14 20230511 Ontwerpbegroting 2024 getekend.pdf
Tekst van het document
5.061
5.196
5.285
1.297
1.350
1.402
1.457
23
23
23
23
3.546
t
t
Inhuur personeel Automatiseringskosten
-
Repro- en portokosten
76 ·-
4
79
80
342
348
355
1.728
1.791
1.852
1.915
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
334
Totale lasten Overige opbrengsten
Overige baten
Totale baten
Innen
-18 3.230
77 ·-
·-
·-
Directe kosten Heffen
1.725
1.788
1.849
1.9Il
pIImFI
Ez}
LE:ZE
LUXE
tz4)
Totale kosten Heffen
3.250
3.308
3.404
3.440
338
351
365
379
7
7
7
7
107
Lonen en salarissen k
Overige personeelskosten Inhuur personeel Repro- en portokosten Uitvoeringskosten
10I
104
105
Abonnement Inlichtingenbureau
Il
Il
Il
Il
Incasso- en deurwaarderskosten
120
122
125
127
Kosten betalingsverkeer
140
144
146
149
Uitvoeringskosten kwijtschelding
26
27
27
28
742
766
787
809
Totale lasten Overige opbrengsten
Overige baten
Totale baten
...
Directe kosten Innen e1
'
±
±
. .
Totale kosten Innen Netto kosten
:
t
t,0 4
742
766
787
809
ELL
LEI
LEL
LE
1.183
1.205
1.236
1.251
9.396
9574
9837
9.977
1
Vanwege de kostenstructuur en samenstelling van de balans van BSOB is er in deze ontwerpbegroting 2024 geen geprognosticeerde balans opgenomen, daar dit geen verdere financiële inzichten verschaft voor de gebruikers van de begroting. P A G I N A
1
30
Begroting 2024 1 Definitief 1 20-3-2023
Incidentele baten en lasten In het saldo van baten en lasten in de begroting 2024 is een bedrag van €138.000 aan incidentele baten en lasten meegenomen, welke weergegeven zijn in onderstaande tabel. In tegenstelling tot het werk-naar-werktraject wordt de taakstelling op loonkosten als structureel gezien, immers wordt deze besparing structureel gerealiseerd. ex1 o1autokosten:(cc1.000)#g3$@@[ 2o24 202s2026 2027 'f> {$ij{yf" .o#se h i ij2d.: -lis sa;Sè.dSflffg 4.4.la Saldo van baten en lasten 9.396 9.574 9.837 9.977
l. l lthuislief hdthhihlts@ik#issssedlas ie;
5,+ 43 ;
4 )
·8
gil
Incidenteel
138
Structureel
9.258
gt+$ $
$m1±
9.574
?gpa48g@egge.a
9.837
,e.
9.977
Toelichting incidentele baten en lasten Uitkering/regeling voormalig personeel
3
Ondersteuning ten behoeve verhogen volwassenheidsniveau gegevensbescherming
135
Totaal
138
Naast bovenstaande incidentele kosten zijn er ook afwijkingen op de begroting waar niet/in mindere mate op gestuurd kan worden. Deze kosten zijn incidenteel maar hebben een structurele basis. Een voorbeeld hiervan is inhuur/uitbesteding als gevolg van ziekte en uitdiensttreding. Een ander voorbeeld zijn de proceskostenvergoedingen.
