Vraag en antwoordlijst 10-11-2021 huisvesting gemeentekantoren def 4.pdf

Vraag en antwoordlijst beeldvormende vergadering 10 november 2021 huisvesting gemeentekantoren 23 november 2021 Onderstaande vragen zijn gesteld tijdens de beeldvormende vergadering. De antwoorden die deze avond zijn gegeven zijn hieronder aangevuld met relevante gegevens uit de onderzoeken. Vragen over onderzoek 1.

Er is een programma van eisen opgesteld voor de nieuwbouw. Is het programma van eisen ook toegepast op het ontwerp van de verbouw van Stolwijk en Lekkerkerk? Denk aan het combineren van meerdere functies in een gebouw. En waarom is dat gedaan? (dhr. Tom, CU)

Het ruimteprogramma is los van de te maken scenariokeuze opgesteld. Er is rekening gehouden wat qua ruimte en voorzieningen nodig is voor een optimale dienstverlening, de huisvesting van de raad en het college en de ambtelijke organisatie. Vervolgens is gekeken naar de scenario’s verbouw en nieuwbouw en hoe hierin het ruimteprogramma het beste kan worden ingepast. Hierbij is ook gekeken naar het combineren van meerdere functies. Het grootste probleem is dat de locaties Lekkerkerk en Stolwijk in hun huidige omvang te klein zijn om de hele organisatie qua dienstverlening en organisatie onder te brengen. Met het sluiten van de gebouwen in Bergambacht en Schoonhoven wordt dus alles sowieso anders dan wat het nu is en zul je hoe dan ook de locaties in Stolwijk en Lekkerkerk fors moeten verbouwen om aan de benodigde ruimte te komen. Dit nog los van de verwachting dat beweegredenen om te komen tot een nieuwe huisvesting over een paar jaar niet anders zullen zijn. 2.

De fundering van het gemeentekantoor in Lekkerkerk is destijds zo gemaakt dat er nog twee verdiepingen op kunnen. Is dit meegenomen in het onderzoek van het scenario Stolwijk en Lekkerkerk verbouwen? (dhr. Hoftijzer, lokaal op 1)

Ja dat is meegenomen. Er is ook een aantal varianten gemaakt hoe het benodigde volume (van ca. 12.000 m3 bouwkundige uitbreiding) kan worden toegevoegd aan het gebouw en de locatie. Verwezen wordt naar de bijlage bij dit document. Let wel! De plaatjes in de bijlage betreffen de uitbreiding van het kantoor in Lekkerkerk. Hierbij is rekening gehouden dat het kantoor in Stolwijk ook nodig is om voldoende ruimte te hebben voor de huisvesting.

3.

Er zijn twee scenario’s uitgewerkt, beton en houtbouw. In Rotterdam is het met een gebouw van houtbouw (school Open Venster) verkeerd gelopen. In hoeverre hebben jullie met de houtbouw rekening gehouden dat deze vorm nog niet helemaal is doorontwikkeld? (Dhr. Zuijderwijk, VVD)

Daar hebben we binnen de geldende marges rekening mee gehouden. Daarnaast hebben we de risicomarges zo ruim genomen, dat we eventuele tegenslagen kunnen opvangen. Het bouwen in hout is niet nieuw in Nederland. Er zijn andere landen waarin bouwen met hout normaal is. Er zijn vele goede voorbeelden in Nederland.

Vragen over financiën 4.

Is er nog geld beschikbaar vanuit de herindeling (frictiekosten)? Hoeveel is dat? Wordt dit geld ook ingezet? (dhr. Tom, CU)

De stand van de reserve huisvesting herindeling bedraagt per 31 december 2021 4 miljoen euro. Op dit bedrag wordt jaarlijks de rente en afschrijving van investeringen in de bestaande huisvesting in het kader van de herindeling, in mindering gebracht. Of er een saldo resteert en hoe groot dit is, is

afhankelijk van het moment dat de bestaande panden kunnen worden verkocht. Daarom is dit saldo nog niet meegenomen in de financiële berekeningen. Als er een saldo resteert zal dit worden ingezet voor de dekking van de kosten van de nieuwe huisvesting. 5.

