CConstaterende datKrimpenerwaard
Koppel je AI →
Document · PDF

1.31 Bijlage - Jaarverslag Stichting Leergeld 2020.pdf

Raadsvergadering 14 juli 2021, gemeente KrimpenerwaardBij agendapunt: Informatie van het college10.027 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Jaarverslag 2020 Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden

Elk kind doet mee!

Want nu meedoen is straks meetellen!

Inhoud

2

Voorwoord 1. Kindpakket Uitbreiding Barendrecht Blijdorp Reacties Kindpakket 2. Organisatie Thuiswerken Professionalisering Personeel- en vrijwilligersomvang Samenstelling bestuur en directie 3. Projecten Project 1603 Paardenmaatje Zoetermeer Tablets Ipse de Bruggen Huistekenaar Actie pepernoot Zomer pretpakket NK & KB Mondkapjes NK 4. Donaties Caiway Jumbo Docent Burenraad Shell Pernis Misi Fulfilment Kerstpakketten vereniging Vincentius

4 5 5 5 5 8 8 8 8 8 9 9 9 10 11 11 12 12 13 13 13 13 14 14 14

5. Sociale rapportage 2020 Totaal Leergeld Zuid-Holland Midden Leergeld Zoetermeer Leergeld Vlaardingen Leergeld Schiedam Leergeld Pijnacker-Nootdorp Leergeld Nieuwkoop Leergeld Maassluis Leergeld Lansingerland Leergeld Krimpenerwaard Leergeld Kaag en Braassem Leergeld Katwijk Leergeld Barendrecht Leergeld Alphen aan den Rijn Leergeld Gouda 6. Financiële verantwoording 7. Vooruitblik 2021 Organisatiedoelen Vergroten van bereik Eenduidig en uniform Kindpakket Samenbrengen van publieke en private middelen Versterken van het netwerk Samenwerkingen ICT-infrastructuur Coronaverwachtingen Begroting 2021 Partners Leergeld 2020

15 15 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23 24 25 26 27 39 39 39 39 39 39 40 40 40 40 42

3

Voorwoord Het afgelopen jaar heeft van veel organisaties flexibiliteit, veerkracht en daadkracht gevraagd. Zoals ieder jaar, begon 2020 met goede voornemens en nieuwe plannen voor de toekomst. Zo ook bij Leergeld. De koers naar een eenduidig en uniform Kindpakket en het vergroten van ons bereik, het samenbrengen van publieke en private gelden, het versterken van het netwerk en het professionaliseren van technische toepassingen en communicatie was al ingezet, en toen was daar ineens de coronacrisis. Halsoverkop moest heel Nederland thuiswerken, thuisonderwijs volgen en sloten veel publieke locaties. Hierdoor kwamen bij Leergeld het dagelijkse telefonisch spreekuur en verschillende projecten stil te liggen. Daarnaast ontstond er onverwachts een grote behoefte aan digitale leermiddelen voor thuisonderwijs, waar Leergeld direct op inspeelde. Door haar leveranciers te vragen om meer gereviseerde laptops in te kopen, kon Leergeld scholen voorzien van laptops die zij vervolgens verspreidden onder de leerlingen die thuis geen of onvoldoende toegang hadden tot de digitale wereld. Daarnaast zijn verschillende fondsen, gemeenten en private sponsors bijgesprongen om het project te financieren. Inmiddels zijn er verschillende thuiswerkoplossingen gekomen voor het telefonisch spreekuur en vinden huisbezoeken telefonisch of via videobellen plaats.

In dit jaarverslag blikken we terug op een bewogen jaar. We nemen u mee in de activiteiten, de hoogtepunten en de financiële verantwoording van 2020 en we blikken vooruit op de komende periode.

