CConstaterende datLansingerland
Koppel je AI →
Document · PDF

[I25.15493] monitor Ontwikkelagenda 2025

Commissie Algemeen Bestuur 8 oktober 2025, gemeente LansingerlandBij agendapunt: Zienswijzen Halfjaarnota VRR 2025 incl. 3e begrotingswijziging 2025 en 1e begrotingswijziging 20261.142 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Monitor Ontwikkelagenda Ontwikkelpunt

Wat willen we bereiken

Hoe willen we dit bereiken

Vakbekwaam worden Alle operationele 1.1.1 medewerkers dusdanig bekwamen dat zij een goede basis hebben om op vakkundige, veilige en effectieve wijze incidenten te bestrijden en hulp te 1.1.2 verlenen. Vakbekwaam blijven

Korte toelichting

Creëren van opleidingsruimte Opleidingsruimte is beschikbaar. inclusief voldoende formatie bij vakbekwaam voor 86 nieuwe medewerkers per jaar (i.p.v. 24)

Dakpanconstructie repressie Dakpanconstructie is voldoende voor voor 36 fte i.v.m. hoge een gelijkmatige uitstroom van 36 fte en doorstroom 2 sollicitatierondes. Zorgen dat alle operationele 1.1.4 Vrijwilligers oefenen 1 keer per 1 De realistische oefeningen zijn ingepland. medewerkers het geleerde à 2 jaar realistisch i.p.v. 1 keer onderhouden, in kunnen per 2 à 3 jaar spelen op maatschappelijke 1.1.5 Verplichte Er wordt gekeken of dit geborgd kan en technologische rijvaardigheidstraining worden door inbesteding van de ARR. ontwikkelingen die invloed Het is nog onzeker of de implementatie hebben op het werk en over afgerond kan worden voor het huidige up-to-date vakinhoudelijke contract voor rijvaardigheidstrainingen kennis beschikken. afloopt. De directie heeft hier maatregelen op genomen. 1.1.6 Afdeling vakbekwaamheid op Op dit moment is er (weer) een tekort orde o.a. door meer op de instructiecapaciteit en wordt er kwantitatieve en kwalitatieve opnieuw geworven. Door krapte op de instructiecapaciteit, moderner arbeidsmarkt is het lastig om materieel, betere ondersteuning medewerkers te werven en te en meer vermogen om er voor behouden. te zorgen dat we leren van Daarnaast wordt gewerkt aan een incidenten basisplan voor oefenen en opleiden, zodat duidelijk wordt welk materieel en welke ondersteuning nodig is voor een betere vakbekwaamheid.

Monitor Ontwikkelagenda Ontwikkelpunt

Wat willen we bereiken

Hoe willen we dit bereiken

Korte toelichting 2

Versterken piketorganisatie

Caeacitieit piketmedewerkers op) sterkte zod at kwa liteit, continuïteit e n toekomstbestendig enid is eewaarCergd

1.2.1. Uitbreiden medewerkers piketorganisatie

Omgevingswet

Cdvisering naar de voorkant 2.1.1. Hoger gekwalificeerd deskundig personeel van het proces. Risicogericht en proactief. 2.1.2. Uitbreiding capaciteit omgevingsveiligheid

In 2025 zijn er 2 voltijdsofficeren gestart na het slagen van de vorige lichting. Er starten na een sollicitatieronde 5 medewerkers aan de deeltijdopleiding Officier van Dienst. Verder zijn er 4 nieruwe informatiemanagers CoPI en ROT aangesteld, een nieuwe leider CoPI is gestart met zijn stage en er start een kandidaat met de opleiding Leider CoPI in oktober 2025. Daarnaast is er aandacht voor profesionalisering en verduurzaming van de piketorganisatie, zodat deze toekomstbestendig wordt.

Er is een data risico analist gestart die het risicogericht werken naar een volgend niveau gaat tillen. De uitbreiding van de formatie heeft plaatsgevonden.

4

Stavaza 6 8 10 12

Wat mag het kosten 2 4 6 8 10 12

Monitor Ontwikkelagenda Ontwikkelpunt

Wat willen we bereiken

Hoe willen we dit bereiken

Korte toelichting 2

Hoogbouw

VIK (voorheen MIC)

Expert op hot gebied van hoogbouw.

Meer informatieondersteund kunnen beslissen bij incidenten en versterken van de informatiepositie van beslissers in het veld en crisisstaven.

2.2.1 Opleiding en oefening hoogbouw in basispakket repressief medewerker 2.2.2. Aanvullend materieel voor grootschalig optreden (bijv. containers met vluchtmaskers, smokestoppers en andere middelen) 2.2.3. Onderzoek mogelijkheden hoogwerkers die tot 70 meter komen 2.4.1 Invoering 24-uurs Calamiteiten coördinatoren

Het nieuwe beleid is geïmplementeerd binnen de repressie Testmaterialen zijn aangeschaft voor aanvullend materieel grootschalig optreden.

