[I23.13136] Presentatie

1

doel ^

toelichting, verdieping en verrijking van uitkomsten veiligheidsanalyse > stevig vertrekpunt voor het nieuwe Integraal Veiligheidsbeleid (IVB)

agenda 1

Over Integraal Veiligheidsbeleid

2

Uitkomsten veiligheidsanalyse

3

Interactief: Verdieping en verrijking beeld

4

Afsluiting

2

1 Over Integraal Veiligheidsbeleid

In welke wet staat: De gemeenteraad stelt ten minste eenmaal in de vier jaar de doelen vast die de gemeente op het terrein van de veiligheid nastreeft door de handhaving van de openbare orde en de hulpverlening door de politie. A. Gemeentewet B. Politiewet C. Algemene wet bestuursrecht 3

Wie heeft de regie op het gebied van (lokale) openbare orde en veiligheid?

A. Politie B. Openbaar Ministerie C. Gemeente

4

Belangrijke stakeholders intern

Extern

Veiligheid, toezicht en handhaving

politie

Ruimte

Veiligheidsregio

Verkeer

Veiligheidshuis

Sociaal Domein

instellingen (welzijn, zorg, onderwijs)

Economie

Openbaar Ministerie

Wijkmanagement

RIEC maatschappelijke partners (inwoners, ondernemers, verenigingen) 5

In een IVB heb je het over ^ A. Prioritaire veiligheidsthema’s B. Going concern thema’s C. De uitvoering

6

3.5^į^tale veiligheíd^^ļ

Prioritair veiligheidsthema

De samenleving digitaliseert. Steeds vaker regelen inwoners, ondernemers en publieke instellingen hun zaken en diensten online.

Ambities i. ; Ir*" "...naderen van slachtofferschap van digitale criminal iteŕt. door inwoners weerbaarder te maken

De online wereld biedt veel mogelijkheden

en barrières op te werpen voor daders en dader­

en kansen, maar er zijn ook veiligheidsrisico's

groepen.

zoals de opkomst van digitale criminaliteit. 2. Inzicht krijgen in de aard en omvarrg. onder andere Digitale criminaliteit bestaat uit cybercrirrie (criminaliteit

door meldingsbereidheid te stimuleren.

met ICTals middelen doelwit)en gedigitaliseerde crimi­ naliteit (ICT wordt gebru ikt om 'trad iti one Ie' vorme n va n crimlnaliteitte pleger, zoals bedreiging, diefstal of fraude). I

Wat gaan we doen?

gevoIgen van digitalecriminaliteit op slachtoffers kunnen

Inzichtelijk maken welke vortraffi von digitale criminaliteit

groot zijn. Niet alleen in de zin van materiële schade er/of

vOTMlBm***Ali*ie1B^vie onze kwetsbare inwoners zijn

vermogensverlies, maar het schaadt ook het vertrouwen

en waar we als gemeente op in kunnen spelen met voor­

van slachtoffers in bekenden, bedrijven en (overheids-)

lichting en bewustwording.

instellingen waarvan bijvoorbeeld de na am misbruikt wordt

Kwetsbare doelgroepen informeren en voorlichten cwer

bij oplichting. Veel inwoners en bedrijven kunnen onvol­

veiligheidsrisico's die gepaard kunnen gaan met digitali­

doende meekomen met de snelle technologische en digitale

sering (bijvoorbeeld risico's omtrent sexting). Dit gebeurt

ontwikkelingen en zijn daarom in toenemende mate vat-

onder andere door middel van bewustwordingscam­

baarvoor criminaliteit

pagnes. We gao n verkennen welke rol partners hierbij kunnen innemen. Landelijke en regionale ontwikkelingen en acties volgen en waar van mee rwaard e dez e i nzetten i n Almelo. Hierbij is samen we rking erg belangrijk. Digitale criminaliteit is immers grensoverschrijdend. Vanu it de c risiso rgo ni satie wordt v oker getro in d op crisissen met betrekking tot cybercriminaliteit, zoals een cyberaanval.

