Overzicht 11 speerpunten ambtelijke input huidig beleid en te verwachten acties 23-06-2025

Overzicht 11 speerpunten Nummer 3

Speerpunt Bereikbaarheid van de Krimpenerwaard We hebben net het Omgevingsprogramma Mobiliteit gehad, in dat plan worden vooral veel issues qua bereikbaarheid genoemd maar oplossingen lijken beperkt te blijven tot overleg met regiogemeenten. Verder zijn we compleet afhankelijk van welwillendheid van derden. Terwijl ons gebied daar elk jaar meer last van krijgt. Neem Westergouwe: loopt hier hopeloos vast. Tussen Schoonhoven en IJsselstein ongeveer hetzelfde. Terwijl de rondweg tussen Stolwijk en Gouda nu ook al vol begint te staan in de spits, laat staan wanneer het een regendag is. Algeracorridor is nu even iets minder hectisch maar blijft heel kwetsbaar. Ook de doorstroming binnen het gebied hapert in aantal kernen. • •

Wat we willen bereiken: behalve overleg met regio willen we meer stevigheid om problemen aan te pakken. Als we over 510 jaar echte oplossingen moeten hebben voor auto, OV en fiets, zullen we nu echte afspraken moeten gaan maken en wellicht gaan sparen. Dit regionale overleg en onderzoek vindt plaats voor het einde van 2025

Informatie Documenten: Regio Midden Holland – Verbetering bereikbaarheid Krimpenerwaard – Rotterdam : Algeracorridor Werken aan bereikbaarheid, Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenerwaard Provincie Zuid-Holland - Gezamenlijke uitwerking Bereikbaarheid Krimpenerwaard, relatie Algeracorridor en Ruimtelijke Ontwikkelingen 2050 Wat is het huidige beleid? Omgevingsprogramma Mobiliteit Toekomstperspectief Vitaal Krimpenerwaard Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Op 28 mei jl. is uitgebreid gesproken tussen raad en college (oordeelsvorming SSBV) over het Omgevingsprogramma Mobiliteit Vraagstukken buiten de gemeentegrenzen vragen om een stevige samenwerking met onze partners. De regio Midden-Holland wordt verstevigd om een meer gezamenlijke visie en lobby te organiseren. Zoals in het (Ontwerp) Omgevingsprogramma Mobiliteit is aangegeven willen we in de toekomst een extra inspanning doen richting de provincie waar het de provinciale wegen betreft

bínnen onze gemeentegrenzen. We zitten (binnen onze personele capaciteitsmogelijkheden) bij de meeste van de projecten van collega-wegbeheerders m.b.t. de aansluitingen van onze gemeente op de ons omringende gebieden aan tafel om onze belangen te behartigen. Daarover wordt de raad ook geregeld geïnformeerd (Algerabrug en -corridor), veerverbindingen, N210 richting Utrecht. 4

Terugdringen eenzaamheid in Krimpenerwaard 5-10% van onze eigen dorpsgenoten is zeer eenzaam, zien vrijwel nooit iemand, dat zou niet moeten kunnen in onze kleine kernen. Het zijn niet alleen ouderen maar ook jongeren. • Wij willen een plan van aanpak maken om ook deze groep te bereiken en uit het isolement te trekken. Waarbij allerlei privacy-regeltjes even minder belangrijk zijn dan het welzijn van inwoners, wat ons betreft. Landelijk zijn er heel veel initiatieven met meer of minder effect, de beste initiatieven willen we bekijken en daar de komende jaren volop werk van maken. In Rotterdam-Carnisse lopen initiatieven om scholieren aan bewoners in de wijk te koppelen. Past ook perfect in het net gestarte project Kansrijk Opgroeien Krimpenerwaard.

