01 RV RB Wensen en opvatting Voortgangsnota 2024 MRA
Tekst van het document
Raadsvoorstel Portefeuillehouder:
Burgemeester L. de Lange
Datum B&W vergadering
15 april 2025
Documentkenmerk:
D/2025/154510 behorende bij zaak: Z/2025/043801
Aan de raad,
Onderwerp: Wensen en opvatting Voortgangsnota 2024 MRA
Voorgesteld raadsbesluit/c.q. beslispunten In te stemmen met de wensen en opvattingen van de deelregio Zaanstreek-Waterland bij de concept Voortgangsnota 2024.
Wettelijke grondslag voor raadsbevoegdheid Gemeentewet
Inleiding Aanleiding Binnen de MRA is afgesproken dat de concept Voortgangsnota via de procedure van wensen en opvattingen aan de deelnemers wordt voorgelegd. Op 21 maart is door het MRA Bestuur aan de deelnemers van de MRA de concept Voortgangsnota 2024 verstuurd met het verzoek om op uiterlijk 30 mei 2025 ‘wensen en opvattingen’ in te dienen bij de MRA. Kader
• • •
MRA Agenda 2025-2028 Propositie Zaanstreek-Waterland Samenwerkingsafspraken MRA
Doelstelling/beoogd resultaat De wensen en opvattingen van de regio Zaanstreek-Waterland op de Voortgangsnota 2024 kenbaar te maken bij de MRA.
Argumenten en afweging In de Metropoolregio Amsterdam (MRA) werken 30 gemeenten, twee provincies en de Vervoerregio Amsterdam met elkaar samen om de leefkwaliteit van de inwoners te verbeteren. In de MRA Samenwerkingsafspraken is omschreven hoe de samenwerking is vormgegeven. Onderdeel van deze set afspraken is dat er jaarlijks een Voortgangsnota wordt opgesteld. De Voortgangsnota maakt samen met een Termijnagenda in het najaar onderdeel uit van de jaarlijkse cyclus ter bevordering van bestuurlijke grip op de uitvoering van de MRA Agenda. In de Samenwerkingsafspraken staat het volgende opgenomen over de Voortgangsnota: Elk jaar stellen we een Voortgangsnota op, die we in het voorjaar verzenden naar alle deelnemers. Deze nota bestaat in elk geval uit: - Een overzicht (op hoofdlijnen) van uitgevoerde activiteiten en behaalde resultaten. - Een overzicht (op hoofdlijnen) van de realisatie van de begroting. Een aantal concrete bespreekpunten naar aanleiding van de resultaten over afgelopen jaar en het vastgestelde werkplan voor het lopende jaar, als input voor de uitvoering in het lopende jaar.
Pagina 1 van 4
Raadsvoorstel Na het gesprek over de Voortgangsnota in raden en Staten halen we vanuit de deelnemers voor komend jaar op welke veranderingen/aanscherpingen/aandachtspunten zij graag zouden zien ten opzichte van vorig jaar. Dit vormt input voor enerzijds de aansturing van de uitvoering van dit jaar en anderzijds het werkplan voor volgend jaar. Proces voor het opstellen van de Voortgangsnota: -
Het Bestuur stelt met behulp van input vanuit de bestuurlijke platforms een Voortgangsnota op en raadpleegt hierbij de AV (zie de procedure ‘vaststellen in bestuur / AV’ in paragraaf 2.8). De MRA Raadtafel kan gevraagd en ongevraagd adviseren over het verdere proces.
Proces voor het vaststellen van de Voortgangsnota: -
Voor het vaststellen van de Voortgangsnota wordt de procedure ‘vaststellen met wensen en opvattingen raden & Staten’ in paragraaf 2.7 doorlopen. Op basis van de Voortgangsnota wordt ook de gevraagde bijdrage per inwoner herbevestigd, zodat gemeenten deze kunnen vastleggen in hun begroting voor volgend jaar.
De opbouw van de Voortgangsnota is gekoppeld aan de uitvoeringslijnen van de MRA Agenda. Per uitvoeringslijn is eerst in het blauw opgenomen wat de doelstelling uit de MRA Agenda is en vervolgens is op hoofdlijnen aangegeven wat in 2024 de uitgevoerde activiteiten en behaalde resultaten zijn. Wensen en opvattingen De Voortgangsnota gaat op hoofdlijnen in op welke activiteiten in het afgelopen jaar zijn uitgevoerd, en welke resultaten daarbij zijn behaald. Het doel van dit document is om te faciliteren dat de leden van gemeenteraden en Provinciale Staten in de MRA op inhoud in gesprek kunnen gaan met hun bestuurders en ze zaken kunnen meegeven die zij van belang vinden voor de regionale samenwerking. De Voortgangsnota is daarmee een informatief document. In de Algemene Vergadering van 21 maart is afgesproken dat de Voortgangsnota voor wensen en opvattingen naar alle deelnemers wordt verzonden. Vanwege het feitelijke en informatieve karakter van het document is de reactie gericht op de opzet van het document en het type informatie dat erin is opgenomen, en niet zozeer de inhoud zelf.Graag willen wij de kanttekening plaatsen dat het krappe tijdsbestek waarbinnen de wensen en opvattingenprocedure zich moet voltrekken de mogelijkheid om deelregionaal af te stemmen onder druk zet.
