Presentatie gemeenteraad 7 februari - woonvisie Krimpenerwaard.pdf

Naar een actuele woonvisie voor de Krimpenerwaard Tweede raadsbijeenkomst nieuwe woonvisie Krimpenerwaard

Stec Groep aan gemeenteraad Krimpenerwaard Maartje Lucassen en Joery Schouten 7 februari 2023

Vanavond op het programma • Waar staan we nu? • Inhoudelijk in gesprek aan de hand van stellingen • Planning en vervolg

In 6 stappen naar een gedragen woonvisie 1

Kick-off met kopgroep en opstellen startnotitie

2

Parallel uitvoeren actueel woononderzoek

3

Ophalen thema’s met relevante stakeholders

4

Uitgangspunten en strategische richting in college en raad

5

Schrijven woonvisie en uitvoeringsprogramma met concrete acties

6

Reflectieronde, afronden en besluitvormingsproces

Input ronde met stakeholders afgerond Zes stakeholdersessies gehad: • Zorg- en welzijnspartijen • Woningcorporaties • Huurdersorganisaties • Interne afdelingen gemeente • Woningcorporaties en marktpartijen • Klankbordgroep jongeren en ouderenbond Daarnaast: • Gesprek met initiatiefnemers woonzorgconcepten Resultaat: • Veel thema’s en aandachtspunten opgehaald die belangrijk worden gevonden voor de nieuwe woonvisie (zie ook verslagen)

Planning en proces: waar staan we nu?

Rol van de gemeenteraad: in 3 sessies naar een nieuwe woonvisie Ophalen (november): Eerste onderwerpen en thema’s woonvisie

Inhoudelijk in gesprek (vandaag): Strategische richting woonvisie Puntjes op de i (maart)

Inhoudelijk in gesprek: stellingen

Voorzet voor de inhoudelijke thema’s 1. 2. 3. 4.

Beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen Aantrekkelijke en inclusieve nieuwbouw Wonen, zorg en welzijn Toekomstbestendige wijk en woningvoorraad

Gemeentelijke woningbouwambitie • Forse woningbouwambitie om vitaliteit en leefbaarheid kernen op peil te houden • • • •

Ambitie: 4.000 extra woningen tot 2040 Autonome prognose: 2.800 tot 2040 Dus: aanvullend 1.200 extra huishoudens nodig Iets extra’s nodig: argument om af te wijken van woningbouwprogramma

Beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen (1) We zien: starters en middeninkomens hebben moeite om de woningmarkt te betreden (hypotheekeisen, gestegen prijzen, beperkt aanbod) KOOPwoningvoorraad naar WOZ-waarde Gemeente Vlist Stolwijk Schoonhoven Ouderkerk aan den IJssel Lekkerkerk Krimpen aan de Lek Haastrecht Gouderak Berkenwoude Bergambacht Ammerstol

38%

26%

22%

10%

minder dan 200.000 200.000-300.000 300.000-400.000 400.000-600.000 meer dan 600.000

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen (1) Daarom: sturen we waar mogelijk op het realiseren van betaalbare nieuwbouwwoningen (tot € 355.000), met streven naar een deel daar onder (tot € 250.000). Maar ook: creëren we een passende en diverse huurwoning-voorraad met een flexibele schil, met middenhuur tot € 1.000

Beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen (1)

Stelling: we zetten met onze nieuwbouw zoveel mogelijk in op doorstroming in de Gouden Driehoek (sociale huur – middenhuur – betaalbare koop). Hiermee kan de sociale huursector wat ontlast worden van de huidige druk.

Eens Oneens

Stelling: we leggen (deels op basis van behoeftecijfers) per plan onderstaande eisen vast Segment Sociale huur Middenhuur Dure huur Betaalbare koop Dure koop

Aandeel 30% 20% 5% 25% 20%

Hiervan mag alleen gemotiveerd afgeweken worden indien: - De leefbaarheid in het geding komt - De haalbaarheid van een plan in het geding komt - Er sprake is van aantoonbare regionale aantrekkingskracht

Eens Oneens

Stelling: indien het voorgestelde programma (onderbouwd) niet gerealiseerd kan worden, verplichten we de ontwikkelende partijen een bijdrage te storten in een vereveningsfonds

Eens Oneens

Instrumenten in overvloed om (bij) te sturen…

Stelling: moeten we instrumenten en capaciteit vooral inzetten voor betaalbaar bouwen en voor doorstroming ouderen?

Ja Nee

Beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen (2) We zien: een grote en groeiende groep ouderen met veranderende woonwensen. Daarnaast kan de doorstroming van ouderen bijdragen aan het beschikbaar komen van (betaalbare) woningen.

Stelling: we zetten met nieuwbouw in op doorstroming van senioren en daarmee het beschikbaar maken van bestaande voorraad. In het woningbouwprogramma zetten we daarom per plan in op: Type Grondgebonden

Aandeel

Nultreden/appartement

60%

(zoals rijtjeswoning, twee-onder-een-kap of vrijstaand)

Eens Oneens

40%

Stelling: alle nieuwbouw moet levensloopbestendig1 zijn, hiermee sturen we op lagere maatschappelijke kosten Eens Oneens 1 De woning is geschikt om in te blijven wonen: ook als de zorgvraag

toeneemt. Dit betekent bijvoorbeeld: verlaagde drempels, inloopdouche, brede deuren, (mogelijkheid voor) slaapkamer/badkamer op begane grond, etc.

