CConstaterende datKrimpenerwaard
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie SD - Van cijfers naar betekenis - 2 december 2025

Beeldvorming SBBV (vergaderzaal 1.6) 2 december 2025, gemeente KrimpenerwaardBij agendapunt: Analyse Zorgkosten946 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

•

ZORGGEBRUIK IN BEWEGING WAT VERTELT HET ZORGGEBRUIK ONS?

Zorggebruik in beweging

Wie zijn wij

•

SD Bedrijfsvoering: Alex de Vries

•

SD team Dienstverlening Wmo: Maartje van Rooijen en Esther Vis

•

SD team Dienstverlening Jeugd: Annemarie van Gils en Corine van Hassel

•

SD team Advies: Roxanne Boonsma

Opzet van de avond Zorggebruik in beweging – van kosten naar kansen voor inwoners. • •

•

Cijfers vertellen ons hoe het met onze inwoners gaat. Niet vanuit geld, maar vanuit inhoud en maatschappelijke betekenis Relatie met 3 maatschappelijke opgaven.

2

De drie maatschappelijke opgaven

Aanscherpingen vanuit het Integraal beleidskader Sociaal Domein 1. Sociale basis als vertrekpunt 2. Samenwerken aan kansen voor onze jeugd 3. Sleutelrol voor welzijnspartners 4. Andere rol en houding van lokale overheid 5. Focus op wat het werk oplevert voor inwoner en maatschappij. 3

De complexe wereld van het Sociaal domein

• Geen eenvoudige oorzaak-gevolg relatie

• Effecten van inzet vaak niet direct zichtbaar • De kracht en complexiteit van data

4

Voorbeelden uit power bi

Plaats hier je voettekst

5

Breed kijken & focussen

De grootste afwijkingen op deelprojecten Daarna binnen de hoofdproductgroep analyseren tot op productcode niveau Met een werkgroep vanuit dienstverlening en beleid verder analyseren tot trends, bevindingen vanuit de praktijk en mogelijke interventies voor de toekomst. 6

Versterken sociale basis – HbH en hulpmiddelen Signalen

Acties

1. Toename kosten, maar afname volume huishoudelijke hulp (hbh). Aantal inwoners met hbh blijft nagenoeg gelijk 2. Toename beroep op hulpmiddelen.

1. Inrichten collectieve voorziening wasservice 2. Terugroepactie hulpmiddelen. 3. Uitbreiding vrijwilligersvervoer/belbus 4. Inzet van digikoffer door WelZijnspartners 5. Optimaliseren van vrijwilligerssteunpunt en burenhulp

Verklaringen 1. Nieuw normenkader huishoudelijke hulp/Tariefstijgingen 2. Normaliseren 3. Vergrijzing

Conclusie Conform verwachting als gevolg van vergrijzing hebben meer inwoners behoefte aan hulpmiddelen. Voor passende ondersteuning zoeken we naar kansen in de sociale basis. We realiseren minder zorgvolume HbH per inwoner door normaliseren en collectieve alternatieven. 7

Versterken sociale basis – Begeleiding en logeren Signalen

Acties

1. Unieke inwoners met begeleiding en zorgvolume daalt 2. Beroep op logeren neemt toe 3. Per saldo een afname op productgroep begeleiding ondanks tariefstijgingen en stijgingen logeren.

1. Uitbreiding basishulp 2. Afbouw budgetbeheer Wmo 3. Project vrij toegankelijke dagbesteding

•

4. Toename cliënten in beschut wonen

Verklaringen 1. Meer begeleiding door partners in sociale basis. 2. GGZ problematiek leidt tot toename in logeren en staan op wachtlijst beschermd wonen/beschut wonen. 3. Uitbreiding 14 beschut wonen plekken in Schoonhoven

Conclusie Meer vraag naar passende woon- en ondersteuningsvormen voor inwoners met GGZproblematiek; door lokale oplossingen in de sociale basis neemt de inzet van gecontracteerde begeleiding af.

8

Vergroten Kansengelijkheid – Begeleiding & behandeling Signalen 1. Toename jeugdigen met specialistische begeleiding 2. Afname zorgvolume bij specialistische begeleiding 3. Afname jeugdigen met Behandeling

Verklaringen 1. Toename psychische klachten, gedragsproblemen, stress, echtscheidingen, schooldruk, sociale media en prestatiedruk 2. Problematiseren 3. Stijging tarieven (CAO) 4. Passend beschikken

Acties 1. Versterken samenwerking met onderwijs, jeugdgezondheidszorg en SPT 2. Normaliseren 3. Zorg in onderwijstijd 4. Basishulp 5. Sturen op verwijzers 6. Collectief en vrij toegankelijk jeugd

Conclusie Steeds meer jeugdigen zijn geholpen met (specialistische) begeleiding.