Via deze brief brengt de deelregio Zaanstreek-Waterland een aantal wensen en opvattingen onder de aandacht ter aanvulling en/of aanpassing van de Voortgangsnota 2024. Grip op informatieverstrekking In de Voortgangsnota van 2023 was een stoplichten-rapportage toegevoegd, waarmee in één oogopslag de stand van zaken van de verschillende uitvoeringslijnen kon worden bekeken. Deze stoplichten-rapportage bood inzicht in hoe de afzonderlijke resultaten bijdragen aan de overkoepelende doelen. Het weglaten van dit instrument vermindert de controle die de Voortgangsnota geeft op de resultaten van de MRA. In toekomstige versies van de Voortgangsnota zouden we de stoplichten-rapportage graag terugzien. Eenduidige informatie Het is waardevol dat de rapportage ingaat op successen die gerealiseerd zijn en daarmee de meerwaarde van de MRA kenbaar maken. Ook is er een slag geslagen in de gelijksoortigheid van resultaten ten opzichte van voorgaande jaren. Bij uitvoeringslijn 1.4 wordt naast resultaten ook ‘wat hebben we niet gedaan?’ genoemd. Voortgang bestaat vaak niet alleen uit geslaagde activiteiten en positieve resultaten. Reflectie op de niet succesvolle acties brengt lering voor de toekomst. We zouden graag in de Voortgangsnota terugzien dat bij de andere uitvoeringslijnen ook een kopje ‘Wat hebben we niet gedaan?’ of ‘Wat is niet gelukt?’ wordt opgenomen.
Pagina 2 van 4
Raadsvoorstel Nieuwe structuur Met het verschijnen van de nieuwe MRA Agenda 3.0 wordt ingezet op acht geactualiseerde ambities en daaruit volgend zijn er Meerjarige Uitvoeringsprogramma's (MUVP) opgesteld. Deze nieuwe structuur biedt mogelijkheden om het inzicht in de resultaten van de MRA verder te vergroten. Wij zijn benieuwd naar hoe de komst van denieuwe MRA Agenda en de MUVP’s de huidige opzet van de Voortgangsnota gaan beïnvloeden. Besteding overschot en zichtbaarheid MRA Rakend aan de Voortgangsnota is in de AV van 21 maart een voorstel gedaan van besteding van de overschotten. Hoewel Zaanstreek-Waterland de meerwaarde van de MRA ten behoeve van de lobby onderstreept, zien wij tegelijkertijd het belang van voldoende zichtbaar zijn in de deelregio’s. In de discussie over de besteding van het overschot was het voorstel het overschot te besteden voor het aanjaagbudget en voor lobby-activiteiten. Wij zouden u in het licht van deze discussie willen meegeven dat de inzet op zichtbare en tastbare resultaten voor ons van minstens even groot belang zijn. Wij roepen daarom bij besteding van de overschotten op om in te zetten op concrete en tastbare resultaten. Risico’s nvt Financiële aspecten Het voorstel kent geen financiële aspecten. Duurzaamheid Het voorstel kent geen duurzaamheidsaspecten.
Uitkomsten advies en inspraak: nvt Communicatie De wensen en opvattingen worden aan de MRA gestuurd.
Bijlagen B1. Voortgangsnota 2024 MRA B2. Wensen en opvattingen voortgangsnota MRA 2024 U wordt uitgenodigd tot besluitvorming over te gaan. namens het college van burgemeester en wethouders van Landsmeer,
L.A. (Léon) de Lange
P.G. (Peter) Küppers
Burgemeester
Gemeentesecretaris
Pagina 3 van 4
Raadsbesluit Portefeuillehouder:
Burgemeester L. de Lange
Datum raadsvergadering
<wordt ingevuld door bestuurssecretariaat/griffie>
Documentkenmerk:
D/2025/154510 behorende bij zaak: Z/2025/043801
De raad van de gemeente Landsmeer Gelezen het raadsvoorstel van het college, voorstelnummer: D/2025/154510 behorende bij zaak: Z/2025/043801 Gehoord de behandeling in de commissievergadering.
Raadsbesluit In te stemmen met de wensen en opvattingen van de deelregio Zaanstreek-Waterland bij de concept Voortgangsnota 2024. De raad van de gemeente Landsmeer,
{{esl:Signer1:Signature:size(200,50)}}
{{esl:Signer2:Signature:size(200,50)}}
C.L. (Caroline) Hageman,
L.A. (Léon) de Lange
griffier
voorzitter
Pagina 4 van 4