RIB Integraal Zorgakkoord Regioplan Helmond- de Peel Bijlage 1

• Zodra er een gedegen beeld is van initiatieven binnen een thema, wordt besloten in welke vorm transformatieplannen geschreven zullen worden, bv. op themaniveau, op programmaniveau (logisch clusteren van projecten) of op projectniveau • Voor een aantal projecten kan in Q1 2024 gestart worden met het inschatten van benodigde budget en aanvragen van financiering, omdat deze al (deels) zijn uitgewerkt en/of partijen zich er al aan hebben gecommitteerd

Regioplan Helmond – de Peel

Genoemde projecten die al in beeld zijn voor Q1: 1. 2. 3.

4. 5.

Regionaal monitoringscentrum Regionaal leefstijlnetwerk Samenwerking t.b.v. chronische patiënt met doorlopende zorgpaden in de zorgketen Versnelling van digitalisering in de zorgketen Samenwerking met het voorliggend veld

Noot: Daarnaast dient gestart te worden met de Ketenaanpakken, planning hiervoor is opgenomen in Appendix E

6.

Samenwerking tussen de HAP, SEH en VVT om gezamenlijk met minder mensen de zorgvraag op de juiste plek op te vangen 7. DemenTalent 8. Mentaal gezondheidsnetwerk 9. Frisse blikken op de zorg 10. Kerngezond

December 2023 53

Eigen regie & zingeving

Leef omgeving

Passende zorg & leefstijl

Arbeids markt

DemenTalent: Initiatief loopt in andere regio’s; vervolg in HdP vraagt concretisering van betrokken partijen en mogelijke financiering 4

Al uitgewerkt

Status

2

Deels uitgewerkt

0

Beoogd; geïmplementeerd in andere regio’s, idee om dit ook te doen in Helmond de Peel

0

Niet uitgewerkt

Idee

4

DemenTalent stimuleert mensen met dementie vrijwilligerswerk te doen in de samenleving, waardoor deelnemers zich nuttiger voelen en minder psychosociale problemen vertonen. Het programma verhoogt de kwaliteit van leven en vermindert de belasting van hun mantelzorgers. Doordat mensen met dementie dankzij DemenTalent een actieve rol in de samenleving krijgen draagt het programma bij aan het doorbreken van het stigma rondom dementie en neemt het zorggebruik van deelnemers af. Daarnaast leveren zij door het doen van vrijwilligerswerk een belangrijke meerwaarde voor de samenleving

Doelgroep

4

Mensen met dementie (3.520 in Helmond de Peel in 20221) Mantelzorgers van mensen met dementie

Impact

4

Afname van het zorggebruik • Wmo: 10-15% minder gebruik van hulp bij huishouden; 20-40% minder gebruik van dagbesteding • Zvw: 10-15% minder gebruik van wijkverpleging en huisartsenzorg • Wlz: uitstel van intramurale opname bij 20% van deelnemers, 1,5 - 4,5 maand • Mantelzorg: 10-20% minder uitval op werk; 20-40% minder zorggebruik door overbelasting

Betrokken partijen

0

N.T.B.

0

Nog geen concrete vervolgstappen vastgesteld, voorstel: • Voorstel: Q1 2024: Relevante betrokken partijen aanhaken (bv. organisaties die plekken bieden voor vrijwilligerswerk), uitwerken van implementatieplan, en aanvraag financiële middelen door projectgroep • Daarnaast lijkt er potentie te liggen om initiatief te verbreden naar sociale benadering dementie (https://socialebenadering.nl/) – dit zou onderzocht kunnen/ moeten worden

Vervolgstappen

Regioplan Helmond – de Peel

1) Bron: Alzheimer Nederland

Financiering

0

N.T.B.

December 2023 54

Eigen regie & zingeving

Leef omgeving

Passende zorg & leefstijl

Arbeids markt

Mentaal gezondheidsnetwerk: Inhoud, betrokkenen en financiering worden nader uitgewerkt in projectgroep in 2024 4

Al uitgewerkt

Status

2

Deels uitgewerkt

2

Beoogd; wacht op uitwerking van inhoud en financiering in projectcoalitie in 2024

0

Niet uitgewerkt

Idee

4

Initiatiefnemers werken aan het (her-)inrichten van een mentaal gezondheidsnetwerk. Doel is het bieden van passende ondersteuning en zorg, van laagdrempelige sociale ondersteuning tot specialistische tweedelijnszorg, voor inwoners met een vraag op het gebied van welzijn en mentale gezondheid. Zorg is in alle gevallen regie-bevorderend en herstel-ondersteunend. Dit vraagt een stevige samenwerking tussen sociaal domein, huisartsen, en geestelijke gezondheidszorg. Wanneer een inwoner een ondersteuningsvraag heeft, wordt d.m.v. de Helmond aanpak en een verkennend gesprek (samenwerking tussen huisartsen en sociaal domein) goed gekeken wat voor zorg passend is. Daarbij wordt een transfermechanisme ingericht om mensen zo snel mogelijk naar de juiste ondersteuning te helpen

Doelgroep

4

Alle inwoners van Helmond de Peel met een vraag op het gebied van welzijn en mentale gezondheid Afbuigen van zorgvraag • 15% van de verwijzingen naar de SGGZ kunnen worden geholpen in de BGGZ • 10% van de verwijzingen naar de SGGZ kunnen terecht in het sociaal domein • Inwoners krijgen gelijk de juiste hulp en ondersteuning, waardoor hulpvragen niet onnodig voortduren en/of escaleren

Impact

4

Betrokken partijen

2

Beoogd: GGZ Oost-Brabant, gemeenten (Asten, Deurne, Helmond, Gemert-Bakel, Laarbeek, Someren), RHV Helmond EO

Vervolgstappen

0

Nog geen concrete vervolgstappen vastgesteld, voorstel: • Q1 2024: Relevante betrokken partijen aanhaken (bv. organisaties actief in beoogd netwerk), uitwerken van implementatieplan, en aanvraag financiële middelen door projectgroep

Regioplan Helmond – de Peel

Financiering

0

• N.T.B., verwachting deels SPUK IZA (sociaal domein) en IZA transformatiemiddelen (GGZ, HA)

December 2023 55

Eigen regie & zingeving

Leef omgeving

Passende zorg & leefstijl

Arbeids markt

Spoedzorgnetwerk: Initiatief is reeds geïmplementeerd; vervolg o.b.v. continue doorontwikkeling en verbetering 4

Al uitgewerkt

Status

2

Deels uitgewerkt

4

Loopt; wel nog in continue doorontwikkeling, bv. t.b.v. formatie huisartsen in ANW-uren

0

Niet uitgewerkt

Idee

4

Initiatiefnemers in de regio werken samen aan toekomstbestendige spoedzorg om de toegankelijkheid van acute zorg te borgen. Hiertoe is een netwerkorganisatie opgericht dat samenwerkt met als doelen om (1) het aantal spoedvragen op een verantwoorde manier, die de patiënt geruststelt, terug te brengen, (2) alleen die spoedvragen in ANW te beantwoorden die niet, medisch verantwoord, uitstelbaar zijn tot afhandeling in het dagvenster, en (3) de overblijvende spoedvragen zo efficiënt mogelijk af te handelen: op de juiste plaats, door de juiste zorgverleners. Via de spoedlijn worden niet-acute zorgvragen getrieerd en afgebogen, waardoor acute zorgvragen geprioriteerd kunnen worden. Op het spoedplein zijn de SEH en HAP volledig geïntegreerd, waardoor efficiëntere zorg geboden wordt. Tegelijkertijd wordt er ingezet op maatschappelijk bewustzijn van het gebruik van acute zorgvoorzieningen, en preventie van acute zorgvragen

Doelgroep

4

Alle inwoners van Helmond-de Peel met acute zorgvragen (21.208 SEH-bezoeken Elkerliek in 2021, 300.000 telefoontjes aan de HAP OostBrabant in 2019)

Impact

4

Afname van het zorggebruik • Via de spoedlijn worden hulpvragen getrieerd om te beoordelen of er daadwerkelijk sprake is van een acute zorgvraag, niet-acute vragen worden doorverwezen naar de juiste plek of het juiste moment (waar mogelijk in het dagvenster)

Betrokken partijen

4

Netwerk: Elkerliek ziekenhuis, GGD Brabant-Zuidoost, Savant zorg, GGZ Oost-Brabant, Huisartsenpost OostBrabant, de Zorgboog, RHV Helmond EO, CZ

