit de overkoepelende Samenlevingsvisie als vertrekpunt voor beleid werken we als gemeente aan verschillende opgaven. Eén van de opgaven heeft betrekking op het beleidsveld jeugd. Het beleid voor deze opgave wordt uitgewerkt tot het Beleidsplan Kansrijk opgroeien.

Inhoudelijke keuzes voor kader In de uitgangspuntennotitie beschrijven we de eerste inhoudelijke afwegingen en keuzes in de vorm van uitgangspunten. Met deze uitgangspunten stellen we het kader vast voor het Beleidsplan Kansrijk opgroeien. Het kader omvat de gehele Opgave Jeugd. Het beleidsplan wordt de ‘kapstok’ voor alle thema’s die een link hebben met jeugd zoals onder andere veiligheid, sport, cultuur, onderwijs, opvang, inclusie, participatie en vitaliteit. Maar ook voor de uitvoering die we aan onze wettelijke taak geven in de vorm van hulp en ondersteuning is het beleidsplan de ‘kapstok’. De invoering van de landelijke Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028, de aankomende wijziging van de Jeugdwet en de op komst zijnde veranderingen in de jeugdbeschermingsketen dwingen ons ook tot het maken van keuzes. In de gewijzigde Jeugdwet zal de jeugdhulpplicht van de gemeente worden beperkt tot de meest kwetsbare jeugdigen. De Hervormingsagenda heeft als doel de knelpunten in de jeugdzorg structureel aan te pakken en het jeugdzorgstelsel financieel houdbaar te maken voor de toekomst. Met de doorvoering van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming zal de jeugdbeschermingsketen slimmer en effectiever ingericht worden en krijgen lokale teams een (meer) centrale rol. Dit vraagt om weloverwogen keuzes en een andere aanpak die we verankeren in het Beleidsplan Jeugd.

De kaders hiervoor worden in de volgende hoofdstukken geschetst. 3

2. ROL GEMEENTE EN DE LANSINGERLANDSE STANDAARD 2024

De Lansingerlandse Standaard voor jeugd De uitgangspunten voor jeugd zijn gebaseerd op De Lansingerlandse Standaard 2024. Omdat de jeugdhulpplicht voor gemeenten in de nabije toekomst beter zal worden geduid en afgebakend is de

Rol gemeente bij beleid Als gemeente nemen we niet bij elk niveau dezelfde rol in. Onze rol moet passend zijn bij de taken en verantwoordelijkheden die we hebben op de verschillende niveaus. We hebben hiervoor vier rollen gedefinieerd1:

|

Lansíngerland

Kader voor verantwoordelijkheden, rol en inzet In de Samenlevingsvisie hebben we vastgelegd dat we in de samenleving als gemeente willen bijdragen aan gezondheid, bestaanszekerheid en kansengelijkheid van inwoners en leefbaarheid en veiligheid van wijken. De Lansingerlandse Standaard 2024 is daarbij onze basis en biedt de kaders voor de keuzes die we maken om onze beleidsdoelen te bereiken. In De Lansingerlandse Standaard 2024 leggen we onze verantwoordelijkheden en rollen als gemeente vast op het niveau van de samenleving, de sociale basis en hulp. Op basis daarvan bepalen we welk voorzieningenniveau daarbij past.

verwachting dat er straks minder jeugdigen gebruik kunnen maken van maatwerkvoorzieningen (niveau hulp). We verbreden daarom de aandacht nog meer naar het versterken en uitbreiden van de sociale basis (wordt groter). Ook gaan we door deze opwaartse beweging uit van een verschuiving naar de samenleving zelf die meer aan zet zal zijn.

1. De Lansingerlandse samenleving aan zet De samenleving ontwikkelt zichzelf (autonoom). Als overheid zijn we daarin volgend, tenzij^ We bieden ruimte aan maatschappelijk initiatief. We handelen op grond van vertrouwen, gedeeld eigenaarschap en op basis van duidelijke afspraken. 1.

Gebaseerd op het NSOB kwadrant.

Resultaten

m

Samenlevingsvisi e

De Lansingerlandse Standaard 2024

Randvoorwaarden

4

Lansingerland sluit kansrijke allianties We investeren in de samenwerking met partners, die meewerken aan de opgaven waar onze gemeente voor staat. We werken samen op grond van gelijkwaardigheid, een gedeeld doel en een duidelijke resultaatverwachting.

3.

Lansingerland is koersvast In de Samenlevingsvisie en de beleidsplannen hebben we de ambities en prioriteiten vastgelegd.