Informatie Documenten: • Uit begroting: Ambitie: We zetten in op het mentaal welbevinden van onze inwoners, waarbij we een focus leggen op het voorkomen van eenzaamheid onder ouderen en jongeren en het bespreekbaar maken van mentale problemen (taboes doorbreken) om erger te voorkomen. Subdoel: Minder sociale eenzaamheid onder ouderen en jongeren We meten: Percentage ernstige eenzaamheid onder 65+ (www.eengezonderhollandsmidden.nl) Etc. Inspanningen 2025-2028: Het Sociaal Preventieteam heeft de opdracht om de samenwerking met en tussen inwoners (van 0 tot 100+) in de kernen te versterken. Het SPT faciliteert bewonersinitiatieven, ondersteunt vrijwilligers(structuren) en organiseert/stimuleert ontmoeting door het organiseren van diverse activiteiten en ondersteuning. Om dit uit te voeren ontvangen zij een jaarlijkse subsidie, inclusief een budget expliciet bedoeld voor bewonersinitiatieven.(p. 37) • Uitvoeringsprogramma gezondheid 2024-2027. Daarin staat het nodige geschreven over de aanpak tegen eenzaamheid, waaronder op pagina 14 (link) Wat is het huidige beleid? Het huidige landelijke (Integraal Zorg Akkoord), regionale (transformatieplannen Integraal Zorg Akkoord) en lokale beleid (Integraal Beleidskader) richten zich op het versterken van de sociale cohesie in buurten, waardoor de gemeenschapszin en

samenredzaamheid groeit. Onze welzijnspartners zijn volop bezig met het creëren van communities en het faciliteren van betekenisvolle ontmoetingen. Daarbij hanteren zij een aanpak die uitgaat van de kracht, initiatief en behoeften van inwoners zelf. In plaats van een aanbod gestuurde benadering ‘van bovenaf’ staat het eigenaarschap van de gemeenschap centraal. Deze werkwijze bevordert betrokkenheid van inwoners bij hun leefomgeving en versterkt de onderlinge zorg en verbondenheid in wat we ‘zorgzame buurten’ noemen. Deze beleidsbeweging draagt bij aan het terugdringen van eenzaamheid binnen de gehele samenleving. En de positieve maatschappelijke effecten zijn breed en duurzaam Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? In de nabije toekomst staan geen beleidswijzigingen op de planning, omdat deze cultuuromslag niet van de één op andere dag volbracht is. Het betreft echt een andere manier van samen leven en vraagt langdurig investeren. Aan activiteiten wordt door partners in de sociale basis onder andere gewerkt aan het opzetten van voorzorgcirkels en lief- en leedstraten. Daarnaast wordt de mogelijkheid om maatschappelijke diensttijd in te zetten samen met partners onderzocht. De uitvoering hiervan wordt ondergebracht in het programma Opgroeien in een Kansrijke Omgeving. 6

Sociale leefomgeving: (Voldoende) inzet op bestrijding van huiselijk geweld (sociale veiligheid) Informatie Documenten: • Regiovisie aanpak huiselijk geweld Hollands Midden • Advies m.b.t. uitvoeringsplan Aanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Krimpenerwaard 2024-2028 • Raadsvoorstel regio visie huiselijk geweld (Raad 4 juni 2024) Wat is het huidige beleid? Wij voeren het uitvoeringsprogramma Aanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 2024-2028 uit. Hierin beschrijven we op welke manier we onze ambitie ‘huiselijk geweld voorkomen of zo vroeg mogelijk signaleren en adequaat reageren’ willen realiseren. Door het geweld zo snel mogelijk te stoppen en duurzaam tegen te gaan, worden verder problemen voorkomen en kan herstel plaatsvinden. Het lokale beleid hierop komt voort uit de regiovisie en het bijbehorende uitvoeringsprogramma’ Geweld Thuis Samen Aanpakken. Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Wij voeren in november 2025 de campagne Orange The World om aandacht te vragen voor geweld tegen meisjes en vrouwen. Op dit moment loopt de Expositie Femicide in de bibliotheek van Schoonhoven om aandacht te vragen voor Intiem terreur dat kan leiden tot vrouwenmoord. Tegelijkertijd worden de uitvoerende teams door Veilig thuis getraind op de signalen van intieme terreur.

