Overzicht 11 speerpunten 23-06-2025

Overzicht aangepaste speerpunten 2025 per thema Partij

Nummer

Prioriteit

Speerpunt

Mobiliteit 3

Bereikbaarheid van de Krimpenerwaard We hebben net het Omgevingsprogramma Mobiliteit gehad, in dat plan worden vooral veel issues qua bereikbaarheid genoemd maar oplossingen lijken beperkt te blijven tot overleg met regiogemeenten. Verder zijn we compleet afhankelijk van welwillendheid van derden. Terwijl ons gebied daar elk jaar meer last van krijgt. Neem Westergouwe: loopt hier hopeloos vast. Tussen Schoonhoven en IJsselstein ongeveer hetzelfde. Terwijl de rondweg tussen Stolwijk en Gouda nu ook al vol begint te staan in de spits, laat staan wanneer het een regendag is. Algeracorridor is nu even iets minder hectisch maar blijft heel kwetsbaar. Ook de doorstroming binnen het gebied hapert in aantal kernen. •

•

14

Wat we willen bereiken: behalve overleg met regio willen we meer stevigheid om problemen aan te pakken. Als we over 5-10 jaar echte oplossingen moeten hebben voor auto, OV en fiets, zullen we nu echte afspraken moeten gaan maken en wellicht gaan sparen. Dit regionale overleg en onderzoek vindt plaats voor het einde van 2025

Inventarisatie en uitvoering Fietsenstallingen Krimpenerwaard zet in op het meer gebruiken van de fiets. In de kernen, bijvoorbeeld bij winkels of bij gebouwen waar veel mensen samenkomen, zijn niet altijd voldoende -of soms helemaal geen- stallingsmogelijkheden. Er ontstaat daardoor een rommelig ruimtelijk beeld en soms onveilige situaties. Of inwoners kiezen toch voor het gebruik van de auto. 1

• •

Om te voorkomen dat fietsen her en der worden neergezet (neergegooid soms) is een inventarisatie naar de behoefte aan fietsenstallingen nodig. Gevolgd door een plan van uitvoering.

Wonen 15

Realisatie van flexwoningen Wat willen we bereiken? Leefbaar Krimpenerwaard wil dat er in deze bestuursperiode minimaal één locatie met flexwoningen wordt gerealiseerd voor spoedzoekers, waaronder jongeren, gescheiden ouders en mensen met een maatschappelijke urgentie. Hoe? • • •

We willen dat het college uiterlijk Q4 2025 een concreet voorstel presenteert met geschikte locaties, aantallen en planning. Het college betrekt omwonenden tijdig bij de planvorming om draagvlak te bevorderen. Minimaal 10 - 30 flexwoningen dienen in 2026 daadwerkelijk in gebruik genomen te zijn.

Sociaal domein 7

Actieplan (verborgen) armoede Het college spreekt over verborgen armoede en vorig jaar werd tijdens de begrotingsbehandeling een motie in dit kader aangenomen (M24-073) Daarom moet er z.s.m. een plan van aanpak komen zodat nog dit jaar de uitvoering plaatsvindt die rechtdoet aan de motie. Wat? – Uitvoering motie M24-073 + aanbevelingen Rekenkamerrapport Doel? – Meer inwoners maken gebruik van regelingen waar ze recht op hebben – hoger bereik regelingen 2

Hoe? – Onderzoek naar welke groepen achterblijven, wat kunnen we zeggen over de mensen die we niet bereiken en hoe pakken we dat aan? (vitaliteit vergroten) Tijdspad? – Concreet actieplan/plan van aanpak uiterlijk Q4 2025

4

Terugdringen eenzaamheid in Krimpenerwaard 5-10% van onze eigen dorpsgenoten is zeer eenzaam, zien vrijwel nooit iemand, dat zou niet moeten kunnen in onze kleine kernen. Het zijn niet alleen ouderen maar ook jongeren. • Wij willen een plan van aanpak maken om ook deze groep te bereiken en uit het isolement te • trekken. Waarbij allerlei privacy-regeltjes even minder belangrijk zijn dan het welzijn van inwoners, wat ons betreft. Landelijk zijn er heel veel initiatieven met meer of minder effect, de beste initiatieven willen we bekijken en daar de komende jaren volop werk van maken. In Rotterdam-Carnisse lopen initiatieven om scholieren aan bewoners in de wijk te koppelen. Past ook perfect in het net gestarte project Kansrijk Opgroeien Krimpenerwaard.