Vervolgstappen

4

• Doorontwikkeling van initiatief waar wenselijk

Regioplan Helmond – de Peel

Anders organiseren van de zorg • De SEH, HAP en nachtapotheek zijn volledig geïntegreerd; hierdoor neemt zowel de patiëntbeleving als de efficiëntie van de zorg toe

• Eerder gefinancierd vanuit ZonMw

Financiering

4

• Nu belegd in de reguliere zorgcontractering

December 2023 56

Eigen regie & zingeving

Leef omgeving

Passende zorg & leefstijl

Arbeids markt

Frisse blikken op de zorg: Initiatief reeds gelopen als pilot; vervolg vraagt een gezamenlijk projectplan en (structurele) financiering 4

Al uitgewerkt

Status

2

Deels uitgewerkt

2

Pilot; 7 succesvolle plaatsingen en wetenschappelijk onderzoek; doorontwikkeling volgt

0

Niet uitgewerkt

Idee

4

Initiatiefnemers werken samen voor een meer inclusieve en toekomstbestendige regionale zorg-arbeidsmarkt waarbij werk daadwerkelijk toegevoegde waarde heeft door middel van twee mechanismen: (1) participatief ontwerpen en herverdelen van werk met nieuwe taakverdeling binnen de functies van zorgmedewerkers en (2) daarmee zorgprofessionals vrijspelen voor zorg-specifieke taken. Partijen werken aan een goede leer/werk infrastructuur die de weg voor (nog) meer mensen opent om duurzaam en betekenisvol aan het werk te kunnen in de sector Zorg en Welzijn. Vraag en aanbod kunnen daarmee meer structureel en duurzaam worden verbonden. Beoogd vervolg na de pilot is een opvolgend projectplan voor de komende 2-5 jaar

Doelgroep

4

• •

4

Anders organiseren van de zorg • 25% van taken van zorgprofessionals in verpleeghuiszorg zijn nietzorgtaken • 9-10% kan worden overgenomen door ondersteunend personeel, daar zijn geen zorgprofessionals nodig, waardoor zorgprofessionals kunnen focussen op zorgtaken

Betrokken partijen

2

Initiatiefnemers: Senzer, De Zorgboog, ORO, Gemeente Helmond; mogelijk uit te breiden bij brede implementatie

Vervolgstappen

4

• 2024: Opstellen gezamenlijk projectplan voor vervolg, nieuwe intentieverklaring deelname tekenen met meer partners, indienen gezamenlijke subsidieaanvraag, onderlinge (eerlijke) verdeling van middelen borgen, opzetten Leerlijn Zorg bij Senzer

Impact

Regioplan Helmond – de Peel

Pilot: (potentiële) werknemers van de Zorgboog en ORO in de verpleeghuiszorg (~1.840 in 2021) Structurele implementatie: alle zorgmedewerkers (~16.000), en on(der)benut arbeidspotentieel in de regio Helmond-de Peel (~16.000) Anders inzetten van mensen • 57% van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen (tot op heden) geplaatst worden, met verwachting dat op termijn meer mensen geplaatst kunnen worden

• ZonMw subsidie voor pilot

Financiering

2

• Vervolg, 3 subsidies beoogd: ZonMw, (Ont)regelprojecten, Regionale arbeidsmarktmiddelen

December 2023 57

Appendix A. Omschrijving per initiatief B. Toelichting kwantificering initiatieven C. Mogelijk aanvullende bronnen D. Concentratie en spreiding van zorg E. Ketenaanpakken

F. Preventie infrastructuur G. Samenhang met ROAZ-plan Regioplan Regioplan Helmond –Helmond de Peel – de Peel

December 2023 58

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (1/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

1

DemenTalent

Initiatiefnemers

Omschrijving

Impact

• DemenTalent stimuleert mensen met dementie vrijwilligerswerk te doen in de samenleving, waardoor deelnemers zich nuttiger voelen en minder psychosociale problemen vertonen (zoals initiatiefloosheid, boosheid e.d.)

102

• Programma verhoogt kwaliteit van leven en vermindert de belasting van hun mantelzorgers

2

3

Mentaal gezondheidsnetwerk (met transfermechanisme)

Welzijnsbezoeken

Domeinoverstijgend Z&W

• (Her-)inrichten van een mentaal gezondheidsnetwerk met als doel meteen passende ondersteuning en zorg, van laagdrempelige sociale ondersteuning tot specialistische tweedelijnszorg, voor inwoners met een vraag op het gebied van welzijn en mentale gezondheid. Zorg is in alle gevallen regiebevorderend en herstel-ondersteunend

75

• Impact op personeelstekort door passend ombuigen van zorgvraag (richting bv. sociaal domein en laagdrempelige steunpunten) • Initiatief waarbij inwoners van 75+ worden bezocht door vrijwilligers die met hen in gesprek gaan over hun welzijn, met als doel ze langer thuis te helpen wonen

13

• Impact op zorgvraag doordat ouderen worden geholpen langer thuis te blijven wonen

• Mogelijk ligt er potentie om dit initiatief te koppelen aan initiatief 5 (Aandacht voor ouderen) en 6 (Proactieve zorgplanning), dit wordt in Q1 2024 verder onderzocht

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 59

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (2/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Initiatiefnemers

Omschrijving

4

Gezamenlijke aanpak Peelgemeenten op het sociaal domein

Sociaal domein

• Gezamenlijke koers met alle peelgemeenten voor de activiteiten in het sociaal domein en passende zorg vanuit Wmo, jeugdzorg en participatie a.d.h.v. 3 inhoudelijke thema’s; 1) normaliseren, 2) bevlogen samenwerking rondom de inwoner en 3) zakelijke samenwerking rondom de inwoner, ondersteund door datagedreven werken

Impact 32

• Werkwijze moet leiden tot A) grotere bewustwording over eigen verantwoordelijkheid, B) ontwikkeling vakmanschap bij consulenten o.g.v. passende zorg, C) optimaliseren van werkwijzes door delen bestpractices, D) verbeterde kwaliteit van zorg en E) schaalvoordelen • Eerste kwantificering van de Koers o.b.v. behaalde resultaten voor de lijn ‘Normaliseren’ toont aan dat de tijdsinzet van 32 Wmo- en jeugdconsulenten in 2032 vrijkomt voor andere hulp- en ondersteuningsvragen als hetzelfde resultaat wordt nagestreefd in de andere Peelgemeenten en gemeente Helmond; de impact van de Koers is naar verwachting echter veel breder dan de personeelsinzet. De effecten op o.a. het gebruik van Zvw en Wlz zorg zijn op dit moment niet te kwantificeren, en de impact voor bv. ambtelijke medewerkers die betrokken zijn bij o.a. zakelijke samenwerking ook niet, maar het is aannemelijk dat de totale impact op de beweging enorm is • Deze eerste inschatting maakt duidelijk dat hier veel impact te behalen is, die de komende periode zal worden uitgewerkt door de betrokken gemeenten

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 60

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (3/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Initiatiefnemers

Omschrijving

5

Kadernota Sociaal Domein

Gemeente Helmond

• Initiatief om zorg en ondersteuning in het sociaal domein zo laagdrempelig, nabij, preventief en samenhangend mogelijk te organiseren, waarbij de nadruk ligt op een duurzaam (houdbaar) sociaal stelsel met een sterke sociale basis voor alle inwoners

Impact NTB

• Hierbij wordt ingezet op een sterke sociale basis langs drie lijnen: 1) versterken van de persoonlijke veerkracht van inwoners d.m.v. inzet op o.a. bestaanszekerheid, gezondheid, en basisvaardigheden, 2) stimuleren van sociale netwerken en samenredzaamheid in buurten en wijken, o.a. door faciliteren van inwonerinitiatieven, en 3) versterken van voorzieningen (sociale infrastructuur) in de wijken, met eerste prioriteit op de meest kwetsbare wijken • Dit initiatief heeft naar verwachting impact op de zorgvraag, omdat de zelf- en samenredzaamheid van inwoners wordt bevorderd, en er betere toegang tot passende hulp- en ondersteuning wordt georganiseerd in de wijk. Hierdoor worden hulpvragen snel gesignaleerd wanneer nodig • De kwantificering van impact is N.T.B., maar de verwachting is dat dit (in lijn met de kwantificering van de Koers) een zeer grote impact kan hebben 6

Aandacht voor ouderen

Domeinoverstijgend

• Initiatief om de naar schatting 5.500 kwetsbare ouderen in de regio die niet in beeld zijn bij organisaties in beeld te krijgen en te ondersteunen, o.a. door betere samenwerking tussen organisaties die zich inzetten voor kwetsbare ouderen