7

Actieplan (verborgen) armoede Het college spreekt over verborgen armoede en vorig jaar werd tijdens de begrotingsbehandeling een motie in dit kader aangenomen (M24-073) Daarom moet er z.s.m. een plan van aanpak komen zodat nog dit jaar de uitvoering plaatsvindt die rechtdoet aan de motie. Wat? – Uitvoering motie M24-073 + aanbevelingen Rekenkamerrapport Doel? – Meer inwoners maken gebruik van regelingen waar ze recht op hebben – hoger bereik regelingen Hoe? – Onderzoek naar welke groepen achterblijven, wat kunnen we zeggen over de mensen die we niet bereiken en hoe pakken we dat aan? (vitaliteit vergroten) Tijdspad? – Concreet actieplan/plan van aanpak uiterlijk Q4 2025

Informatie Documenten: • In de begroting: We zetten in op de aanpak van verborgen armoede. (p. 39) Moties en toezeggingen etc. • T24-125 Weth. Pannekoek zegt toe na te gaan welke extra locaties geschikt zijn om de folders minimaregelingen neer te leggen om zo een groter publiek te bereiken. (T24-125) 03-03-25: Momenteel worden de minima folders herdrukt, zodat zij de juiste actuele informatie van 2025 bevatten. Zodra de folders gereed zijn worden zij verspreid onder de gebruikelijke maatschappelijke instellingen, maar ook op scholen via de intern begeleiders brugfunctionarissen. Met communicatie wordt overlegd hoe we de minimaregelingen beter en effectiever onder de aandacht van de doelgroep kunnen brengen, ook in relatie tot de nieuwe communicatietool 'de Voorzieningenwijzer' (www.datgeldtvoormij.nl). Doelstelling is het bereik van de regelingen te vergroten. • T24-085 (toezegging gedaan bij agendacommissie van 18-03-2024) 17-03-2025: De Hogeschool van Amsterdam heeft het eindrapport Vindplaatsen verborgen armen op 12 februari 2025 gepresenteerd. Dit is later dan oorspronkelijk gepland. Op basis van de eindrapportage kunnen we het plan van aanpak voor Krimpenerwaard opstellen. Dit plan zal de komende weken worden opgesteld en tezamen het eindrapport in Q2 aan de raad worden toegezonden.

• In de motie M24-073 waarnaar wordt verwezen wordt het college verzocht om: in 2025 werkgevers, kerken, scholen, (sport)verenigingen, winkels, (tand)(huis)arts praktijken, dorpshuizen, zorginstellingen en overige maatschappelijke voorzieningen te stimuleren om minimafolders ‘in huis’ te nemen en deze (zichtbaar) aan te bieden aan hun bezoekers; de bijkomende incidentele uitgaven in 2025 te dekken vanuit de reserve sociaal domein.

Wat is het huidige beleid? Het herijkte minimabeleid dat de raad eind 2023 heeft vastgesteld. Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? De raad wordt voor de zomer geïnformeerd over het plan van aanpak Verborgen Armoede (T24-085) en de stand van zaken rondom T24-125 en M24-073. 9

Schrap knellende regels die initiatief en leefbaarheid in de weg staan Wat willen we bereiken? • Binnen deze bestuursperiode wil de raad een forse vermindering van gemeentelijke regels die ontwikkeling, initiatief en leefbaarheid belemmeren – van woningbouw tot evenementen. • We richten ons daarbij op regels die lokaal bepaald zijn en waarvoor we als gemeente zélf aan de knoppen zitten. Hoe? De raad wil werken aan: • een brede inventarisatie van gemeentelijke regelgeving die zorgt voor knelpunten in o.a. woningbouw (zoals parkeernormen en ruimtelijk kwaliteitsbeleid), evenementenbeleid (zoals geluidsnormen, vergunningsroutes) en openbare orde (zoals APVbepalingen over bijvoorbeeld samenscholing of activiteiten in de openbare ruimte); • per knelpunt concrete voorstellen tot schrappen, vereenvoudigen of actualiseren bevat; • een onderscheid maakt tussen regels die wettelijk verplicht zijn vanuit andere overheden en regels die lokaal aanvullend of verouderd zijn. De raad stelt een tijdelijke werkgroep 'Regelruimte' in, waarin raadsleden en betrokken ambtenaren samenwerken om punten en signalen uit de samenleving op te halen. Doel: in Q1 2026 zijn minimaal 5 concrete verlichtingen voorgesteld die merkbaar ruimte geven aan inwoners, initiatiefnemers en maatschappelijke organisaties.