4.

Lansingerland is een betrouwbare overheid We voeren onze gemeentelijke taken voor inwoners rechtmatig uit.

Algemene voorzieningen

Rollen: » De Lansingerlandse samenleving aan zet » Lansingerland sluit kansrijke allianties

Vrij-toegankelijke activiteiten en voorzieningen

Rollen: » Lansingerland sluit kansrijke allianties » Lansingerland is koersvast

Maatwerk voorzieningen (geïndiceerde hulp)

Rollen: » Lansingerland is koersvast » Lansingerland is een betrouwbare overheid

Lansingerland

2.

We verbinden deze rollen aan De Lansingerlandse Standaard 2024 om inzichtelijk te maken welke rol de gemeente inneemt bij welk niveau en welke voorzieningen hierbij horen.

5

3. TRENDS EN ONTWIKKELINGEN

Inwonergroei Het aantal jongeren is relatief hoog in Lansingerland (volgens Cebeon-Rijnconsult Conceptrapportage 1e fase: Vergelijking gemeentefonds 4 maart 2024: 6e plaats van 342 gemeenten). In 2023 was het aandeel jeugdigen in de gemeente van 0 tot 18 jaar oud ten opzichte van alle inwoners, 25%. Het totaal aantal inwoners blijft groeien en we verwachten voor de leeftijdsgroep van 0 tot 18 jaar oud een inwonergroei van 4% van 2024 naar 2028. Als gemeente moeten we rekening houden met deze groei en met veranderende behoeften. Ons voorzieningenniveau moet hierop aansluiten. Daarnaast willen we als gemeente aantrekkelijk blijven en (jonge) inwoners mogelijkheden tot werk en woningen aanbieden zodat ze in de gemeente blijven wonen. Gebruik jeugdhulp Van 2020 t/m 2023 is het totaal aantal jeugdigen dat in Lansingerland gebruik maakt van Jeugdhulp en over het gehele jaar genomen een of

i 1

Lansingerland

Veranderende samenleving De samenleving is in beweging en verandert continu. Ook de behoeften van de samenleving veranderen mee. Nederlandse jeugdigen behoren tot de gelukkigste mensen van de wereld. Maar jeugdigen maken zich wel zorgen over de toekomst, bijvoorbeeld hoe de woningmarkt zich gaat ontwikkelen en of ze straks nog wel een woning kunnen krijgen. Of over de oorlogen in de wereld, de stijgende armoede en de klimaatverandering. Ook toegenomen prestatiedruk, stress en eenzaamheid spelen een steeds grotere rol. Tegelijkertijd groeien jeugdigen ook steeds jonger op in een digitale leefomgeving. Dit is een onlosmakelijk deel van hun leven. Aan de ene kant helpt het om de wereld te ontdekken, contacten te leggen of te kunnen leren in de klas. Maar het is soms ook lastig om echt van nep te onderscheiden of informatie te filteren. Als gemeente volgen we de landelijke trends en ontwikkelingen en analyseren hoe deze zich verhouden tot onze gemeente en de jeugdigen en gezinnen in Lansingerland.

meerdere indicaties voor maatwerk heeft gekregen, stabiel gebleven, met een stijging in 2023. Ook percentueel is in 2023 een stijging te zien. Voor 2024 verwachten we dat deze stijging zal doorzetten bij een gelijke situatie. In 2023 maakte 12% van alle jeugdigen in Lansingerland gebruik van jeugdhulp (had een indicatie voor een maatwerkvoorziening), dat is 1 op de 8 jeugdigen. Aan het begin van deze eeuw maakte landelijk 1 op de 27 jeugdigen gebruik van jeugdhulp. Dat steeg al snel naar 1 op de 10 in 2015 en naar 1 op de 7,5 in 2023. Lansingerland zit dus net nog iets onder het landelijke gemiddelde. Daarnaast stijgen de kosten voor jeugdhulpgebruik mee en nemen zelfs fors toe. Als gemeente willen we hier goed op voorbereid zijn en een beweging in gang krijgen waarbij de kosten worden geremd door de instroom te beheersen. Landelijke Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028 en Toekomstscenario Jeugd- en Gezinsbescherming De Hervormingsagenda Jeugd is ontstaan vanwege de groeiende vraag naar jeugdhulp en de bijbehorende kosten. De Hervormingsagenda kent dan ook twee doelen: knelpunten in de jeugdzorg structureel en maatschappelijk aanpakken en het jeugdzorgstelsel financieel houdbaar maken voor de toekomst. Dit vraagt inzet en betrokkenheid van alle betrokken partijen.