10

• Impact op zorgvraag, omdat deze ouderen langer thuis kunnen blijven wonen • Mogelijk ligt er potentie om dit initiatief te koppelen aan initiatief 3 (Welzijnsbezoeken) en 6 (Proactieve zorgplanning), dit wordt in Q1 2024 verder onderzocht

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 61

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (4/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Initiatiefnemers

Omschrijving

7

Proactieve zorgplanning

Huisartsen

• Initiatief waarin inwoners worden gestimuleerd om persoonlijke voorkeuren voor zorg vast te leggen; zorgprofessionals krijgen handvaten om deze gesprekken aan te gaan en te gaan voeren

Impact 8

• Door vooraf voorkeuren vast te leggen worden onnodige opnames voorkomen en opnameduur verkort, waardoor minder personeel nodig is • Mogelijk ligt er potentie om dit initiatief te koppelen aan initiatief 3 (Welzijnsbezoeken) en 5 (Aandacht voor ouderen), dit wordt in Q1 2024 verder onderzocht 8

9

Dekkend netwerk Domeinlaag-drempelige overstijgend steunpunten

• Versterken van de sociale basis van inwoners door het organiseren van laagdrempelige steunpunten in de maatschappij, waar iedere inwoner toegang toe heeft, vanuit een herstelgerichte benadering

Consultatie sociaal domein

• Verbinding tussen het sociaal- en zorgdomein in het mentaal gezondheidsnetwerk, waarbij het sociaal domein betrokken kan worden bij een GGZ-behandeltraject en vice versa, om vanuit een bredere beschouwing te bepalen wat de juiste zorg op de juiste plek is voor die inwoner

Domeinoverstijgend Z&W

• Impact op personeelstekort doordat de zorgvraag afneemt omdat inwoners toegang hebben tot steunpunten zonder hiervoor een beroep te hoeven doen op de zorg, gekwantificeerd als deel van het mentaal gezondheidsnetwerk

• Impact op personeelstekort d.m.v. voorkomen van onnodig zorg, gekwantificeerd als deel van het mentaal gezondheidsnetwerk

Regioplan Helmond – de Peel

5

Onderdeel van mentaal gezondheids netwerk (Initiatief 2)

December 2023 62

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (5/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Initiatiefnemers

Omschrijving

10 Verkennend gesprek in verbinding met de voordeur SGGZ

Domeinoverstijgend Z&W

• Gesprek waarin de hulpvraag en de krachten van een inwoner met psychische klachten én problemen op andere levensdomeinen in de context van die persoon, wordt verkend door professionals uit de GGZ en sociaal domein, op verzoek van de huisarts. De inwoner houdt de regie over de eigen gezondheid • Impact op personeelstekort door passend ombuigen van zorgvraag (richting bv. sociaal domein en laagdrempelige steunpunten)

11 Inzet ervarings- Domeindeskundigheid overstijgend Z&W (Herstelonderste unende intake; HOI)

• Inwoners met een vraag op het gebied van welzijn en mentale gezondheid krijgen meteen passende ondersteuning en zorg. Voordat de cliënt instroomt wordt de zorgvraag bekeken vanuit vier perspectieven: de cliënt en naasten, ervaringsdeskundigheid, GGZ en het sociaal domein

12 Praten over later Aandacht voor ouderen

• Deelproject binnen ‘Aandacht voor ouderen’; initiatief waarbij met ouderen in gesprek wordt gegaan om hun behandelwensen voor zorg in de laatste levensfase vast te leggen, zoals bijvoorbeeld niet worden opgenomen op de IC

• Impact op personeelstekort door passend ombuigen van zorgvraag (richting bv. sociaal domein en laagdrempelige steunpunten), hierdoor is er minder zorggebruik (van SGGZ verwijzingen komt t.o.v. reguliere intake 1/3 niet meer in SGGZ)

• Impact op zorgvraag omdat ongewenste zorg voor ouderen wordt voorkomen 13 Voorzorg cirkels

Inwonerinitiatief

• Inwonerinitiatief waarbij kwetsbare ouderen worden geholpen om een sterkere sociale basis aan te leggen, door ‘uit voorzorg’ een groep mensen om je heen op te bouwen die je kunnen helpen

Impact Onderdeel van mentaal gezondheids netwerk (Initiatief 2)

Onderdeel van mentaal gezondheids netwerk (Initiatief 2)

Onderdeel van Aandacht voor ouderen (Initiatief 5)

NTB

• Impact op personeelstekort door verhogen zelfredzaamheid, waarmee de zorgvraag op termijn afneemt; aanvullende informatie nodig om initiatief te kunnen kwantificeren

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 63

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (6/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Initiatiefnemers

14 Goed voor elkaar Koepel zorgcooperatie

Omschrijving

Impact

• Doelstelling van dit project is om meer mensen van 65+ toe te rusten met een toekomstbestendig netwerk, waardoor zij langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen

NTB

• Aannemelijk dat door initiatief ouderen langer thuis kunnen blijven wonen en mogelijk minder personeel in VVT nodig is; aanvullende informatie nodig om initiatief te kunnen kwantificeren

15 Gemeenten samen gezond

Onbekend

• Aanvullende informatie is nodig om initiatief te kunnen kwantificeren

NTB

16 Suikerhuis

Inwonerinitiatief

• Project door GezondHelmond en Je Leefstijl Als Medicijn, waarbij 2 groepen Marokkaanse vrouwen met diabetes samenkomen om ervaring en kennis te delen, waardoor deelnemers beter om kunnen gaan met hun aandoening

NTB

• Naast directe effect, leidt initiatief ook tot betere verbinding met doelgroep, waardoor andere aandoeningen (bv. dementie) voortijdig gesignaleerd kunnen worden en crisismomenten voorkomen kunnen worden • In 2024 wordt onderzocht hoe aangesloten kan worden bij programma Keer Diabetes2 Om; een landelijk preventieprogramma rondom diabetes, dat vergoed zal gaan worden vanuit basisverzekering • Aanvullende informatie is nodig om initiatief te kunnen kwantificeren

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 64

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (7/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatiefnemers

Omschrijving

17 Duurzame inwonerParticipatie voor een gezonde Peel

Initiatief

Sociaal domein

• Doel om participatie van inwoners bij de uitwerking van de regionale agenda te verhogen, wat leidt tot een betere agenda, groter draagvlak voor veranderingen en gevoel van eigenaarschap bij de problematiek

18 Informele dagbesteding

Onbekend

• Aanvullende informatie is nodig om initiatief te kunnen kwantificeren

19 Bewegen voor ouderen

LEV groep

• Initiatief om ouderen te stimuleren om meer te bewegen (vergelijkbaar met Valpreventie) en daarnaast netwerk (en daarmee samenredzaamheid) van ouderen te vergroten

Impact NTB

• Impact op personeelsbesparing is lastig te kwantificeren en zal op basis van huidige informatie naar verwachting beperkt zijn

NTB

2

• In 2024 wordt gezocht hoe Bewegen voor ouderen en Valpreventie elkaar kunnen versterken

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 65

Eigen regie en zingeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (8/8) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

20 Mijn leven in kaart

Initiatiefnemers

Omschrijving

VVT

• Benadering waarbij ouderen worden geholpen om hun levensverhaal in kaart te brengen

Impact

-

• Impact op personeelstekort wordt als beperkt ingeschat

21 ABCD Community Sociaal domein building

• Initiatief gericht op versterken van samenredzaamheid in buurten met lage Sociaal-Economische Score waar inwonerinitiatieven momenteel niet/nauwelijks plaatsvinden

NTB

• Initiatief heeft naar verwachting grote impact op verhoging van zelf- en samenredzaamheid van inwoners; impact op personeelstekort lastig te kwantificeren

22 Goed voor mekaar

N.T.B.

• Initiatief waarbij mantelzorgers een ‘Goedvoormekaarbox’ ontvangen met daarin informatie en presentjes, als steun in de rug en om te bevorderen dat mantelzorgers ook goed voor zichzelf moeten blijven zorgen

-

• Initiatief is naar verwachting impactvol voor de mantelzorger, als blijk van steun, maar impact op personeelstekort wordt als beperkt ingeschat 23 Stichting Keertwending

N.T.B.