Informatie Documenten: Het Omgevingsprogramma Sociale Basis en Maatschappelijke Voorzieningen, 2024 Wat is het huidige beleid? Er is momenteel divers beleid, denk aan de APV, Horecabeleid, maar ook de (oude) welstandsnota, evenementenbeleid, omgevingsplan, etc

Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? De APV wordt herzien, evenals het Horecabeleid (zie planning LTA). We werken aan opstellen van het omgevingsplan, waarin uiteindelijk alle regels (lokaal en van ketenpartners) samenkomen. Als tijdens het opstellen mogelijkheden worden gezien (‘korte klappen’) voor uniformeren, actualiseren of zelfs afschaffen zullen we niet wachten tot een totaal herziening. Dit onderwerp is opgenomen als voorstel bij de structureel sluitende begroting (lokale regeldruk), deze wordt 8 juli a.s. in de raad besproken. Mogelijk is dat het moment om (via een motie o.i.d.) een ambitie en kader mee te geven aan het college. 11

Vitale lokale economie We versnellen de uitvoering van de bedrijventerreinenvisie en brengen voor het einde van het jaar de uitbreidingsbehoefte en beschikbare ruimte concreet in beeld. Informatie Documenten: • RIB 1.99 revitaliseren & beter benutten van de bedrijventerreinen in Krimpenerwaard. (De komende maanden gaan we de theoretische analyse bespreken met ondernemers en het team advies) openbare ruimte. We verwachten dat we in het vierde kwartaal het plan van aanpak gereed hebben. Wij informeren u eind 2025 over de voorgang. Met betrekking tot de verkenning naar nieuwe bedrijventerreinen verwachten we u in juli a.s. te kunnen informeren over de voortgang van deze ontwikkeling. Na de zomer kunt u een voorstel tegemoet zien om de kaders voor toekomstbestendige bedrijventerreinen vast te stellen) • Uit IAP Krimpenerwaard: Toekomstbestendige bedrijventerreinen De gemeente Krimpenerwaard beschikt over 29 bedrijventerreinen. Bijna driekwart van de terreinen heeft een gewogen gemiddeld bouwjaar van 1995 of ouder. Op sommige bedrijventerreinen begint veroudering zichtbaar te worden en sluiten vastgoed en omgeving steeds minder goed aan op de wensen van de moderne ondernemer. In dit IAP is 1 locatie opgenomen waar een uitbreiding wordt gerealiseerd aan een bestaand bedrijventerrein, dit betreft de Wetering IV in Bergambacht.

Uit het door de raad vastgestelde Omgevingsprogramma Bedrijventerreinen Krimpenerwaard blijkt dat bestaande bedrijven in Krimpenerwaard een aantoonbare behoefte hebben aan extra ruimte van 23 hectare tot 2030 en 35 hectare tot 2040. Op dit moment wordt onderzocht waar er binnen de Krimpenerwaard nog meer mogelijkheden zijn om te revitaliseren of uit te breiden. Op het moment dat het een project wordt, dan wordt het opgenomen in het IAP.

Moties en toezeggingen etc. • T24-083: Informatie over de 3 geplande vervolgonderzoeken (onderzoek naar mogelijke uitbreidingslocaties, onderzoek naar mogelijke vitalisering van bestaande terreinen en onderzoek naar het beter benutten van bestaande terreinen).Plan van aanpak eind 2025 gereed. Wat is het huidige beleid? Toekomstperspectief Vitaal Krimpenerwaard Bedrijventerreinen strategie Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? RIB Ruimte voor bedrijventerreinen in plattelandsgemeenten (8 april 2025): In deze RIB heeft het college de raadsfracties opgeroepen om dit onderwerp onder de aandacht te brengen bij de provinciale fracties. Als gemeente zijn we sterk afhankelijk van de provincie, daar kan de raad zeker een rol spelen. 13

Herziening omgevingsvisie 2021 De omgevingsvisie is vastgesteld in de vorige bestuursperiode en kent ruime kaders. Inmiddels zijn we 4 jaar verder. We hebben ervaring opgedaan met het uitwerken in omgevingsprogramma’s en met de systematiek van wensen en bedenkingen. In de omgevingswet wordt uitgegaan van een regelmatige cyclus van aanpassen en bijstellen. • Het lijkt ChristenUnie daarom een goed moment om herziening van de omgevingsvisie 2021 in gang te zetten.