Uitstel van besluit 2022 tot na de verkiezingen. Jullie geven aan dat dat financieel een probleem is. (dhr. Oudshoorn VVD)

Bij uitstel van het besluit van nieuwbouw zal er voor 2 miljoen geïnvesteerd moeten worden in de bestaande gebouwen, om ze per 1 januari 2023, onder andere aan label C te laten voldoen. Elk jaar vertraging van de nieuwbouw betekent 4,5 ton per jaar extra als gevolg van loon en prijsstijging. Plus 1,5 ton extra afschrijving en financiering van de extra investering van 2 miljoen, per 1-1-2023. Daarbij kan worden aangevuld dat ook de uitzonderlijk lage rentestand zorgt voor een uniek momentum en daarom een reden is om nu het besluit te nemen. Mede omdat het eerder voor de hand ligt dat de rente zal stijgen, dan nog verder zal dalen kun je er vanuit gaan dat met uitstel de kans groter is dat de jaarlasten van een nieuwe huisvesting verder zullen gaan oplopen dan nu is berekend. 6.

Jullie hebben berekend dat uitstel van besluit tot na de verkiezingen in 2022 6 ton verlies betekent. Maar als er een uitstel is bij bijvoorbeeld het verwerven van de gronden, dan zijn die niet beschreven en doorgerekend. Waarom zijn deze risico’s niet meegenomen? En wat betekent dat? (dhr. Oudshoorn, VVD)

Risico’s van vertraging in algemene zin (dus ook in het verwerven van de gronden), zijn wel meegenomen. Elk jaar vertraging van de nieuwbouw betekent 4,5 ton per jaar extra als gevolg van loon- en prijsstijging. 7.

Is er rekening gehouden met marge in de ramingen? De ruimte of financiële winst die je meent te krijgen door de kwaliteitsverbetering en efficiency (personeel), is dat meegenomen? (dhr. Mone, CDA)

Ja. Zie onderdeel 5 van de informatiepanelen die zijn getoond op 10 november en digitaal zijn verspreid (Wat gaat het kosten?). Gerekend is met een bedrag 240k door efficiënter te gaan werken, één kantoor ipv nu vier aparte kantoren. 8.

Er wordt in het raadsvoorstel gevraagd om 1,8 miljoen beschikbaar te stellen. Is er inzage wat er allemaal voor dat bedrag geleverd gaat worden? (dhr. Mone, CDA)

Ja. Zie ook onderdeel 5 van de informatiepanelen (wat gaat het kosten?). Hierin is het volgende opgenomen:

9.

1,8 miljoen is een hoop geld. Is het een idee om een tussenstap te verzinnen dat we tussendoor als raad nog kunnen besluiten? (dhr Zuijderwijk, VVD)

1,8 miljoen is ongeveer 6% van het bouwbudget, dat is een gebruikelijk percentage. Voor een beslismoment heb je een definitief ontwerp nodig dat rijp is voor besluitvorming . Een tussenstap in de

vorm van een besluit in een ontwerpproces waarin je nog geen besluitrijp ontwerp hebt is niet zinvol en ook niet gebruikelijk. Wel zou je kunnen afspreken dat er een tussentijdse voortgangsrapportage beschikbaar komt voor de raad, bijvoorbeeld als het voorlopig ontwerp gereed is. Vragen over locatie 10.

Het nieuwe gemeentekantoor moet centraal in de gemeente liggen. Hoe zijn jullie tot de locatie Bergambacht gekomen? Is er een kruis gezet op de kaart of is er serieus onderzoek naar gedaan? Locatie Stolwijk en Lekkerkerk samen is juist een mooie verdeling van de gemeente. (dhr. Tom, CU)

Het onderzoek in de businesscase wijst uit dat als voor een centrale huisvesting wordt gekozen, een locatie in het gebied van Bergambacht-Stolwijk het beste is qua bereikbaarheid voor de inwoners. De conclusie van het onderzoek is dat de locatie Veerweg vooralsnog de voorkeur heeft. Naast deze voorkeurslocatie wordt ook gekeken naar alternatieve locaties die in aanmerking kunnen komen mocht de voorkeurslocatie niet haalbaar blijken (Zie ook de Nota van uitgangspunten, onderdeel 1.4. Locatiekeuze). De locaties Stolwijk en Lekkerkerk zijn mede onderzocht (scenario 2). Stolwijk is als locatie te klein waardoor de diensten over twee locaties verdeeld gaan worden. Inwoners moeten dan voor de meeste diensten naar Lekkerkerk rijden. Lekkerkerk ligt niet centraal in de gemeente. 11.