4

Ondanks de coronacrisis heeft Leergeld in 2020 toch meer kinderen weten te helpen. In 2020 hebben 12.239 kinderen uit 6.071 gezinnen ondersteuning gehad via Leergeld. Uit gesprekken met ouders blijkt dat veel gezinnen een zwaar jaar achter de rug hebben. Het is dan ook noodzakelijk dat wij onze missie “Elk kind doet mee” onverminderd voortzetten en dat ouders en kinderen ook in 2021 weer laagdrempelig gebruik kunnen maken van de voorzieningen, hulp en advies van Leergeld. Gezien wij het niet alleen kunnen doen, willen wij onze dank uitspreken naar onze leveranciers die zich onverminderd hebben ingezet voor de kinderen, de gemeenten die hun vertrouwen in ons hebben gesteld en alle sponsors, groot en klein. Want, alleen samen kunnen wij ervoor zorgen dat alle kinderen in Nederland de kans krijgen om zichzelf optimaal te kunnen ontwikkelen. Voor u ligt het jaarverslag 2020 van de Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden (verder: Leergeld). In het jaarverslag delen wij onze inzet en ervaringen uit 2020, de jaarrekening inclusief accountantsverklaring en blikken we alvast vooruit naar 2021. Namens Leergeld, Mark Schutjens Directeur-bestuurssecretaris

1. Kindpakket In de terugblik op 2020 bespreken we alle ontwikkelingen van het afgelopen jaar op het gebied van het Kindpakket, de projecten en de donaties. Met een korte toelichting per onderwerp geven we u een compleet beeld van het verloop van 2020.

Uitbreiding Barendrecht

Gemeente Barendrecht voegde zich medio 2020 bij Leergeld. Met een uitgebreid Kindpakket kon Leergeld vanaf dat moment ook de kinderen in deze gemeente bedienen. Tegen de tijd dat het aanvraagsysteem voor deze gemeente online was, liepen de aanvraagperiodes voor de Kindpas en Schoolspullenpas tegen hun einde aan. Daarom werd in samenwerking met de gemeente besloten om alle kinderen uit minimagezinnen die bij de gemeente bekend waren, via de post te voorzien van de passen, zonder dat hiervoor een aanvraag nodig was. Daardoor konden ook de kinderen in Barendrecht nog gebruik maken van de Kindpas (kleding) en de schoolspullenpas om zo alle benodigdheden voor het schooljaar 2020-2021 aan te schaffen. Een bijkomend voordeel was dat we Leergeld breed konden introduceren bij de gezinnen.

Maatwerk Schiedam

Glasvezelprovider Caiway schonk Leergeld in 2020 een ruimhartig bedrag van €75.000. De donatie was bedoeld om een Maatwerk voorziening in Schiedam op te zetten. Maatwerkvoorzieningen die zijn toegekend betreffen onder andere bedden en toebehoren, speciale sportuitrusting, naamswijzigingen, en bekostiging voor extra bijlessen en peergroups. Eind maart is besloten om een deel van de middelen in te zetten voor devices voor basisschoolkinderen zodat ook zij thuisonderwijs konden volgen. Onder het hoofdstuk projecten is meer informatie te vinden over het project.

Blijdorp

Vanaf 1 januari 2020 werd het in gemeenten Vlaardingen, Schiedam en Maassluis mogelijk gemaakt om een dagje uit naar Diergaarde Blijdorp aan te vragen. Deze voorziening werd voor de komende twee jaar aan het Kindpakket toegevoegd, dankzij een samenwerking tussen Fonds Schiedam Vlaardingen e.o., Diergaarde Blijdorp en Leergeld. Ook werd er met RET geregeld dat er vervoersbewijzen bij de toegangsbewijzen geleverd werden en konden de gezinnen genieten van een ijsje of een kopje koffie/thee. Helaas gooide corona halverwege maart roet in het eten en konden veel gezinnen pas tegen de zomer gebruik maken van deze voorziening. Ook tijdens de tweede golf in november moest Blijdorp haar deuren sluiten, waardoor gezinnen geen gebruik konden maken van de voorziening. De tickets blijven echter geldig tot en met 2021, zodat gezinnen hier later nog gebruik van kunnen maken. Reacties Kindpakket “Ik wou jullie even heel erg bedanken voor alle hulp dit jaar. Vandaag mocht mijn tweeling Niels en Ilano voor het eerst de Jarige Job Box in ontvangst nemen. Ze waren zo blij. Dit word voor hun de beste verjaardag ooit ze worden 11 en dit maakt het zo speciaal voor ons . Ik ben er gewoon stil van. Heel erg bedankt voor deze geweldige box.“ - Moeder Michelle “Mijn zoontje heeft een verjaardag box ontvangen van jullie stichting en dat is super lief. Wij zijn er heel erg veel blij mee.

