Presentatie gemeenteraad 28 maart - woonvisie Krimpenerwaard-1.pdf

Vitale kernen in het groen Concept woonvisie 2023-2028 Programma Volkshuisvesting

Stec Groep aan gemeenteraad Krimpenerwaard Joery Schouten en Maartje Lucassen 28 maart 2023

Vanavond op het programma • Waar staan we nu? • 90% versie woonvisie en uitvoeringsprogramma (op hoofdlijn) doornemen en samen puntjes op de i zetten • Vooral aandacht voor doelen en uitvoering • Vervolg

In 6 stappen naar een gedragen woonvisie 1

Kick-off met kopgroep en opstellen startnotitie

2

Parallel uitvoeren actueel woononderzoek

3

Ophalen thema’s met relevante stakeholders

4

Uitgangspunten en strategische richting in college en raad

5

Schrijven woonvisie en uitvoeringsprogramma met concrete acties

6

Reflectieronde, afronden en besluitvormingsproces

Planning en proces verder uitgewerkt: wat wanneer en wie betrekken we?

Rol van de gemeenteraad: in 3 sessies naar een nieuwe woonvisie Ophalen (november): Eerste onderwerpen en thema’s woonvisie

Inhoudelijk in gesprek (januari): Strategische richting woonvisie

Puntjes op de i (maart)

Huidige stand van zaken: 90% versie Vandaag: puntjes op de i

Het woonbeleid in één oogopslag Hoofddoelstelling:

•

‘’Het versterken van onze vitale kernen zodat iedereen beschikt over een prettige en passende woon- en leefomgeving’’

•

Aandacht hebben (en houden) voor de ruimtelijke en groene structuur die de Krimpenwaard kenmerkt een belangrijk uitgangspunt.

Vitale kernen met een prettige en passende woon- en leefomgeving voor iedereen

Beschikbaarheid en betaalbaarheid

Aantrekkelijke en inclusieve nieuwbouw

Wonen, zorg en welzijn

Duurzaamheid

De woonvisie uitgewerkt in 4 pijlers: 1. 2. 3. 4.

Beschikbaarheid en betaalbaarheid Aantrekkelijke en inclusieve nieuwbouw Wonen, zorg en welzijn Duurzaamheid

Per pijler: • Wat zien we? (trends en ontwikkelingen) • Wat willen we? (doelen/ambities) • Hoe gaan we dat doen? (uitvoeringsacties)

Pijler 1: beschikbaarheid en betaalbaarheid

Wat zien we (trends en ontwikkelingen)? • Koopmarkt Krimpenerwaard nauwelijks bereikbaar voor lage- en middeninkomens • Ook het betaalbare huursegment is schaars: relatief lange wachtlijsten sociale huur en beperkt middenhuur segment • Lage- en middeninkomens vallen tussen wal en schip • Opvangen dubbele vergrijzing in woningmarkt (qua omvang) grootste opgave voor komende jaren

Wat willen we? En hoe doen we dat? (1) Doel 1: We zetten in op de bouw van 4.000 woningen tot 2040 Bijbehorende acties: • We stellen een versnellingsagenda wonen op

Wat willen we? En hoe doen we dat? (2) Doel 2: We zetten bij ieder nieuwbouwplan in op 75% betaalbaar Segment

Aandeel

Sociale huur Middenhuur Dure huur Betaalbare koop Dure koop

30% 20% 5% 25% 20%

Bijbehorende acties: •

We brengen op basis van de actuele planlijst specifiek in beeld voor welke bestaande projecten de 75% betaalbaarheidsregel niet gaat

•

We zetten instrumenten in om betaalbare woningen te realiseren en te behouden

•

We maken met de woningcorporaties prestatieafspraken over het aantal te realiseren middenhuurwoningen en de instandhoudingstermijn daarvan

•

We gaan werken met een vereveningsfonds om de realisatie van sociale en middenhuur te zekeren

•

We gaan de Regionale Projectenlijst Woningbouw (RPW) beter benutten als sturingsinstrument om de voortgang van de ambities uit de woonvisie te monitoren

Wat willen we? En hoe doen we dat? (3) Doel 3: We zetten nieuwbouw gericht in voor de doorstroming van ouderen Bijbehorende acties:

• We starten een informatiecampagne om huishoudens vroegtijdig te informeren over de mogelijkheden van toekomstbestendig wonen • We zetten instrumenten in om 65-plussers actief te verleiden en ontzorgen om te verhuizen naar een passende woning

Pijler 2: aantrekkelijke en inclusieve nieuwbouw

Wat zien we (trends en ontwikkelingen)? • Het aantal huishoudens in de Krimpenerwaard en regio groeit • Tegelijkertijd veranderen de woonwensen van huishoudens • Niet alleen naar kwantiteit, maar ook naar kwaliteit kijken • Woningen die toegevoegd worden moeten passen bij kwalitatieve behoeften inwoners (qua segment, type en locatie)

Wat willen we? En hoe doen we dat? (1) Doel 1: We voegen kwalitatief goede en levensloopbestendige woningen toe Bijbehorende acties: • We geven randvoorwaarden en wensen ten aanzien van nieuwbouwprojecten mee aan ontwikkelende partijen • We geven mee welke richtlijnen en uitgangspunten we voor de kwaliteit en toegankelijkheid van levensloopbestendige woningen belangrijk vinden Doel 2: Binnen 500 meter rondom voorzieningen zetten we zoveel mogelijk in op levensloopbestendige woningen Bijbehorende actie: We brengen in kaart waar zorgcirkels (straal van 500 meter rondom voorzieningenclusters) liggen