Hebben jullie een exactere indicatie van het zoekgebied Veerweg? (dhr. Tom, CU)

Nee. Een exactere indicatie is in deze fase nog niet aan te reiken. Zodra hier meer over bekend kan worden gemaakt, komen we hierop terug. 12.

Zijn er ook nog naar andere locaties gekeken? Of alleen maar naar de Veerweg? En is er ook gekeken naar de samenhang, want ik heb de Veerweg al meer gehoord vanavond. (dhr. Van Dorp, CU)

Zie ook de Nota van uitgangspunten, onderdeel 1.4. Locatiekeuze. Naast de voorkeurslocatie Veerweg wordt ook gekeken naar alternatieve locaties die in aanmerking kunnen komen mocht de voorkeurslocatie Veerweg niet haalbaar blijken.

13.

Het klantcontactcentrum gaat in de plannen naar Lekkerkerk. Dat is nu in Stolwijk. Waarom is hiervoor gekozen? (dhr. Tom, CU)

Momenteel wordt de dienstverlening van het sociaal domein vanuit Bergambacht gedaan. In Stolwijk worden de overige diensten verleend. De locatie Stolwijk heeft geen mogelijkheden om uit te breiden om ook de diensten vanuit Bergambacht te verlenen Lekkerkerk heeft deze ruimte wel. Voor een volwaardige publieksfunctie volgens het ruimteprogramma is de locatie Lekkerkerk daarom het meest geschikt qua omvang en ook gelet op de mogelijkheid om dit te koppelen met de ruimten voor de raad. Vragen bereikbaarheid nieuwe gemeentehuis 14.

Het nieuwe gemeentekantoor moet goed bereikbaar zijn met openbaar vervoer. Kunt u daar iets over zeggen. Is er een halte? Of zijn er toezeggingen gedaan hiervoor, want er zijn genoeg mensen die afhankelijk zijn van OV. (dhr Klerk, SGP)

Er zijn momenteel twee bushaltes aanwezig op de Veerweg. Dit zijn lokale busverbindingen. Als de raad op 21 december a.s. instemt met het voorstel van het college kan verder worden gewerkt aan de locatiekeuze en hoe de bereikbaarheid voor het openbaar vervoer verder kan worden geoptimaliseerd.

15.

Als ik kijk naar het plattegrond van de Veerweg, dan is de enige locatie waar het mogelijk is de locatie van het afvalbrengstation. Als je dan met openbaar vervoer komt, zou je over moeten stappen op een buurtbusje om daar te komen. Het moet langs de N210 komen, nog voor het politiebureau. Hoe zit dat dan? (dhr. Oudshoorn, VVD)

De exacte locatie voor het nieuwe gemeentehuis is onderwerp van de verdere uitwerking na het besluit op 21 december a.s.. Daarom noemen we het een zoekgebied Veerweg. Naast de opties die vraagsteller aanreikt kijken we naar meerdere mogelijkheden in dat gebied en mochten deze niet haalbaar blijken, naar andere locaties. Vragen multifunctionaliteit nieuwe gemeentehuis Het ruimteprogramma van het nieuwe gemeentehuis houden we rekening met het delen van de ruimte met ketenpartners. Denk aan werkplekken, een gedeelde balie en overlegruimtes. Het is de bedoeling dat dit kleinschalig is. Daarover zijn een aantal vragen gesteld: 16.

Je ziet een ontwikkeling dat diensten steeds dichter naar burger gaan. Voorbeeld is de gemeente Gorinchem. De belastingdienst is een steunpunt begonnen in het gemeentehuis. Dat zijn ontwikkelingen die ik van te voren als raadslid helder wil hebben. Dat geldt voor UWV, IBKW of vanuit regio Midden Holland. Hoe kan je dat nu van te voren voor de architect helder hebben. Je wilt als gemeente toch eerst weten welke kant willen we opgaan? Om welke ketenpartners gaat het? En hoe concreet zijn de afspraken? (dhr. Wassink, SGP)

Ontwikkelingen zoals geschetst met UWV of Belastingdienst kunnen grote impact hebben op de ontwerpopgave van de architect. Deze situatie doet zich in Krimpenerwaard niet voor. Er zijn wel ontwikkelingen dat ketenpartners vanuit het sociaal domein interesse hebben in het gebruik van een centraal gemeentehuis. In het huidige ruimteprogramma is al rekening gehouden met de mogelijkheden dat ketenpartners zich kunnen huisvesten. Denk aan balieruimte, werkplekken en het gebruik van overlegruimten. Dergelijke voorzieningen zijn simpel en zonder grote ingrepen samen te gebruiken. 17.