Hij heeft ook een fiets gekregen van het fiets plan, ontzettend bedankt.” - Moeder Saskia

5

“Afgelopen week op woensdag heeft Meryem de laptop van school meegekregen en Wasim heeft het thuisbezorgd gekregen. Ze zijn hartstikke blij. Meryem zit sinds die dag in de toetsweek tot morgen, ze heeft op juiste tijd de laptop goed kunnen benutten. Het heeft haar extra gemotiveerd met leren en voelt zich heel verzekerd terwijl ze altijd stresste. Wasim loopt 2 dagen in de week stage en gebruikt de laptop heel graag. Zo is hij op eigen initiatief zonder opdracht van school aan een stageverslag begonnen en is dagelijks op zijn laptop leerzaam bezig. Ik wil hiervoor de stichting Leergeld bedanken. Jullie doen geweldig werk.” - Gezin 2737 “Vandaag heb ik de fiets voor me dochter opgehaald. Ik wist niet wat ik zag, een gloednieuwe blauwe fiets!! Ik heb de vrouw een dikke knuffel gegeven. Me meissie is ook echt meer dan gelukkig. Het was inderdaad zo dat ze een nieuwe fiets kreeg. Ik heb haar in de afgelopen jaren weinig zo onwijs gelukkig gezien. Namens Babette en mij heel heel erg bedankt!” - Sabina, moeder van Babette “Ik heb voor mijn zoontje een bed aangevraagd bij jullie stichting elke kind doet mee. Heel de proces is soepel verlopen. Ik heb de dienst heel goed ervaren. Wij hadden als gezin de bed en de bijhorende spullen nodig. En door jullie hebben we het ook gekregen. Mijn zoon heeft een allergie. En nu voel ik dat ik hulp heb. Bedankt voor alle hulp!” -

Moeder Ayaan “Dank u vriendelijk, u heeft meer dan genoeg gedaan voor ons. Ik hoop uit de bodem van me hart dat je alles wat je wenst in het leven krijgt . Wat jullie doen voor mensen met als ons is onbeschrijfelijk.”

6

-

Moeder Naima “Ik heb de kindpas voor mijn broertje ontvangen , ik wil u super bedanken en de stichting natuurlijk ook.”

-

Kevin

“Hartstikke fijn dat Guusje ook de passen kan krijgen! Het afgelopen jaar zat ze op het Schreuders College in Rotterdam. Ze deed daar Horeca in klas 4. Ze heeft haar diploma gehaald! Ze gaat komend schooljaar naar het Zadkine College in Rotterdam en gaat daar Bakkerij doen. Welke klas precies is nog niet bekend. Hartstikke bedankt!” -

Moeder Naomi “Ik wil jullie bedanken voor de verjaardagboxen voor mijn kinderen. Ze waren er heel blij mee en ook bedankt voor de schoolspullenpassen. Daar zijn mijn kinderen ook heel blij mee, en het heeft ons heel erg geholpen. Dank u wel.”

-

Moeder van Lea en Aleksandra “Super! Ontzettend bedank voor jullie steun! Zonder dat, hadden ze niet naar de havo gekund.”

-

Moeder Angelique

“Mag ik jullie heel hartelijk bedanken voor het toekennen van alle kind-schoolspullenpassen én de laptop! Dit is weer een heel fijn steuntje in de rug voor aankomend schooljaar! Hartelijk bedankt!” -

Familie Verhagen “Heel hartelijk dank! Ik heb de goedkeuringen van de aanvragen ontvangen en kan het nog niet helemaal bevatten. We zijn zo blij. Dit maakt zo het verschil! Hiermee gaan we de vakantie zo anders in. Stiekem hopen we dat we de fietsen snel kunnen afhalen. We hebben zo zin in fietstochtjes en ergens lekker picknicken. En dat de kinderen nu zelf de benodigde schoolspullen kunnen gaan uitkiezen, zien ze ook als echte uitjes. Ook de voorpret tot het moment dat de passen binnen komen of de fietsen/laptop opgehaald kunnen worden, is zo ontzettend leuk. Nogmaals heel hartelijk dank! Voor alles.”

-

Moeder Kina “Ik wil graag even laten weten dat ik heel erg blij ben met de passen en de laptops. Heel dankbaar!!”