Lansingerland staat niet op zich

Veiligheidsagenda Ministerie van Justitie en Veiligheid 2023-2026

Landelijke prioriteiten

^ ^ ^ ^ ^

Ondermijning en georganiseerde criminaliteit Mensenhandel Cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit Verbinding met de samenleving en maatschappelijke onrust Intelligence en internationale samenwerking

A

Landelijke prioriteiten Meerjarenbeleidsplan politie 2023-2026 ^ ^ ^ ^

Politie voor iedereen Ontwikkeling van de opsporing en aanpak van ondermijning en drugscriminaliteit Digitale transformatie Duurzame inzet

Twee geprioriteerde thema’s ^ ^

Zorg en veiligheid Maatschappelijk ongenoegen

A

» »

Landelijke

J

prioriteiten 1

^

Integraal veiligheidsbeleid 2024 - 2027

A

2

Uitkomsten veìlìgheìdsanalyse

#

methode Kernbeleid Veiligheid (VNG) ^

concretisering ‘integrale veiligheid’ dmv zes veiligheidsvelden (zie volgende dia)

^

drie hoofdvragen per veiligheidsveld in de analyse: 1. wat is het veiligheidsvraagstuk? 2. hoe ziet de huidige aanpak eruit? 3. welke aandachts- en verbeterpunten zijn er?

^

resultaten worden ‘gekanteld’ naar 3 à 4 uitgelichte thema’s en een set going concern-thema’s

12

Veilige woori' en

Bedrijvigheid en

leefomgeving

veiligheid

Jeugd en veiligheid

Fysieke veiligheid

Digitale veiligheid

1.1 Sociale kwaliteit

2.1 Veiiig winkelgebied

3.1 Jeugdoverlast

4.1 Verkeersveiligheid

5.1 Kwetsbaarheid van informatie

6.1 Polarisatie en radicalisering

1,2 Fysieke kwaliteit

2,2 Veilige bedrijventerreinen

3,2 Jeugdcriminaliteit/ individuele

4.2 8 ra n dve il ig h e id

5,2 Kwets baa rheī d va n systemen

6,2 Geo rga nì seerd e/ onder mijnende

veiligheid

probleemjongeren l.ĩ Objectieve

2.S Veilig ultgaan

veiligheid/veel voor­ komende en 'high impact'-criminaliteit 1.4 Subjectieve veiligheid

Integriteit en

3.3 Jeugd, alcohol en

criminaliteit 4.3 Externe veiligheid/

drugs

5.3 Gedigitaliseerde

6.3 Veilige Publieke Taak

criminaliteit Omgevingsvel lig heid

2.4 Veilige evenementen

3.4 Veilig in en om de school

4.4 Rampenbestrijding en crisisbeheersing

5.4 On/me aangejaagde ordeverstoring

6.4 Ambtelijke en bestuurlijke integriteit

2.S Veilig toerisme

13

‘Wat valt op?’ ^ >

welke rode draden voor het nieuwe IVB zijn plausibel? in twee opzichten: A. Uitgelichte veiligheidsthema’s B. Strategie om effectief aan veiligheid te werken

14

A Welke veìlìgheìdsthema's vallen op obv de veiligheidsanalyse? Veilige woon- en

Bedrijvigheid en

leefomgeving

veiligheid

1.1 Şũc^le kwalitĉit

Jeugd ^

Fysieke veiligheid

ligh&id

Digitale veiligheid

Integriteit en veiligheid

2.1 Veilig

(

3.1 Jeugdûverlast

4.iyerkeersveiiigheid

winkelgebied

Kwetsbaarheid ten

6.1 Po arisatieen

informatie

2.^eilige

iľřĩiuąāfiim inal it eit/

ļiedrijuenterreinei

índiuìdulple

\

4.2 Brandveiligheid

..