In de presentatie is aangegeven dat er meerdere partners hebben aangegeven geïnteresseerd te zijn om zich ook in het nieuwe gemeentehuis te vestigen. Kan je al een beetje aangeven welke organisaties dat zijn? (mevr. Bultman, CDA)

Onder andere zijn dit partners vanuit het sociaal domein en enkele uit het ruimtelijk domein. Het betreft organisaties die werkruimte zoeken en diensten aanbieden die goed passen in het gemeentehuis qua dienstverlening en beschikbare werkplekken en overlegruimten. 18.

De sociaal domein partners opereren op nu soms op 12 verschillende locaties. Kunt u aangeven welke kosten worden bespaard als deze partners een locatie krijgen in het nieuwe gemeentekantoor? (mevr. Vogel, VVD)

We hebben ons alleen georiënteerd in deze fase. Bij instemming met het raadsvoorstel kunnen we dit verder in beeld brengen. 19.

Hoe lang duurt het voor u weet wat deze bezuinigingen zijn als je het nieuwe gemeentekantoor multifunctioneel inricht? Wij nemen dit graag mee in de besluitvorming. (mevr. Vogel, VVD)

Voor 21 december a.s. is dit niet mogelijk. Daarvoor is echt meer tijd nodig en ook verder overleg en verdieping met de betrokken ketenpartners. 20.

Het in huis halen van ketenpartners is geen winst. Dit zijn partners die afhankelijk zijn van de gemeente. Zie ik dat goed? Het is dus geen verdienmodel maar een besparingsmodel? (dhr. Hoftijzer, Lokaal op 1)

Dienstverlening aan de inwoner staat voorop als ketenpartners zich in het huis van de gemeente gaat huisvesten. Als dit kan samengaan met besparingen op de huisvesting is dit gunstig maar niet iets dat ook voorop staat. 21.

Is er in de 7.200 vierkante meter vloeroppervlak reservering gedaan van ketenpartners? Ook bij de verbouwing van Stolwijk en Lekkerkerk? (dhr. Koelewijn, SGP)

Ja dat is er. Zie antwoord op vraag 1. 22.

In de enquête is er aan inwoners gevraagd wat zij willen aan multifunctionaliteit. Daar zijn bibliotheek of theater of vvv als voorbeelden genoemd. Als het nieuwe gemeentehuis midden in het weiland. Heeft een multiculturele functie dan nog nut? Hoe ziet u dat? (dhr. Oudshoorn, VVD)

In de enquête hebben we deze vraag gesteld om de behoefte te peilen bij inwoners in brede zin. Het wordt steeds duidelijker dat het combineren van een multiculturele functie in het nieuwe gemeentehuis niet voor de hand ligt. Daarentegen liggen er hiervoor wel kansen voor de vrijkomende gemeentekantoren. Vragen draagvlak inwoners 23. 24.

I(dhr. Dorp, Ik ben een volksvertegenwoordiger. Een half jaar geleden hebben we intensief over dit onderwerp gesproken en een amendement ingediend. Nu werden we vorige week toch redelijk overvallen door de wijze waarop het in de pers terecht is gekomen. Vervolgens ben ik op meerdere plekken door meerdere mensen nogal fel bevraagd, Wat is dit nu? Waarom zoveel geld uitgeven aan een nieuw gemeentekantoor? Hoe kan je dit maken op dit moment in deze tijd. Met het verstand kan ik heel veel volgen wat er nu gepresenteerd wordt, alleen ben ik op zoek naar het hart en het draagvlak. (dhr Tom, CU)

