Z-2023-035780 RIB - B4 Reactie Adviesraad Sociaal Domein op de evaluatie MJB SD

Reactie op evaluatie MJB Wij bedanken het College voor de mogelijkheid om te reageren op de evaluatie van het Meerjarenbeleidsplan (MJB), en voor de toelichting die hierop is gegeven tijdens de vergadering van de Adviesraad Sociaal Domein (ASD) van 18 juli jl. Hierbij doen wij het College onze reactie op het MJB toekomen. Wij hebben per opgave onze reactie gegeven in onderstaand stuk. In algemene zin missen wij een meer kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie. Wij verwachten dat de evaluatie meer inzicht kan geven als doelen duidelijker worden gesteld en worden gekoppeld aan indicatoren die kunnen worden gemonitord. Wij hopen dat in het nieuwe beleidsplan scherp wordt geformuleerd wat de gemeente wil bereiken zodat bij evaluatie een helder beeld ontstaat van de effecten van het beleid. Opgave 1. Doorlopende leer- en ontwikkellijn jeugdigen De ASD vindt het van groot belang dat de gemeente de samenwerking tussen de 6 basisscholen en de kinderopvang blijft stimuleren. Op het gebied van kwetsbare jongeren vindt de ASD het belangrijk dat deze groep goed in beeld is. Met het volgen van de monitor kwetsbare jongeren verwacht de ASD dat er een beter beeld komt van deze groep en dat daar gericht beleid op gemaakt kan worden. De groep kwetsbare jongeren in een vroeg stadium ondersteunen in de overgang van onderwijs naar werk zorgt voor betere kansen op de arbeidsmarkt.

Door in te zetten op deze groep kan voorkomen worden dat zij in de uitkering terechtkomen. Daarmee wordt voorkomen dat op meerdere leefgebieden problemen ontstaan. Aangezien het in Landsmeer om kleine aantallen gaat, geeft het kansen om deze groep goed en snel in kaart te brengen. Opgave 2. Laagdrempelige opvoedondersteuning De ASD acht het een punt van zorg dat de regionale ontwikkeltafel jeugd lang geen capaciteit beschikbaar heeft gehad voor het ontwikkelen van het aanbod rondom (v)echtscheidingen. Gezien de impact van een (v)echtscheiding op alle betrokkenen in het gezin acht de ASD het belangrijk dat er een goed aanbod beschikbaar is en dit deugdelijk geëvalueerd wordt. Het is goed te vernemen dat vanuit het Middelpunt regelmatig maatschappelijk werk wordt ingezet bij (v)echtscheidingen. Ook de aanwezigheid van een ‘jeugdbeschermer in de wijk’ ziet de ASD als een positieve bijdrage. Opgave 3. Preventieve voorzieningen jongeren De ASD spreekt zijn zorg uit over het alcoholgebruik bij jongeren, maar ook bij de ouders. Jongeren onder de 16 jaar drinken alcohol, in het park of weiland, maar ook in de cafés. Het is belangrijk om hier meer op te handhaven. Met name in de cafés kan dit gedrag niet worden toegelaten. De ASD is zeer te spreken over het ambulante jongerenwerk door Link. De overgang van repressief naar coachen en begeleiden van de jeugd juichen wij toe.

Mogelijk kan Link een duidelijke focus hebben op het alcoholgebruik. De aanpak zou overigens niet alleen op de jongeren, maar ook op de ouders gericht moeten zijn. Opgave 4. Armoede en schuldhulpverlening De actualiteit rondom het onderwerp armoede en schulden laat volgens ons zien dat een zo veel mogelijk op preventie gericht beleid leidt tot minder problemen. Wij zijn van mening dat schuldenproblemen vaak leiden tot problemen op meerdere gebieden. 1 Reactie ASD op MJB