Een structurele investering in de landelijke kwaliteit en effectiviteit van jeugdhulp en een aanpassing van de Jeugdwet (reikwijdte wordt ingeperkt) moeten leiden tot verbetering. Een ontwikkeling die daar parallel aan loopt is het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. Het Toekomstscenario heeft als doel het

"NEDERLANDSE JEUGDIGEN BEHOREN TOT DE GELUKKIGSTE MENSEN VAN DE WERELD. MAAR JEUGDIGEN MAKEN ZICH WEL ZORGEN OVER DE TOEKOMST."

6

Lansíngerland

huidige stelsel van jeugdbescherming te verbeteren (het schiet nu tekort in de hulp aan kwetsbare kinderen in complexe situaties). In zowel de Hervormingsagenda, als het Toekomstscenario maar ook in onder andere het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond en actief leven akkoord (GALA) wordt aangegeven dat gemeenten een belangrijke rol hebben het vormen van krachtige, goed bereikbare lokale teams die aanwezig zijn op plekken war inwoners van nature komen. Stevige lokale teams bestaan uit deskundige en bekwame professionals die gezinnen met (meervoudige) problemen effectief kunnen helpen. Als gemeente is de Hervormingsagenda voor ons leidend voor het maken van het beleid op het gebied van jeugdhulp. Mentale gezondheid Volgens verschillende actuele gezondheidsmonitors van GGD RotterdamRijnmond ervaren jeugdigen in Lansingerland psychische klachten als eenzaamheid, stress, depressieve gevoelens en (faal-)angst waarbij eenzaamheid het meest aanwezig is. Mogelijke oorzaken hiervoor zijn prestatiedruk, armoede- en schuldenproblematiek, echtscheidingsproblematiek en een verkleining van het netwerk van gezinnen. Veel jeugdigen geven aan zich gestrest te voelen door school en huiswerk. Dit leidt tot een toename van schoolverzuim en (dreigende) thuiszitters. De resultaten van Lansingerland komen grotendeels overeen met de regio.

"IN LANSINGERLAND WONEN MEER JEUGDIGEN DAN GEMIDDELD. IN 2023 WAS HET AANDEEL JEUGDIGEN IN DE GEMEENTE VAN 0 TOT 18 JAAR OUD TEN OPZICHTE VAN ALLE INWONERS, 25*/.."

Ook is bekend dat financiële problemen en opgroeien in armoede negatieve invloed kunnen hebben op het welbevinden van jeugdigen. Er is (landelijk) een duidelijke link tussen mentale gezondheid en de Coronapandemie. In de Samenlevingsvisie hebben we aangegeven dat we als gemeente willen bijdragen aan de mentale veerkracht van onze inwoners. Het zorgt ervoor dat ze kunnen omgaan met tegenslagen in het leven. De verschillende monitors van de GGD maar ook landelijke ontwikkelingen laten zien dat daar kansen liggen op het gebied van jeugd.

7

4. UITGANGSPUNTEN VOOR HET BELEIDSPLAN KANSRIJK OPGROEIEN

Uitgangspunt 1: Jeugdigen groeien kansrijk op in hun eigen sociale omgeving. De term kansrijk kent vele betekenissen: veelbelovend, succesvol,

1. 2.

3. 4.

5.

Jeugdigen groeien kansrijk op in hun eigen sociale omgeving. Ouders zijn zelf verantwoordelijk voor het grootbrengen van hun kinderen.

Jeugdigen en gezinnen pakken (hulp)vragen gezamenlijk en binnen hun eigen sociale netwerk op. Jeugdigen en gezinnen kunnen met hulpvragen terecht bij laagdrempelige voorzieningen.

Jeugdigen krijgen jeugdhulp wanneer ze dit echt nodig hebben.

gezondheidsverschillen zijn en zij zich vrij kunnen ontplooien en ontwikkelen. Jeugdigen groeien, als dat mogelijk is, op binnen hun eigen sociale omgeving waarbij een veerkrachtige samenleving met betrokken inwoners

Lansíngerland

veel kansen hebbend of juist veel kans makend. Voor ons betekent het daarnaast: opgroeien in een veilige leefomgeving waar gezondheid wordt gestimuleerd, jeugdigen gelijke kansen hebben, er weinig

omziet naar elkaar en elkaar helpt en ondersteund (‘it takes al village to raise a child’). Het is namelijk een verantwoordelijkheid van ons allemaal om onze jeugd zo goed en fijn mogelijk op te laten groeien. Dat begint al voor de geboorte en loopt door tot de jeugdige volwassen is. Om jeugdigen te ondersteunen in het kansrijk opgroeien faciliteert de