Informatie Documenten: • Informatiebijeenkomst omgevingsvisie 02-07-2025 Diverse programma’s staan (of hebben gestaan) op de LTA; • Omgevingsprogramma zon op dak B 04-03-2025 – O 25-03-2025 – B? • Omgevingsprogramma grondstoffen B 20-05-2025-B 18-11-2025-O25-11-2025-B16-12-2025 • Omgevingsprogramma Vitale Landbouw B 18-02-2025 - B 10-06-2025- O 25-06-2025 B 15-07-2025 • Omgevingsprogramma Woningbouw B 16-09-2025 • Omgevingsprogramma Warmtetransitie (2024) • Omgevingsprogramma Maatschappelijke voorzieningen (2024) • Omgevingsprogramma Mobiliteit (2024)

Wat is het huidige beleid? Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Op 2 juli staat er een informatiebijeenkomst gepland met de raad, daar verkennen we met elkaar de mogelijkheden rondom de herziening van de omgevingsvisie, frequentie en de daarbij behorende consequenties. Vervolgens is het de intentie om de omgevingswet-beleidscyclus (Omgevingsvisie – omgevingsprogramma’s – omgevingsplan – omgevingsvergunning – monitoring – bijsturing) goed te gaan draaien. 14

Inventarisatie en uitvoering Fietsenstallingen Krimpenerwaard zet in op het meer gebruiken van de fiets. In de kernen, bijvoorbeeld bij winkels of bij gebouwen waar veel mensen samenkomen, zijn niet altijd voldoende -of soms helemaal geen- stallingsmogelijkheden. Er ontstaat daardoor een rommelig ruimtelijk beeld en soms onveilige situaties. Of inwoners kiezen toch voor het gebruik van de auto. • Om te voorkomen dat fietsen her en der worden neergezet (neergegooid soms) is een inventarisatie naar de behoefte aan fietsenstallingen nodig. • Gevolgd door een plan van uitvoering.

Informatie Documenten: • Uit Omgevingsprogramma Mobiliteit: Een tweede actiepunt is het faciliteren van de juiste stallingsmogelijkheden. De behoefte van beveiligde fietsenstallingen gelegen naast publieke voorzieningen moet onderzocht worden. Er zijn veel mensen met e-bikes of andere duurdere fietsen en dit is ook een trend die zich gaat voortzetten, vooral in de Krimpenerwaard waar afstanden groot zijn. Als er behoefte is aan dit soort fietsenstallingen, is het van belang om deze te plaatsen. Project: Het opstellen van een inventarisatie waar welke (extra) wensen en behoeften zijn op het gebied van het stallen van de fiets. Op basis van deze inventarisatie wordt bekeken of en op welke wijze in de behoefte kan worden voorzien.(p. 23) • Fietsagenda 2020-2026 (link) Wat is het huidige beleid? Omgevingsprogramma mobiliteit Fietsagenda Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Bij projecten wordt dit onderdeel meegenomen

15

Realisatie van flexwoningen Wat willen we bereiken? Leefbaar Krimpenerwaard wil dat er in deze bestuursperiode minimaal één locatie met flexwoningen wordt gerealiseerd voor spoedzoekers, waaronder jongeren, gescheiden ouders en mensen met een maatschappelijke urgentie. Hoe? • • •

We willen dat het college uiterlijk Q4 2025 een concreet voorstel presenteert met geschikte locaties, aantallen en planning. Het college betrekt omwonenden tijdig bij de planvorming om draagvlak te bevorderen. Minimaal 10 - 30 flexwoningen dienen in 2026 daadwerkelijk in gebruik genomen te zijn.