6

Sociale leefomgeving: • (Voldoende) inzet op bestrijding van huiselijk geweld (sociale veiligheid)

3

Wet en regelgeving 9

Schrap knellende regels die initiatief en leefbaarheid in de weg staan Wat willen we bereiken? • Binnen deze bestuursperiode wil de raad een forse vermindering van gemeentelijke regels die ontwikkeling, initiatief en leefbaarheid belemmeren – van woningbouw tot evenementen. • We richten ons daarbij op regels die lokaal bepaald zijn en waarvoor we als gemeente zélf aan de knoppen zitten. Hoe? De raad wil werken aan: • een brede inventarisatie van gemeentelijke regelgeving die zorgt voor knelpunten in o.a. woningbouw (zoals parkeernormen en ruimtelijk kwaliteitsbeleid), evenementenbeleid (zoals geluidsnormen, vergunningsroutes) en openbare orde (zoals APV-bepalingen over bijvoorbeeld samenscholing of activiteiten in de openbare ruimte); • per knelpunt concrete voorstellen tot schrappen, vereenvoudigen of actualiseren bevat; • een onderscheid maakt tussen regels die wettelijk verplicht zijn vanuit andere overheden en regels die lokaal aanvullend of verouderd zijn. De raad stelt een tijdelijke werkgroep 'Regelruimte' in, waarin raadsleden en betrokken ambtenaren samenwerken om punten en signalen uit de samenleving op te halen. Doel: in Q1 2026 zijn minimaal 5 concrete verlichtingen voorgesteld die merkbaar ruimte geven aan inwoners, initiatiefnemers en maatschappelijke organisaties.

4

13

Herziening omgevingsvisie 2021 De omgevingsvisie is vastgesteld in de vorige bestuursperiode en kent ruime kaders. Inmiddels zijn we 4 jaar verder. We hebben ervaring opgedaan met het uitwerken in omgevingsprogramma’s en met de systematiek van wensen en bedenkingen. In de omgevingswet wordt uitgegaan van een regelmatige cyclus van aanpassen en bijstellen. • Het lijkt ChristenUnie daarom een goed moment om herziening van de omgevingsvisie 2021 in gang te zetten.

11

Vitale lokale economie We versnellen de uitvoering van de bedrijventerreinenvisie en brengen voor het einde van het jaar de uitbreidingsbehoefte en beschikbare ruimte concreet in beeld.

16

Verbetering inzet en bereikbaarheid van BOA's Wat willen we bereiken? Leefbaar Krimpenerwaard wil dat de werkwijze van de buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA’s) wordt verbeterd, met name bij meldingen van overlast en handhaving in de openbare ruimte. Daarnaast moet het aantal huidige fte worden afgestemd op de daadwerkelijke vraag.

Economie

Veiligheid

Hoe? • •

We willen een evaluatie van het huidige meldingenproces, inclusief afhandelingstermijnen en terugkoppeling aan inwoners. In Q4 2025 wordt een voorstel aan de raad voorgelegd met verbetermaatregelen 5

•

Doel is om in 2026 een toename te zien in zowel tevredenheid van inwoners over meldingenafhandeling als in de aanwezigheid van BOA’s in wijken.

Organisatie gemeente Krimpenerwaard De operationele zaken moeten voor 31-12-2025 afgerond. 19 •

Als voorbeelden noemen wij: ▪ Schoonhoven Bastille - jeugdsoos - locatie ▪ Het Cultuurhuis Krimpen ▪ Natuurrijk-Ouderkerk ▪ Carillon Schoonhoven ▪ Tijdelijke bibliotheek Schoonhoven

Dat is concreet en meetbaar

6

Ingetrokken en/of samengevoegd Sociaal domein 12

Samengevoegd speerpunt 3

Verbeteren van mobiliteit • Bij calamiteiten alternatieven noodzakelijk • Doorstroming noodzakelijk voor forenzen en ondernemers • Aanpakken knelpunten

2

Samengevoegd met speerpunt 7

Onderzoek naar de vitaliteit van arme mensen in de Krimpenerwaard. • hoeveel mensen zijn dat? • Welke mensen krijgen al steun van de gemeente en hoeveel (nog) niet? • als een gezin geen steun krijgt, wat zijn daar de gevolgen van (niet lid kunnen worden van een sportvereniging, geen schoolreisje, geen kadootje voor een jarige vriendin E.d.)? • wat kunnen we als gemeente nog meer doen om deze doelgroep vitaler te maken?

