1.7 Bijlage - Rapportage behoefteonderzoek overnachtingsmogelijkheden Krimpenerwaard.pdf

38 Appendix: interviews behoefte-onderzoek vakantieparken | 16 februari 2021

Ontwikkeling Parkeigenaren hebben vaak een eigen strategie als het gaat om de (her)ontwikkeling van vakantieparken. Hieronder volgen de genoemde voorbeelden. Nieuwbouw of overname Enerzijds zijn er parkeigenaren die ervoor kiezen om bestaande parken over te nemen en deze te (her)ontwikkelen, anderzijds zijn er parkeigenaren die bij voorkeur op een stuk grond een geheel nieuw park ontwikkelen. Deze strategieën vragen om een geheel andere benadering. Genoemd is dat de ontwikkeling van een geheel nieuw te bouwen park vaak om een ‘lange adem’ vraagt en tijdintensief is; er komt veel bij kijken. Verhuren of verkopen Een ander verschil is of een parkeigenaar er voor kiest om de vakantie-accommodaties in eigendom te houden en vervolgens zelf gaat verhuren, of dat de vakantie-accommodaties worden verkocht (aan particulieren). Dit heeft met name invloed op de omvang en de aanwezige faciliteiten. Vakantieparken met met name huisjes die in het bezit zijn van particulieren zijn veelal kleiner qua omvang en hebben vaak minder faciliteiten. Wanneer de huisjes verkocht worden, is het vaak lastiger om het onderhoud en kwaliteitsniveau van het gehele park op een bepaald gewenst niveau te houden. Stand-alone of integratie in omgeving Er worden zogenaamde stand-alone vakantieparken ontwikkeld, als ook vakantieparken die juist vergaand integreren met de directe omgeving van het vakantiepark.

Een stand-alone vakantiepark wil de bezoekers bij voorkeur zoveel mogelijk ‘binnen de slagboom’ houden. Dit zijn vakantieparken die beschikken over verschillende recreatie- en horecamogelijkheden, waarmee de ontwikkelkosten logischerwijs aanzienlijk toenemen. De ligging en de directe omgeving van het vakantiepark is in mindere mate van belang. Als de strategie is om een vakantiepark te ontwikkelen dat integreert met de omgeving, dan is de ligging en de directe omgeving juist heel sterk van belang. Er wordt gekozen voor bijvoorbeeld een locatie dichtbij een dorp met faciliteiten en bij voorkeur een gebied met veel recreatiemogelijkheden, waaronder groen en / of water. 39 Appendix: interviews behoefte-onderzoek vakantieparken | 16 februari 2021

Aantrekkelijkheid gebied Een gebied is voor de ontwikkeling van een vakantiepark bij uitstek aantrekkelijk als het voldoet aan de volgende voorwaarden: • de locatie / omgeving is dichtbij de kust of in ieder geval gelegen bij een meer, plas of rivier • er zijn in de directe omgeving voldoende points of interest (recreatiemogelijkheden zoals water, bos, dorpjes, fietsroutes, musea, pretparken, dierentuinen, klimhallen, speeltuinen etc.) • er wordt actief promotie gemaakt voor de regio en het aantrekken van verblijfstoeristen • het gebied is bekend onder buitenlandse toeristen • er is een relatief hoge dichtheid aan vakantieparken, hotels en campings (actieve concurrentie) • er zijn regelmatig evenementen en activiteiten • er is reeds een locatie (of meerdere locaties) beschikbaar voor de aanleg van een vakantiepark • situationele afhankelijkheid; er wordt gekeken hoe een park het best past in de gehele omliggende situatie.

40 Appendix: interviews behoefte-onderzoek vakantieparken | 16 februari 2021

Voorbeelden Als voorbeelden van gebieden waar op een succesvolle manier aan gebiedspromotie is gedaan, zijn onder andere Apeldoorn en Noordwijk genoemd. Twee verschillende gebieden (qua omgeving en locatie), maar beiden aantrekkelijk om er een vakantiepark over te nemen of een nieuw vakantiepark te starten. Noordwijk Noordwijk biedt op de eerste plaats de Nederlandse kust met mooie stranden. Het ligt dichtbij allerlei toeristische attracties en het is zowel onder Nederlandse als buitenlandse dagjesmensen en verblijfstoeristen een bekend gebied. Noordwijk Marketing is genoemd als een heel goed voorbeeld van een organisatie die veel promotie voor de omgeving maakt en zich actief richt op het aantrekken van (meer) toeristen (zie www.noordwijk.info). “Noordwijk Marketing zorgt voor een toestroom van toeristen. Zij maken van het gebied een beleving.” De Veluwe De driehoek Apeldoorn, Arnhem en Nijmegen ligt in een bosrijk gebied (Veluwe) met veel toeristische trekpleisters voor jong en oud zoals paleis het Loo, de Apenheul, pretpark Julianatoren, Het Openlucht Museum, de Piet Mondriaan Route etc. Het gebied wordt sterk gepromoot, onder andere middels het samenwerkingsverband Visit Veluwe. Visit Veluwe is

gespecialiseerd in destinatiemanagement, -ontwikkeling en -marketing en werkt actief samen met lokale overheden en het bedrijfsleven. Het doel is om in samenwerking het gebied te ontwikkelen, aantrekkelijker te maken en hiermee het toerisme te stimuleren (zie www.visitveluwe.nl). “We houden gebieden met veel concurrentie extra in de gaten. Dat betekent dat er veel toeristen komen, dat het een bekend gebied is met vaak voldoende faciliteiten en evenementen.”