Informatie Documenten: • Woonvisie; Eerste beeldvorming evt. verdiepen woonvisie (% soc. huur en behoefte per kern) 01-07-2025 Uit Woonvisie (link): Doel: we zetten in op flexwoningen als kans voor onze jongeren en spoedzoekers Een flexibele huisvestingsschil vormt een belangrijke aanvulling op de reguliere woningmarkt. Zeker in de huidige woningmarkt waarin veel mensen (op korte termijn en dringend) woonruimte zoeken. Denk bijvoorbeeld aan starters die in de huidige woningmarkt moeilijk aan een reguliere woning komen, mensen die net gescheiden zijn, statushouders die wachten op een permanente woning of mensen die een baan in de omgeving hebben aangenomen. Een flexibele huisvestingsschil kan verschillende vormen aannemen: van tijdelijke huurcontracten in permanente wooncomplexen tot tijdelijke woonunits op tijdelijke plekken met tijdelijke huurcontracten. Tijdelijke contracten zijn een oplossing voor mensen die vanuit een noodsituatie woonruimte nodig hebben, maar zelf in staat zijn binnen 2 jaar door te stromen naar een andere woning. Flexwonen op tijdelijke locaties kan een oplossing zijn omdat deze procedure vaak sneller is dan de procedure om permanente woningen te bouwen. We gaan in gesprek met de woningcorporaties over het realiseren van flexwoningen [actiepunt 13]. Ook faciliteren we particulieren om hun initiatieven voor flexwoningen te kunnen realiseren.

We zien flexwonen wel als een tijdelijke (nood)oplossing. DOEL 4: WE ZETTEN IN OP FLEXWONEN ALS KANS VOOR ONZE JONGEREN EN SPOEDZOEKERS Actiepunt 13: We gaan in gesprek met de woningcorporaties over het realiseren van flexwoningen Hoe: Een flexibele huisvestingsschil vormt een belangrijke aanvulling op de reguliere woningmarkt. Er zijn altijd mensen, zeker in de huidige woningmarkt, die op korte termijn en dringend een woonruimte zoeken. Een flexibele huisvestingsschil kan verschillende vormen aannemen: van tijdelijke huurcontracten in permanente wooncomplexen tot tijdelijke woonunits op tijdelijke locaties met tijdelijke huurcontracten. En nog meer vormen zijn mogelijk. Flexwonen op tijdelijke locaties kan een oplossing zijn omdat de procedure om tijdelijke woningen te bouwen vaak sneller gaat dan de procedure om permanente

woningen te bouwen. Met corporaties bespreken we het uitbreiden van deze flexibele schil en de bereidheid om op uit te werken locaties tijdelijke flexwoningen te plaatsen. Wie: gemeente Krimpenerwaard en woningcorporaties Wanneer: 2023-2024 Flexwoningen zijn geen doel, maar een middel. Flexwoningen kunnen een alternatief bieden voor starters en middeninkomens. Hiermee kunnen deze woningen voor de korte termijn een transitiestrategie zijn. Ook zijn flexwonen een strategisch antwoord op onzekerheid over verzilting en waterstanden op de langere termijn. • • • •

IAP Krimpenerwaard 2025 BOPA beleidsregels tinyhouse RIB 1 -24 Rekenkamerrapport wonen wordt op korte termijn opgeleverd.

Wat is het huidige beleid? In 2023 is de woonvisie vastgesteld en daarin is bovenstaand doel en actiepunt uit naar voren gekomen. In de Rapportage 2024 – Voortgang uitvoeringsprogramma Woonvisie 2023-2028 is teruggekoppeld dat dit actiepunt afgerond is met de volgende tekst erbij: In oktober 2023 is de raad geïnformeerd over dit onderwerp via een raadsinformatiebrief. Aanleiding was de woonvisie, maar ook motie M22-045 die uw raad heeft aangenomen. In de raadsinformatiebrief is gedeeld dat de gemeente en woningcorporaties een flexibele schil in de woningvoorraad belangrijk vinden. Flexwonen is echter op dit moment hierin geen realistische mogelijkheid. Samengevat zijn er (op dit moment) geen locaties waarvan er duidelijk is dat er absoluut geen permanente ontwikkeling gaat komen, kan voor een periode van 10 jaar geen sluitende businesscase opgesteld worden en ligt de focus op het ontwikkelen van permanente woningbouwlocaties. Gemeente en woningcorporaties blijven wel openstaan voor flexibele en tijdelijke huisvesting (dat zal voornamelijk in bestaande panden zijn) en zullen kansen die zich mogelijk in de toekomst voordoen, met elkaar blijven verkennen. Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Nee. 16