S.2 Kwetsbaarheid van 1/6.2 Georganiseerdej systemen A ondermijnende !

p rob I eefnftļŗļgerŵ ^ 4.3ĩĶterne veiligheid/

5.3 Gedigitaliseerde

criminaliteit

'e Publieke Taak

criminaliteit

'heīfļŕveel voor-

ömge vtngsŵļįĒ he íd

enda en 'high la'- o^inalíteit 1.4Eubjectíeve vEiInheid

ivenementen

3.4 vel

4.4 rīHppen bestrijding

Ontire aangej

;de\ 6.4 Atnbtelijke en

school

en crisľffîëheąrsing

ïv^.toriniV

t

bąşti u rl ij ke i ntegrjřdit

IJļ^ilig toerisme

Ondermļļning

CasiAsttek Zorg 8t Vellfgheld Leefbare ft veiTļge wijken

Digitale veir^eid

.

2016

1 Leefbare en veilige wijken

Burengerucht Overlast buurtbewoners (rapportcijfer) Overlast jeugd Rapportcijfer veiligheid van de buurt Overlast verkeer (rapportcijfer) Oordeel woonomgeving (rapportcijfer) Dekkingsgraad burgernet Woninginbraak Diefstal uit/vanaf motorvoertuigen Diefstal brom-/snorfiets, fiets

> woonoverlast, jeugdoverlast, verkeersoverlast > inbraak, diefstal, vernieling > risico's mobiel banditisme > matige betrokkenheid inwoners wat valt op? > veel risico's komen 'van buiten' door geografische ligging > belang van weerbare kernen voor behoud veiligheid en leefbaarheid op langere termijn (preventie) accenten huidige aanpak > wijkmanagers, Boa's/wijkregisseurs, wijkagenten, jongerenwerk > buurtbemiddeling > woonoverlast-aanpak met o.m. woningcorporaties > burgerparticipatie via buurtpreventie, WhatsApp-groepen > voorlichting over inbraakpreventie aandachtspunten > buurtpreventie en burgerparticipatie > sterke 1e lijn in de wijk > werken aan vitale en weerbare wijken

2020

2021

2022

184

201

530

444

6,1/0 79 198 191

5,9/0 58 149 174

173 6,7 307 7,8 6,0 7,0 5,7/0 79 176 206

7,0 7,5 6,1 6,9

2 Casuïstiek Zorg & Veiligheid > complexe huishoudens/casuïstiek die 'buiten hokjes vallen' > verward/'onbegrepen' gedrag, zorgmijden, overlast, geweld > kan volwassenen, gezinnen, jeugdigen betreffen wat valt op? > aantal gevallen blijft substantieel - per geval stevige impact > problematiek zal toenemen door complicering samenleving accenten huidige aanpak > sluitende aanpak, Kernteam Jeugd > Zorg- en Veiligheidshuis Rotterdam > tweedelijns gespecialiseerde zorg > preventieve voorzieningen in het 'voorveld' (welzijn/zorg) aandachtspunten: > continueren van 'Sluitende aanpak' > ketens verder dichten en versterken > onderdeel Jeugd in de aanpak versterken > impulsen draagkracht wijken/samenleving

Overlast verward/overspannen persoon Huiselijk geweld

2020

2021

2022

153 62

180 54

249 69

Horizontale fraude Cybercrime

Digitale veiligheid > cybercrime/oplichting, online bedreiging en pesten > risico's digitale ontwrichting (kwetsbare systemen) > risico's informatiedeling (datalekken) wat valt op? > samenleving digitaliseert in rap tempo verder > groepen inwoners verhoogd kwetsbaar voor cybercrime accenten huidige aanpak > voorlichting aan inwoners, jeugd (Hackshield), ondernemers > inzet 'digitale wijkagent' > informatie- en systeembeveiliging gemeente conform richtlijnen aandachtspunten: > risicobewustzijn inwoners en ondernemers verder versterken > weerbaarheid systemen gemeente en partners verder versterken > voorbereid zijn op cyberincidenten en digitale ontwrichting

2020

2021

2022

406 32

419 31

265 34

Bestuurlijke sluitingen (incl. waarschuwingen) Last onder dwangsom (incl. waarschuwingen) BIBOB-toetsen Incidenten drugshandel

