CConstaterende datKrimpenerwaard
Koppel je AI →
Document · PDF

Schriftelijke inspraak, brief 4 cultuurinstellingen over RV uitvoeringsprogramma cultuur, cie SBBV 120121.pdf

Oordeelsvorming SBBV (RZ) 12 januari 2021, gemeente KrimpenerwaardBij agendapunt: Spreekrecht burgers467 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Schoonhoven, 12 januari 2021 Aan de raadscommissie Samenleving, Bestuur, Beheer en Verkeer, Op 12 januari staat het Uitvoeringsprogramma Cultuur geagendeerd voor de oordeelsvormende commissie SBBV. Op 5 januari vond de dialoogtafel van de culturele instellingen en verenigingen met de gemeenteraad plaats. Daaraan namen ook Zilvermuseum, Streekmuseum Krimpenerwaard, Bibliotheek Krimpenerwaard en Streekarchief Midden – Holland deel. Als vier grote instellingen zijn wij blij met de Kadernota Cultuur omdat die het gesprek over cultuur in de Krimpenerwaard enorm bevordert. Wij complimenteren de gemeente met het vele werk en het resultaat. Wél hebben wij zorg over het op basis van de Kadernota geschreven Uitvoeringsprogramma, niet nadat we ook daarvoor complimenten geven voor het verzette werk. De zorg rond het Uitvoeringsprogramma betreft de haalbaarheid welke we op 5 januari ter tafel hebben gebracht. Samengevat is die zorg ingegeven door: - De spanning die er bestaat tussen ambitie zoals verwoord in de Kadernota en Uitvoeringsprogramma en de versnippering van het culturele veld die in stand blijft. De dialoogtafel werd een bevestiging van die bestaande versnippering en trok veel aandacht richting “het eigene”, een overigens begrijpelijke positionering van de verschillende verenigingen en lokale dragers van cultuur.

Het gesprek bevestigde de indruk dat meegegaan wordt met het bestaande en dat de sturing naar de ambitie daarmee niet of onvoldoende zal gaan plaatsvinden. - De spanning tussen de bij de gemeente bestaande verwachting ten aanzien van de rol van het platform zoals verwoord op p. 15 van het Uitvoeringsprogramma (trekkersrol van de vier grote instellingen ter verkleining van de afstand tussen de kernen en klankbord voor de Gemeente) en de taakstelling van een van de 4 deelnemers aan het platform. Het is de vraag of er een constructieve rol van het Platform mogelijk is wanneer de focus van een van de deelnemers is gewijzigd, nl. uitvoering taakstelling i.p.v. vernieuwing. Wij staan als Cultuurinstellingen in de startblokken voor het leveren van een constructieve bijdrage aan het realiseren van het Uitvoeringsprogramma. Als Platform vinden wij het daarvoor nodig om dit een meer open karakter te geven dan nu het geval is. Het meenemen van alle partners in het programma kost immers tijd en het woord “uitvoering” in het programma komt dan té vroeg. De waarde van de Cultuurnota en Uitvoeringsprogramma zou daarmee te kort worden gedaan. Onze suggesties zouden daarom zijn: 1. Zie het Uitvoeringsprogramma als een ontwikkeltraject voor twee jaar 2. Het Uitvoeringsprogramma wordt daarmee conform een groeidocument 3.

Stel in dat verband de genoemde taakstelling voor de Bibliotheek uit om de focus op “ontwikkeling te houden” 4. Parkeer de “combinatiefunctionaris”, want die komt nu naar de mening van het Platform te vroeg omdat het relevant is om eerst de inhoud en dan de vorm te bepalen. Met vriendelijke groet, Anja Oosterlaken, Bibliotheek Krimpenerwaard Marcel Teheux, Zilvermuseum Kim de Vries, Streekmuseum Krimpenerwaard Sigfried Janzing, Streekarchief Midden - Holland

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Krimpenerwaard&id=36b5eb97-c78d-4db3-92d9-26167c75b445