Waarom gekozen voor persbericht? We hebben als college op het gebied van communicatie voor een keuze gestaan. De stukken zijn klaar, collegebesluit is genomen, dat betekent dat de stukken naar de raad worden gestuurd en daarmee alle informatie openbaar staat. Dan heb je als college een keuze te maken: laat je de pers zijn eigen artikel schrijven of pak je het enige moment dat je hebt om het verhaal zelf te vertellen en uit te leggen aan alle inwoners, ondernemers, medewerkers, deelnemers van de enquête, etc.. Wij hebben besloten om iedereen op een en dezelfde dag te informeren om zo min mogelijk ruis te creëren. Proces De raad heeft om 12 uur de stukken, het persbericht en een RIB ontvangen, daarna hebben we om 13.00 uur de medewerkers geïnformeerd via ons intranet en met een nieuwsbrief via de mail. Tot slot hebben we om 14.00 uur een persgesprek over huisvesting gemeentekantoren, BOR en de milieustraat gehouden. We hebben in het persbericht aangegeven dat het college dit voorstel voorlegt aan de raad en de raad op 21 december een besluit neemt. Dit is ook zo overgenomen in de artikelen in de krant. Inhoud Wij hebben ervoor gekozen om ook de inwoner, via de pers, op dezelfde dag actief en compleet te informeren. Wij denken hierbij ook aan de inwoners die niet alle stukken (kunnen) lezen die onder het raadsvoorstel liggen.

Over het goed informeren van de inwoners heeft het college ook een eigen taak. Het betreft een grote investering. De redenen waarom we dit voorstellen willen we daarom ook zelf goed voor voetlicht brengen. Het persgesprek heeft ons hiervoor de gelegenheid gegeven.

25.

Je moet mensen emotioneel meenemen. Als ik in mijn huis ga verbouwen, moet ik daar ook emotioneel aan toe zijn. En als er nu plekken zijn in de gemeente waar mensen gewend zijn dat het gemeentekantoor daar zit, dan doet dat wat met mensen. En dat mis ik in de discussie. Ik zie wel allemaal onderzoekscijfers en gegevens, die het onderbouwen, maar het gaat juist om een simpele uitleg waarom je dit als college voorstelt. Kan daar wat aan gedaan worden? Vertel de boodschap simpel (dhr Tom, CU)

Ja. Waarbij het eerlijke antwoord is dat iedereen ‘emotioneel meenemen’ waarschijnlijk niet zal lukken. Wel nemen we de tijd om mensen te laten wennen aan de veranderingen en leggen we zo goed mogelijk uit waarom die nodig zijn. Simpel uitleggen via een video of praatplaat (zoals de begroting in één oogopslag) zal bijdragen aan het begrip en draagvlak. 1. We hebben daarom in augustus 2021 een animatiefilmpje gemaakt over de reden waarom de gemeente een keuze moet maken tussen nieuwbouw of verbouw. Dit was niet alleen om de mensen te laten wennen aan het idee, maar ook ter introductie van de enquête. Deze video heeft een aantal weken op onze social media gedraaid en staat nu op onze website: https://www.krimpenerwaard.nl/gemeentekantoor. 2. Wij hebben ook een simpele infographic laten maken met de belangrijkste punten over het waarom van een nieuw gemeentehuis. (Zie bijlage) 26.

Aankomende december is het voor het eerst dat de onafhankelijke partijen hun stem kunnen laten gelden. Ik vraag mij af of er draagvlak is onder de inwoner. Ik zie de financiële voordelen, maar zie geen echte voordelen in dienstverlening. Ik hoor vele tegenstrijdigheden, dienstverlening dichtbij, terwijl we met één gemeentehuis juist verder van de inwoner af gaan meer digitaal werken. Wij willen dichtbij de inwoner en zichtbaar zijn. Gaan we beter presteren naar onze inwoner als we in een gemeentehuis zitten. Hadden we maar de mogelijkheid om hier met onze kiezer over te hebben in verkiezingstijd (dhr. Maat, PvdA)

De financiële voordelen zijn er inderdaad, zoals het raadsvoorstel aangeeft. Die voordelen zijn er voor de dienstverlening ook. Juist door het werken vanuit één locatie weet de inwoner waar hij de gemeente kan vinden. Het biedt hem gemak omdat hij voor alle diensten op één plek terecht kan. De efficiency die dit met zich meebrengt voor de organisatie maakt dat je meer tijd kunt besteden aan maatwerk en dienstverlening aan huis. Wij zien dat naast de doorgaande digitalisering juist dit laatste voor inwoners belangrijk blijft en dit kunnen we met een centrale huisvesting beter organiseren. Inwoners hebben met de deelname aan de enquête waardevolle inbreng geleverd die ook is meegenomen in de uitwerking van het ruimteprogramma. Het is nu aan de door hen gekozen volksvertegenwoordigers (de raad) hoe zij met deze informatie komen tot een afgewogen oordeels- en besluitvorming. De raad is in de afgelopen 2,5 jaar door het college in meerdere stappen meegenomen in het hoe en waarom van een nieuwe huisvesting. In de periode van 2018 tot eind 2021 zijn er ruim 20 contactmomenten geweest waarin de raad is geïnformeerd over de nieuwe huisvesting. De raad heeft 2 juni 2021 besloten om in beginsel te kiezen voor centrale huisvesting en over te gaan tot verdere verkenning, dit wel met de opdracht aan het college om ook het scenario van verbouw van Lekkerkerk en Stolwijk nader te onderzoeken.