Ondermijning > drugscriminaliteit, witwassen, arbeidsuitbuiting/mensenhandel, prostitutie, zorgfraude, vastgoedfraude > extra risico's door geografische ligging gemeente > kwetsbare jeugd, terreinen, branches____________________________ wat valt op? > kwetsbaarheid gemeente door ligging (haven, steden, snelwegen) > in omvang toenemend en verhardend veiligheidsvraagstuk_______ accenten huidige aanpak > bestuurlijke instrumenten zoals BIBOB, casusaanpak > integrale controles: panden, terreinen, containers > inzet op weerbaarheid jeugd ('jonge aanwas'), weerbare bedrijventerreinen______________________________________________ aandachtspunten: > basisinstrumenten gemeente blijven inzetten/verder versterken > impulsen bestuurlijke en maatschappelijke weerbaarheid > meer aan voorkant ondermijning komen door integraal werken

2020

2021

2022

18 4 48 17

18 9 48 9

13 5 26 9

» Going concern-thema's a Jeugd en veiligheid b Veilig winkelgebied en veilige bedrijventerreinen c Veilig uitgaan, evenementen en toerisme d Verkeersveiligheid e

Brandveiligheid, externe veiligheid en crisisbeheersing

f

Polarisatie en radicalisering

20

B Strategie om effectief aan veiligheid te werken a

Publiek - Private samenwerking

b

Inzet en versteviging 1e lijn-professionals

c

Burgerparticipatie

d

Integraal werken

e

Focus op proactie en preventie

21

3

Verdieping en verrijking beeld (interactief) 0 verkennen, uitwerken, selecteren belangrijke/extra accenten IVB > input, richtinggeving door de raad ter verdere versteviging van de basis voor het IVB

22

0

werkvorm: 1. groeperen > ieder raadslid kiest twee verdiepingsthema’s 2. groepen gaan in twee rondes (20 minuten per ronde) in gesprek aan de hand van stellingen 3. plenaire terugkoppeling bevindingen

23

Ondermijning Casuïstiek Zorg & Veiligheid

__________ l_____ > drugscriminaliteit, witwassen, arbeidsuitbuiting/mensenhandel, prostitutie,

> complexe casus die 'buiten hokjes vallen' > onbegrepen gedrag, zorgmijden, overlast > volwassenen en jeugdigen_______________

aandachtspunten:

zorgfraude, vastgoedfraude > extra risico's door ligging gemeente > kwetsbare jeugd, terreinen, branches aandachtspunten: > basisinstrumenten blijven inzetten

> continueren Sluitende aanpak

> bestuurlijke weerbaarheid verstevigen

> onderdeel Jeugd versterken

> meer aan voorkant van risico's komen

> draagkracht/begrip samenleving > samenwerking met partners versterken

Leefbare en veilige wijken

_____i__________________ > woonoverlast, jeugdoverlast > risico's mobiel banditisme > matige betrokkenheid inwoners__________

aandachtspunten: > buurtpreventie en burgerparticipatie > sterke 1e lijn in de wijk > werken aan vitale en weerbare wijken

Digitale veiligheid

1 > cybercrime, bedreiging, pesten > systeemrisico's, cyberincidenten

aandachtspunten: > risicobewustzijn versterken > daderaanpak ontwikkelen > weerbaarheid systemen versterken > voorbereid zijn op cyberincidenten

4 Afsluiting 0

opbrengst wordt verwerkt in uitgangspuntennotitie > oordeelsvorming raad

0

^ en daarna in het IVB > beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming raad

25

Bijlagen

26

2016

beeld per veilisheidsveld

Incidenten burengerucht Incidenten verward persoon Rapportcijfer veiligheid buurt Rapportcijfer woonomgeving Deelname burgernet Aangiften woninginbraak Aangiften diefstal fiets/bromfiets

a ccen ten/selectie

^

2020 184 153

2021 201 180

6,1% 79 191

5,9% 58 174

7,5 6,9

2022 173 249 7,8 7,0 5,7% 79 206

veld 1: Veilige woon- en leefomgeving ^

veilisheidsvraagstuk o o o

^

aanpak o o o o

^

woonoverlast afgenomen maar substantieel, toename overlast verward gedrag afname tolerantie/‘korte lontjes’ én minder aanspreken door bewoners zelf bij overlast inbraak, diefstal: risico’s mobiel banditisme (snelwegen rond Lansingerland) 1e lijn: wijkmanagers, Boa-Wijkregisseurs, wijkagenten burgerparticipatie via o.m. buurtpreventie, WhatsApp-groepen voorlichting inbraakpreventie via campagnes zoals Donkere Dagen-offensief integrale inzet op complexe casus/multi-problematiek

