Informatiepanelen huisvesting gemeentekantoren 10 nov 2021 def.pdf
Tekst van het document
Huis van de gemeente
RUIMTEPROGRAMMA en MULTIFUNCTIONEEL GEBRUIK Algemeen Dienstverlening centraal Eisen en wensen Dienstverlening, Gemeenteraad & Griffie, College en ambtelijke organisatie Publieke zone (openbaar), Ontmoetingszone/Vergadergebied (semiopenbaar), Privé-zone (ambtelijk werkgebied, niet-openbaar) Openheid, transparantie, flexibiliteit en vindbaarheid Ruimte voor samen onder 1 dak met andere organisaties en ketenpartners Nieuwe balans kantoor- en thuiswerk
1. Publieke zone
2. Ontmoetingszone/Vergadergebied
3. Privézone (ambtelijk werkgebied)
Ontvangst en ontmoeting
Werkgebied college, raad en griffie (grensvlak zone 2. en 3.)
Veilige en gezonde werkplek
Klantcontact, publieksbalies, wachtgebied, expositieruimte en spreekkamers
Vergaderruimten college, griffie en raad (ook door anderen te gebruiken)
Geen vlekken of afdelingen
Formele en informele overlegplekken Werkcafé
Spreekkamers, vergader- projectruimten (hybride overleggen en video-conferencing)
Raadszaal/trouwzaal (multifunctioneel inzetbaar)
Ook te gebruiken door ketenpartners
Activiteitgericht werken. Kies de overleg- of werkplek die bij het werk past Werk- en overlegplekken in meerdere varianten en omvang Werkruimten, werk- en overlegplekken privacygevoelige werkzaamheden
Toegankelijkheid voor mindervaliden, doven en slechthorenden (Keurmerk ITS)
Onderscheid concentratie, ruis en rumoer
EHBO, opslag en kleine keuken Bodes, expeditie, afvalbeheer
ICT- en technische ruimten Opslag, kolf- en gebedsruimte
Enkele cijfers Totaal bruto vloeroppervlak ca. 7.200 m2 Buitenruimte ca. 5.400 m2 262 arbowerkplekken voor 439 medewerkers (flexfactor 0,6) Parkeerplaatsen, fietsenstalling en stalling voor motoren/brommers ca. 5.380 m2
De uitstraling van het huis van de gemeente. Wat vinden de inwoners?
Meerdere organisaties onder 1 dak. Wat vinden de inwoners?
Huis van de gemeente DUURZAAMHEID
Uitgangspunten duurzaamheid
•
Circulaire houtbouw Energie– en CO2-neutraal gebouw Gemiddelde GPR-score 8,5 Klimaatadaptieve inrichting buitenterrein CO2-footprint max. 5.490 (x.1.000 kg over bouw en hele levensduur van 40 •
•
•
•
•
Huis van de gemeente LOCATIEKEUZE en BEREIKBAARHEID Criteria: 1.
de locatie is centraal gelegen in de Krimpenerwaard in de omgeving van de kern Bergambacht en goed bereikbaar voor alle inwoners van de gemeente, goed ontsloten via de provinciale wegen en veilig bereikbaar voor alle weggebruikers.
2.
Bij voorkeur in een gebied met meerdere overheidsdiensten en maatschappelijke organisaties.
3.
Mogelijkheid van goede zichtbaarheid vanaf de nabijgelegen provinciale hoofdwegen.
4.
Inpassing duurzaam gemeentekantoor mogelijk rekening houden met maatregelen klimaatadaptatie
5.
De benodigde grond van de locatie is eigendom van de gemeente of kan tegen marktconforme condities worden verworven.
6.
Goede inpassing in de omgeving mogelijk
7.
Tijdig starten participatietraject omwonenden en (publieke) stakeholders waaronder de Provincie Zuid-Holland en leidingbeheerders.
8.
Voorkeurslocatie voor de nieuwe huisvesting is het gebied Veerweg in Bergambacht. Een eventuele alternatieve locatie dient te voldoen aan bovengenoemde uitgangspunten.
DIENSTVERLENING Organisatie en Sturing 1 huis van de gemeente. Wat gaat de inwoner merken? Meer maatwerk, meer bezoek thuis en op locatie mogelijk
Meer gemak en duidelijkheid 1 plek waar je de gemeente vindt.
Digitaal klantcontact nog beter
Organisatie en Sturing Een andere manier van werken
Minder reistijd en minder kilometers betekent: Een efficiëntere inzet van medewerkers Meer tijd voor de dienstverlening op maat aan de inwoners Een verbetering voor het milieu
Huis van de gemeente
Wat gaat het kosten?
(van de circulaire nieuwbouwvariant)
Voorbereidingskrediet van € 1.760.000 (ong 6% van de totale investering, een gebruikelijk percentage.) Dat wordt o.a. besteed aan: definitief ontwerp voor het gebouw door architect
inrichtingsplan voor de buitenruimte opstellen van alle benodigde onderzoeken en adviezen (waaronder constructie, duurzaamheid, civiel, installaties) voeren van participatie met bewoners
procesbegeleiding
Huis van de gemeente Wat zijn de risico’s? Belangrijkste risico’s
Andere risico’s
slappe bodem stijgende rente niet adequate implementatie van de nieuwe balans kantoorwerk thuiswerk
Risicomarges Marge in investeringsraming
Marge excessieve risico’s (weerstandsvermogen)
Totale risicomarge afgerond 20%
Nieuwe kantoor– en vergaderhuisvesting ONDERZOEK NIEUWBOUW vs VERBOUW Lekkerkerk en Stolwijk Vergelijking op inpassing ruimteprogramma
Vergelijking op Duurzaamheid
Vergelijking op Planning
Nieuwbouw Circulair Beton
Verbouw
Energie- en CO2-neutraal haalbaar
ja
ja
nee
GPR-score
8,5
8,4
8,1
CO2-footprint
5.494
7.091
8.755
Vergelijking Financieel
SAMENVATTING EN CONCLUSIE Nieuwbouw
Verbouw
Ruimteprogramma
nodig ca 7.200 m2 bvo
nodig ca. 7.600 m2 bvo
Duurzaamheid
doelstelling wordt gehaald
doelstelling wordt niet gehaald
Dienstverlening
alle diensten en medewerkers op 1 locatie
diensten en medewerkers verdeeld over 2 locaties''
efficiency optimaal
efficiency suboptimaal
Organisatie en sturing
Bereikbaarheid
gemiddelde reistijd inwoner gemiddelde reistijd voor neemt af tov huidige inwoner neemt toe tov huidige situatie situatie
Multifunctionaliteit
programma aanpasbaar aan de vraag
vraag moet zich aanpassen aan de beschikbare ruimte
wordt meegewogen in de locatiekeuze
inpassing ca 12.000 m3 extra ruimte (uitbreiding kantoorruimte en parkeren) in LKK
investering circulair 27,3 miljoen
investering verbouw 27,5 miljoen
jaarlijkse lasten circulair 1,081 miljoen per jaar
jaarlijkse lasten circulair 1,371 miljoen per jaar
Inpassing in de omgeving
Financieel
Nieuwe kantoor– en vergaderhuisvesting ONDERZOEK NIEUWBOUW vs VERBOUW Lekkerkerk en Stolwijk MASSASTUDIE inpassing ca. 12.000 extra m3 tbv kantoorruimte en parkeren
Studie meerdere varianten
Huis van de gemeente Herontwikkelingspotentieel bestaande kantoorlocaties
Wat zeggen de inwoners?
INTERNE SESSIES STOLWIJK
BERGAMBACHT
LEKKERKERK
SCHOONHOVEN