Aantrekkelijke en inclusieve1 nieuwbouw: 100% raak We zien dat: het aantal huishoudens in de Krimpenerwaard en de regio groeit. Maar ook: de woonwensen van huishoudens veranderen constant en sterk. Daarom: meer woningen zijn nodig om groei te faciliteren. We zetten in op complementaire2 nieuwbouw, aanvullend op de bestaande voorraad.

1 Gemengde woningbouwprojecten (alle segmenten vertegenwoordigd) 2 Kwalitatieve aanvulling ten opzichte van bestaande voorraad

De belangrijkste doelgroep voor nieuwbouw in de Krimpenerwaard is:

Starters Gezinnen Ouderen

Stelling: jongeren en ouderen moeten altijd een betaalbare en passende woning in hun eigen kern kunnen kopen/huren

Eens Oneens

Stelling: zolang we binnenstedelijk moeten bouwen, gaan we liever de hoogte in met meer ruimte voor groen, dan minder hoog maar ook met minder ruimte voor groen

Eens Oneens

Stelling: Om onze ambitie te halen bouwen we indien mogelijk langs de grenzen van alle kernen om de vitaliteit van deze kernen in stand te houden

Eens Oneens

Wonen, zorg en welzijn (1) We zien: dat er steeds meer ouderen zijn (3.000 extra alleenstaanden en stellen van 65 jaar of ouder in 2040 = +40%), die ook steeds langer ‘thuis’ moeten wonen (scheiden wonen en zorg) Daarom: zetten we in op de bouw van levensloopgeschikte woningen en het stimuleren van verhuizing/doorstroming naar deze woningen waar zorg beter geleverd kan worden Daarnaast ondersteunen we ouderen bij aanpassen van hun huidige woning (o.a. vanuit wmo-budget)

Stelling: we zetten instrumenten (zoals doorstroom, verhuis- en opruimcoaches) in om ouderen (65+) actief te verleiden te verhuizen naar een meer passende woning

Eens Oneens

Wonen, zorg en welzijn (2) We zien: zorgcapaciteit is beperkt, de zorg zal zich steeds meer toespitsen op de complexe medische vragen. Het is nodig dat ouderen steeds meer mét en voor elkaar 'zorgen’. Daarom: realiseren we – waar mogelijk – voor zorg geschikte woningen in geconcentreerde clusters (zorgvoorziening  zorgwoningen  mix van zorgbehoevende en meer zelfstandige ouderen)

Stelling: we organiseren, ook als dit ons geld kost, voor zorg geschikte woningen geclusterd en nabij bestaande zorgpunten en voorzieningen

Eens Oneens

Wonen, zorg en welzijn (3) We zien: inwoners met een psychische kwetsbaarheid wonen steeds vaker in de kernen (beleid is gericht op sociale inclusie en ambulantisering).

Daarom: zetten we in op innovatieve woonconcepten (gemengd/gespikkeld wonen) en het inzetten op multifunctioneel gebruik van vastgoed voor kwetsbare doelgroepen

We zetten actief in op het aantrekken van gemengde woonzorgconcepten zodat alle1 zorgdoelgroepen (langer) zelfstandig (thuis) kunnen wonen in de Krimpenerwaard

Eens Oneens 1 Het gaat hierbij dus niet alleen om ouderen, maar ook mensen met een verstandelijke

beperkingen of mensen die behoefte hebben aan een beschutte woonvorm, etc.

Toekomstbestendige kernen en bestaande woningvoorraad (1) We zien: een forse opgave om de bestaande woningen te verduurzamen, opgave vooral in particuliere voorraad Daarom: als gemeente informeren we over verduurzaming van de voorraad (voorlichting) en stimuleren/faciliteren we waar nodig Door: informatiepakketten, aansluiten bij landelijke subsidies/regelingen, samenwerking met corporaties

Om de bestaande woningvoorraad te verduurzamen zetten we in op Het maken van strenge prestatieafspraken met corporaties over het verduurzamen van het bezit (conform landelijke prestatieafspraken) Informeren en financieren van particuliere huishoudens Beide Iets anders/meer, namelijk…

Toekomstbestendige kernen en bestaande woningvoorraad (1) We zien: de gemeente Krimpenerwaard wil in 2050 klimaatneutraal en aardgasvrij zijn Daarom: duurzame, toekomstbestendige en energieneutrale nieuwbouw krijgt meer aandacht en belang Maar ook: stapeling (bovenwettelijke) ambities, druk op uitvoerbaarheid en vertraging (door onderhandelingen)

Stelling: bij nieuwbouw gaan we uit van de wettelijk verplichte duurzaamheidseisen1. We eisen geen extra en bovenwettelijke duurzaamheidsambities

Eens Oneens

1 Conform bouwbesluit zijn dat bijvoorbeeld: aardgasvrij en bijna

energieneutraal (BENG)

Elke kern heeft eigen kenmerken. Wat wilt u ons meegeven over de verschillen tussen de kernen en de opgave voor de woonvisie?

Wat wilt u ons verder nog meegeven?

Planning en vervolg

Planning en vervolg • Strategische richting gemeenteraad verwerken in woonvisie en bijbehorend uitvoeringsprogramma • 28 maart: ‘puntjes op de i sessie’ met gemeenteraad • mei: definitieve woonvisie en uitvoeringsprogramma • juni: beeld- en oordeelvorming R&F • juli: vaststelling woonvisie en uitvoeringsprogramma