aandachtspunten > > >

versteviging 1e lijn: samenwerking wijkprofessionals, inzet Boa-Wijkregisseurs ontwikkelstappen buurtpreventie en burgerparticipatie doorontwikkeling aanpak Zorg en Veiligheid (specifiek onderdeel jeugd)

beeld per veilisheidsveld

Diefstal/inbraak bedrijven Winkeldiefstal

2020

2021

2022

12 57

9 37

8 24

a ccen ten/selectie

^

veld 2: Bedrijvigheid en Veiligheid ^

veilisheidsvraagstuk o o o

^

aanpak o o

^

inbraak op bedrijventerreinen (zeer) laag, wel overlast (scooters, straatraces) ondermijningssignalen op bepaalde terreinen weinig incidenten rond evenementen/uitgaan Keurmerk Veilig Ondernemen-B (> bedrijventerreinen) voorlichting aan ondernemers over preventie

aandachtspunten > > > >

uitrol Keurmerk Veilig Ondernemen-B nieuw evenementenbeleid implementatie Digitaal Opkopersregister versteviging publiek-private samenwerking 28

2016

beeld per veilisheidsveld

Overlast jeugd Vernieling/zaakbeschadiging % binge drinken 13-16 jaar % softdrugs 13-16 jaar % overmatig alcohol 18-23 jaar % cannabis 18-23 jaar

a ccen ten/selectie

^

17 5 4 10,2

2020 530 197

6 8,9

veld 3: Jeugd en veiligheid ^

veilisheidsvraagstuk o o o

^

aanpak o o o o

^

afname meldingen jeugdoverlast (groepen) individuele problematiek kan op casusniveau stevig zijn alcohol- en drugsgebruik ‘gemiddeld’ (vergelijking regio), neemt niet toe 1e lijn: inzet jongerenwerk, Boa-Wijkregisseurs, wijkagenten preventiecampagnes alcohol en drugs schakelpunt voortgezet onderwijs: inzet Jeugdcoaches op School (JOS-ers) inzet op individuele problematiek met partners zoals Zorg en Veiligheidshuis

aandachtspunten > >

doorontwikkeling Convenant School en Veiligheid lokale ‘tafel’ Zorg en Veiligheid voor jeugdcasus

2021 444 160 14 3,3

2022 307 178

2016

beeld per veilisheidsveld

Meldingen verkeersoverlast Overlast verkeer (rapportcijfer) Verkeersongevallen

2020 155

2021 131

212

247

6,1

a ccen ten/selectie

^

veld 4: Fysieke veiligheid ^

veilisheidsvraagstuk o o

^

aanpak o o o

o

^

verkeersongevallen: daling gestopt, risico’s in relatie tot elektrische fietsen/scooters brandveiligheidsrisico’s irt verduurzaming/energietransitie (zonnepanelen, accu’s) risicobeheersing en incidentbestrijding brand: Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond wijkbrandweerman voor impulsen brandveilig leven/risicobewustzijn burgers verkeersveiligheid: accenten infrastructuur, gedragsbeïnvloeding, handhaving externe veiligheid/risico’s gevaarlijke stoffen: lead bij DCMR

aandachtspunten > >

verkeersveiligheid: verdere intensivering op gedragsbeïnvloeding (risicobewustzijn) brandveiligheid: impulsen brandveilig leven via o.m. wijkbrandweerman