41 Appendix: interviews behoefte-onderzoek vakantieparken | 16 februari 2021

Krimpenerwaard De Krimpenerwaard is een mooi en waterrijk gebied. Maar als ondernemers vanuit hun ervaring met het ontwikkelen van vakantieparken een blik werpen op het gebied en de lokale mogelijkheden is het voor de ontwikkeling van een vakantiepark niet aantrekkelijk genoeg. De genoemde redenen hiervoor zijn: • het is een relatief onbekend gebied • er zijn geen (landelijk) bekende activiteiten, evenementen of bezienswaardigheden • er wordt weinig / geen promotie voor het gebied gemaakt • er is (voor zo ver men weet) geen bestaand park dat men kan overnemen (of interessant genoeg is om over te nemen)

• er is (voor zo ver men weet) geen gebied aangewezen voor de ontwikkeling van een vakantiepark • men vraagt zich af in hoeverre het gebied gemakkelijk voor verblijfstoeristen te bereiken is • men vraagt zich af of er wel genoeg ruimte is (in hectare) voor de ontwikkeling van een vakantiepark. “Mijn indruk is dat het een onbekend gebied is met weinig faciliteiten en toeristische trekpleisters.” “Het is een in mindere mate recreatief ontwikkeld gebied. Het lijkt meer een gebied te zijn voor Rotterdammers die een tweede huis of stacaravan willen.” Een positief punt is dat de Krimpenerwaard een waterrijk gebied is. Dit biedt mogelijkheden om vakantie-accommodaties direct aan het water te ontwikkelen. Daarnaast zien de parkeigenaren kansen omdat de Krimpenerwaard dichtbij Rotterdam is gesitueerd en hiermee ook aantrekkelijk is voor Rotterdammers die op zoek zijn naar een tweede (vakantie)huis. “Het is een waterrijk gebied. Een verblijf dicht aan het water is altijd een beleving. Als er doorvaartmogelijkheden zijn, brengt dat weer andere mogelijkheden met zich mee.” “Zo te zien hoort het tot het achterland van Rotterdam. Het is ideaal om er een tweede woning te bezitten.” “Je moet er points of interest maken. Ik zie er nog te weinig, maar ze zijn er vast wel.

Daar ligt juist een rol weggelegd voor gemeente(s) om die te ontdekken en vooral over te communiceren.” 42 Appendix: interviews behoefte-onderzoek vakantieparken | 16 februari 2021

Rol gemeente Gevraagd is hoe de gemeente Krimpenerwaard zou kunnen inspelen op de behoefte van vakantieparken, zodat de kans groter wordt dat men in de Krimpenerwaard gaat investeren. De gemeente kan absoluut een rol spelen om het gebied aantrekkelijker te maken voor investeringen: a) stel een partij aan die het project gaat leiden en beheren, bijvoorbeeld een projectontwikkelaar b) creëer samen met de projectleider een routekaart waarin beschikbare locaties, omvang en eventuele drempels zijn omschreven c) schep de juiste en benodigde voorwaarden, met name vergunningen en alles wat met regels en wetgeving te maken heeft d) promoot het gebied en zet de Krimpenerwaard landelijk (eventueel ook in het buitenland) op de kaart e) ontwikkel een uniek / bijzonder project (bijvoorbeeld een jaarlijks evenement, festival of attractie), waar toeristen op af komen. De rol van een gemeente in een dergelijk project is met name faciliterend en verbindend. De gemeente schept de juiste voorwaarden en zorgt dat de betrokken / geïnteresseerde partijen bij elkaar komen en/of zorgt dat er een instantie / persoon wordt aangesteld die dit gaat bewerkstelligen. “De gemeente zorgt met name voor verbinding van de betrokken partijen en voor promotie van het gebied.” Daarnaast kan een gemeente zorgen voor een soepel verloop van het project.

Dit door bijvoorbeeld ervoor te zorgen dat regels niet tot vertraging of belemmeringen leiden en te proberen om de verschillende bij het project betrokken overheidsinstanties met de neus in dezelfde richting te krijgen. “Volgens de letter van de vergunning mocht de glijbaan er niet komen; de gemeente bood hulp door de glijbaan iets anders te

omschrijven, zodat het wel kon. Zo laat een gemeente zien ook mee te kunnen denken in oplossingen. Alleen stellen dat iets niet mag of kan, is iets wat we helaas ook nog steeds veel tegen komen.”

43 Appendix: interviews behoefte-onderzoek vakantieparken | 16 februari 2021

Al 25 jaar een betrouwbaar en professioneel antwoord

op alle onderzoeksvragen.

Right Marktonderzoek en Advies B.V. Emmawijk 55 8011CN Zwolle T: 038 421 21 85 E: info@rightmarktonderzoek.nl www.rightmarktonderzoek.nl