Presentatie Vitale Kernen Lansingerland nulmeting centrumgebieden presentatie raadsbijeenkomst.pptx

Nulmeting centrumgebieden Lansingerland

Martijn Exterkate 30 mei 2023

Nulmeting centrumgebieden • Hoe functioneert de huidige structuur? • Welke sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen zien we in de diverse centrumgebieden?

Aantal feiten op een rij 219 winkels, 68 horecazaken, 79 dienstverleners, cultuur, sport/fitness, … €350-400 miljoen per jaar, bovengemiddeld (+3040%) Leegstand onder frictie: 3,6%, risico: beperkt ruimte voor nieuwe onderscheidende ondernemers

Positieve ontwikkeling winkelaanbod, tegen landelijke trend in

Lansingerland regionale trekkracht Figuur: herkomst winkelbestedingen Recreatief

83% Lansingerland

Centra staan er in de regio goed voor + gunstige perspectieven door woningbouw

Bron: Locatus, 2022; KSO, 2021.

Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen centrumgebieden

Inzet van vitaliteitsscan

A. Economisch functioneren

Centrum Bleiswijk

77% E. Toekomstpotentie

• • •

• •

Compacter winkelgebied, daarbuiten transformatie Bereikbaarheid verbeteren (Hoefweg-zuid) Inrichting straatprofiel optimaliseren (historisch/kleinschalig centrum niet ingericht op grotere auto’s en vrachtwagens), weinig ruimte voor voetgangers, smalle Dorpsstraat, trillende panden, beschadiging betegeling Vastgoedaanpak ‘strip’ Verbreding functieprofiel, zeer beperkt horeca-aanbod terwijl kansrijk vanwege historische kwaliteiten

48%

42%

B. Bereikbaar heid, parkere en vindbaarheid

28% 51% D. Sfeer en uitstraling

C. Kwaliteit en diversiteit aanbod

A. Economisch functioneren

Centrum Bergschenhoek

85%

• • • • •

Aantrekkelijk, eenduidig gevelbeeld (o.a. luivels name rondom plein De Kruin) + Dorpsstraat diverse paviljoens reclame Benutten water voor hogere belevingswaarde Vergroten kwaliteit en diversiteit aanbod, in bijzonder horeca + aanbod cultuur, leisure, sport Compacter centrum bij oplopende leegstand: Vlashoek, Kruin en Dorpsstraat rondje. Oosten Dorpsstraat meest geschikt voor transformatie Versterken onderlinge samenwerking, verlenging BIZ goed vertrekpunt

E. Toekomstpotentie

B. Bereikbaarheid, parkeren 75% en vindbaarheid

60%

33% 61% D. Sfeer en uitstraling

C. Kwaliteit en diversiteit aanbod

Buurtcentrum Gouden Hart

A. Economisch functioneren 78%

• • •

Handhaven huidige kwaliteitsniveau en samenwerking Invulling leegstand (zoals slijter, gemakswinkel, kleinschalige fietswinkel of slager) Investeren in faciliteiten (watertappunt, pickup-point en signing)

B. Bereikbaar92% heid, parkeren en vindbaarheid

E. Toekomstpotentie 81%

D. Sfeer en 79% uitstraling

83%

C. Kwaliteit en diversiteit aanbod

Centrum Berkel en Rodenrijs

A. Economisch functioneren

97%

• • • • • • •

Verbeteren parkeermogelijkheden auto en fiets, behoud USP parkeerregime (eerste twee uur gratis) OV-bereikbaarheid aandachtspunt Opwaardering vastgoed (o.a. Kerkstraat) en aanpak kiosken Verdere verdichting met woningbouw Aanpak diverse elementen (klokkenlint, fontein, muziekwerk plein) Meer ontmoetingsplekken door centrum (o.a. voor kinderen) Samenwerking verder professionaliseren (vastgoed, BIZ?)

E. Toekomstpotentie

67%

48%

63% D. Sfeer en uitstraling

B. Bereikbaarheid, parkeren en vindbaarheid

69% C. Kwaliteit en diversiteit aanbod

Wat als er niet blijvend geïnvesteerd wordt in de centra? • Winkelmarkt blijft zeer kwetsbaar + impact ontwikkelingen (inflatie, rente, schulden, personeel) • Consumenten steeds selectiever in locatiebezoek (impact online), vragen om totaalbeleving. Regionale aantrekkingskracht behouden • Opgaven centra op belangrijke transities zoals klimaatadaptie en maatschappelijke ontwikkelingen (vergrijzing, eenzaamheid, participatie) • Behoud van voorzieningen en werkgelegenheidsfunctie, aantrekkelijkheid woningmarkt

Aanbevelingen voor vervolg 1. Zet in alle centra in op functieverbreding om aantrekkelijkheid én toekomstbestendigheid te vergroten 2. Veranker concentratie winkelstructuur en compacte centra in detailhandels- en horecabeleid 3. Gebruik klimaatadaptie en brede welvaart als leidende principes 4. Ondersteun ondernemers in digitalisering en coaching