Wat willen we? En hoe doen we dat? (2) Doel 3: We realiseren met nieuwbouw en doorstroming kansen voor jongeren en jonge gezinnen Bijbehorende actie: We zetten het bestaande woonruimteverdelingssysteem voort en maken over de toewijzing van nieuwbouw (aanvullende) afspraken met woningcorporaties en ontwikkelende partijen Doel 4: We zetten in op flexwonen als kans voor onze jongeren en spoedzoekers Bijbehorende actie: We gaan in gesprek met de corporaties over het realiseren van flexwoningen

Wat willen we? En hoe doen we dat? (3) Doel 5: We blijven aandacht houden voor andere bijzondere doelgroepen Bijbehorende acties: • We houden de behoefte aan woonwagenstandplaatsen bij en maken, indien gewenst, beleid • We stellen in samenwerking met meerdere beleidsvelden beleid op voor de huisvesting van arbeidsmigranten • We maken met de woningcorporaties prestatieafspraken over de toewijzing van statushouders • We realiseren maatwerkwonen woningen

Wat willen we? En hoe doen we dat? (4) Doel 6: We streven ernaar de komende jaren in alle kernen woningen te bouwen Bijbehorende actie: We voeren, als onderdeel van de Ontwikkelagenda, locatie-onderzoek uit om inzicht te krijgen in op welke locaties we in de toekomst woningen kunnen bouwen Doel 7: Om ruimte voor groen en klimaatadaptatie te maken gaan we binnenstedelijk de hoogte in Bijbehorende actie: We stellen een hoogbouwvisie op

Pijler 3: wonen, zorg en welzijn

Wat zien we (trends en ontwikkelingen)? • Dubbele vergrijzing leidt tot groeiende zorgvraag (+2.500 extra alleenstaanden en stellen van 75 jaar en ouder in 2040) • Rijksbeleid gericht op ‘langer thuis’ • Extramuralisering raakt alle zorgdoelgroepen en vergroot noodzaak opvang in reguliere woningvoorraad • Hierdoor steeds meer vraag naar geclusterde woonvormen en woningen met een bepaalde zorgcomponenten in de reguliere voorraad • Uitstroomkansen voor bijv. Jeugdzorg en Beschermd Wonen nu beperkt

Wat willen we? En hoe doen we dat? (1) Doel 1: We faciliteren aanpassingen in de bestaande voorraad Bijbehorende actie: We maken prestatieafspraken met de woningcorporaties over het aanpassen naar en toewijzen van voor zorg geschikte woningen Doel 2: We faciliteren en stimuleren geclusterde woonzorginitiatieven voor ouderen en zorgbehoevenden Bijbehorende acties: • We werken samen met de zorg- en welzijnspartijen en woningcorporaties uit hoe verschillende woonzorgconcepten er in onze kernen uit kunnen zien •

Om ontwikkelaars van woonzorgconcepten een kans te geven binnen een tender, zorgen we voor passende randvoorwaarden door gebruik te maken van een kavelpaspoort

•

We onderzoeken op welke wijze we als gemeente financieel kunnen bijdragen aan de realisatie van ontmoeting(sruimten) in geclusterde woonconcepten

Wat willen we? En hoe doen we dat? (2) Doel 3: We zetten in op een leefomgeving die past bij een toenemende zorgvraag Bijbehorende actie: We zetten in op het behouden, versterken en verbeteren van de bestaande samenwerkingsstructuur waarbinnen zorg- en welzijnspartijen, het zorgkantoor, woningcorporaties en gemeente samen werken aan de opgaven op het gebied van wonen en zorg Doel 4: We zetten in op een passend voorzieningenniveau per kern om de sociale basis te versterken Bijbehorende actie: We stellen een visie op over de basisinfrastructuur van maatschappelijke voorzieningen op gemeente en kernniveau. De inzichten nemen we mee bij de realisatie van onze volkshuisvestingsdoelen

Wat willen we? En hoe doen we dat? (3) Doel 5: We zetten in op voldoende geschikte woningen en een grote woondiversiteit voor kwetsbare doelgroepen Bijbehorende acties: •

We maken met zorg- en welzijnspartijen en woningcorporaties afspraken over het aantal toe te voegen kleine en betaalbare woningen voor uitstromers (deels onder de kwaliteitskortingsgrens)

•

We zoeken actief de samenwerking op met onze regiogemeenten en stellen gezamenlijk een regionale woonzorgvisie op

Pijler 4: duurzaamheid

Wat zien we (trends en ontwikkelingen)? • Bestaande woningvoorraad en leefomgeving van groot belang voor woonkwaliteit • Grote verduurzamingsopgave in particuliere huur en koopvoorraad • Klimaatverandering vraagt om aanpassing leefomgeving

Wat willen we? En hoe doen we dat? (1) Doel 1: Verduurzamen bestaande particuliere voorraad Bijbehorende actie: We stellen een gemeentelijk Uitvoeringsplan Warmte op Doel 2: Verduurzamen corporatievoorraad = geen labels E, F en G meer Bijbehorende acties: • We maken met de woningcorporaties prestatieafspraken over het uitfaseren van slechte energielabels • We maken met de woningcorporaties prestatieafspraken over het realiseren van klimaatbestendige nieuwbouw

Wat willen we? En hoe doen we dat? (2) Doel 3: Duurzame, toekomstbestendige en betaalbare nieuwbouw Doel 4: Toekomstbestendige wijken met aandacht voor groen

Vervolg

Planning en vervolg • Deze week: opmerkingen gemeenteraad verwerken • 3 t/m 14 april: reflectieronde stakeholders • eind april: definitieve woonvisie aanbieden aan college • juni: beeld- en oordeelvorming R&F • 5 juli: vaststelling woonvisie en uitvoeringsprogramma