-

Moeder Lieneke

“Bij deze wil ik u, ook namens mijn inwonende kleindochter Kyra, ontzettend hartelijk bedanken voor de computer én de mooie fiets voor school. Het was een grote verrassing voor ons dat ons verzoek werd gehonoreerd door de stichting. Kyra is er erg meegeholpen en na een moeilijke periode ziet zij het schoolgaan weer zitten. Echt uit ons hart, heel veel dank voor deze ondersteuning.” -

Oma Dicky

“Nu alle kinderen online hun werk moeten doen, merkten wij dat er meerdere kinderen waren die geen laptop of computer thuis hebben. In een aantal gevallen omdat de ouders simpelweg de financiële mogelijkheden niet hebben. Juist voor deze kinderen wilden we, als basisschool, meer kunnen betekenen dan het tijdelijk uitlenen van een chromebook van school. Via Bliep en de Kleine Ambassade kwamen we bij Stichting Leergeld (Mark) terecht. Wat zijn wij, leerkrachten van het Windas, positief verrast over de snelheid waarmee er werd meegedacht. In de ochtend gemaild en gebeld, in de middag werden er een paar mooie laptops in tassen voor de betrokken kinderen gebracht. Jullie kunnen de gezichten van kinderen, hun ouders of grootouders niet zien. Ik had de dankbare taak om dat wel te zien en geef jullie graag door dat er echte dankbaarheid was. Of zoals een opa van een kind zei “ik mag u geen hand geven, ik mag u niet knuffelen, maar u maakt ons zo enorm blij”. Ik geef het jullie graag door! Dankjewel!” -

Docent OBS Het Windas Ik wil even mijn lof over Rina naar je overbrengen, wat een toffe vrouw is Rina.....Echt de hart op de goede plek, een doener, een doorzetter en een oplosser... Ze belt, onderzoekt, vraagt door en lost op,.....ze zorgt dat elk kind meedoet. Ook prettig om naar haar te luisteren en met haar te praten.... Dank aan allen mede namens al mijn cliënten !

-

Drs. S. Taymaz

7

2. Organisatie Thuiswerken

Vanwege corona hebben ook wij onze dienstverlening meer op afstand moeten organiseren. De fysieke huisbezoeken zijn sinds 16 maart 2020 stopgezet en thuiswerken is de norm geworden. Het telefonisch spreekuur wordt inmiddels alweer een tijd via een thuisoplossing voortgezet. Ondanks het wegvallen van de fysieke huisbezoeken, hebben onze vrijwilligers niet stilgezeten. Door gezinnen proactief telefonisch te benaderen, hebben wij veel gezinnen kunnen spreken. Naast concrete hulp bij aanvragen, was het doel vooral om een luisterend oor te bieden en waar mogelijk extra hulp te bieden of gezinnen door te verwijzen naar andere organisaties. Een bijkomend voordeel is dat wij via het telefonisch consult veel meer gezinnen kunnen spreken, dan het geval is bij fysieke huisbezoeken.

Professionalisering

Een van de hoofdoelen van Leergeld is om blijvend de organisatie- en managementinstrumenten te professionaliseren. Dit is noodzakelijk om het bereik van de kinderen, de administratieve verwerking, beoordeling van de aanvragen en de verstrekkingen op peil te houden. Door te investeren in onze ICT-systemen zorgen wij ervoor dat Leergeld laagdrempelig toegankelijk blijft en dat de doorlooptijd van een aanvraag kort is. In 2020 hebben wij een nieuw communicatiesysteem ontwikkeld. Dit geeft ons de mogelijkheid om snel en gemakkelijk gezinnen en relaties aan te schrijven op een nette en ordentelijke manier. Door een koppeling met ons aanvragensysteem (volgens AVG-normering) is het mogelijk om gericht te communiceren naar de personen voor wie de informatie van toepassing is. 8

Daarnaast werd in 2020 een accountsysteem ontwikkeld binnen ons huidige aanvragensysteem. Gezinnen kunnen inloggen en gemakkelijker aanvragen indienen. Gegevens die al bekend zijn bij Leergeld hoeven dan niet telkens opnieuw te worden opgegeven. Het al bestaande aanvraagformulier blijft overigens wel bestaan voor nieuwe gezinnen of gezinnen die liever geen gebruikmaken van het accountsysteem. In 2021 wordt dit accountsysteem verder doorontwikkeld en zal het in de loop van 2021 live gaan. In 2020 heeft één van onze vrijwilligers een prachtig bestuurlijk dashboard gebouwd. Met het dashboard kunnen de aanvraagverwerking en statistieken van dag tot dag worden bijgehouden en is het mogelijk geworden om vrijwilligers en medewerkers efficiënter in te zetten.