2022 150 6,0 237

beeld per veilisheidsveld

Horizontale fraude Cybercrime

2020

2021

2022

406 32

419 31

265 34

a ccen ten/selectie

^

veld 5: Digitale veiligheid ^

veilisheidsvraagstuk o o o o

^

aanpak o o

o

^

groeiend slachtofferschap cybercrime, echter groot ‘dark number’ ook vormen van geweld zoals (cyber)pesten en bedreiging kwetsbaarheid systemen (gemeente en partners) met mogelijke openbare orde-gevolgen risico’s online aangejaagde ordeverstoring (opruiing via internet/social media) voorlichting aan inwoners en ondernemers over preventie cybercrime informatie- en systeembeveiliging gemeente conform richtlijnen VNG (Eigen huis op orde) online aangejaagde ordeverstoring wordt gemonitord

aandachtspunten > > >

intensivering voorlichting risico’s cybercrime, specifiek kwetsbare groepen impulsen meldings- en aangiftebereidheid inwoners en ondernemers risico-inventarisatie cyberincidenten, Eigen huis verder op orde brengen

beeld per veilisheidsveld

2020

2021

2022

Bestuurlijke sluitingen (incl. waarschuwingen) Last onder dwangsom (incl. waarschuwingen)

18 4

BIBOB-toetsen

48 17

18 9 48

13 5 26

9

9

Incidenten drugshandel

a ccen ten/selectie

^

veld 6: Integriteit en veiligheid ^

veilisheidsvraagstuk o o o o

^

aanpak o

^

extra ondermijningsrisico’s Lansingerland door nabijheid grote stad, haven, snelwegen kwetsbare factoren bovenwereld: o.m. jeugd, bedrijventerreinen, buitengebied risico’s bestuurlijke weerbaarheid bij ‘korte lijnen’ bestuur/samenleving nieuwe vormen van polarisatie irt anti-overheidssentiment programmatische aanpak ondermijning > focuspunten o.m.: integrale controles, BIBOB, bestuurlijke sluitingen (Damocles), integrale casusaanpak, voorlichting aan inwoners en ondernemers, ‘weerbare jeugd’

aandachtspunten > > >

‘aan voorkant’ ondermijning komen via benutting mogelijkheden andere beleidsdomeinen impulsen/borging bestuurlijke weerbaarheid (ambtenaren, college, raad) respons ontwikkelen voor nieuwe vormen van polarisatie

1

Welke thema’s vallen op obv veiligheidsanalyse?

Veilige woon- en

Bedrijvigheid en

leefomgeving

veiligheid

[Ie kwalitĉit

Jeugd ^

Fysieke veiligheid

ligh&id

Integriteit en veiligheid

2.1 Veilig

(

3.1 Jeugdûverlast

4.iyerkeersveiiigheid 1^

Kwetsbaarheid ten

6.1 Po arisatieen

informatie

winkelgebied

2.^eilige

iľřĩiuąāfiim inal it eit/

ļiedrijuenterreinei

índiuìdulple

4.2 Brandveiligheid

S.2 Kwetsbaarheid van 1/6.2 Georganiseerdej systemen A ondermijnende ! criminaliteit

4.3ĩĶterne veiligheid/

5.3 Gedigitaliseerde

\

p rob I eefnftļŗļgerŵ ^

'heīfļŕveel voorenda en 'high la'- o^inalíteit

'e Publieke Taak

criminaliteit ömge vtngsŵļįĒ he íd

1.4Eubjectíeve vEiInheid

Digitale veiligheid

ivenementen

3.4 vel

4.4 rīHppen bestrijding

Ontire aangej

;de\ 6.4 Atnbtelijke en

school

en crisľffîëheąrsing

ïv^.toriniV

t

.

bąşti u rl ij ke i ntegrjřdit

2Jļ^ilig toerisme

Ondermļļning

CasiAsttek Zorg 8t Vellfgheld Leefbare ft veiTļge wijken

Digitale veir^eid 33

Leefbare en veilige wijken > woonoverlast, jeugdoverlast, verkeersoverlast > inbraak, diefstal, vernieling > risico's mobiel banditisme > matige betrokkenheid inwoners wat valt op? > veel risico's komen 'van buiten' door geografische ligging > belang van weerbare kernen voor behoud veiligheid en leefbaarheid op langere termijn (preventie) aandachtspunten: > buurtpreventie en burgerparticipatie > sterke 1e lijn in de wijk > werken aan vitale en weerbare wijken

