GRJR-231013

AB GRJR 8 september 2023 1 Accountantsbemoeienis rond de Jaarrekening. 2 Gewijzigde begroting 2023 en Begroting 2024. De gewijzigde begroting houdt rekening met een overschrijding van 35M.

AB GRJR 13 oktober 2023 1 De begroting is nog maar net vastgesteld, maar de miljoenen-overschrijding komt er al aan – zo vernamen we bij de vergadering op 8 september. Maar nu blijkt er nog eens een even groot tekort aan te komen. Een verschil tussen Gewijzigde begroting en Jaareinde-verwachting 2023 van nog eens 35M. Zeker de helft op conto van stijging toewijzingsduur en intensievere zorg. Dit kan voor Lansingerland nog eens 1M+ aan extra kosten betekenen. Waar komt die misser vandaan? Ws. vooral door te positief inschatten van bv. lokale inzet. Verwijzers zijn vooral de medisch specialist (50%) en de huisarts (25%) en minder de gemeente of gecertificeerde instelling (beide 12%). Dit zijn afgeronde cijfers maar geven richting waarop te focussen bij bijsturing hiervan. In de vergaderingen kwamen mogelijke maatregelen aan bod maar ook hieraan verbonden dilemma’s. Mogelijke maatregelen Er zijn meer dan 200 suggesties vanuit gemeenten gedaan voor maatregelen. Deze zijn te rubriceren, waarbij de GRJR vooral spreekt over die waarop gemeenten invloed hebben. Invloed op de zorgaanbieders (bv het aantal sessies) is moeilijker uit te voeren. Maatregelen focussen vooral op lokaal aanbod: Voldoende lokaal aanbod beschikbaar krijgen; daarheen afschalen; en dat tijdig doen. Dat zou moeten leiden tot minder dure instroom, minder hoge tarieven en beperking van de looptijd.

Er is echter een tegenstelling tussen het belang van wegwerken wachtlijsten en een eventueel bestaand budgetplafond. Ander aspect: zijn er verschillen per gemeente binnen de GRJR. Investeren in eigen jeugdconsulenten kost geld. Dit geldt ook voor inzet op betere kwaliteit. Onze eigen wethouder bracht in dat harde maatregelen wel in aanmerking moeten nemen of het levensgeluk van de jongere er niet onder lijdt. Iemand anders noemde het aspect van kunnen accepteren dat niet iedereen tot volle tevredenheid te helpen is. En weer een ander de mogelijkheid voor (informele) hulp. Dat maatschappelijke problemen vaak bepalend zijn bij problemen bij jongeren, werd ook met kracht naar voren gebracht. 2 Subsidie-verhoging voor pleegzorg om pleeggezinnen te ondersteunen wanneer een pleegkind niet tijdig wordt voorzien van hulp bij de jeugd-GGZ. Het betreft 5k per aanvraag. 3 Samenwerking GI’s, gemeente (of wijkteam) en GRJR Dit betreft een project om onder meer te bereiken dat elk kind / gezin een vaste jeugdbeschermer heeft of in ieder geval eenduidige afspraken hierover bestaan, en dat de administratieve lasten lager worden. Er is hier echter een groot arbeidsmarktprobleem.