Bijdrage inspreker 1 (openbare versie)

Inspreektekst Commissie Samenleving 16 januari 2025

agendapunt 6a Maatschappelijke voorzieningen Wilderszijde en Tweede Actualisatie Integraal Huisvestingsplan (IHP)

Waardering Namens de schoolbesturen spreek ik onze waardering uit voor de effort die de gemeente de afgelopen periode in dit dossier heeft gestoken. Goede huisvesting voor scholen in integrale kindcentra is noodzakelijk als we kinderen kansrijk willen laten opgroeien. Die visie heeft ons – ook tijdens soms moeilijke gesprekken – samen op koers gehouden. We kunnen ons vinden in de definitieve grote lijn van het voorstel en in de geformuleerde beslispunten. Vanavond vragen we nog uw aandacht voor drie belangrijke punten. IKC-beleid We vinden het positief dat de gemeente vasthoudt aan de wens om IKC-vorming te ondersteunen en we zijn blij dat er een manier is gevonden om gesignaleerde knelpunten te omzeilen. Voor de meeste situaties biedt dit beleid voldoende aanknopingspunten. Voor de omvorming van bestaande scholen naar IKC’s en voor scholen in semipermanente huisvesting biedt het echter geen mogelijkheden. Speciaal aandachtspunt is daarom de realisatie van kinderopvang in Wilderszijde. De scholen in Wilderszijde starten in semipermanente huisvesting. Wat ons betreft moet daar direct ook kinderopvang bij komen. De drie scholen zijn IKC’s en de wijk heeft kinderopvang nodig. We kunnen niet wachten tot de permanente huisvesting in 2030 of later gereed is. We zijn benieuwd hoe de Commissie hiernaar kijkt.

In gesprek over financiering BENG-ENG De gemeente heeft de ambitie om nieuwe schoolgebouwen op duurzaamheidsniveau ENG te bouwen en geeft aan hierover afspraken te hebben gemaakt met de schoolbesturen. Dat klopt gedeeltelijk. De schoolbesturen zijn akkoord met het opstellen van businesscases. We willen het gesprek over de financiering van de stap van BENG naar ENG op basis van die businesscases open aangaan. De schoolbesturen merken echter dat het de laatste jaren lastiger is geworden een businesscase rond te rekenen. Verder kunnen schoolbesturen alleen investeren bij voldoende vermogen en liquiditeit. Daarvan is niet altijd sprake. Ook weet een bestuur niet altijd zeker of het ook werkelijk 20 jaar gebruik kan maken van een gebouw. Er kunnen dus redenen zijn waarom een bestuur ondanks een positieve businesscase niet kan of mag investeren in duurzaamheid. Deze winstwaarschuwing willen wij afgeven. Na het laatste OOGO heeft de gemeente op pagina 19 een nieuwe (deels geel gearceerde) alinea opgenomen: “Indien de bijdrage van het schoolbestuur uitblijft, omdat zij ondanks een positieve business case besluiten niet deel te nemen, stelt de gemeente een krediet beschikbaar voor de bouw van een BENG-gebouw. Latere verduurzaming van dit schoolgebouw is

daarmee de verantwoordelijkheid van het schoolbestuur. Dat betekent dat alle investeringen in duurzaamheid (stap van BENG naar ENG) na oplevering van het schoolgebouw voor rekening van het schoolbestuur zijn.” De schoolbesturen stemmen – gezien het voorgaande – niet in met deze specifieke passage. Snelle realisatie van de projecten Tot slot roepen wij de gemeente op om de projecten uit categorie 1, 2a en 2b niet gefaseerd ten uitvoer te brengen, maar nu echt allemaal op te pakken. Verder uitstel leidt tot nog weer extra kosten en nieuwe knelpunten. In Westpolder hebben de Gouden Griffel en Prinses Maxima nu al te weinig lokalen. Er is geen leegstand meer die nog benut kan worden. We hebben dus haast. De huisvesting voor scholen in Wilderszijde moet snel worden gerealiseerd. Kinderen in Wilderszijde verspreiden zich nu over bestaande scholen in aanliggende wijken, waar wachtlijsten ontstaan. Bovendien moeten Het Palet, het Avontuur en Treehouse Montessori groeien om tijdig de stichtingsnorm te halen. Dat lukt op de huidige locatie niet. Als we niet willen dat de nieuwe scholen straks gesloten moeten worden, moeten we nu door. Het project van IKC De Wereld aan de Orionstraat loopt al sinds 2010. Alles staat klaar en de omgevingsvergunning is afgegeven. Spectrum wil de aanbesteding opstarten, zodat nieuwbouw direct na de sloop van het oude gebouw kan starten.

Wachten is onnodig en zorgt voor extra kosten. Het plan voor renovatie van De Parel loopt al ontzettend lang. Het gebouw heeft ernstige problemen: lekkages, slechte ventilatie en problemen met verwarming en koeling van het gebouw. Het schoolbestuur heeft de afgelopen jaren veel extra kosten gehad om het gebouw steeds weer een beetje op te lappen. Omdat er ook vraagstukken zijn t.a.v. monumentale status van het gebouw, moet dit project snel worden opgepakt. Het gebouw van de Oosthoek vertoont al langer gebreken die vergelijkbaar zijn met het gebouw van de Parel. In Bleiswijk is sprake van een stijgend leerlingaantal en een volgordelijkheid van projecten. Er speelt bovendien nog een verschil van inzicht over het aantal leerlingen waarvoor gebouwd mag worden. Achter de schermen moet nu dus juist doorgewerkt worden. Voor alle projecten (m.u.v. semipermanente bouw in Wilderszijde) geldt dat de schoolbesturen bouwheer zijn en veruit het meeste werk doen. Wij hebben voldoende mankracht en kunnen bij een positief besluit vol aan de bak. Maar op sleutelmomenten zijn we afhankelijk van de inzet van de gemeente.

De schoolbesturen vragen de gemeenteraad het college op te roepen maximale inzet op dit dossier te blijven plegen en bij een positief besluit direct alle projecten uit categorie 1, 2a en 2b op te pakken. Wij zijn benieuwd naar de zienswijze van de Commissie op dit punt. Wij zien uit naar het vervolg Namens de schoolbesturen: veel dank voor ook uw betrokkenheid de afgelopen maanden en voor uw aandacht vanavond. Succes in de besluitvorming – wij zien uit naar het vervolg. Spectrum SPCO Laurentius Onderwijs en Kinderopvang Scholengroep Holland RVKO Scholengroep LEV-WN Treehouse Montessori