Vijf uitgangspunten Op basis van de genoemde trends en ontwikkelingen en de uitgebreide

gemeente een aanbod van algemene voorzieningen op het gebied van onder andere sport, cultuur, kinderopvang, onderwijshuisvesting,

analyse op de problematiek die speelt bij jeugdigen2 (en ouders3 of gezinnen4) in Lansingerland formuleren we vijf uitgangspunten met

bibliotheken, speelvoorzieningen en ontmoetingsplekken. Ook draagt de gemeente bij aan veilige en leefbare wijken en een beweegvriendelijke,

De Lansingerlandse Standaard als basis: twee uitgangspunten op het

groene en gezonde leefomgeving waar jeugd zich thuis en welkom voelt. Jongeren kunnen zelf ook een positieve bijdrage leveren aan de

niveau van de samenleving, twee op het niveau van de sociale basis en een uitgangspunt op het niveau van hulp. 2.

Wanneer we in de tekst spreken over jeugdigen bedoelen we hier kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar oud mee die onder de Jeugdwet vallen. (Jeugdigen van 18 tot 23 jaar kunnen onder de Verlengde Jeugdwet vallen.)

3.

Wanneer we in de tekst spreken over ouders bedoelen we hier ouders- en/of verzorgers mee.

4.

Wanneer we in de tekst spreken over gezinnen bedoelen we hier jeugdigen en ouders en/of verzorgers mee.

samenleving door actief betrokken te zijn bij onderwerpen die voor hen belangrijk zijn en hun stem te laten horen (jongerenparticipatie).

"HET MOOISTE WAT JE KUNT WORDEN IS JEZELF."

8

"RELATIES ZIJN BELANGRIJKER DAN PRESTATIES."

"HET BESTE VOOR JE KIND WILLEN."

Uitgangspunt 3: Jeugdigen en gezinnen pakken (hulp)vragen gezamenlijk en binnen hun eigen sociale netwerk op. Sommige jeugdigen en gezinnen krijgen te maken met vragen en problemen die horen bij het gewone dagelijkse opgroeien en opvoeden. Het is wenselijk dat deze vragen en problemen of op eigen kracht of met behulp van het sociale netwerk (mensen met wie ze een persoonlijke relatie hebben) worden aangepakt en opgelost. Hiermee bedoelen we dat jeugdigen en gezinnen zoveel mogelijk zelf in staat zijn vragen en problemen in de opvoeding of het opgroeien op te lossen en hun eigen leven vorm kunnen geven. Samen met andere opvoeders of met steun uit hun netwerk gaan zij op zoek naar mogelijkheden en oplossingen. Sociale (informele) steun is de steun die kinderen, jongeren en ouders al als vanzelfsprekend krijgen van mensen in hun eigen omgeving bij het alledaagse leven. Bijvoorbeeld van een opa en oma die komen oppassen om de ouders een dagje te ontlasten, een vriendin die komt koffie drinken en waarmee opvoedtips worden uitgewisseld of ouders die met elkaar praten over hun kinderen op het schoolplein en ervaringen uitwisselen. Ze kunnen elkaar helpen op basis van gelijkwaardigheid in het vragen maar ook bieden van hulp. De hulp wordt vormgegeven op basis van ervaring en niet op basis van deskundigheid.

Dit heeft een positieve invloed op het opvoeden en opgroeien en omdat het plaatsvindt in het alledaagse leven worden problemen genormaliseerd.