Er zijn nog geen uitkomsten bij het onderzoek naar mogelijkheden hoogwerkers tot 70 meter. De formatie voor de CaCo's is gevuld en er zijn 24/7 CaCo's inzetbaar.

4

Stavaza 6 8 10 12

Wat mag het kosten 2 4 6 8 10 12

Monitor Ontwikkelagenda Ontwikkelpunt

Wat willen we bereiken

Hoe willen we dit bereiken

Korte toelichting 2

Dóórontwikkeling netwerkfunctie VRR

Aestrijding van crises 2.5.2. Uitbreiding deskundig personeel Het profiel netwerkregisseur is flexibeler door te werken opgesteld. De functiewaardering is de banuit een netwerk. D e aard volgende stap. Op dit moment wordt de bn omvang van een crisis is netwerkfunctie door 3 collega's bepalend voor ede uitgevoerd. efisisbestr ijdi ng. 2.5.1. opleidingen personeel Er worden diverse (basis)vaardigheidstraingingen georganiseerd voor interne en externe partners.

Voorbereiding op gevolgen klimaatverandering

Adequaat repressief op 2.6.1 Extra investeringen in preparatie Er wordt een strategisch kader klimaat kunnen treden bij crisis, (opleiden, trainen en oefenen) opgesteld, waar uitvoering aan gegeven binnen de incidentbestrijding zodat adequaat opgetreden kan gaat worden. De VRR draagt bij aan de worden landelijke taskforce Klimaatveiligheid.

Beperken impact digitale verstoringen

2.7.1 uitbreiding deskundig personeel Juiste expertise voor het beheersen en bestrijden van cyberincidenten en ihkv preventie als volwaardig gesprekspartner kunnen 2.7.2. Vakbekwaamheid vergroten aansluiten bij andere betrokken partijen.

Er is een beleidsmedewerker Crisisbeheersing Digitale Verstoringen en Maatschappelijke Werbaarheid gestart. De deskundigheid binnen de crisisbeheersingsorganisatie wordt vergroot door workshops en oefeningen. De VRR blijft aandacht vragen voor de noodzaak van ketenbenadering van cyberveiligheid

4

Stavaza 6 8 10 12

Wat mag het kosten 2 4 6 8 10 12

Monitor Ontwikkelagenda Ontwikkelpunt

Wat willen we bereiken

Hoe willen we dit bereiken

Korte toelichting 2

Energietransitie (deel 1)

Aergrotea adviserende rol (er 2.8.1 is praktisch gedn watgeving) rn zoaken naar nieuwe manieren om andere typen incidenten te kunnen bestrijeen 2.8.2

Vakbekwaamheid vergroten Er wordt geïnvesteerd in de opleidingen door opleidingen (zowel voor de op het gebied van energietransitie o.a. adviserende rol als voor de over de (de eigenschappen van) repressieve rol) waterstof en ammoniak. Sinds 1 mei 2025 is de procesregisseur NOVEX gestart. Speciaal materieel aanschaffen De visie op Brand wordt opgesteld (denk aan een speciale straalpijp waarin speciaal materiala in het kader om onder auto's te blussen) van nieuwe soorten brand zoals brand in elektrische voertuigen en zonnepanelen wordt meegenomen. Op basis van deze visie wordt gekeken wat er nodig is.

Dóórontwikkeling informatievoor­ ziening en informatie­ beveiliging

Coördineren van beschikbare 2.9.1 operationele informatie, meer data en meer real time 2.9.2 data aanbieden, beveiliging en continniteit geborgd door goed beveiligingsniveau, periodieke monitoring/audits en verdere redundantie. 2.9.3

Extra applicatiebeheerders ICT ondersteuning 24/7 beschikbaar zijn (reserveapparatuur, redundancy, pieetorganisatie) Datalake aanschaffen

Functionaris is aangesteld en is afgerond. Redundancy en reserveapparatuur is gerealiseerd. Piket wordt d.m.v. inzet externe leverancier verder ontwikkeld

Het Datalake is aangeschaft en dit punt is afgerond Afgerond

2.9.4. 2x0,5 FTE informatie analisten aannemen 2.9.5 Nieuwe tools, licenties Staat voor het 4e kwartaal van 2025 2.9.6. Informatiebeveiliging realiseren De pentesten zijn uitgevoerd. De door extra software aan te resultaten worden omgezet in acties. schaffen en pentesten uit te Een aantal acties zijn al uitgevoerd en voeren. de rest ligt op schema. Loopt volgens plan

Vertraging maar nog geen interventie nodig

Interventie nodig

4

Stavaza 6 8 10 12

Wat mag het kosten 2 4 6 8 10 12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Lansingerland&id=91efab85-23ce-4218-92b0-03ad7a80f51e