B1. inbreng PL 8-7-21 voor de raad

Inbreng PL raadvergadering 8-07-2021 Verzonden per Email aan raad en college Er loopt voor mij een rode draad in de kosten, personeel, en beleid voor de agendapunten jaarrekening 2020, perspectiefnota 2022 + berap 2021 en de bestuurlijke toekomst. hieronder de informatie die daar naar toe leidt; vanuit het verleden. Positief Landsmeer heeft vragen gesteld in de raad van 21-12-2017 over het personeel en daaraan gerelateerd beleid. Met name omdat toen al algemeen bekend was dat de situatie op personeelsgebied niet goed werd aangestuurd. Knelpunten op ambtelijk niveau speelden al veel langer, ten tijde van wethouder Monteban werd vaak genoeg, en soms zelfs tot irritatie toe, aan de raad medegedeeld dat bepaalde wensen niet konden, omdat de ambtelijke organisatie geen ruimte had. We moesten er mee leven. Echter onder het regiem van burgemeester Nienhuis en de gemeentesecretaris P.M. (2013/2014) werd de organisatie, volgens mij, chaotischer en viel uit elkaar. Door alle veranderingen onder de noemer ‘anders met elkaar vooruit”; de ontdekkingsreis. verloor de organisatie de cohesie en onderlinge samenhang/steun. Mensen die kritiek hadden of goedbedoelde opmerkingen hadden, kwamen op rapport. Er werd mij gemeld dat er een angstcultuur heerst. Ambtenaren werden ‘weggekocht’ en weg gepromoot. Raadsleden kregen alleen via de zij ingang informatie.

Zelfs het afdelingshoofd sociale zaken/burgerzaken mw M.R. verdween plotseling. De portefeuillehouder Nienhuis noemde dat “er was eerst nul mobiliteit (onder de ambtenaren) en nu is die er wel.” En ‘alles’ was opgezet in het kader van de bestuurlijke toekomst (einde bijgaande geluidsopname 1,5 minuut) De oudere ingewerkte ambtenaren (oude garde) konden onvoldoende hun kennis overbrengen naar de jongere en het verloop, maar ook het verlies van kennis van zaken werd steeds groter in die tijd. Als 'oplossing' werd het beleid voortgezet door de vriendin van burgemeester Nienhuis; Waarnemend burgemeester mw Van der Stoel om meer ambtenaren in te kopen (vast of tijdelijk contract) voor 1,4 miljoen euro per jaar en tevens met de ‘bedoeling’ een goede partner te lijken voor de bestuurlijke toekomst met de gemeente Waterland. Van der Stoel verwoordde dit aan de raad : “jullie willen toch zo veel?”. De raad slikte het en iedereen stemde voor de begroting 2019 en de jaren daarna, behalve PL en CDA in 2018. In de latere jaren stemde het CDA toch voor die (te grote) begroting van 1.4 miljoen euro per jaar. Daarentegen kwam de PvdA tot inzicht en stemde naast PL Tegen. PvdA om wellicht andere moverende redenen. Deze extra gevoteerde kostenpost van de ambtelijke organisatie is mede aan de raad te wijten dat die meerderheid daarin meeging, mede met het oog op de bestuurlijke toekomst.

Een deceptie in alle opzichten. In mijn ogen destijds onverantwoordelijk en mede daarom zitten we met behoorlijke gebakken peren. Er is nu een bijna hele nieuw bestuur/ Griffie/college; burgemeester en wethouder/gemeentesecretaris die m.i. tot schrikbarende conclusies komen. Wordt vervolgd bijlage De vragen uit 2017 waarin medewerkers (on) tevredenheidsonderzoek, fragment geluidsopname beantwoording 1,5 minuut met als einde de Bestuurlijke toekomst André La Fontaine