PAGINA
1
31
Begroting 2024 1 Definitief 1 20-3-2023
7.1
Bijdrage per deelnemer
De lasten van BSOB worden voornamelijk door de deelnemers (kosten) gedragen. Mocht de BSOB in een jaar opbrengsten genereren, dan leidt dit tot lagere kosten voor de deelnemers. Voor de doorberekening van de kosten aan de deelnemers is gezocht naar een kostenverdeelsleutel die recht doet aan het principe dat naarmate een deelnemer meer werk inbrengt bij BSOB, deze ook een groter aandeel krijgt in de kosten van de organisatie. 7.2
Bijdragen per deelnemer op basis van de productiecijfers 2022
Totale bijdrage excl BTW
1
Percentage van bijdrage
1
BTW - verdeling op basis van % bijdrage
31,43%
3,78%]
6,56%]
2,09%]
7,00%]
6,54%]
4,85%]
12,32%
21,08%
4,35%
100%
237.169
28.517/
49.536l
15.756]
52.841]
49.327]
36.578]
92.982
159.041
32.826
754.572
3.190.381 doorschuifBTW voor gemeentelijke deelnemers
PAGINA 132
Begroting 2024 1 Definitief 1 20-3-2023
7.3
Productiecijfers 2022
Aantal aanslagbiljetten per deelnemer
Watersysteemheffing ingezetenen Watersysteemheffing gebouwd
110.123 19.667 348.311
Watersysteemheffing ongebouwd Zuiveringsheffing forfait bedrijven Zuiveringsheffing forfait woningen
7.378 11.259
Afvalstoffenheffing - vastrecht/ vast bedrag Afvalstoffenheffing - DTar
8.538 12.700 103 1.510 8.481 1.346 97 97
Reinigingsrecht Onroerende zaakbelasting eigenaar niet-woning Onroerende zaakbelasting eigenaar woning Onroerende zaakbelasting gebruiker niet-woning Bedrijfsinvesteringszone eigenaar Bedrijfsinvesteringszone gebruiker Reclamebelasting Rio o/heffing gebruiker niet-woning Rio o /heffing gebruiker woning
1.308 8.462
Rio o/heffing eigenaar niet-woning Rio o/heffing eigenaar woning Rio olgrootverbruik
1.743 92
Hondenbelasting Toeristenbelasting Forensenbelasting Naheffingsaanslag parkeerbelasting Kosten parkeerbelasting Marktgelden
376.615 110.123 19.667 348.311 140.667 149.794 325 16.660 138.738 15.118 269 412 592 7.821 90.208 9.023 88.051 1.559 19.386 513 183 2.624 2.624 92
Graf-/lijkbezorgings-/begrafenis rechten
Zuiveringsheffing-Verontrein. bedrijf Biljetten
Regels
EJ s
WOZ-objecten Aanslagregels op de basisbiljetten heffen Zuiveringsheffing-verontr. Bedrijf Aanslagbiljetten innen Verzoek om kwijtschelding Deelnemers
1.184.025
8.585
14.449
5.038
15.813
14.772
11.081
29.672
46.409
9.858
38.199
76.162
15.134
,
71.483
67.548
48.084
87.960
235.654
44.477
9.490 125
15.854 231
5.340 68
17.792 307
15.753 284
11.594 177
31.169
52.803
11.018
636
1.243
133
10.381 395.978 2.944
-·
..
155.677 1.868.726 10.381 566.791 6.148
31,88
1,60 25,00 1,87 20,00
4.963.702 2.990.107 259.525 1.059.607 122.960
Teruggave aantal Ledigingen 2022: Inschatting goot mee v.a. Aanslagbiljetten 2023.
!Laarbeek
!Aantal DifTor-regels minus regels Milieustraat: v.o. 2023 pinnen con de Poort.
[Someren
[invoering 8
va. 2023
9.395.901
PA G I N A
1
33
Begroting 2024 1 Definitief 1 20-3-2023
8. Bijlagen
8.1
Vergelijkende cijfers 2022- 1e W 2023- 2024°
Inhuur personeel Kapitaallasten
Andere vaste bedrijfsmiddelen, afschrijvin
117
58
70
59
50
498
629
537
205
226
271
148
216
258
Rente Automatiseringskosten Uitvoeringskosten
Kosten betalingsverkeer
Huisvestingskosten Duurzame goederen Algemene kosten Onvoorzien Uitbestede diensten
58
58
575
827
648
38
- 293
3616
4070
380
Repro en portokosten Taakstelling/ettecten Robotisering Totale lasten Overige opbrengsten
Overige baten
Rentebaten
-75
-3
-3
-23
-100
-100
-5
Opbrengsten invordering Totale baten Totale kosten overhead
-103
-103
-103
3.513
3.967
3698
1293
1.415
1527
24
25
25
1.100
1.059
betasting lasten over head Saldo losten overhead waarderen
Lonen en salarissen Overige personeelskosten Inhuur personeel Uitbestede diensten
26
Automatiseringskosten
212
226
Repro en portokosten
33
13
13
492
500
500
3181
3237
3248
-18
Uitvoeringskosten
Proceskostenvergoedingen
Totale lasten Overige opbrengsten
952 232
Opbrengst mutatiesignalering Opbrengst waarderen op oppervlakte
-169 -16
-59
-185
-59
-18
2996
3178
3.230
4.659
5.037
4.964
1013
1.116
1297
