Presentatie RIGA van 5 maart 2025

Beeldvormende avond Commissie Samenleving 5 Maart 2025

Regionaal Integraal Gezondheidsakkoord RIGA

Inhoud Astrid Bauer Senior beleidsadviseur Wmo

Axel Quist Programma manager IZA

— Inleiding — IZA / GALA

Karin de Booij Transformatie manager RIGA

Marijke Trapman Wijkcoördinator Lansingerland Rijnmond Dokters

— RIGA en het transformatieplan — De lokale uitwerking

2

Integraal Zorg Akkoord (IZA)

IZA is primair een regionaal akkoord dat lokale invloeden heeft Werkt o.a. aan passende zorg, om zorg te voorkomen, zorg efficiënter in te richten en toekomstbestendiger te maken qua capaciteit, financiën en samenwerkings-relaties Ketenaanpakken vallen regionaal onder de preventie infrastructuur

Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)

Regionaal Integraal Gezondheid Akkoord (RIGA)

GALA is primair een lokaal akkoord

Komende jaren grote opgaven in zorg en sociaal domein

Draagt bij aan een gezonde generatie in 2040

Duurzame transformatie

Zet in op de vijf landelijke ketenaanpakken (versterken van sociale basis, eenzaamheid, mantelzorg, etc.)

Zorg en ondersteuning dichtbij de inwoner realiseren en impact vergroten Krachten bundelen om een stevig fundament te leggen voor samenwerking rondom preventie, gezondheid, zorg en ondersteuning

3

Gezondheid wordt beïnvloed door verschillende factoren

4

Scenario als we niets doen

Landelijk zorginfarct

Toenemende gezondheidsverschillen 5

Als we niets doen is in 2027 het arbeidstekort gestegen tot 1.244 FTE en in 2033 tot 2.800 FTE

Bron: Arbeidsmarktprognose Zorg en Welzijn ABF Research

Van het tekort van 1244 FTE in 2027, zit 52% in de ZVW, 39% in de WLZ en 9% in de WMO, dat is op deze manier naar sectoren verdeeld:

6

6

RIGA staat voor een transformatie naar een regionaal ecosysteem dat zijn basis kent in een gezonde leefomgeving waarin zelf- en samenredzaamheid wordt gestimuleerd.

De Samenlevingsvisie van Lansingerland streeft dezelfde doelen na. Met deze visie dragen we bij aan de bestaanszekerheid, gezondheid en kansengelijkheid van onze inwoners en aan de veiligheid en leefbaarheid van onze wijken.

7

Wanneer nodig zoeken we samen met de inwoner in een vroeg stadium, multidisciplinair en vanuit een breed perspectief op gezondheid naar de best passende hulp of zorg

8

Zo zorgen we dat inwoners bij het juiste aanbod terecht komen én innoveren we het aanbod om het aan te laten sluiten bij de behoeften en vraag van de inwoners

9

Samen met ≥ 400 partners in de regio

Samen met ≥ 400 partners in de regio

10

Het Transformatieplan • Waarom een transformatieplan • Pakket aan interventies • Ingeschatte impact versus aangevraagde middelen

11

Samenhangend pakket aan interventies waar vanuit RIGA regionaal aan gewerkt wordt

— Met pakket aan interventies in transformatieplan grote impact verwacht op arbeidsmarkt tekort — Voorkomen groei in FTE voor totaal van WMO & Welzijn — Verschuiving tussen WMO en Welzijn — Impact zorgvuldig monitoren en hierop sturen

13

Maatschappelijke businesscase vanuit perspectief Lansingerland

Met alleen FTE impact op ‘WMO en welzijn’ en alleen de SPUK transformatiemiddelen

14

Gezond en Wel Thuis Lansingerland

Lokaal voorbeeld (1)

15

Wijkgericht werken Lansingerland

Lokaal Voorbeeld (2) 

— Rijnmond Dokters is dé regionale organisatie voor en door huisartsen in de regio Rijnmond — Doel is het bieden van toekomstbestendige en innovatieve huisartsenzorg, met continuïteit en toegankelijkheid voor alle inwoners van de regio Rijnmond

— Het belang van een sterk wijknetwerk — Wijksamenwerkingsverbanden — Rol van de Wijkcoördinator

16

Welzijn op Recept

— Het belang van een sterk wijknetwerk

Lokaal Voorbeeld (3)

— Wijksamenwerkingsverbanden — Rol van de Wijkcoördinator

17 17

Vragen?

18 18