• Stichting die kwetsbare inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt ondersteunt om mee te doen in de samenleving naar vermogen, bv. door het vinden van een passende werkplek

7

• Impact d.m.v. afname zorgvraag van deelnemers de Keertwending

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 66

Leefomgeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (1/2) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

24 Schone Lucht Akkoord

Initiatiefnemers

Omschrijving

Impact

Gemeente Helmond, • Gemeente Helmond en Deurne nemen momenteel deel aan het Schone Lucht Akkoord (SLA), waarmee Gemeente Deurne, het RIVM de invloed van verbeterde lokale luchtkwaliteit op de gezondheid kan berekenen en e.a. gemeenten in verbeteren. Nederland • In 2019 was de vroegtijdige sterfte in Helmond de Peel gemiddeld 358 dagen (11,8 maanden) door de slechte luchtkwaliteit. Verwacht wordt dat dit in 2030 zal afnemen tot gemiddeld 4,5 maanden door deelname aan SLA. Naast een verkorte levensduur veroorzaakt slechte luchtkwaliteit een toename van chronische zorg als gevolg van een verhoogd risico op hart- en vaatziekten, chronische afname van longfuncties, en de ontwikkeling van diabetes, Alzheimer en Parkinson

-

• Het streven naar schone lucht op het Nederlandse gemiddelde niveau kan op langere termijn leiden tot een veel minder grote (chronische) zorgvraag; in de provincie Noord Brabant is de gezondheidsschade als gevolg van de luchtkwaliteit aanzienlijk. Bij 20,2% van kinderen met astma, 22,9% van volwassenen met hartvaatziekte en 15,1% patiënten met longkanker is de ziekte toe te schrijven aan luchtverontreiniging1 • De impact op personeelstekort is hiermee potentieel enorm, maar deze wordt pas op lange termijn (20 a 30 jaar) zichtbaar en is daardoor niet gekwantificeerd voor 2032 25 Dorpsplein Mierlo-Hout

N.T.B.

• Een initiatief om het dorpshart van Mierlo te vernieuwen, met woningen en uitnodigende publieke ruimtes, om verbinding en vernieuwing in de buurt te stimuleren

NTB

• Aannemelijk dat hierdoor ouderen langer thuis kunnen wonen (VPT); aanvullende informatie nodig om initiatief te kunnen kwantificeren

Regioplan Helmond – de Peel

(1) Luchtkwaliteit en gezondheid in de provincie Noord-Brabant, GGD 2022

December 2023 67

Leefomgeving

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (2/2) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatiefnemers

Omschrijving

26 Regionaal Meetnet Lucht en Geluid

Initiatief

N.T.B.

• Met een 'Regionaal Meetnet' wordt in de regio Zuidoost-Brabant de luchtkwaliteit gemeten. Het Regionaal Meetnet is zo ingericht dat een goed beeld ontstaat van de luchtkwaliteit (en later ook geluidniveau) in heel de regio Zuidoost-Brabant. De kennis die wordt opgedaan, kan uiteindelijk leiden tot beleid voor een gezondere samenleving

27 Ontwikkelstrategie ruimte en wonen

N.T.B.

Impact

-

• Initiatief leidt tot gezondheidswinst op lange termijn i.s.m. het Schone Lucht Akkoord • De regio Zuidoost Brabant groeit door naar de eerste economie van Nederland. Om als regio toekomstbestendig te blijven en aantrekkelijk te zijn voor talent en (toekomstige) bewoners, werkgevers en werknemers moeten we een schaalsprong maken. We willen die schaalsprong maken in balans met een aantrekkelijke leefomgeving en brede welvaart als kompas

-

• Initiatief leidt tot gezondheidswinst op lange termijn 28 Overlegstructuur m.b.t. De Peel als NOVI-gebied

N.T.B.

• Overlegstructuur n.a.v. definitieve aanmerking van de Peel als NOVI-gebied, met als doel het realiseren van een toekomstbestendige, gezonde en natuurlijke leefomgeving. Vervolgstap is mogelijk aansluiten van de GGD als kennispartner bij de Ontwikkelstrategie, waardoor gezondheidsfactoren expliciet worden meegewogen • Initiatief leidt tot gezondheidswinst op lange termijn

-

29 Operatie steenbreek / groene schoolpleinen

N.T.B.

• Stichting Steenbreek wil de trend van de verstening stoppen, zowel in de publieke als private ruimte, en onze leefomgeving in Nederland duurzaam vergroenen. De activiteiten richten zich op vier kernthema’s: biodiversiteit, klimaatadaptatie, sociale cohesie en gezondheid. Daarnaast loopt een initiatief om schoolpleinen te vergroenen

-

• Initiatief leidt tot gezondheidswinst op lange termijn

Regioplan Helmond – de Peel

(1) Luchtkwaliteit en gezondheid in de provincie Noord-Brabant, GGD 2022

December 2023 68

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (1/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

30 Transformatie Elkerliek

Initiatiefnemers

Omschrijving

Impact

Elkerliek ziekenhuis, • Meerjarenstrategie rondom innovatievere en efficiëntere zorglevering bij Elkerliek, waardoor: CZ – Capaciteit wordt verhoogd, bv. door toepassing van domotica en telemonitoring – Zorgvraag wordt voorkomen door stimuleren van de gezondheid in de regio

224

• Impact op personeelstekort door arbeidsmarktstrategie (behouden personeel), passende zorg (voorkomen en ombuigen zorg), zorginnovatie (efficiënter werken), en samenwerking 31 Alliantie partnerschap GGZ Oost Brabant - VGZ

GGZ Oost-Brabant, VGZ

• Meerjarenafspraak waarin zorginhoudelijke thema’s samen worden uitgewerkt, voor GGZ Oost-Brabant de thema’s preventie en herstel-ondersteunende zorg, digitalisatie en netwerk

NTB

• Impact door middel van voorkomen van zorgvraag door preventie en voorkomen van recidief, en impact op zorgaanbod door verlagen van administratieve lasten en digitale GGZ • Impact pas bekend vanaf 2024, wanneer ambitie verder wordt uitgewerkt

32 Duurzame Zorgboog, CZ coalitie Zorgboog

• Meerjarenstrategie om 1) innovatieve zorgconcepten in de ouderenzorg op lokaal en regionaal niveau te ontwikkelen, 2) ouderen te ondersteunen thuis te blijven wonen, 3) zorgprofessionals en informele zorg slimmer in te zetten en 4) processen te optimaliseren, waarbij wensen en behoeften van ouderen centraal staan

11

• Voorbeeldinitiatieven: ambulante GRZ, mobiel geriatrisch team, woonconcept Zonnetij • Impact op personeelstekort doordat ouderen langer thuis blijven wonen, efficiëntere inzet van personeel, en procesinnovatie die werk efficiënter maken

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 69

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (2/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatiefnemers

Omschrijving

33 Regionaal monitoringscentrum

Initiatief

N.T.B.

Nog geen informatie over ontvangen, daarom niet te omschrijven en/of kwantificeren

NTB

34 Regionaal leefstijlnetwerk

N.T.B.

Nog geen informatie over ontvangen, daarom niet te omschrijven en/of kwantificeren

NTB

35 Samenwerking t.b.v. chronische patiënt

N.T.B.

Nog geen informatie over ontvangen, daarom niet te omschrijven en/of kwantificeren

NTB

36 Versnelling van digitalisering in de zorgketen

N.T.B.