Ingetrokken

Onderzoek naar de vitaliteit van de sportverenigingen in de Krimpenerwaard. • alle verenigingen clusteren per dorp/stad. • aantal jongeren (< 25 jaar) in 2014 en 2024 • toekomstvastheid van de vereniging. Bestaat die naar verwachting nog in 2030? grootste knelpunt? • wat kunnen we als gemeente doen om noodlijdende verenigingen te helpen?

Samengevoegd met speerpunt 19

Publieke voorzieningen. • Hoog in het lijstje van bezuinigingsopties staat het Cultuurhuis in Krimpen aan de Lek • en de inrichtingskwaliteit van het openbaar groen. • Daarnaast is er een tijdelijke locatie nodig voor de bibliotheek in Schoonhoven • en dreigt de jongerensoos De Bastille volgend jaar dakloos te raken. Als de Krimpenerwaardse politiek waarde hecht aan haar publieke voorzieningen, dan moeten er oplossingen komen voor deze ontmoetingsplekken. Dit jaar moeten we besluiten

Publieke voorzieningen 1

8

7

nemen die leiden tot oplossingen.

Landelijk gebied

10

Ingetrokken onder verwijzing naar de Motie van de SGP op 3 juni 25

Geen paniekvoetbal met de polder – kies voor heldere en haalbare stikstofaanpak Wat willen we bereiken? • De gemeenteraad van Krimpenerwaard wil zich uitspreken tegen de huidige opzet van de provinciale stikstofaanpak ‘SANE’, die te veel onzekerheid veroorzaakt voor boeren en gebiedsprocessen. • We willen een gebiedsgerichte aanpak die recht doet aan de positie van onze boeren en het karakter van het veenweidegebied, en die pas wordt doorgezet na landelijke besluitvorming. Hoe? De raad doet: • een oproep aan Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland om het SANE-voorstel in deze vorm niet vast te stellen zolang de Ministeriële Commissie Economie en Natuurherstel (MCEN) nog geen richting heeft bepaald; • een duidelijk standpunt tegen de voorgestelde overgangszones in het landelijke gebied van de Krimpenerwaard, tenzij deze aantoonbaar noodzakelijk, juridisch onderbouwd en proportioneel zijn; • de oproep om bestaande gebiedsprocessen te respecteren en boeren in lopende pilots en initiatieven niet te frustreren met nieuwe eenzijdige kaders. Doel is om nog deze raadsperiode invloed uit te oefenen op de provinciale besluitvorming en de positie van boerenbedrijven in de Krimpenerwaard te beschermen.

8

Afgevallen Wonen

5

Verduurzamen woningen De belangrijkste uitdaging is: • verduurzaming van woningen, zodat de energielasten betaalbaarder worden (door voorlichting eigenaren stimuleren gebruik te maken van de subsidiemogelijkheden en voor huurders de corporaties uit te dagen (buiten bekende paden) de investeringen te maken, zodat de bewoner het merkt in zijn energielasten)

17

Versnellen woningbouw projecten • door snellere vergunningverlening en een woonversnellersteam die knelpunten in planvorming • en procedures actief verminderen.

18

Versnellen energietransitie Wij stellen voor om in 2025 te starten met een "Lokaal Energieoffensief Krimpenerwaard" dat jaarlijks meetbare doelen stelt voor het opwekken van zonne- en windenergie. Concrete actiepunten die wij op korte termijn willen realiseren:

Energietransitie

• •

20

Realisatie van ten minste 10 collectieve zon-op-dakprojecten vóór eind 2026; Stimuleren van agrarische zonnecarports en versnelde afhandeling van vergunningen; • Onderzoek en ondersteuning voor de oprichting van een lokaal energiecollectief waarin inwoners mede-eigenaar kunnen worden van duurzame projecten; • Versnelling van de verduurzaming van minimaal 500 bestaande huurwoningen in samenwerking met woningcorporaties. 1. Volledig inzicht in de financiën.

Wordt later toegelicht.

9