Presentatie Rekenkamer - Toelichting op het rapport 'Samen op zoek naar zicht' (onderzoek GR Jeugdhulp Rijnmond)

samen op zoek naar zicht Onderzoek GR Jeugdhulp Rijnmond

Toelichting door Jan de Ridder Beeldvorming 9 juli 2025

Onderzoeksteam • Pita Spruijt (projectleider) • Jaap Wils (interim-projectleider) • Samantha Langendoen • Ruben Knoester • Dave Bruggeling

conclusies 1. GRJR heeft vooruitgang geboekt in uitvoering taken • Meer professionaliteit bij contractbeheer en gezamenlijke besluitvorming • Aanzet tot informatieverzorging over regionale ontwikkelingen

2. Taakomschrijving sturingsinformatie schiet tekort • Raadsinformatie niet goed genoeg • Onduidelijkheid rol GRJR; afhankelijkheid gemeentelijke administratie

3. Resultaatgericht inkoopmodel, maar resultaten niet goed in beeld 4. Risico’s werken met systeemaanbieders onvoldoende beheerst 5. Weinig grip op kosten • Vraag is redelijk stabiel en kosten stijgen • Onvoldoende zicht op oorzaken; geen realistische begroting; • Op zoek naar naar mogelijkheden voor beheersing

waarom? Algemeen • Ingewikkelde doelen om op te sturen • Belang en complexiteit van goede informatie wordt onderschat • Verantwoording afleggen vaak uit balans • Overheid (politiek) ontbreekt het vaak aan discipline en lange adem

waarom? analyse Algemeen • Ingewikkelde doelen om op te sturen • Belang en complexiteit van goede informatie wordt onderschat • Verantwoording afleggen vaak uit balans • Overheid (politiek) ontbreekt het vaak aan discipline en lange adem

 GRJR 2. Verantwoordelijkheid voor sturingsinformatie onduidelijk 3. Resultaten niet goed in beeld 4. Geen grip op risico’s van het model 5. Weinig grip op kosten

waarom? analyse Algemeen • Ingewikkelde doelen om op te sturen  3, 5 • Belang en complexiteit van goede informatie wordt onderschat  2, 3, 5 • Verantwoording afleggen vaak uit balans  3, 4 • Overheid (politiek) ontbreekt het vaak aan discipline en lange adem  4  Veranderen wint het vaak van verbeteren

 GRJR 2. Verantwoordelijkheid voor sturingsinformatie onduidelijk 3. Resultaten niet goed in beeld 4. Geen grip op risico’s van het model 5. Weinig grip op kosten

aanbevelingen Regionaal inkopen specialistisch jeugdhulp verplicht

• Focus op verbetering huidige vorm van samenwerking Er is verbetering, maar er gaat veel nog niet goed

• Focus op verbetering huidige wijze van werken (zeker geen stilstand, wel rust) 1. Formaliseren rol GRJR sturingsinformatie 2. Handhaaf inkoopmodel; meer aandacht sturen resultaten 3. Neem beheersmaatregelen risico’s systeemaanbieders 4. Ga systematisch op zoek naar inzicht oorzaken stijgende kosten 5. Blijf zoeken naar mogelijkheden kostenstijgingen te beperken

aandachtpunten Inkoopmodel • Werking ieder model afhankelijk van praktijk • Niet alles omgooien, maar consistentie en aanscherping • Inzetten op (1) betere sturing op resultaten en (2) zicht en (3) grip op kosten.

Formaliseren informatietaak GRJR

• GRJR doet nu al veel, maar loopt niet efficiënt • Onduidelijkheid over welke informatie, rollen en betrokkenheid partijen.