Nog geen informatie over ontvangen, daarom niet te omschrijven en/of kwantificeren

NTB

Regioplan Helmond – de Peel

Impact

December 2023 70

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (3/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

37 Spoedzorg netwerk

Initiatiefnemers

Omschrijving

Impact

Huisartsenposten • Initiatiefnemers werken samen aan toekomstbestendige spoedzorg om toegankelijkheid en kwaliteit Oost-Brabant, en van te borgen, vanuit 3 principes: (1) voorkomen van spoedzorg, (2) ombuigen van spoedzorg naar VVT-organisaties de passende zorg, (3) spoedzorg op juiste plek Zorgboog en Savant – Spoedlijn vangt niet-acute zorg af Zorg – Multidisciplinaire triage op spoedplein maakt behandelingen efficiënter – Speciale aandacht voor kwetsbare ouderen voorkomt onnodige opnames – Digitale informatie-uitwisseling bevordert samenwerking

17

– Samenwerking met voorliggend veld om acute zorgvragen te voorkomen 38 Transmuraal Vele Z&W overleg - samen organisaties sterk in de keten

• Domeinoverstijgende samenwerking tussen verschillende partijen in medisch en sociaal domein om zorgketen na een opname in het ziekenhuis te versterken, t.b.v. het bieden van de juiste zorg op de juiste plek; doel is dat inwoners waar mogelijk zorg van naasten ontvangen

3

• Impact op personeelstekorten d.m.v. terugbrengen nazorg door thuiszorg, jaarlijks nu 985 keer; doelstelling is om 20% van huidige nazorg te verplaatsen naar informele zorg 39 De Helmond aanpak

Netwerk ‘de Helmond aanpak’

• Domeinoverstijgende wijkgerichte triage en dienstverlening bij ondersteunings- en hulpvragen waarin de wensen, behoeften en gezondheid van de inwoner centraal staat. Focus op samenwerken, gezondheidsverbetering, en de juiste zorg op de juiste plek

-

• Impact op personeelstekorten door voorkomen van zorgvraag (verbeteren gezondheid en zelf- en samenredzaamheid), verbeteren domeinoverstijgende samenwerking (juiste zorg op de juiste plek), en efficiënter werken • Impact is op dit moment niet te kwantificeren

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 71

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (4/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

40 Schijf van Vijf

Initiatiefnemers

Omschrijving

De Zorgboog

• Hulpmiddel voor zorgverleners om in gesprek te gaan met cliënten en hun naasten, en zo de capaciteiten van de client zelf, het eigen netwerk, (digitale) hulpmiddelen, mantelzorg, en andere sociale instanties te beoordelen alvorens over te gaan tot formele zorg

Impact 150

• Impact op personeelstekorten door afbuigen van de zorg- en ondersteuningsvraag naar passendere alternatieven, zoals hulpmiddelen en/of ondersteuning buiten het medisch domein, gekwantificeerd o.b.v. de inzet van digitale hulpmiddelen

41 Communicatie portaal (OZO Verbindzorg en WIZ portaal)

Onbekend

42 ADHD Transmurale afspraken

Vele Z&W organisaties

Regioplan Helmond – de Peel

• Kerndoel is het in verbinding brengen van zorgaanbieders, met elkaar en met zorgontvangers, waarbij betere samenwerking gefaciliteerd wordt door de inrichting van een communicatieplatform

NTB

• Aannemelijk dat communicatie tussen zorgaanbieders hierdoor gemakkelijker verloopt, maar op dit moment niet te kwantificeren; aanvullende informatie nodig

• Samenwerkingsafspraken tussen verschillende zorgorganisaties in de regio om de diagnostiek en behandeling voor kinderen met ADHD beter vorm te geven en effectiever door te verwijzen

NTB

• Impact is op dit moment niet te kwantificeren; aanvullende informatie nodig

December 2023 72

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (5/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

43 Kerngezond

Initiatiefnemers

Omschrijving

NTB

• Kerngezond is een nieuw, integraal samenwerkingsconcept van 1ste en 2de lijns zorgaanbieders, afkomstig uit Zeeland. Zij nemen op lokaal niveau gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor het borgen van de toegankelijkheid en de kwaliteit van de zorg en ondersteuning voor een gezonde, aantrekkelijke werkomgeving en voor de betaalbaarheid. Dit krijgt vorm langs twee lijnen:

Impact NTB

– Zorgvragen van inwoners voorkomen door hun gezondheid en zelfredzaamheid te bevorderen. Door o.a. preventieprogramma’s uit te voeren, vroegsignalering en advance care planning te organiseren. Met data-analyses wordt de vraag van inwoners naar zorg en ondersteuning nu en in de nabije toekomst gespecificeerd. Daarop wordt het aanbod en het team van professionals afgestemd, passend bij de verwachte lokale/regionale vraag – Zorg en ondersteuning nog slimmer organiseren. Door taakherschikking, efficiënte paden voor zorg en ondersteuning, thuismonitoring van patiënten en andere digitale toepassingen, coördinatie • Daarbij zijn de leidende principes: Gezamenlijke verantwoordelijkheid, positieve gezondheid, zelf- en samenredzaamheid, integraal samenwerken, data gedreven werken, digitaal is normaal, als één team. Kerngezond is een nieuwe manier van samenwerken. Een transformatie in de praktijk waarover o.a. in diverse theoretische- en beleidsstukken is geschreven. Kerngezond onderscheidt zich door de nieuwste inzichten en mogelijkheden te vertalen naar de lokale situatie. Binnen Kerngezond wordt een onderscheidende samenwerkingscultuur ontwikkeld die leidt tot voortdurende verbetering

• De regio is voornemens dit initiatief ook in Helmond-de Peel te implementeren; additionele uitwerking is nodig voor kwantificering

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 73

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (6/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

44 Meer tijd voor de patiënt

Initiatiefnemers

Omschrijving

Elan

Impact

• Door een combinatie van interventies die vallen onder anders werken in de praktijk, samenwerken met het netwerk en eventueel uitbreiding van personele capaciteit, wordt het mogelijk om meer tijd voor de patiënt en daarmee een flexibele gemiddelde consultduur van 15 minuten te realiseren. De huisarts heeft hierdoor tijd om het “goede gesprek” met de patiënt te voeren

NTB

• Impact is op dit moment niet te kwantificeren; aanvullende informatie nodig

45 StimuleringsZorgboog, regeling e-Health Savant, Elan thuis (SET)

• Lopend initiatief waarbij drietal e-health toepassingen ontwikkeld en geïmplementeerd worden, te weten; 1) beeldbellen bij thuiswonende kwetsbare ouderen, 2) gebruik van een medicijn dispenser en 3) lifestylemonitoring door het gebruik van sensoren in huis

NTB

• Impact is op dit moment niet te kwantificeren; aanvullende informatie nodig

46 Zorgpad Oogheelkunde

Elan, Elkerliek, Ksyos

• Met het Zorgpad Oogheelkunde leveren huisartsen, optometristen, oogartsen samen met Ksyos op geprotocolleerde wijze oogheelkundige zorg in de wijk. De zorg wordt geleverd door een optometrist, onder supervisie - digitaal - van de regionale oogarts. De patiënt heeft nauwelijks wachttijd, de zorg vindt plaats dichtbij de patiënt en de kosten zijn lager in vergelijking met de reguliere tweedelijns oogzorg

NTB

• Impact is op dit moment niet te kwantificeren; aanvullende informatie nodig

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 74

Passende zorg en leefstijl

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (7/7) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Initiatiefnemers

KETENAANPAKKEN

Omschrijving

Impact

47 Welzijn op recept Domeinoverstijgend Zie Appendix E

35

48 Kansrijke start

Domeinoverstijgend Zie Appendix E

NTB

49 Volwassenen op gezond gewicht

Domeinoverstijgend Zie Appendix E

NTB

50 Kinderen op gezond gewicht

Domeinoverstijgend Zie Appendix E

NTB

51 Valpreventie

Domeinoverstijgend Zie Appendix E

2

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 75

Arbeidsmarkt

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (1/2) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

52 (Doorstart) Zorgcampus de Peel

Initiatiefnemers

Omschrijving

Domeinoverstijgend • Samenwerkingsverband tussen zorgorganisaties en onderwijs in de regio voor het opleiden van nieuwe zorgprofessionals, de ontwikkeling van bestaand personeel en extra training voor specifieke functies

Impact 82

• Impact op personeelstekort omdat er een toename is van opgeleide zorgprofessionals die, zonder de aanwezigheid van Zorgcampus de Peel, wellicht voor een andere of geen opleiding hadden gekozen. Daarnaast nog een positieve impact op behoud door meer ontwikkelmogelijkheden aan te bieden

53 Arbeidsmarktstrategie peelgemeenten

Domeinoverstijgend Samenwerking van vijf Peelgemeenten, de Gemeenschappelijke Regeling Peelgemeenten (sociaal domein), gemeente Helmond en gemeente Geldrop-Mierlo om aantrekkingskracht van individuele organisaties te versterken door gezamenlijk op te trekken en in te zetten op;

8

• Verhogen instroom door medewerkers aan te trekken die in eerste instantie niet voor gemeente zouden kiezen (Regionaal vacatureplatform en PuMa’s) en “afvallers” onderling te delen (delen van wervingskracht); additionele informatie nodig om te kunnen kwantificeren • Behouden medewerkers binnen regio (Regionale onboarding) • Verbeteren onderlinge samenwerking (Regionale samenwerking en Gezamenlijke taal rondom talentontwikkeling); indirecte impact niet gekwantificeerd

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 76

Arbeidsmarkt

Beschrijving lopende en beoogde initiatieven en impact op personeelsbehoefte (2/2) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatiefnemers

Omschrijving

54 Regionale onboarding en talentprogramma

Initiatief

N.T.B.