Wat nu voorligt is als voorstel aan de raad is het eindresultaat van deze verkenning en in de ogen van het college voldoende rijp voor besluitvorming. Vragen de medewerkers van de gemeente 27.

In het amendement stonden twee scenario’s als bijdrage voor de definitieve keuze en een breed draagvlak. Vooral dat laatste aspect daar is nog heel veel te doen. Ik mis in de stukken het belang en draagvlak van de inwoner. Er is een (slecht) persbericht gestuurd. Ik lees dat er een enquête onder medewerkers is gehouden over sfeer en voorzieningen, maar ik lees nergens dat 99% van de medewerkers graag naar een

nieuw gemeentekantoor gaat. Dat zijn juist die dingen die ik wil lezen. Wat ik wil weten is er draagvlak onder de medewerkers en de inwoners? Is het zo dat de inwoners niet van een naar andere gemeentehuis willen hoppen, is daar bewijs van? (dhr van Dorp, CU) Onder de medewerkers die dagelijks de problemen met huisvesting op vier locaties ondervinden is, volgens de eerdere onderzoeken in het kader van de businesscase een overgrote meerderheid voor centrale huisvesting. In juni 2021 is er door uw raad aangegeven dat er een enquête gehouden moet worden over het nieuwe gemeentehuis, een zelfde soort enquête dat is gehouden over de nieuwe burgemeester. Er is destijds niet door de gemeenteraad aangegeven dat er een poll gehouden moet worden wilt u wel of geen gemeentehuis. Het college vindt dit een vraag waarover de gemeenteraad als volksvertegenwoordiging dient te besluiten. In de nota van uitgangspunten zitten de rapporten van de enquête en polls die zijn gehouden onder de medewerkers en de inwoners. De ondernemingsraad als vertegenwoordigend orgaan van het personeel ziet het als een positieve ontwikkeling als de werkzaamheden vanuit één centrale locatie kunnen worden uitgevoerd. Dit geldt voor de dienstverlening en de bedrijfsvoering hierbij te weten: efficiency door minder reistijd, kortere lijnen, betere onderlinge samenwerking, gezondheid en goed werkgeverschap.

Ook de medewerkers hebben in overgrote meerderheid aangegeven dat zij graag willen werken in een nieuw gemeentehuis. 28.

De flexfactor 0,6, dat kan betekenen dat je als afdeling nooit meer samen kan zijn. Wat vinden medewerkers hiervan? (dhr. Klerk, SGP)

Er zijn organisaties die nog veel verder gaan. Deze hanteren 0,4 of zelfs 0,2, omdat zij thuiswerken als norm hebben. Wij hebben geprobeerd een tussenweg te kiezen. Dat je aan de ene kant rekening houdt met meer thuiswerken, maar er ook voor zorgt dat het kantoor ook een plek is dat je samen komt om te werken, dat je niet gedwongen wordt om thuis te werken. In dit nieuwe concept is er voldoende ruimte en mogelijkheid om als medewerkers samen te zijn en hier over afspraken te maken. 29.

Ik zie in de documenten dat er geen vlekken meer zijn. Je krijgt een beeld van een kantoortuin. Kan je hier iets over zeggen? (mevr. Bultman, CDA)

Het wordt zeker geen grote kantoortuin. Het wordt een werkomgeving die werk gerelateerde activiteiten ondersteunt. Dat betekent een diversiteit aan werkplekken: basis werkplekken, aanlandplekken, samenwerkingsplekken, concentratiewerkplekken. Afhankelijk van de activiteit die de werknemer doet, zoekt hij of zij daar de werkplek bij. Binnen dat concept gekozen om de vlekken los te laten omdat vlekken zijn geconcentreerd op samenwerken in teamverband, terwijl het belang van team overstijgend samenwerken is ook heel groot is.