Overige personeelskosten
23
23
23
Inhuur personeel
156
130
Overige baten Totale baten Directe kosten waarderen berekende kost en ove rhea d Totale kosten waarderen Heffen
Lonen en salarissen
Automatiseringskosten
64
74
76
Repro en portokosten
328
326
334
1584
1668
1728
-2
-3
-3
-2
-3
-3
Directe kosten Heffen
1582
1.665
1.725
Totale kosten +elfen
3.021
3300
3250
314
323
338
Totale lasten Overige opbrengsten
Overige aten
Totale baten
innen
Lonen en salarissen Overige personeelskosten inhuur personeel
89
4l
Repro- en portokosten
83
99
IO
10
Incasso- en deurwaarderskosten
121
133
120
Kosten betalingsverkeer
137
137
140
Uitvoeringskosten
Abonnement inlichtingenbureau
Uitvoeringskosten kwijtschelding Totale lasten Overige opbrengsten
OI
23
25
26
784
776
742
776
742
Overige baten
-12
Directe kosten innen
772
-12
Totale boten
Totale kosten innen
Deelnemersbijdragen
(inc1, 8rw)
8IW Eindgebruiker
Exploitatie
BTW Eindgebruiker
investeringsvoorstel
2
In de vergelijkende cijfers is een daling van de kosten te zien tussen 2023 en 2024. Dit wordt veroorzaakt doordat vanaf 2024 een taakstelling loonkosten is ingerekend. Deze daling was ook reeds te zien in de meerjarenbegroting 2023. PAGINA
1
34
Begroting 2024 1 Definitief 1 20-3-2023
8.2
Prestatie- indicatoren Programma-
Toelichting klachtenafhandeling
$ #dochten afgehandeld binnen 8 weken
Wachttijd bij telefonisch contact Ziekteverzuim Aanslag tijdigheid 1maart
Doelstelling
onderdeel
Procentueel
Overhead
100%
Aantal
Percentage telefonische contacten tet eet wachttijd s 3 minuten
Overhead
95%
Percentage ziekteverzuim
Overhead
+ 5,7%
Gemiddelde meldingsfrequentie
Overhead
Percentage aantal objecten beschikt vr 1maart ten opzichte van totaal aantal objecten
Heffen
+ 98x
v 1 juni ten opzichte van totaal aantal objecten
«1,2
Aanslag tijdigheid l juni
Percentage aantal objecten beschikt
Heffen
+ 99,9%
Aanslag juistheid
Percentage aantal vernietigde oonskagregels afgezet tegen totaoa aantal opgelegde aanslagregels
Heffen
« 0,25%
Aanslagbedrag netto opgelegd pel juli
Percentage aanslagbedrag per l juli (Netto opgelegd; minus vernietigingen, verminderingen, kwijtscheldingen ed.)
Hsff9r
+ 95%
Aanslagbedrag netto opgelegd per einde joc Percentage oonslogbedrog per 3l december (Netto opgelegd; minus vernietigingen verminderingen, kwijtscheldingen e.d.)
Heten
+ 98%
Bezwaarschrift waterschap op tijd
Percentage bezwaarschnitten op aanslagen waterschapsheffing binnen l8 weken, met uitzondering van watersysteerhetfing Gebouwd
Heften
3
Bezwaarschrift gemeente op tijd
Percentage bezwaarschriften op aanslagen gemeentelijke belastingen binnen wettefjke terrijn (voor 20/t; binnenkomst ra 20/ afdoen binnen 12 welen)
Heffer
+ 981
98%
egronde beroepschrtten
Percentage Qegronde beroepschriften (ecL fiscale compromissen) Gegrond
Heffen
20x
Bezwaarschrift wat op tijd
Percentage aantal afgehandelde WOZ berworen (983 vóór l oktober en de resterende vt 3\ december, binnenkomst ra 20/I afdoen binnen l2 weken)
Waarderen
+ 98%
Gegronde WOZ- bewaarschriften
Percentage qogronde bezwaarschriften (ecl fiscale compromissen) Gegrond uitspraak >0
Waarderen
50 %
Oordeel waarderingskaret
Minstens Goed
Waarderen
waardering objecten Noltober
Percentage aantal objecten vt l oktober concept-waardering van de objecten beschikbaar voor eerstvolgend tijdvak (=status M in ra}
Waarderen
Waardering objecten \decemnber
Percentage aantal objecten vr l december gecontroleerd (status A of Do in orta)
Waarderen
90%
Betalingsgedrag na !jaar
Percentage aantol openstaande posten, l jaar na dagtekening aanslag. na kaatste vervaldag
Inren
2.2%
Betalingsgedrag na 2 jaar
Percentage aantal openstaande posten, 2 jaar no dagtekening aanslag no laatste vervokkog
Innen
«1%
Betalingsgedrag na joar
Percentage aantal openstaande posten, jaar no dagtekening aanslag, na laatste vervaldag
innen
«0,2%
kwijtscheldingverzoek op tijd
Percentage aantal afgedane verzoeken KWS ten opzichte van het aantal ingediende (volledige) veroeken binnen l6 weten
inren
+ 95%
uitspraak> 0.
