20220610_Brief Maaskoepel_Tijdelijke Woningen gemeenten Lansingerland en Vlaardingen.pdf

Gemeente Lansingerland, Gemeente Vlaardingen en Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond T.a.v. dhr. Van de Stadt, Dhr. Wijbenga Dhr. Aboutaleb

Datum : 10 juni 2022 Onderwerp : Tijdelijke woningen Lansingerland en Vlaardingen

Geachte heren van de Stadt, Wijbenga en Aboutaleb, Sinds maandag 30 mei jl zijn we als bestuur van de federatie Maaskoepel betrokken bij het bestuurlijk overleg aangaande de opgave die de VRR heeft voor het huisvesten van de ontheemden uit Oekraïne. Om misverstanden en onrealistische verwachtingen te voorkomen hebben we gemeend u te informeren over onze mogelijkheden én onmogelijkheden om u bij te staan in het vraagstuk rondom het huisvesten van ontheemden uit Oekraïne. Wat is Maaskoepel? Maaskoepel is de federatie van woningcorporaties in de regio Rotterdam. Maaskoepel zet zich in voor de belangen van alle woningzoekenden in de regio Rotterdam. Al meer dan 25 jaar. We werken hiertoe samen met een groot aantal partijen op de woningmarkt: de veertien regionale gemeenten, de provincie ZuidHolland, de Rijksoverheid, verschillende koepelorganisaties en andere belanghebbenden. Dit doen we namens én met onze 22 corporaties, die samen zo'n 220.000 sociale huurwoningen beheren. Maaskoepel heeft zelf dus geen investeringscapaciteit! Wat is de Rotterdamse Bouwversnelling? Vanuit Maaskoepel hebben corporaties de krachten gebundeld in de Rotterdamse Bouwversnelling om de gewenste 30.000 woningen in de regio toe te voegen. Eén van de oplossingen is sneller bouwen.

Als we als woningcorporaties, gemeenten, provincie, het Rijk, bouwbedrijven en anderen de handen ineenslaan, dan kan het gewoon. Met de Rotterdamse Bouwversnelling beginnen we bij onszelf en nemen als corporaties onze bouwplannen en methodieken onder de loep en ontwikkelen een nieuwe methodiek waarbij we écht sneller en slimmer woningen bouwen. Zodat we meer kunnen bieden waar we voor zijn; goede en betaalbare woningen. Daarnaast bekijken we de mogelijkheden tot sneller inkopen als gezamenlijke corporaties. Dat was de reden waarom er ook contact was tussen de projectorganisatie en Henk Rotgans die in opdracht van Maaskoepel werkt aan de versnellingsopgave. Corporaties zijn bondgenoot van de gemeente in de wooncrisis Zoals ook in het bestuurlijk overleg aangegeven voelen corporaties zich bondgenoot in het opvangen van mensen die niet zelf in hun huisvesting kunnen voorzien. Ontheemden kunnen daartoe ook behoren. Het staat in onze missies dat

wij huisvesting bieden aan diegene die daar niet zelf in kunnen voorzien. Vanuit die missie zijn wij dan ook zeker bereid om het vraagstuk met u verder te verkennen. Het lijkt het meest voor de hand liggend om dat te doen met de corporaties die aanwezig zijn in de gemeente Vlaardingen en Lansingerland, te weten: Waterweg Wonen en 3BWonen. Om die verkenning met open vizier in te gaan delen wij graag met u een aantal uitgangspunten dan wel voorwaarden: 1. Huisvesting niet alleen voor Oekraïners Wij begrijpen heel goed de urgentie om nu iets te doen aan het vraagstuk van de Oekraïners, maar u weet net als wij dat de druk op de woningmarkt enorm groot is. Indien op deze wijze de huisvesting voor Oekraïners snel en effectief geregeld kan worden, dan moet dat voor de overige spoedzoekers op de woningmarkt toch ook mogelijk zijn? Laten we tegelijk met deze oplossing voor Oekraïners dan ook een vergelijkebare oplossing voor de overige spoedzoekers toevoegen. 2. Businesscase met aanvaardbare risico’s Ook voor ons als corporatie is het belangrijk dat we ons geld (verkregen van de laagstbetaalden in onze maatschappij) doelmatig besteden. Corporaties hoeven geen winst te maken, maar grote verliezen zijn ook niet acceptabel. Corporaties kunnen doen wat ze doen omdat ze risicomijdend zijn en dat willen blijven.

De meeste businesscase van tijdelijke woningen laten bijvoorbeeld zien dat ze pas rendabel worden als ze minimaal 10 tot 15 jaar geplaatst kunnen worden 3. Good Governance De integriteit van onze organisaties of van ons als bestuurders mag nooit ter discussie staan. Dat betekent dat wij ook in deze opgave fatsoenlijk besluitvorming nodig hebben van zowel onze interne (RvC) als externe toezichthouders als de Autoriteit Wonen, het WSW 4. Locatie is die kansrijk is Als maatschappelijke ondernemingen is het voor ons van wezenlijk belang dat er een locatie ontwikkeld wordt die veilig en goed is om te wonen. Het ontwikkelen van een hele nieuwe wijk, met een zeer bijzondere doelgroep die er komt wonen, vraagt meer dan flexwoningen plaatsten. Goed en veilig wonen betekent dat niet alleen dat de woningen aan kwaliteitsnormen moeten voldoen, maar vooral ook dat de locatie geschikt te maken is en er ruim voldoende professionele ondersteuning geleverd wordt om grote leefbaarheidsproblemen te voorkomen. Bij Bleizo leven er op dit moment zorgen over de mate waarin deze locatie, wat betreft de excentrische ligging langs de snelweg, voldoende snel geschikt te maken is, zonder te veel concessies te moeten doen aan een gezond leefklimaat.

Het bij elkaar plaatsen van zoveel ontheemden en mogelijk andere spoedzoekers op een braak liggend terrein langs de snelweg is vragen om grote problemen mits er heel goed over nagedacht wordt wat er nodig is om dit op een verantwoorde manier te doen.

Pagina 2 van 3

Tenslotte We benadrukken nogmaals dat wij graag met u meedenken over de juiste en snelle oplossing voor de huisvesting van ontheemden. Er wordt op dit moment gewerkt aan een businesscase voor beide locaties. Graag worden wij betrokken bij het maken van deze businesscases. Dan kunnen we meedenken en -werken en kijken of en zo ja op welke wijze en met welke voorwaarden corporaties een rol kunnen pakken. Met vriendelijke groet, Mohamed El Achkar Voorzitter Rotterdamse Bouwversnelling Lid Raad van Bestuur Woonstad Rotterdam Hanneke Vliet Vlieland Directeur-bestuurder 3BWonen Marieke Kolsteeg Lid bestuur Maaskoepel Directeur-bestuurder Waterweg Wonen

Pagina 3 van 3