Verbetering inzet en bereikbaarheid van BOA's Wat willen we bereiken? Leefbaar Krimpenerwaard wil dat de werkwijze van de buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA’s) wordt verbeterd, met name bij meldingen van overlast en handhaving in de openbare ruimte. Daarnaast moet het aantal huidige fte worden afgestemd op de

daadwerkelijke vraag. Hoe? • • •

We willen een evaluatie van het huidige meldingenproces, inclusief afhandelingstermijnen en terugkoppeling aan inwoners. In Q4 2025 wordt een voorstel aan de raad voorgelegd met verbetermaatregelen Doel is om in 2026 een toename te zien in zowel tevredenheid van inwoners over meldingenafhandeling als in de aanwezigheid van BOA’s in wijken.

Informatie Documenten: • Er is een uitvoeringsplan Boa’s 2023-2026. Jaarlijks worden de werkzaamheden van de Boa’s geëvalueerd. In 2023 is tevredenheid onder inwoners gemeten in burgerpeiling. In de burgerpeiling van 2023 is 57% zeer tevreden over het contact met boa’s. Er zijn zo’n 2500 meldingen geweest, waarvan een aanzienlijk deel anoniem. In dat geval is het niet mogelijk om opvolging te geven aan boa’s. • Aanwezigheid in wijken = is vrij lastig met een team van 7 boa’s in een grote gemeente. Jaarverslag boa’s 2024 (link) [7 fte, al langere tijd openstaande vacature) Wat is het huidige beleid? Beleid is terug te vinden in ons uitvoeringsplan boa's, dit loopt af in 2026. Ieder jaar ontvangt de raad de evaluatie van het voorgaande jaar. Het proces rondom meldingen is weggezet in de Buitenbeter app. of via de website van de gemeente Krimpenerwaard (contactformulier) Dit proces loopt goed. In de raad is de afgelopen raadsperiode regelmatig gesproken over de inzet van onze boa's. Op dit moment is het boa team op sterkte. Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Nee. 19

De operationele zaken moeten voor 31-12-2025 afgerond. • Als voorbeelden noemen wij: ▪ Schoonhoven Bastille - jeugdsoos - locatie ▪ Het Cultuurhuis Krimpen ▪ Natuurrijk-Ouderkerk ▪ Carillon Schoonhoven

▪

Tijdelijke bibliotheek Schoonhoven

Informatie Documenten: • Bastille: TV25—007 -> informatienota 8 april 2025. Mogelijk in Baraq. Inmiddels fase verder? Navragen bij ambtenaar. Antwoord: De exploitant van Baraq en Bastille/Tavenu zijn met elkaar in gesprek. Bestuurlijk gesprek met Bastille en Tavenu volgt op korte termijn. • Tijdelijke bibliotheek: SV25-014 per 1 september weg bij huidige locatie. Al meer bekend? Navragen bij ambtenaar Antwoord: Het college heeft op 3 juni jl. besloten om de bibliotheek Schoonhoven per half augustus tijdelijk te huisvesten in de tijdelijke sporthal aan de Bergambachterstraat, omdat de nieuwe huisvesting in het pand Doelenplein 12 nog niet gereed is. Door dit besluit wordt de woningbouw in de Spoorzone niet vertraagd. • • •

Carillon Schoonhoven: zie raad 3 juni 2025 Cultuurhuis Krimpen. Stand van zaken onderzoek? Laatste RIB 18/2/25. Toekomstplan Cultuurhuis naar verwachting in Q4 2025 gereed. RIB 20/05/25: samenwerking met brasserij, gemeente nog in onderhandeling om officiële huurder te worden. In principe loopt dit proces.

Wat is het huidige beleid? Zie hierboven Staat er voor de nabije toekomst nog een activiteit of beleidswijziging op de planning? Diverse acties, ambtelijk en bestuurlijk zijn deze dossiers in beeld. Zie ook de diverse recente RIB’s.