Presentatie beheer en exploitatie sportaccommodaties - sessie raad 8-6-2021
Tekst van het document
Beheer en exploitatie sportaccommodaties Van principiele keuzes naar het beste model
Gemeente Krimpenerwaard | 8 juni 2021
Partners in verbetering
Wat is de aanleiding? Sportnota (2017) en Sportaccommodatieplan (2019) Contract binnenzwembad De Hofstee loopt af Per 1 januari 2024 moet de nieuwe constructie staan Integraal oppakken
Wat staat er op het programma? De verschillende beheersvormen op hoofdlijnen Welke waarden en principes zijn hierbij van belang? Wat zegt het beleid? Herkennen we een rode draad? Tot slot
Waar hebben we het over? •
Binnensportaccommodaties
•
Buitensportaccommodaties
•
Zwembaden
•
(Sportstimulering)
De verschillende beheersvormen
Publiek
Gemeentelijk beheer
Interne verzelfstandiging
Privaat
Externe verzelfstandiging
Gecommercialiseerd
Geprivatiseerd
Welke waarden en principes zijn van belang? Waarden en principes Harmonisatie van contractvoorwaarden Betaalbaar voor gebruikers Betaalbaar voor gemeente Behoud identiteit kernen/cultuur Samenwerking tussen voorzieningen Accommodaties in eigendom gemeente Zeggenschap/inspraak gebruikers Professionalisering beheer en exploitatie Borging kwaliteit en veiligheid
Score
Wat zegt het beleid? Beleid Maatwerk (coalitie) Toegankelijkheid (coalitie) Klimaat/Energie (coalitie) Participatie (coalitie) (ook genoemd: meedoen) Gemeente faciliteert (sport) (ook genoemd: financiert) Harmonisatie (sport) Betaalbaar aanbod van voorzieningen (sport) Beheer en exploitatie van sport is geen kerntaak (sport) (ook genoemd: bewegingsonderwijs wel kerntaak) Multifunctioneel gebruik accommodaties (sport) Passend aanbod en toegankelijke voorzieningen (SD) Verbinding als uitgangspunt voor ondersteuning maatschappelijke voorzieningen (SD)
Score
Herkennen we een rode draad?
Publiek
Gemeentelijk beheer
Interne verzelfstandiging
Privaat
Externe verzelfstandiging
Gecommercialiseerd
Geprivatiseerd
Herkennen we een rode draad? •
Met welke principiële keuzes of strategische kwesties moet verder nog rekening gehouden worden?
•
Zijn er verder nog beleidsuitgangspunten waar rekening mee gehouden moet worden?
•
Welke belangen of afwegingen zijn nog van belang in dit traject?
Tot slot: waar werken we naartoe? Vaststellen kaders door de raad (november 2021) Onderzoeken en vaststellen best passende beheermodel(len) (2022) Implementatie (2023)
BMC Databankweg 26D 3821 AL Amersfoort P.O. box 490 3800 AL Amersfoort (033) 496 52 00 info@bmc.nl www.bmc.nl KvK BMC Advies 32078667 IBAN NL91ABNA0504035754 BTW NL80.86.63.598 B.01
Dit document (inclusief eventuele bijlagen) is opgesteld door BMC en de (auteurs)rechten met betrekking tot de inhoud en het format van dit document berusten bij BMC. Dit document is uitsluitend bedoeld voor gebruik door de opdrachtgever en mag niet worden gepubliceerd of aan anderen ter beschikking worden gesteld zonder uitdrukkelijke voorafgaande toestemming van BMC.
Kijk voor meer info op onze website: bmc.nl