Onderdeel van initiatief 52

-

55 Regionaal vacatureplatform Peelgemeenten

N.T.B.

Onderdeel van initiatief 52

-

56 Frisse blikken op De Zorgboog, ORO, de zorg Senzer, gemeente Helmond

Regioplan Helmond – de Peel

• Initiatief (pilot gedraaid in de verpleeghuiszorg) waarbij enerzijds (1) niet-zorgtaken (bv. verschonen van beddengoed) uit het takenpakket van zorgprofessionals worden gehaald om capaciteit vrij te spelen, en (2) mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden begeleid naar werk, o.a. voor de taken die vrijkomen • Hierdoor kan 9-10% van het takenpakket van zorgpersoneel in de verpleeghuiszorg worden overgenomen door niet-zorgprofessionals, hiermee is het initiatief naar verwachting enorm impactvol op het personeelstekort

Impact

165

December 2023 77

Appendix A. Omschrijving per initiatief B. Toelichting kwantificering initiatieven C. Mogelijk aanvullende bronnen D. Concentratie en spreiding van zorg E. Ketenaanpakken

F. Preventie infrastructuur G. Samenhang met ROAZ-plan Regioplan Regioplan Helmond –Helmond de Peel – de Peel

December 2023 78

Eigen regie en zingeving

Aannames kwantificering initiatieven (1/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

1

DemenTalent

• Aantal mensen met dementie • Wlz: uitstel van opname verpleeghuis in Helmond-de Peel in 2030: 1,5 maand bij 20% (MKBA) 4.850 (Alzheimer Nederland, • Wmo: €129 p.p.p.j. (MKBA) regiogetal berekend o.b.v. • Zvw: €273 p.p.p.j. (MKBA) populatie)

2

Mentaal gezondheidsnetwerk (met transfermechanisme)

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag • Wlz: 108 minuten verpleging per ligdag verpleeghuis (Aanname S&) + extra inzet thuiszorg (26 min per dag) 1,5 maand (Nivel)

Impact 102

• Wmo en Zvw teruggerekend o.b.v. kostenbesparing

• Totaal aantal verwijzingen • Percentage dat naar B-GGZ gaat i.p.v. • S-GGZ naar B-GGZ; 8 uur (GGZ naar GGZ in Helmond de Peel S-GGZ; 15% (GGZ totaal) groep) in 2032: 7.664 • % naar sociaal domein i.p.v. S-GGZ; • S-GGZ naar SD; 17 uur (GGZ 10% (GGZ totaal) groep)

75

• Tijdsinvestering SD; 7 uur (GGZ groep)

3

Welzijns-bezoeken

Regioplan Helmond – de Peel

• Bevolking Helmond-de Peel • Tijdsbesparing VVT per 1.000 WoR 75+ in 2030: 26.379 ontvanger; ~8.200 uur (WoR) • Percentage welzijnsbezoeken dat uitmondt in welzijnsrecept (WoR); 20% (Aanname S&)

• Deeltijdfactor; 0,68 (Transvorm)

13

• Werkuren per jaar; 2.000

December 2023 79

Eigen regie en zingeving

Aannames kwantificering initiatieven (2/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

4

Gezamenlijke aanpak Peel- • Huishoudens met inzet Wmo • Reductie kosten per huishouden nadat • # uur inzet Wmo en jeugdhulp gemeenten op het sociaal en/of jeugdhulp Helmond de in Laarbeek in is gezet op actielijn per consulent per huishouden in domein (kwantificering Peel in 2032: 19.466 Normaliseren: 18% (Marleen Rutten) de Peelgemeenten: 13 alleen nog van (MKBA Koers) ‘Normaliseren’) Actielijnen ‘Bevlogen samenwerking’ en ‘Zakelijke samenwerking’ zijn nog niet te kwantificeren

5

Kadernota Sociaal Domein

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

6

Aandacht voor ouderen

• Kwetsbare ouderen in Helmond-de Peel die niet in beeld zijn; 5.500 (AD, ED; artikel over initiatief) • Percentage populatie dat in 2030 in beeld is en welzijnsrecept krijgt; 50% (Aanname S&)

• Tijdsbesparing GGZ per 1.000 WoR ontvangers; ~1.250 uur (WoR) • Tijdsbesparing VVT per 1.000 WoR ontvanger; ~8.200 uur (WoR)

• Deeltijdfactor; 0,68 (Transvorm)

• Aantal opnames 75+ in Helmond-de Peel in 2032; 8.686

• Percentage reductie aantal opnamen doelgroep; 5% (Aanname S&) • Percentage reductie opnameduur; 5% (Aanname S&)

• Verpleegminuten per ligdag MSZ; 210 (Aanname S& o.b.v. overleg met Jan Kremer)

7

Proactieve zorgplanning

Regioplan Helmond – de Peel

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

Impact 32

N.T.B. 10

• Werkuren per jaar; 2.000

8

• Gemiddelde opnameduur; 5,2 dagen (de Staat van V&Z)

December 2023 80

Eigen regie en zingeving

Aannames kwantificering initiatieven (3/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

8

Dekkend netwerk laagdrempelige steunpunten

• Aantal verwijzingen naar GGZ per jaar in Helmond-de Peel in 2032; 7.664 (o.b.v. Nivel)

9

Consultatie sociaal domein

Onderdeel van 2 en 7

-

10 Verkennend gesprek in verbinding met de voordeur SGGZ

Onderdeel van 2 en 7

-

11 Inzet ervaringsdeskundigheid (Herstelondersteunende intake; HOI)

Onderdeel van 2 en 7

-

12 Praten over later

Onderdeel van 5

-

Regioplan Helmond – de Peel

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag • Besparing per client o.b.v. dekkend netwerk (Aanname S&); één consult á 50 minuten

Impact 5

December 2023 81

Eigen regie en zingeving

Aannames kwantificering initiatieven (4/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

Impact

13 Voorzorg cirkels

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

14 Goed voor elkaar

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

15 Gemeenten samen gezond

• N.T.B.

Regioplan Helmond – de Peel

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

December 2023 82

Eigen regie en zingeving

Aannames kwantificering initiatieven (5/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

16 Suikerhuis

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

17 Duurzame inwonerparticipatie voor een gezonde Peel

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

18 Informele dagbesteding

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

Regioplan Helmond – de Peel

Impact

December 2023 83

Eigen regie en zingeving

Aannames kwantificering initiatieven (6/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

19 Bewegen voor ouderen

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

• # valongevallen bij 65+-ers in 2019, resulterend in SEH bezoek; 109.00 (Veiligheid.nl) • Geschaald naar regio, o.b.v. 65+ populatie • Toename zorgvraag tot 2032; 14% (progn. mod. Z&W) • % ouderen op SEH dat wordt opgenomen; 35% (JZOJP)

• Reductie valongevallen door beweging; 23% (Veiligheid.nl)

• Minuten per SEH bezoek; 60 min (Aanname)

Impact 2

• Gemiddelde ligduur ZKH na heupoperatie; 5,2 dagen (StaatVenZ) • Minuten verpleging ZKH per dag; 210 minuten (Aanname) • Gemiddelde ligduur GRZ per dag; 43 dagen (Vektis) • Minuten verpleging GRZ per dag; 108 minuten (Gupta)

20 Mijn leven in kaart

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

21 ABCD Community building

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

22 Goed voor mekaar

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

23 Stichting Keertwending

• Aantal deelnemers in 2032: • Reductie kosten • Berekening in HC teruggerekend 300 (o.b.v. 50 deelnemers per huisartsbezoeken in 2023: o.b.v. kostenbesparing gemeenten) €599 • Reductie kosten GGZ: €10.648

Regioplan Helmond – de Peel

7

December 2023 84

Leefomgeving

Aannames kwantificering initiatieven Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

Impact

24 Schone Lucht Akkoord

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

25 Dorpsplein Mierlo-Hout

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

26 Regionaal Meetnet lucht en geluid

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

27 Ontwikkelstrategie ruimte en wonen

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

28 Overlegstructuur m.b.t. de Peel als NOVI-gebied

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

29 Operatie steenbreek / groene schoolpleinen

Impact pas zichtbaar op de langere termijn

-

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 85

Passende zorg & leefstijl

Aannames kwantificering initiatieven (1/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

30 Transformatie Elkerliek

Initiatief

• N.v.t.

