20210325 RIB Stand van zaken duurzaamheidsagenda.pdf

Zaaknummer:

11738-2021

Documentnummer:

11738-2021:683842

Raadsinformatiebrief

Onderwerp Raadsinformatiebrief stand van zaken duurzaamheidsagenda Datum 16 maart 2021

Toelichting In december 2019 stelde de raad de Laarbeekse duurzaamheidsagenda vast. De duurzaamheidsagenda is een belangrijk hulpmiddel om de interactie met de gemeenteraad beter vorm te geven. Dat was immers een nadrukkelijke wens van de raad die naar voren kwam uit het rekenkameronderzoek van juli 2019. Interactie met de gemeenteraad Bij vaststelling van de duurzaamheidsagenda is afgesproken dat naast de rapportages via de reguliere planning en control cyclus (kadernota, begroting, tussenrapportages, jaarrekening) óók 2x per jaar ‘terugkoppelmomenten’ met de raad georganiseerd worden. Daarin wordt de stand van zaken met betrekking tot de duurzaamheidsagenda toegelicht en doorgesproken. Tijdens die ‘terugkoppelmomenten’ kan ook worden ingegaan op nieuwe kansen en ontwikkelingen, kunnen eventuele knelpunten worden benoemd en eventuele keuzeopties worden besproken. Op die manier kan de raad wat meer in positie gebracht worden om te sturen en te prioriteren. Helaas zijn deze bijeenkomsten in 2020 vanwege de beperkingen met betrekking tot Covid-19 niet gehouden. Niettemin voelen wij de behoefte om uw raad/commissie periodiek mee te nemen in de stand van zaken met betrekking tot de duurzaamheidsagenda. Wij hebben er voor gekozen om dat via deze RIB te doen waarbij u vanzelfsprekend de mogelijkheid heeft om in de commissie Algemene Zaken het gesprek hierover aan te gaan.

Stand van zaken duurzaamheidsagenda In de bijlage treft u de duurzaamheidsagenda aan die de raad heeft vastgesteld. Daarbij is een extra kolom ‘stand van zaken/resultaat’ toegevoegd. Hierin leest u wat er in 2020 gedaan is. Zoals ook bij vaststelling van de duurzaamheidsagenda is gebeurd, zijn de activiteiten per thema onderverdeeld in drie categorieën: 1.

activiteiten die we al doen en willen blijven doen;

2.

activiteiten die we op korte termijn (in 2020) willen gaan opstarten;

3.

activiteiten voor de langere termijn.

De laatste categorie kan gezien worden als een ‘groslijst’ van activiteiten die passend zijn binnen het gekozen thema. Hieruit kunnen steeds keuzes gemaakt worden welke activiteiten daadwerkelijk naar een concreet doel of project worden omgezet (helder geformuleerd en afgestemd op beschikbare capaciteit en budget). Daarmee komt de activiteit in categorie 2 terecht. In deze categorie zitten dus de activiteiten waar we concreet onze energie op zetten.

Prioriteren van activiteiten en projecten Met het prioriteren wordt ook duidelijk welke activiteiten iets langer moeten wachten; niet omdat ze niet belangrijk zijn, maar omdat we niet alles tegelijk kunnen doen. Aan categorie 3 kunnen steeds nieuwe activiteiten worden toegevoegd en er kunnen ook activiteiten geschrapt worden. Door te werken met één dynamische duurzaamheidsagenda blijft het overzicht steeds bewaard en zijn de consequenties die een keuze heeft voor andere activiteiten relatief makkelijk en snel inzichtelijk te maken. Dit geeft de raad/commissie ook de kans om keuzes te maken die afwijken van wat ons college voorstelt. In de laatste kolom van het overzicht hebben wij aangegeven welke activiteiten/projecten wij vooralsnog geprioriteerd hebben voor 2021. Bijlagen -

Stand van zaken duurzaamheidsagenda, maart 2021

Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders, gemeentesecretaris van Laarbeek,

de burgemeester van Laarbeek,

J.W.M. van de Ven

F.L.J. van der Meijden