Personeel- en vrijwilligersomvang

Leergeld streeft ernaar om de kosten voor de uitvoering zo laag mogelijk te houden. Echter, om de continuïteit te waarborgen en de kwaliteit van onze dienstverlening te garanderen, is een minimale bezetting van betaalde personeelsleden nodig. In 2020 heeft Leergeld in totaal 5 betaalde personeelsleden (3 FTE), waarvan 4 personeelsleden met een dienstverband voor onbepaalde tijd en 1 personeelslid met een dienstverband voor bepaalde tijd. Daarnaast blijft Leergeld grotendeels afhankelijk van de inzet van vrijwilligers. In 2020 heeft Leergeld 25 vrijwilligers die zich gezamenlijk inzetten voor kinderen in 13 gemeenten in Zuid-Holland. De vrijwilligers ontvangen een vrijwilligersvergoeding.

Samenstelling bestuur en directie

Vanaf 1 maart 2020 heeft Marco Sikkel zijn functie als voorzitter van de stichting na 10 jaar overgegeven aan Marleen Teunissen. Verder hebben wij Karol Henke mogen verwelkomen als vicevoorzitter van Leergeld. In 2020 bestond het bestuur en de directie uit: Mevrouw Marleen Teunissen (voorzitter) De heer Karol Henke (vicevoorzitter) De heer Harm Yntema (penningmeester) De heer Arnold de Koster (algemeen bestuurslid) De heer Mark Schutjens (directeur-bestuurssecretaris)

3. Projecten Project 1603

Op 16 maart werd ook duidelijk dat de vraag naar digitale leermiddelen voor thuisonderwijs, met name op het basisonderwijs, exponentieel toenam. Door snel te schakelen met leveranciers, basisscholen en een aantal grote donateurs werd project 1603 opgezet. Met als doel om zoveel mogelijk laptops uit te leveren aan gezinnen die dit zelf niet konden bekostigen. Leveranciers Stichting Ecoware, Prima Systems, Computerhoek Katwijk, Aabeco en Access2all leverden de laptops op gepaste afstand af op de scholen in onze gemeenten. De scholen zorgden ervoor dat hun leerlingen een laptop ontvingen of in bruikleen konden nemen. In totaal zijn er 1384 laptops verstrekt aan basisscholen in onze gemeenten.

Paardenmaatje Zoetermeer

Onder leiding van Coach ’n Caren startte Project Paardenmaatje in 2019 in gemeente Zoetermeer. Het betrof een coaching project waarbij gebruik werd gemaakt van de paarden en pony van Stadsboerderij De Balijhoeve. Het doel van het project is om kinderen te helpen om meer weerbaar en zelfverzekerd te worden. Inmiddels wordt de wetenschappelijke onderbouwing van coaching met paarden steeds groter. De interactie tussen kind en dier zorgt ervoor dat oxytocine wordt aangemaakt, wat een sleutelrol speelt in het psychisch welzijn van mensen. Dit kan helpen om ongewenst sociaal gedrag en angst te reduceren en stimuleert de mentale- en lichamelijke gezondheid en het leervermogen. Begin 2020 ging de tweede ronde van het project van start. Vlak voor de zomervakantie werden de laatste coaching trajecten afgerond en kwam wethouder Groeneveld de kinderen persoonlijk een diploma uitreiken. Na de zomervakantie werd het project hervat en ging ronde drie van start. In 2020 waren er 82 plaatsen om het coaching traject te volgen en daar maakten 75 individuele kinderen gebruik van. Sommige kinderen hebben naar aanleiding van het 1e traject, ook een 2e traject gevogld. Het was een groot succes en dat vonden de ouders van de deelnemers ook.