• FTE-besparing 2032; 152 FTE (Analyse Elkerliek)

• Deeltijdfactor; 0,68 (Transvorm)

31 Alliantie partnerschap GGZ Oost Brabant - VGZ

Impact pas bekend vanaf 2024, wanneer ambitie verder wordt uitgewerkt

32 Duurzame coalitie Zorgboog

• Aantal patienten GRZ in regio; • Percentage clienten dat in 654 (NZa, CBS, aanname) aanmerking komt voor AGR; 60% (Cordaan) • Ambulante periode; 14 (Studiogrz)

• Gemiddelde ligduur GRZ; 43 (Vektis)

Impact 224

11

• Minuten verpleging per ligdag MSZ; 210 minuten (aanname)

• Minuten verpleging per ligdag VVT; 108 minuten (Gupta, aanname)

33 Regionaal monitoringscentrum

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

34 Regionaal leefstijlnetwerk

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

35 Samenwerking t.b.v. chronische patiënt

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 86

Passende zorg & leefstijl

Aannames kwantificering initiatieven (2/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

36 Versnelling van de digitalisering in de zorgketen

Initiatief

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

37 Spoedzorg netwerk

• Aantal patiënten SEH Elkerliek 2021; 21.208 (factsheet Elkerliek) • Toename zorgvraag tot 2032; 14% (progn. mod. Z&W) • Aantal patiënten SEH Elkerliek in 2032; 24.086

• Percentage patiënten dat door HA behandeld kan worden in dagvenster: 50% (Davos) • Kostenbesparing in andere regio: €900.000 (AD)

• Minuten gemiddeld SEH-bezoek: 60 (S& aanname)

17

• Inzet thuiszorg door nazorgteam in 2022; 985 (aaname initiatief) • Toename zorgvraag 20232032; 14% (prog. mod. ZW) • Dagen per week thuiszorg; 7 dagen per week (aanname) • Duur nazorg thuiszorg; 6 weken (aanname)

• Besparing inzet van wijkverpleging; 20% (aanname initiatief)

• Duur bezoek wijkverpleegkundigen; 26 minuten (Nivel)

38 Transmuraal overleg samen sterk in de keten

39 De Helmond aanpak

Regioplan Helmond – de Peel

Deels onderdeel van 2 en 7 – bredere inzet N.T.B.

Impact

• Minuten gemiddeld HA-bezoek: 15 (S& aanname) • Berekening in HC teruggerekend o.b.v. kostenbesparing 3

• Werkuren per jaar; 2.000 • Deeltijdfactor; 0,68 (Transvorm)

NTB

December 2023 87

Passende zorg & leefstijl

Aannames kwantificering initiatieven (3/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

Impact

• Hoeveelheid tijd die ingezet wordt per client per maand aan thuiszorg; 10 uur (Aanname Zorgboog) • Cliënten van de Zorgboog die thuiszorg ontvangen; 5.000 (Aanname Zorgboog) • Toename zorgvraag 20232032; 14% (ZW)

• Percentage van fysieke zorgmomenten dat vervangen kan worden door inzet technologie; 30% (Vilans)

• Werkuren per jaar; 2.000

150

41 OZO Verbindzorg (wordt • N.T.B. vervangen door WIZ portaal)

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

42 ADHD Transmurale afspraken

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

40 Schijf van Vijf

Regioplan Helmond – de Peel

• N.T.B.

• Deeltijdfactor; 0,68 (Transvorm)

December 2023 88

Passende zorg & leefstijl

Aannames kwantificering initiatieven (4/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

43 Kerngezond

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

44 Meer tijd voor de patiënt

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

45 Stimulerings-regeling eHealth thuis (SET)

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

46 Zorgpad Oogheel-kunde

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

Regioplan Helmond – de Peel

Impact

December 2023 89

Passende zorg & leefstijl

Aannames kwantificering initiatieven (5/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

KETENAANPAKKEN

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

47 Welzijn op recept

• Doel: 1 WoR recept per HA per week • Aantal praktijkhoudende huisartsen in regio; 143 (VZinfo, geschaald o.b.v. inwoners)

• Tijdsbesparing HA zorg per 1.000 WoR ontvangers; ~1.800 uur (WoR) • Tijdsbesparing GGZ per 1.000 WoR ontvangers; ~1.250 uur (WoR) • Tijdsbesparing VVT per 1.000 WoR ontvanger; ~8.200 (WoR)

• Deeltijdfactor; 0,68 (Transvorm) • Werkuren per jaar; 2.000

35

48 Kansrijke start

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

49 Volwassenen op gezond gewicht

• N.T.B.

• N.T.B.

• N.T.B.

NTB

Regioplan Helmond – de Peel

Impact

December 2023 90

Passende zorg & leefstijl

Aannames kwantificering initiatieven (6/6) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

Basis

50 Kinderen op gezond gewicht

•

N.T.B.

51 Valpreventie

• # valongevallen bij 65+-ers in 2019, resulterend in SEH bezoek; 109.00 (Veiligheid.nl) • Geschaald naar regio, o.b.v. 65+ populatie • Toename zorgvraag tot 2032; 14% (progn. mod. Z&W) • % ouderen op SEH dat wordt opgenomen; 35% (JZOJP)

KETENAANPAKKEN

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

• N.T.B.

• N.T.B.

• Percentage minder • valincidenten door valpreventie; 42% (Sherrington • et al., 2020) • Reductie valincidenten al • opgenomen in ‘Bewegen voor ouderen’; 23%

Minuten per SEH bezoek; 60 min (Aanname S& o.b.v. Zeeland)

Impact NTB

2

Gemiddelde ligduur ZKH na heupoperatie; 5,2 dagen (StaatVenZ) Minuten verpleging ZKH per dag; 210 minuten (Aanname)

• Gemiddelde ligduur GRZ per dag; 43 dagen (Vektis) • Minuten verpleging GRZ per dag; 108 minuten (Gupta)

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 91

Arbeidsmarkt

Aannames kwantificering initiatieven (1/2) Lopende / beoogde initiatieven #

Basis

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag

52 (Doorstart) Zorgcampus de Peel

Initiatief

• # verpleegkundige (HBO-V) aan Fontys; 380 (Fontys) • # MBO-IG studenten regio; 249 (CBS, aanname) • #MBO-BBL studenten regio; 152 (CBS, aanname) • # GZ studenten regio; 35 (Psynip, aanname)

• Percentage dat anders geen HBO-V/ MBO-IG/ MBO-BBL/ GZ psychologie had gedaan; 10% (aanname)

Impact

• N.v.t.

82

53 Arbeidsmarkt-strategie peelgemeenten

• Uitstroom Z&W personeel Helmond-de Peel; 46 (Regiobeeld ZO Brabant, CBS) • Vertrek vanwege beperkte ontwikkelmogelijkheden; 25% • Vertrek buiten branche; 45%

• Voorkomen vertrek door doorstroom naar andere zorgaanbieder binnen de regio; 20% (Aanname) • Aantal jaren tot 2032; 8

8

54 Regionale onboarding en talent-programma

Onderdeel van initiatief 40

55 Regionaal vacature-platform Onderdeel van initiatief 40 Peel-gemeenten

Regioplan Helmond – de Peel

December 2023 92

Arbeidsmarkt

Aannames kwantificering initiatieven (2/2) Lopende / beoogde initiatieven #

Initiatief

56 Frisse blikken op de zorg

Regioplan Helmond – de Peel

Basis • # mensen die in woonverpleging werken bij De Zorgboog 2020: 1.045 (De Zorgboog) • # cliënten bij ORO met verblijfsindicatie in 2021: 740 (ORO) • # medewerkers per bewoner in de verpleeghuiszorg 2021: 1,07 (Actiz) • # medewerkers ORO in de verpleeghuiszorg 2021: 792

Verlaging zorgvraag

Tijdsbesparing zorgvraag • Percentage van taken zorgpersoneel dat kan worden uitgevoerd door nietzorgpersoneel: 9% (van Scheppingen, 2023)

Impact 165

December 2023 93

Appendix A. Omschrijving per initiatief B. Toelichting kwantificering initiatieven C. Mogelijk aanvullende bronnen D. Concentratie en spreiding van zorg E. Ketenaanpakken

F. Preventie infrastructuur G. Samenhang met ROAZ-plan Regioplan Regioplan Helmond –Helmond de Peel – de Peel

December 2023 94

Mogelijke aanvullende initiatieven die bijdragen aan de gewenste bewegingen en aan verkleinen van het personeelstekort (1/4) Voorbeelden van aanvullende initiatieven Mogelijke aanvullende initiatieven