|

Lansíngerland

Uitgangspunt 2: Ouders zijn zelf verantwoordelijk voor het grootbrengen van hun kinderen. Opvoeden (grootbrengen) houdt in dat ouders hun kind begeleiden op weg naar volwassenheid om zelfstandig mee te kunnen doen aan de samenleving. Liefde en aandacht geven, een verzorgende en beschermende omgeving bieden, het stimuleren van de ontwikkeling, structuur aanreiken en grenzen stellen, het overdragen van kennis en het bijbrengen van waarden en normen hoort hier allemaal bij. Ouders bieden hun kinderen kansen door hen naar school te laten gaan, een sport te laten beoefenen, aan culturele activiteiten deel te laten nemen, vriendschappen aan te laten gaan, sociale contacten te laten hebben en kennis te laten maken met alles wat er in de wereld gebeurt. Zij dragen hiermee bij aan de gezondheid, veiligheid, kansengelijkheid en bestaanszekerheid van hun kind. Opvoeden en opgroeien is niet altijd gemakkelijk. Niet alles lukt gelijk of gaat in een keer goed. Fouten maken mag. Prestatiedruk (de druk om aan bepaalde verwachtingen of normen te voldoen) speel hierbij ook een grote rol, zowel bij jeugdigen en hun ouders als in de maatschappij. Angsten, somber zijn, twijfels en onzekerheden hebben horen bij het leven. Ook keuzes maken die misschien niet fijn zijn horen daarbij. Leren gaat met vallen en opstaan.

Zo word je weerbaarder en kun je de moeilijkheden die je in het dagelijkse leven tegenkomt het hoofd bieden. Niet iedere vraag of moeilijkheid of probleem vraagt dan ook om inzet van de gemeente. De verantwoordelijkheid voor het grootbrengen van kinderen ligt allereerst bij ouders zelf. Daarnaast is het belangrijk dat ouders in zichzelf investeren. Als opvoeder maar bijvoorbeeld ook in het opbouwen en onderhouden van een sociaal netwerk en de eigen persoonlijke ontwikkeling. Ouders hebben hierin een voorbeeldfunctie voor hun kinderen.

"ZELF IETS OPLOSSEN WIL NIET ZEGGEN DAT JE HET ALLEEN MOET DOEN."

9

"OM HULP DURVEN VRAGEN IS KRACHTIG."

Uitgangspunt 5: Jeugdigen krijgen jeugdhulp wanneer ze dit echt nodig hebben. Een kind of jongere krijgt geïndiceerde jeugdhulp wanneer zijzelf, hun gezin, hun sociale netwerk of een laagdrempelige voorziening niet (meer) in staat is om de vragen of problemen die spelen op te lossen. Of wanneer dit niet (meer) tot de mogelijkheden behoort. De gezondheid, veiligheid of bestaanszekerheid van de jeugdige is in gevaar of wordt bedreigd. Dit kan bijvoorbeeld zijn bij psychische problemen, gedragsproblemen, opvoedproblemen, ontwikkelingsproblemen, onveiligheid of sociale onzelfredzaamheid. De gemeente stelt voor deze jeugdigen (en hun ouders) met een kwetsbaarheid een zorgaanbod beschikbaar op het gebied van jeugdhulp voor hulp en ondersteuning door professionals. Het lokale team voert met de jeugdige en gezinnen een gesprek over de hulpvraag en doet onderzoek naar de juiste hulp. Samen wordt een ondersteuningsplan opgesteld en bepaald welke jeugdhulp ingezet kan worden. Dit aanbod is altijd zo licht en dichtbij als mogelijk en zo zwaar als nodig. Maatwerk (ongelijke aanpak bij gelijke problematiek) is de norm. Aan veel opvoed- en opgroeiproblematiek ligt andere problematiek (van ouders) ten grondslag waar de jeugdige mee belast wordt. Dit kan niet los van elkaar worden gezien.

De gemeente kiest dan voor een integrale aanpak waarbij de samenwerking wordt gezocht met andere partijen om gezinnen effectief te kunnen helpen en ondersteunen.

m

|

Lansíngerland

Uitgangspunt 4: Jeugdigen en gezinnen kunnen met hulpvragen terecht bij laagdrempelige voorzieningen. Sommige jeugdigen en gezinnen krijgen te maken met vragen of problemen die zij niet (meer) zelf of met behulp van hun eigen sociale netwerk op kunnen lossen. Er is dan een breed en laagdrempelig aanbod (formele en informele) van activiteiten en voorzieningen nodig dat dichtbij beschikbaar is. De gemeente stelt dit (vrij-toegankelijke) laagdrempelig zorgaanbod beschikbaar waar jeugdigen en gezinnen gebruik van kunnen maken. Om goed gebruik te kunnen maken van het laagdrempelige aanbod moeten de jeugdigen en gezinnen terecht kunnen bij het lokale team dat kennis heeft van het diverse zorgaanbod en samen met hen kijkt naar wat mogelijk en nodig is. Ook een individuele leerkracht, sportcoach, pedagogisch medewerker of jongerenwerker kan door jeugdigen en gezinnen om hulp gevraagd worden. Dit kan bijvoorbeeld zijn bij de aanpak van een bepaald probleem thuis of tips over hoe zij met de jeugdige omgaan. Zij kunnen vanuit hun specifieke (professionele) betrokkenheid bij de jeugdige ondersteunen bij een hulpvraag. Het eigen sociale netwerk en alle overige contacten die jeugdigen en gezinnen hebben (vrienden, familieleden, buren, leerkrachten, jongerenwerkers, sportcoaches) plus het aanbod van vrijtoegankelijke voorzieningen vormen samen de pedagogische basis.