01-08-2023

De ASD denkt dat het belangrijk is om een multi-problem aanpak te hebben. Tenslotte is het goed dat er samenwerking is met de corporaties en energiebedrijven, ten behoeve van vroegsignalering. Opgave 5. Begeleiding naar werk of sociale activering Het valt de ASD op dat er binnen het uitkeringsbestand een harde kern is. Deze groep is moeilijk in beweging te krijgen. De ASD benieuwd welke groepen er nog meer te onderscheiden zijn en welke uitstroom er wel gerealiseerd wordt. De ASD betreurt dat er weinig onderliggende cijfers zijn waarmee goed inzicht wordt verkregen in de ontwikkeling binnen het uitkeringsbestand. De ASD dringt aan op betere rapportages. Op basis daarvan kan er meer focus worden aangebracht in de aanpak. De ASD ziet het als positief dat er al een focus wordt gelegd op de groep statushouders. Dit betreft naar het inzicht van de ASD namelijk een doelgroep die met goede begeleiding en ondersteuning vanuit de gemeente duurzaam naar betaald werk kan worden begeleid. Taallessen zijn hierbij vanzelfsprekend erg belangrijk, maar ook initiatieven om statushouders vanaf dag één in de gemeenschap te betrekken spelen hierbij een grote rol. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een Landsmeerse ´buddy´ waaraan statushouders kunnen worden gekoppeld, of vrijwilligerswerk dat zij kunnen verrichten.

Dergelijke begeleiding en ondersteuning zal ook het ´werkfit´ maken van deze doelgroep bevorderen. Natuurlijk zouden ook hierbij goede rapportages en SMART doelen de aanpak kunnen ondersteunen. Opgave 6. Bevorderen langer zelfstandig wonen De gemeente staat voor een grote uitdaging om de huisvesting voor ouderen te realiseren. Er is een groot tekort aan geschikte woningen voor ouderen om naartoe door te stromen. Hierdoor komen gezinswoningen niet beschikbaar op de markt. Daarnaast moet veel worden geïnvesteerd om deze woningen aan te passen. De ASD vindt de evaluatie te beperkt opgesteld. De ASD adviseert om de huishoudelijke hulp en aanvullend openbaar vervoer actief mee te nemen. Om zelfstandig te blijven zijn juist die dingen heel belangrijk. Opgave 7. Aanpak eenzaamheid De ASD heeft nog niet zo lang geleden een advies gestuurd aan het college inzake eenzaamheid en doet de suggestie om de informatie, die daarin is opgenomen, ook te gebruiken. Eenzaamheid betreft de hele samenleving en niet alleen ouderen. In dat kader is de ASD positief dat Link aan de slag gaat met eenzaamheid onder jongeren. Jongeren geven regelmatig aan dat zij een honk in Landsmeer willen. Zij missen een echte ‘binnenplek’. Daarnaast is het positief dat de werkgroep ‘één tegen eenzaamheid’ is opgericht. Van belang is dat organisaties contact met elkaar houden.

Preventieve actie voor de groep 75 jaar en ouder wordt door de ASD ondersteund. Opgave 8. Dementievriendelijke gemeente De ASD steunt het initiatief van de Gemeente Landsmeer om het predicaat dementievriendelijke gemeente te verkrijgen. Wat betreft het ontwikkelen van een Alzheimercafé in Landsmeer is het van belang inzicht te krijgen in de daadwerkelijke behoefte.

2 Reactie ASD op MJB

01-08-2023

Opgave 9. Versterken mantelzorgondersteuning De ASD ondersteunt het voornemen van de gemeente om de mantelzorgondersteuner en de respijtzorg bij het Buitenhuis te behouden en te gaan gebruiken voor dagopvang. Opgave 10. Doorontwikkeling van het Middelpunt De samenwerking in het Middelpunt en met de partners gaat goed. Een voordeel is de kleinschaligheid waardoor men elkaar goed weet te vinden. Tegelijkertijd maakt kleinschaligheid ook kwetsbaar. Randvoorwaarden Gemeente geeft op dit moment geen prioriteit aan het vrijwilligersbeleid. De ASD zou dit graag anders zien (zie advies). Vrijwilligersbeleid beïnvloedt alle opgaven. Dagelijks zetten honderden vrijwilligers in Landsmeer zich in. Dat de gemeente hier geen prioriteit aan stelt is een gemiste kans om deze inzet te erkennen en verder uit te bouwen. Indien er ten aanzien van bovenstaande nog vragen zijn, dan zijn wij graag bereid om deze schriftelijk of in een nader gesprek verder toe te lichten. Met vriendelijke groet,

Adviesraad Sociaal Domein Landsmeer.

3 Reactie ASD op MJB

01-08-2023