Digitale veiligheid > cybercrime/oplichting, online bedreiging en pesten > risico's digitale ontwrichting (kwetsbare systemen) > risico's informatiedeling (datalekken) wat valt op? > samenleving digitaliseert in rap tempo verder > groepen inwoners verhoogd kwetsbaar voor cybercrime > ontwikkelopgaven systemen gemeente én van partners aandachtspunten: > risicobewustzijn inwoners en ondernemers versterken > weerbaarheid systemen gemeente en partners versterken > voorbereid zijn op cyberincidenten en digitale ontwrichting

Casuïstiek Zorg & Veiligheid > complexe huishoudens/casuïstiek die 'buiten hokjes vallen' > verward/'onbegrepen' gedrag, zorgmijden, overlast, geweld > kan volwassenen, gezinnen, jeugdigen betreffen____________ wat valt op? > aantal gevallen blijft substantieel - per geval stevige impact > problematiek zal toenemen door complicering samenleving > ketens en kaders van de aanpak stevig in ontwikkeling aandachtspunten: > continueren van 'Sluitende aanpak' > onderdeel Jeugd in de aanpak versterken > impulsen draagkracht wijken/samenleving

Ondermijning > drugscriminaliteit, witwassen, arbeidsuitbuiting/mensenhandel, prostitutie, zorgfraude, vastgoedfraude > extra risico's door geografische ligging gemeente > kwetsbare jeugd, terreinen, branches____________________________ wat valt op? > kwetsbaarheid gemeente door ligging (haven, steden, snelwegen) > in omvang toenemend en verhardend veiligheidsvraagstuk > stevige ontwikkelkansen integraal werken_______________________ aandachtspunten: > basisinstrumenten gemeente blijven inzetten/verder versterken > impulsen bestuurlijke en maatschappelijke weerbaarheid > meer aan voorkant ondermijning komen door integraal werken

uitgelichte thema's Leefbare en veilige wijken Casuïstiek Zorg S Veiligheid Digitale veiligheid Ondermijning

strategische, going concern-thema's

waarom 'going concern'?

a Jeugd en veiligheid

De vier uitgelichte thema's richten zich mede op jeugd ofwel op jeugdige daders/slachtoffers van deze fenomenen. Jeugdoverlast en -criminaliteit zijn relatief beperkt/beheersbaar. Binnen

b Veilig winkelgebied en veilige bedrijventerreinen

c Veilig uitgaan, evenementen en toerisme

d Verkeersveiligheid e Brandveiligheid, externe veiligheid en crisisbeheersing

f Polarisatie en radicalisering

strategisch thema borgen aspecten Veilig in en om de school en Alcohol- en drugspreventie. Criminaliteit en overlast relatief beperkt. Ondermijningsrisico's worden geadresseerd via uitgelicht thema 2: Ondermijning.

Risico's en criminaliteit zijn beheersbaar. Ontwikkelpunten met name op vlak van beleid en regels (evenementen). Wordt mede opgepakt via uitgelicht thema 3. Structuren staan goed, in hoofdzaak uitgevoerd door Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en DCMR.

Aanpak gebruikelijke casus 'staat', ontwikkeling aanpak nieuwe vormen van polarisatie mede via de vier uitgelichte thema's

35

B Strategie om effectief aan veiligheid te werken Pubilek-Prlvate Samenwerking

> Voor samen 'tegenhouden' criminaliteit en ondermijning én

Inzet en versteviging 1e

> Voor preventie en vroeg-signalering in de wijk

lijn-professionals

> Wijkmanagers, Boa-Wijkregisseurs, jongerenwerk,

voor extra economische kwaliteit

wijkbrandweerman, ^

Burgerparticipatie

> Voor weerbaarheid en vitaliteit van de samenleving

Integraal werken

> Benutting mogelijkheden van alle beleidsdomeinen > Is bij elk veiligheidsthema van belang

Focus op proactie en preventie

> Verbinding 'Veiligheid' met 'Vitaliteit en veerkracht' > Benutten mogelijkheden/instrumenten van sociaal en economisch beleid, gezondheidsbeleid en ruimtelijk beleid voor risico's wegnemen en risicobeheersing

36