"ALS DE JEUGD DE TOEKOMST HEEFT MOET JE ER OOK GOED VOOR ZORGEN."

10

5. RANDVOORWAARDEN Lansíngerland

Financieel kader Door budgettaire uitdagingen binnen de gemeente, ook bij beleidsveld jeugd, is het van belang dat elke keuze die we maken binnen het beschikbare budget blijft. Onze inspanningen zijn erop gericht om realistisch beleid voor te leggen dat zowel haalbaar is als optimaal gebruik maakt van de beschikbare middelen. Dit benadrukt de noodzaak om keuzes te maken door middel van de uitgangspunten in deze uitgangspuntennotitie en op een doeltreffende wijze met het budget om te gaan. Flexibiliteit In een snel veranderende samenleving zijn ontwikkelingen niet altijd voorspelbaar. Hierdoor kunnen vastgestelde kaders nog wijzigen. Of kunnen onvoorziene ontwikkelingen ervoor zorgen dat prioriteiten verschuiven. Het is belangrijk dat we als gemeente flexibel zijn en kunnen inspelen op actuele vraagstukken.

11

6. INSPIRATIE EN DIALOGEN In dialoog met samenwerkingspartners

Interne dialoog Wanneer

Met wie

Onderwerp

4 april 2024

» Team Jeugd (uitvoering) » Beleidsteam Jeugd

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

» Beleidsteam Veiligheid » Beleidsteam Sport » Beleidsteam Maatschappelijke ondersteuning » Beleidsteam Gezondheid » Beleidsteam Participatie

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

8 april 2024

Wanneer

Met wie

Onderwerp

27 maart 2024

Huisartsen

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

2 april 2024

Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG)

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

2 april 2024

POH-GGZ Jeugd

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

4 april 2024

Jeugd- en Jongerenwerk Toetsen uitgangspunten, (JJW) toelichten visie, ophalen input

11 april 2024

Onderwijs en Kinderopvang

Lansíngerland

Toetsen, input en draagvlak creëren Draagvlak creëren voor het uiteindelijke beleidsplan is een belangrijke stap die we aan het begin van het proces (bij het opstellen van de uitgangspuntennotitie) zetten. De uitgangspunten zijn daarom zowel intern als extern getoetst voor beeldvorming en oordeelsvorming om te komen tot besluitvorming over het uiteindelijke beleidsplan. De opgehaalde input heeft geholpen om een volledig en realistisch beeld te krijgen en om de raakvlakken van beleidsveld jeugd met de overige beleidsvelden en samenwerkingspartners te zien.

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

In dialoog met de Adviesraad Sociaal Domein (ASD) Wanneer

Met wie

Onderwerp

15 april 2024

ASD

Toetsen uitgangspunten, toelichten visie, ophalen input

September 2024

ASD

Overwegingen: Beleidsplan Jeugd

12

In dialoog met de Commissie Samenleving Met wie

Onderwerp

13 maart 2024

Commissie Samenleving

Beeldvorming: Technische notitie Jeugdhulp

17 april 2024

Commissie Samenleving

Beeldvorming: Externe inspiratie met spreker Rob Gilsing over onderwerp ‘normaliseren’ en behandelen van stellingen

27 juni 2024

Commissie Samenleving

Overwegingen: Uitgangspuntennotitie Jeugd

September 2024

Commissie Samenleving Samenwerkingspartners

Beeldvorming: Brede Maatschappelijke discussie over onderwerp ‘normaliseren’

November 2024

Commissie Samenleving

Oordeelsvorming: Beleidsplan Jeugd

November 2024

Raad

Vaststelling: Beleidsplan Jeugd

Lansíngerland

Wanneer

Jongerenparticipatie In 2024 worden kaders opgesteld om structureel uiting te kunnen geven aan Jongerenparticipatie. Wanneer dit is ingericht zal bekeken worden op welke manier het beleidsplan gedeeld kan worden met jongeren en wat hun aandeel in het proces en/of de inhoud van het beleidsplan kan zijn.

13