10 20240516 Brief zienswijze aan Peelgemeenten

G.R. Peelgemeenten t.a.v. het Dagelijks Bestuur Postbus 3 5750 AA DEURNE

datum:

16 mei 2024

uw brief:

20 maart 2024

kenmerk:

verzonden op:

17 mei 2024

zaaknummer:

11869-2024

bijlage(n):

onderwerp:

Zienswijze begrotingswijziging 2024 en begroting 2025

behandeld door:

E. Toonen

afschrift:

11869-2024:124060

Geachte leden van het Dagelijks Bestuur, Op 20 maart 2024 ontvingen wij de eerste begrotingswijziging 2024 en programmabegroting 2025 van u. Daarbij verzocht u ons hierover als gemeenteraad een zienswijze in te dienen. Wij hebben beide documenten besproken in onze raadsvergadering van 16 mei 2024. Onze zienswijze leest u hieronder. Wij vragen u onze zienswijze conform artikel 35 van de Wet gemeenschappelijke regelingen aan de begrotingswijziging 2024 en begroting 2025 toe te voegen, voordat u deze aan het algemeen bestuur aanbiedt. In uw begrotingswijziging 2024 en begroting 2025 worden verschillende ontwikkelingen geschetst. In deze brief gaan we in op de onderwerpen, waarover wij een andere zienswijze hebben dan wat beschreven staat in uw documenten. Eerste begrotingswijziging 2024 Inburgering De processen voor zienswijze bij de eerste begrotingswijziging 2024 en besluitvorming over het beleggen van de taak inburgering bij de GR Peelgemeenten lopen tegelijkertijd. Alleen wanneer ons college instemt met het beleggen van deze nieuwe taak bij de GR Peelgemeenten, geven wij hierover een positieve zienswijze. CAO-aanpassing In de begrotingswijziging hebt u een bedrag van € 103.000 opgenomen voor CAO-aanpassing. Dit omdat de CAO-verhoging hoger is dan meegenomen in de indexering bij het vaststellen van de begroting 2024.

Ook de arbeidsongeschiktheidsverzekeringen groeien daarmee mee. Vanuit de gedachte dat wanneer in een jaar de uiteindelijke CAO-stijging lager is dan de indexering dit ook niet door uw organisatie naar gemeenten gecompenseerd wordt, zijn wij van mening dat deze CAO-stijging binnen de beschikbare middelen opgevangen moet worden. Wij vragen u hiervoor met voorstellen te komen.

Programmabegroting 2025 Samenwerking in de regio In de begroting wordt onvoldoende aandacht besteed aan de benadering van de inwoners van het brede perspectief van het sociaal domein en de samenwerking die hierin gezocht moet worden met Senzer. In het kader van de Koersagenda met als uitgangspunt ‘Samenwerken door samen werken’ had dit naast de andere samenwerkingsthema’s uitdrukkelijker benoemd moeten worden. Relatie tot de kadernota 2025 In de kadernota 2025 vroeg u – behoudens de reguliere indexering – niet om aanvullende middelen. Wel schetste u een aantal vergezichten en ontwikkelingen. Wij begrijpen dat het lastig is om zo ver van tevoren daarvan een financiële vertaling te maken. Toch willen wij u nadrukkelijk vragen om in de toekomst ook deze financiële vertaling van de genoemde ontwikkelingen op te nemen in de kadernota, zodat het vervolgens meer concreet een vertaling kan krijgen in de begroting. Het is belangrijk zo transparant en tijdig mogelijk te zijn over de financiële ontwikkelingen die op ons afkomen, zodat we daar lokaal zo snel mogelijk op kunnen anticiperen. Inburgering De processen voor zienswijze bij de ontwerpbegroting 2025 en besluitvorming over het beleggen van de taak inburgering bij de GR Peelgemeenten lopen tegelijkertijd.

Alleen wanneer ons college instemt met het beleggen van deze nieuwe taak bij de GR Peelgemeenten, geven wij hierover een positieve zienswijze. Flexpool jeugd In de begrotingswijziging 2024 is al een uitbreiding van de flexpool jeugd opgenomen voor vervanging bij ziekte/verlof/piekbelasting. Voor 2025 stelt u voor de flexpool jeugd nog verder uit te breiden met 1 fte. Uit navraag hebben wij begrepen dat deze formatie gedeeltelijk ingezet wordt voor vervanging. Daarnaast is het voorstel deze voor het andere deel in te zetten voor meer preventieve (basis)hulp binnen het gebiedsteam en de inzet van specialismen voor regiobrede inzet. Wij zijn het niet eens met deze formatie-uitbreiding: -

We hebben binnen onze huidige formatie voldoende ruimte om meer in te zetten op preventieve basishulp en binnen het team aandachtsfunctionarissen aan te wijzen. Daarvoor is regionale formatie-uitbreiding (nog) niet nodig.

-

Er wordt vooruitgelopen op het plan van aanpak voor de versterking van de gebiedsteams, wat in 2024 gemaakt wordt. Pas wanneer dat plan klaar is, is duidelijk welke specialismen we nodig hebben, of die beschikbaar is binnen huidige teams en of er aanvullend nog iets nodig is.

-

Voor de vervanging bij ziekte zou geen aanvullend budget nodig moeten zijn. Dit maakt immers onderdeel uit van de integrale kostprijs.

-

Met de huidige financiële vooruitzichten willen we behoudend zijn in het aangaan van nieuwe structurele financiële verplichtingen.

Ravijnjaar 2026 Indien de voorspelde bezuinigingen door het Rijk in het gemeentefonds gaan plaats vinden (de zogenaamde ravijnjaren), dan kan de gemeente deze niet alleen opvangen. Doordat een deel van onze gemeentelijke taken bij verbonden partijen zijn ondergebracht betekent dit dat alle

verbonden partijen zullen moeten meedelen in de bezuinigingen van het Rijk. De verbonden partijen worden dan ook dringend verzocht om in hun begrotingen rekening te houden met het vooruitzicht dat, vanaf 2026, zij geen stijgende kosten kunnen doorberekenen of zelfs moeten bezuinigen, omdat de gemeentelijke bijdrage naar beneden bijgesteld zal (moeten) worden. Alleen met dit voorbehoud kan er ingestemd worden met de meerjarenbegroting voor de jaren 2026 en verder. Meer informatie Heeft u nog vragen? Neem dan contact op met mevrouw E. Toonen, mail naar elle.toonen@laarbeek.nl onder vermelding van ons kenmerk van deze brief of bel naar ons algemene nummer (0492) 469 700. Met vriendelijke groet, de raad van de gemeente Laarbeek, de griffier,

[ < > Signer 1.Signature ] [ < > Signer 1.Initials ] [ < > Signer 1.Complete surname ]

de voorzitter,

[ < > Signer 2.Signature ] [ < > Signer 2.Initials ] [ < > Signer 2.Complete surname ]