9

Vergroten Kansengelijkheid – SGGZ Signalen 1. Stijging van 10% van het aantal unieke jeugdigen met SGGZ t.o.v. 2024

2. Stijging van 26% van gemiddelde zorgvolume per jeugdige met SGGZ t.o.v. 2024

Acties 1. Sturen op verwijzers: - Jeugdondersteuner huisartsen - Jeugdgezondheidszorg - GI’s - Contractmanagement via GR JW 2. Integraal en systeemgerichte aanpak 3. Aanpak complexe scheidingen

Verklaringen 1. Toename van psychische problematiek, gedragsproblemen, stress, echtscheidingen en schooldruk (problematiseren) 2. Problematiek wordt complexer 3. Jeugdhulp als "symptoombestrijding" 4. Aandacht voor en toename van onveiligheid

Conclusie Steeds meer jeugdigen hebben intensieve psychische ondersteuning nodig en hun problemen worden zwaarder. Dit vraagt om nauwere samenwerking met het ketenpartners en externe verwijzers.

10

Vergroten Kansengelijkheid – Jeugdhulp met verblijf Acties Signalen 1. Stijging van aantal jeugdigen op complexere verblijfplekken

2. Afname aantal jeugdigen in gezinshuizen, logeren en pleegzorg

1. Sturen op verwijzers (GI’s) 2. Op cliëntniveau integraal zoeken naar een passende oplossing (maatwerk) 3. Contractmanagement via GR JW

Verklaringen 1. Complexere problematiek, bij zowel jeugdigen als in gezin 2. Maar ook: onvoldoende plekken in 'lichtere' verblijfslocaties (‘afschalen’ daardoor onmogelijk)

Conclusie We zien bij verblijf een verschuiving naar zwaardere zorg. Minder jeugdigen kunnen terecht op een lichte(re) verblijfsplek. Onze lokale invloed is beperkt, gezien de regionale inkoop en landelijke ontwikkelingen.

11

Vergroten Kansengelijkheid – Landelijke Transitie Arrangementen Acties Signalen 1. Stijging van zorgkosten

1. Sturen op verwijzers: 2. Sturen op kosten

2. Toename van jeugdigen met hoogspecialistische jeugdhulp

Verklaringen

Conclusie

1. Complexere problematiek

We zien meer jeugdigen die hoogspecialistische jeugdhulp nodig hebben. Onze directe lokale invloed is beperkt, aangezien ruim 90% van de verwijzingen gedaan wordt door externe verwijzers. Ruim 50% van het totaal door medisch specialisten.

12

Herstellen bestaanszekerheid – Wonen en veiligheid Acties Signalen 1. Toename beschut/beschermd wonen

1.

Wijk GGD

2.

Integrale samenwerking met Veilig Thuis en GI’s

2. Verschuiving van gezinshuizen, logeren en pleegzorg naar zwaardere vormen van verblijf

Verklaringen

Conclusie

1. Toename van en aandacht voor onveiligheid

Voor volwassenen met GGZ problematiek is het steeds meer mogelijk om een zo gewoon mogelijke woonoplossing te vinden. Dit vraagt wel iets van de samenleving. Voor jeugdigen is deze wens er ook, maar is er een tekort aan zo gewoon mogelijk thuisplekken.

2. Zo thuis mogelijk

13

2025 Wmo: Prognose jaarcijfers versus Begroting (obv realisatie t/m Q2 2025)

14

2025 Jeugd: Prognose jaarcijfers versus Begroting (obv realisatie t/m Q2 2025)

15

2025 Wmo en Jeugd: Begrotingswijziging 2e Tussenrapportage

16

Doorkijkje Wmo prognose o.b.v. betalingen 2025 Q1 t/m Q3

17

Doorkijkje Jeugd prognose ogv betalingen 2025 Q1 t/m Q3

18

Prijs- en hoeveelheidsverschillen

19

Top 10 duurste cliënten, wat doet dit met het budget?

20

Bedragen – alle productgroepen

21

•

Bedankt! Zijn er nog vragen?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Krimpenerwaard&id=62dd4c35-e2bd-4b0c-8c41-06856d9814ce