Reshape chronische zorg

Uitbreiding DemenTalent

Automatisering MSZ en HA

Digitalisering HA zorg

Regioplan Helmond – de Peel

Domein

Connectie met thema’s

• Chronisch Zorg op Afstand vanuit monitoring hub met bezoek aan huis waar nodig

MSZ en VVT

• Passende Zorg & Leefstijl

• Uitbreiding van programma rondom dementie (DemenTalent) naar sociale benadering dementie

VVT

• Functiewinst voor (huis-) artsen en verpleegkundigen, door automatiseren processen bij ziekenhuizen en huisartsen

MSZ en HA

• Functiewinst bij huisartsen, door patiënten zelf zaken laten regelen via applicatie

HA

Eerste raming potentieel

~550

• Eigen regie & Zingeving • Passende Zorg & Leefstijl ~100

~175

~275

Huidige geschatte impact DemenTalent

• Arbeidsmarkt

~250

• Eigen regie & zingeving ~75

December 2023 95

Mogelijke aanvullende initiatieven die bijdragen aan de gewenste bewegingen en aan verkleinen van het personeelstekort (2/4) Voorbeelden van aanvullende initiatieven Mogelijke aanvullende initiatieven

Reablement

Aanmeldportaal Wijkverpleging

Vernieuwing jeugdzorg

Spraakgestuurde rapporten

Regioplan Helmond – de Peel

Domein

Connectie met thema’s

• Inzet wijkverpleegkundigen, fysiotherapeuten om ouderen vaardigheden te geven om langer thuis te wonen

VVT

• Eigen regie & zingeving

• De planning van wijkverpleging efficiënter organiseren door creatie van aanmeldportaal

VVT

• Programmatische aanpak van zinnige zorg om jeugdzorg aanbieders meer passend te maken • Gezinsaanbod en transitiepsychiatrie

Jeugdzorg

• Inzet van zorgrobots in de VVT (bv. zgn. ‘’Tessa’s’’).

VVT

Eerste raming potentieel

~50

• Eigen regie & Zingeving • Passende Zorg & Leefstijl ~50

• Passende Zorg & Leefstijl ~50

• Eigen regie & zingeving ~25

December 2023 96

Mogelijke aanvullende initiatieven die bijdragen aan de gewenste bewegingen en aan verkleinen van het personeelstekort (3/4) Voorbeelden van aanvullende initiatieven Mogelijke aanvullende initiatieven

Eerstelijns consultatiecentrum ouderenzorg

Zelfzorg academie

Opschaling community care

Beter Dichtbij

Regioplan Helmond – de Peel

Domein

Connectie met thema’s

• Specialist ouderengeneeskunde in eerste lijn, bespaart verwijzingen naar geriater

MSZ en HA

• Passende zorg & Leefstijl

• Door samenwerking tussen zorgorganisaties kwetsbare ouderen in staat stellen langer thuis te wonen

VVT

• Jongeren van 18-27 en cliënten met ambulante zorg passende zorg bieden om Wlz-instroom te verminderen

MSZ en HA

• App waarmee patiënt contact houdt met ziekenhuis en vragen kan stellen aan poli waar hij/zij onder behandeling is

MSZ

Eerste raming potentieel

~25

• Eigen regie & Zingeving • Passende Zorg & Leefstijl ~25

• Arbeidsmarkt ~25

• Passende Zorg & Leefstijl ~25

December 2023 97

Mogelijke aanvullende initiatieven die bijdragen aan de gewenste bewegingen en aan verkleinen van het personeelstekort (4/4) Voorbeelden van aanvullende initiatieven Mogelijke aanvullende initiatieven

Domein

Connectie met thema’s

• Beter begrijpelijk maken van informatie van zorgorganisatie, waarmee zorg toegankelijker wordt

Domeinoverstijgend

• Eigen regie & zingeving

Limburg Positief Gezond

• Navolgen van initiatief in Limburg, waarbij positieve gezondheid in het zorg en sociaal domein wordt geïntroduceerd vanuit een kennisen expertise centrum

Domeinoverstijgend

Preventief programma o.g.v. mentale gezondheid jeugd

• Preventief programma o.g.v. mentale gezondheid jeugd voor alle scholen met als doel veerkracht, weerbaarheid, groei mindset, sociaal-emotioneel welbevinden te bevorderen

GGD

Gezondheidsvaardige organisatie (PHAROS)

Regioplan Helmond – de Peel

Eerste raming potentieel

n.t.b.

• Eigen regie & Zingeving • Passende Zorg & Leefstijl

n.t.b.

• Eigen regie & zingeving

Noot: Initiatieven aangeleverd door GGD Brabant Zuidoost, inschatting van potentieel niet beschikbaar

n.t.b.

December 2023 98

Appendix A. Omschrijving per initiatief B. Toelichting kwantificering initiatieven C. Mogelijk aanvullende bronnen D. Concentratie en spreiding van zorg E. Ketenaanpakken

F. Preventie infrastructuur G. Samenhang met ROAZ-plan Regioplan Regioplan Helmond –Helmond de Peel – de Peel

December 2023 99

Zorgaanbieders, verzekeraars en gemeenten gaan conform IZA in gesprek over concentratie en spreiding van zorg Concentratie en spreiding van zorg Context

Status en vervolgstappen in Helmond – de Peel

• Om toekomstbestendige medisch specialistische zorg te organiseren willen de ondertekenende partijen van het IZA gezamenlijk de kwaliteit en continuïteit van de zorg voor de patiënt verder verbeteren, de transparantie daarover verhogen, het innoverend vermogen bevorderen en de samenwerking in en tussen goed opgeleide teams waarborgen • Onderdeel van de gehele set aan opgaves die nodig zijn binnen het zorglandschap om deze doelstelling te bewerkstelligen is de concentratie- en spreidingsopgave • Het uitgangspunt vanuit IZA rondom de concentratie- en spreidingsopgave is: “zorg dicht(er)bij waar het kan en verder weg waar het moet, met oog voor samenhangend zorgaanbod voor de patiënt, het voorkomen van versnippering en waarbij de patiënt uiteraard ook de vrijheid heeft om te kiezen voor een zorgaanbieder veraf” • De concentratie- en spreidingsopgave houdt in dat op plekken zorg moet worden op- of afgeschaald en er mogelijk herverdeling moet plaatsvinden met andere aanbieders in de regio – dit vraagt op landelijk en regionaal niveau afstemming tussen zorgaanbieders, verzekeraars en gemeenten • Concreet, wordt binnen de concentratie- en spreidingsopgave in eerste instantie gekeken naar; – Concentratie van zorg en (door)ontwikkeling van netwerk en expertzorg; hierbij wordt (in 1 eerste instantie) gekeken naar zorg op het terrein van de brede oncologische zorg (inclusief diagnostiek

en palliatieve zorg), de zorg rond hart- en vaatziekten en bepaalde vormen van acute zorg

– Inzicht in en borgen van voldoende cruciale GGZ zorg 2

1 Concentratie van zorg en (door) ontwikkeling netwerk- en expertzorg

2 Inzicht in en borgen van voldoende cruciale GGZ zorg

• Het Zorginstituut gaat landelijk afspraken, samenwerking en kennisuitwisseling tussen zorgaanbieders en verzekeraars op gang helpen met het publiceren van zogeheten signalementen • Deze signalementen brengen de knelpunten en gezamenlijke oplossingsrichtingen in kaart voor een aantal grote zorggebieden • Op basis van deze signalementen zullen in 2024 bilateraal afspraken gemaakt tussen zorgverzekeraars en aanbieders ten aanzien van concentratie en spreiding

• Naar aanleiding van het IZA heeft de GGZ Oost-Brabant een eerste inventarisatie gemaakt van cruciale GGZ in de regio • Landelijk is er momenteel echter nog geen eenduidige en gedragen definitie over wat cruciale GGZ-zorg inhoudt en in hoeverre dit regionaal of bovenregionaal georganiseerd zou moeten worden • In 2024 zal het gesprek tussen zorgaanbieders, verzekeraars en gemeenten worden voortgezet (zodra landelijk meer duidelijkheid is over definitie van cruciale GGZ-zorg), waarbij de eerste inventarisatie als startpunt gebruikt zal worden Overzicht van eerste inventarisatie cruciale GGZ op volgende pagina’s

Regioplan Helmond – de Peel

Bron: IZA

December 2023 100