presentatie beeldvorming huisvesting 10 nov 2021.pdf
Tekst van het document
Huisvesting Buitendienst en Gemeentekantoren Beeldvormende vergadering SBBV en R&F 10 november 2021
Huisvesting Beheer Openbare Werken Wethouder Ria Boere
Terugblik Ontwikkeling gemeentewerven 2015
Start Gemeente Krimpenerwaard met 8 werven
2017
Centralisatie naar 4 werven
2018
In collegeprogramma verduurzaming gemeentelijke gebouwen
2021
Aankoop Veerweg 8 Bergambacht Buca BOR: voorkeur voor centralisatie op Veerweg 8 BAB
Ontwikkeling afdeling beheer openbare werken
2015
Indeling teams volgens voormalige gemeente
Huisvesting BOR
2017
Indeling teams water, groen, wegen en service
v.a. 2021
Doorontwikkeling BOR naar multidisciplinaire gebiedsteams
3
Visie dienstverlening • Eigenaarschap • Dichtbij onze klant • Weten wat er speelt
• Aanspreekpunt gebied • Snel anticiperen op vragen • Ogen en oren in het gebied
• Herkenbare ambassadeurs
Huisvesting BOR
4
Voordelen één centrale huisvesting • Zichtbaar en bereikbaar voor inwoners • Verbeterde samenwerking teams • Optimale benutting mens en materieel
• Werkruimten data gestuurd beheer
Huisvesting BOR
5
Huisvesting buitendienst aan de Veerweg 8 Locatie
Huidige situatie
Verkennende studie beoogde inrichting (nog geen ontwerp)
Huisvesting BOR
6
Duurzaamheid Veerweg 8 • Hergebruik gebouwen en installatie
• Zonnepanelen in combi met stalling voertuigen
• Duurzaam buitenterrein en zorg voor grondwater door fundering aan te leggen en vloeistofdichte vloer
Huisvesting BOR
7
Totaal voorgesteld krediet (geraamde bedragen in € excl. BTW) Onderdeel
% vd bouwkosten
Kosten € 3.028.440,00
Bouwkosten Honoraria (architect, adviseurs projectbegeleiding)
13%
€
407.600,00
onvoorzien, loon- en prijsstijgingen
14%
€
435.960,00
€ 3.872.000,00
Huisvesting BOR
8
Jaarlijkse lasten in € excl. BTW Huidige situatie
Scenario 1 Verbouw huidige 4 locaties
Scenario 2 Verbouw Veerweg 8
237.849
274.875
228.876
Toelichting • Bij scenario 1. blijven boekwaarden en kapitaallasten van de bestaande gebouwen in stand. Hier komt na verbouw bij: de boekwaarde en kapitaallasten van de investering in verbouw van de 4 gebouwen.
• De jaarlijkse exploitatielasten van 1 gebouw zijn lager dan die van 4 gebouwen. Bij scenario 2. stoot je de bestaande gebouwen af. De bestaande boekwaarde van deze gebouwen wordt verrekend met de opbrengst van de verkoop van deze gebouwen.
Huisvesting BOR
9
Bedankt voor uw aandacht Zijn er vragen?
Huisvesting Gemeentekantoren Wethouder Leon de Wit
Terugblik
2018
Collegeprogramma verduurzamen gemeente gebouwen
Juli 2019
Huisvesting Gemeentekantoren
Bestuursopdracht BuCa gemeente kantoren
Februari 2020
Presentatie BuCa 4 scenario’s aan raad
Januari 2021
Afronding Businesscase
Mei 2021
Second opinion raad door rekenkamer
2 juni 2021
Besluit raad
12
Wat is er gedaan in de verkenningsfase: • Ruimteprogramma nieuwe huisvesting • Verdiepend onderzoek nieuwbouw – verbouw • Locatieonderzoek
• Herbestemming bestaande locaties • Multifunctionaliteit gebouw • Participatie inwoners
• Financiën • Nota uitgangspunten
Huisvesting Gemeentekantoren
13
Stappen gezet in verdiepend onderzoek
Stap 1
Opstellen ruimteprogramma
Stap 2
Huisvesting Gemeentekantoren
Programma in twee scenario’s
Stap 3
Gevolgen programma op thema’s
Stap Massastudie locatie Lekkerkerk 4
Stap 5
Conclusie onderzoek
14
Resultaten verkenning • Programma van Eisen met draagvlak • Veerweg als voorkeurslocatie
• Voorkeur woningbouw en maatschappelijke functie bestaande locaties • Interesse van organisaties voor huisvesting in nieuw gemeentehuis
• 1000 deelnemers enquête • Geen hogere jaarlasten nieuwbouw • Vertraging grootste risico
Huisvesting Gemeentekantoren
15
Resultaten verkenning financieel alle bedragen in € excl. BTW
Nieuwbouw Betonskelet – Circulaire houtbouw
Verbouw Lekkerkerk Stolwijk
Investering
23,7 tot 27,3 miljoen
27,5 miljoen
Jaarlasten
0,98 tot 1,08 miljoen
1,37 miljoen
Huisvesting Gemeentekantoren
16
Voorstellen raad • Instemmen met resultaten onderzoek en keuze nieuwbouw van een gemeentehuis. • Het gebied Veerweg Bergambacht en omgeving aanwijzen als voorkeurslocatie. • Geef bestaande locaties nieuwe functie (o.a. wonen en voorzieningen).
• Vaststellen van de kaderstellende Nota van Uitgangspunten. • Het college opdracht geven een definitief ontwerp op te stellen met kostenraming. • Een voorbereidingskrediet beschikbaar stellen van € 1.760.000,-
• Een definitief besluit nemen over de bouw op basis van het opgestelde ontwerp en de kostenraming.
Huisvesting Gemeentekantoren
17
Bedankt voor uw aandacht Zijn er vragen?