Programma-
Toelichting
onderdeel
Aantal meldingen van ongewenst gedrag of een integriteitsschending (as kocht)
Aanvat #kochten
oertead
Aanslagen via Mijn.overheid
Percentage aanslagen naar Natuurlijke personen verstuurd via Mijnoverheid ten opzichte von totool aanoi aanslogen
He'fen
NCN bewaren
Percentage ingediende McNP bezwaren
Waarderen
WOZ-bewaarschriften
rcentage aantal ontvangen WOZ-bezworen ten opzichte van totaal aantal WOZ-objecten (indicatie. Net meer dan 0,5 % hoger don het andeijl geriddekde) Waarderen .... ..... ·-· Waarderen
.
wot- beroepschriften vorig jaar
"
ed e
t-
Automatische incasso machtigingen
Percentage belastingplichtigen weke e AC heeft afgegeven
Betalingsregelingen
Percentage biljetten in een betalingstegeling ten opzichte van totaal aantal biljetten
Innen
Storreringen
Percentage storreringen ten opzichte van het totaal aantal uC betalingen
Innen
Innen
orinbare belastingen gemeente
Percentage bedrag Oninbaar ijden ten opzichte van bedrog opgelegde qereenteijle aans/ogen van helfingsjaar «-3
Innen
oninbare belastingen waterschap
Percenage bedrag oninbaar ijden ten opzichte van bedrog opgelegde waterschapsaanslagen van heffingsjaor «-3
innen
8.3
Goed
» 90%
Taakvelden
Op grond van artikel 7, lid 3 van de BBV provincies en gemeenten dient in de begroting een overzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld te worden opgenomen. In beginsel zouden de volgende taakvelden voor BSOB van toepassing zijn.
Echter, voor BSOB is het niet mogelijk om een adequate
Taakvelden gemeenten
0
Bestuur en ondersteuning 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.63 Parkeerbelasting 0.64 Belastingen overig 07 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB) 0.10 Mutaties reserves O11 Resultaat van de rekening van baten en lasten
verdeling te maken tussen deze taakvelden. Daarom zijn de kosten die direct toe te rekenen zijn aan de belastingen onder taakveld 0.6 verantwoord. Hierbij is een onderverdeling gemaakt tussen belastingen OZB en overige belastingen.
P A G I N A
1
35
Begroting 2024 1 Definitief 1 20-3-2023
e%
akveld
"y
#.
es
Taakveldomschrijving
Vastgestelde
+
"
"
;
begroting 2023
ie t.
overhead
Totale kosten overhead
«
a«
1eBw2023
+
2024'
2025
à
«
3.638
i
t
2026
3.698
3.687
3.773
3.7
-3.967
-3.698
-3.687
-3.773
-3.7
i
Doorbelasting kosten overhead naar programma belastingen
-3.638
3l + 0.62
34
Belastingen-OZ
Belastingen Overig
Onvoorzien Netto-kosten
1
1
Saldo kosten overhead
20
3.967
Totale directe lasten
2.559
3237
3248
3.352
3.447
Totale directe baten
-18
-59
-18
-19
-20
3.5
Directe kosten belastingen-OZB
2.541
3.178
3.230
3.333
3.427
Doorbelasting kosten overhead
1.699
1.833
1.706
1.701
1.740
17
Totale kosten belastingen-OZB
4.240
5.010
4.936
5.034
5.168
5.2
Totale directe lasten
2.377
2.443
2471
2.557
2.639
2.7
Totale directe boten
-3
-3
-3
-3
-3
3.5
Directe kosten belastingen- Overig
2.374
2.440
2.468
2.554
2.636
Doorbelasting kosten overhead
1.889
2077
1.934
1.927
1.972
1.9
Totale kosten belastingen Overig
4.263
4.517
4.401
4.481
4.608
4.6!
5l
58
58
59
6l
8 553
9 585
9 396
9 574
9 837
PAGINA
2.7:
99
1
36
Begroting 2024 ] Definitief 1 20-3-2023
BESLUIT DAGELIJKS BESTUUR VOORSTEL Het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking OostBrabant; gelet op, de Wet Gemeenschappelijke Regelingen; de bepalingen in de Gemeenschappelijke Regeling BSOB;
BESLUIT: l.
De ontwerpbegroting 2024 ter zienswijze aan de deelnemers aan te bieden.
Aldus vastgesteld in de vergadering van het Dagelijks Bestuur van BSOB van 20 maart 2023
De voorzitter Dagelijks Bestuur
Plaatsvervangend secretaris
A. Krkic
1
1
37