7 20240912 Bijlage 1 Handout De Nieuwe Route
Tekst van het document
De Nieuwe Route: Een Toekomstbestendig plan voor de Huishoudelijke Ondersteuning vanuit de Wmo
U heeft ons gevraagd om samen met betrokkenen een plan te maken voor een toekomstbestendige huishoudelijke ondersteuning. Dat doen wij op uw verzoek, op basis van De Nieuwe Route (Anke Siegers), een methode die u als raden maximale regie geeft en betrokkenen maximale inspraak. De Nieuwe Route is, kortgezegd, gezamenlijke planvorming met iedereen die zich betrokken voelt. De Nieuwe Route in het kort: 1. U als kaderstellende partij formuleert voorafgaand aan het proces kaders waaraan het plan minimaal moet voldoen. 2. Iedereen die wil deelnemen wordt voorbereid via een voorbereidend gesprek. Daarin wordt het proces uitgelegd, alle beschikbare informatie gedeeld, besproken wat er nodig is voor deelnemers om goed deel te nemen en welke informatie er nog meer nodig is om een goed besluit te kunnen nemen. 3. De gemeenschap (= iedereen die zich betrokken voelt), denkt na, bespreekt, betrekt, neemt verantwoordelijkheid, ontwikkelt een plan en besluit daarover gezamenlijk tijdens de Plandag. 4. U controleert het proces en toetst het plan aan de kaders. Als het plan aan de kaders voldoet, dan committeert u zich als kadersteller aan het plan. 5. GR Peelgemeenten voert het plan, samen met alle betrokkenen uit.
Een aantal unieke kenmerken van De Nieuwe Route
De Nieuwe Route Diversiteit en inclusiviteit: gelijkwaardig speelveld voor álle betrokkenen � � � �
Iedereen die zich betrokken voelt bij de kwestie mag deelnemen Ongeacht achtergrond, opleidingsniveau of beperking Alle deelnemers beschikken over dezelfde informatie. Informatie is maximaal transparant Eén deelnemer, één stem. Geen vertegenwoordiging
De Nieuwe Route Besluiten op basis van consent � � � � �
Wederzijdse instemming Gelijkwaardigheid en draagvlak Geen meerderheid die de macht uitoefent over de minderheid Iedereen kan leven met de besluiten die worden genomen Bij een bezwaar wordt gezamenlijk gezocht naar oplossingen of aanvullingen die het besluit verrijken en acceptabel maken voor iedereen.
Resultaat besluitvorming Gemeenteraad heeft regie op het proces � kaderstellend voor het algemeen belang � controlerend op het proces � toetsend op de uitkomsten
Gemeenschap ontwikkelt draagvlak en eigenaarschap � �
door zélf afwegingen te maken door besluiten te kunnen nemen (binnen de kaders)
Bijeffecten Bouwen aan gemeenschappen Heling van opgelopen (persoonlijke) schade Vermindering van polarisatie Vertrouwensherstel in democratische besluitvormingsprocessen
Procesvoorwaarden 1. We maken met alle betrokkenen een gedragen plan 2. De kaders (door u vast te stellen in de eerste raadsvergadering na het zomerreces) zijn leidend. Als het plan aan deze kaders voldoet, dan wordt het uitgevoerd zoals is besloten met alle betrokkenen tijdens de gezamenlijke Plandag 3. Tijdens het proces zijn er geen andere vormen van beïnvloeding mogelijk via lobby of anderszins. Betrokkenen met meningen, ideeën of plannen kunt u naar het proces verwezen. Zij worden van harte uitgenodigd om deel te nemen. 4. Tijdens het proces (van het vaststellen van de kaders tot en met de afronding van het proces) worden er geen inhoudelijke besluiten genomen door de kaderstellende partij die de kwestie en de uitgangspositie veranderen. 5. De begeleiding is onafhankelijk en neutraal 6. Iedereen die wil deelnemen krijgt dezelfde informatie en voorbereiding (gelijkwaardig speelveld voor alle betrokkenen) 7. Er wordt besloten op basis van consent: er komt niets in het plan waar niet iedereen mee kan leven.
3 = maart 4 = april 5 = mei 9 = september 10 = oktober 11= november 12 = december 1 = januari 2025 2 = februari 2025
Het proces Voorbereidende gesprekken
Uitwerkperiode
Alle betrokkenen, informatie verzamelen en voorbereiding plandag.
Kadersteller ontroleert proces en toetst plan aan kaders Stelt plan vast
3/ 4/ 5 /9
9/ 10/ 11
12
Raamwerk
Plandag
Kerngroep formeren, commitment op proces, kwestiebeschrijving, kaders voorbereiden, kaders vaststellen
Alle betrokkenen maken samen binnen de kaders een plan en formeren eventueel werkgroepen voor thema’s die uitwerking nodig hebben.
1/ 2
2025
Uitvoering plan Door GR De Peelgemeenten.
Voor vragen: Karen de Jong Procesbegeleider vanuit het Instituut voor Gedragen Besluiten T: E:
06-22520321 karendejong@ikbesluitmee.nl
www.ikbesluitmee.nl/peelgemeenten