9 20230831 Extra toelichting beleidsplan Sociaal Domein

Opzet Beleidsplan Sociaal Domein 2023-2026 Landelijke ontwikkelingen Nederland heeft een hoogontwikkelde gezondheidszorg en een hoog niveau van sociale voorzieningen. De kwaliteit en de toegankelijkheid van onze zorg en ondersteuning staan echter onder druk. De vraag naar zorg neemt toe, vooral door vergrijzing. Tegelijkertijd zijn er grenzen aan de beschikbaarheid van zorg, mede door de toenemende krapte op de arbeidsmarkt. Als we doorgaan op de huidige weg, loopt de zorgketen vast. Daarom zijn er landelijk een aantal ontwikkelingen in gang gezet, die invloed (gaan) hebben op de inrichting van het sociaal domein in Laarbeek: - Integraal Zorgakkoord (IZA) - Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) - Hervormingsagenda Jeugd (HVAJ) - Integraal HuisvestingsPlan (IHP) - Landelijk Actieprogramma ’Een thuis voor iedereen’ Deze ontwikkelingen zijn meegenomen in de totstandkoming van het beleidsplan Sociaal Domein. Daarnaast zijn de volgende bestaande documenten het Bestuursakkoord, de Koersagenda, wet- en regelgeving en input van inwoners en partners meegenomen. Het Beleidsplan stelt de kaders Iedere vier jaar wordt het Beleidsplan Sociaal Domein ontwikkeld. Het beleidsplan kan gezien worden als de kapstok, het geeft kaders voor het opstellen van beleid en de uitvoering daarvan binnen het Sociaal Domein.

De ontwikkelingen binnen het Sociaal Domein gaan snel, het is belangrijk hierin mee te kunnen bewegen. Om mee te kunnen bewegen is het beleidsplan op een hoog abstractieniveau geschreven. Het beleidsplan geeft ons duidelijke kaders voor vertaling van ontwikkelingen naar lokaal beleid. Concretisering bij uitvoeringsagenda en doorvertaling naar P&C cyclus Iedere twee jaar wordt de uitvoeringsagenda opgesteld in samenwerking met partners en inwoners. De uitvoeringsagenda is een uitwerking van het beleidsplan. Hierin komt terug hoe uitvoering wordt geven aan de doelen (wat willen we bereiken) uit het beleidsplan. De kopjes ‘wat doen we al’ en ‘wat willen we nog meer doen’ worden hierin concreter gemaakt. Concrete acties worden vervolgens doorvertaald in de P&C cyclus (kadernota, begroting, tussenrapportages, jaarrekening). Bijlagen 1. Van landelijke ontwikkelingen en bestaande documenten tot P&C producten 2. Samenhangend geheel waarbinnen het Beleidsplan Sociaal Domein zich bevindt