Tijdens de pilot heeft mevrouw Claessen-Bluemink, zelf 43 jaar lang werkzaam geweest in het onderwijs als ambulant begeleider voor kwetsbare kinderen, meegekeken tijdens de coaching trajecten. Zij stelt: Ik maakte kennis met een perfect op elkaar ingespeeld team: Caren en Fleur en het was fascinerend om van dichtbij de mooie interactie te zien tussen de kinderen en het paardje. Ik moet eerlijk bekennen dat ik aanvankelijk een bepaalde scepsis had omtrent het resultaat van “maar “drie sessies. Van Caren leerde ik mijn verwachtingen bij te stellen en goed te kijken naar de kleine stappen die de kinderen maakten. De verlegen, timide, soms bange kinderen ontspanden zichtbaar tijdens het borstelen en aaien van Fleurtje en kwamen los in het vertellen over wat ze zoal bezighoudt. Ze leerden, door te wandelen met Fleur door het weiland, hun grenzen te verleggen en duidelijker te zijn in hun lichaamstaal/ houding. De trots en blijheid op de gezichtjes na afloop van een sessie, sprak boekdelen. Ook van de informele gesprekjes met moeders, tijdens het wachten op de kids, heb ik veel geleerd. Ze hebben mij geraakt en ontroerd. Ik heb veel respect voor de manier waarop Caren de kinderen uitnodigt en uitdaagt in het contact met het paardje, waardoor ze hun grenzen verleggen en succeservaring opdoen.

Chapeau! Ik gun heel veel kinderen deze Caren en Fleur als paardenmaatje! - Els, ambulant begeleider onderwijs “Ik zag mijn kind met sprongen uit zijn schulp komen en zichzelf vinden. Mijn kind is enorm geholpen geweest en heeft leren omgaan met moeilijke dingen, die nu makkelijker zijn voor hem. En hij kan nu heel goed voor zichzelf opkomen op school. Heel erg bedankt en nog veel succes met alle andere kinderen die mogen ervaren dat ze mogen zijn wie ze zijn!” - Rianne, moeder van Lucas

9

“Mijn kind is niet meer zo bang voor dingen en wordt steeds ondernemender. Mijn kind durft nu paarden te aaien en andere dieren. Dit durfde mijn kind eerder niet. “ - Anonieme ouder

10

Tablets Ipse de Bruggen

In juni ontving Leergeld een geldbedrag van de Nederlandse Vereniging voor Autisme om te spenderen aan de ontwikkeling van kinderen met autisme en andere beperkingen. Leergeld heeft een aantal jaar geleden contact gehad met Ipse de Bruggen locatie De Bolsterberg voor een oogbesturingscomputer en na contact met hen op te nemen, bleek dat er grote behoefte was aan nieuwe iPads. De kinderen kunnen hierop opdrachtjes maken en leren om hun motoriek en taal te ontwikkelen. Via één van onze leveranciers regelde we 18 iPads die we verdeelden over de locaties van Ipse de Bruggen in Alphen aan den Rijn, Vlaardingen, Zoetermeer en Nootdorp. We kregen van alle locaties veel positieve reacties, dankbaarheid en soms zelfs tekeningen van de cliënten.

Huistekenaar

Eind september maakte Leergeld kennis met Alex. Alex kan niet zo goed praten, maar wel heel goed tekenen. Omdat praten moeilijk gaat, communiceert hij met zijn tekeningen en dat kan hij in vier verschillende talen. Dit heeft hij niet geleerd op school of van zijn ouders. Alex kan dat gewoon. Alex heeft autisme en gebruikt zijn tekeningen om zich te uiten. Het liefst maakt hij deze op een iPad, maar die van zijn familie was kapotgegaan. Het gezin kwam bij ons terecht met de vraag of Leergeld iets voor hem kon betekenen. Onze vrijwilligerscoördinator ging bij Alex op bezoek en bracht een nieuwe iPad mee. Alex was hartstikke blij en ook het Leergeld team was blij dat we Alex konden helpen. De directeur-bestuurssecretaris was zelfs zo onder de indruk van zijn mooie tekeningen dat hij hem gevraagd om onze huistekenaar te worden. Dat vond Alex een heel leuk idee en vanaf dat moment verschijnt er in elke nieuwsbrief die we aan gezinnen versturen een mooie tekening van Alex. Daarnaast is er op onze Facebookpagina een heel album aan hem geweid.

11

Leergeld huistekenaar Alex met een aantal van zijn prachtige tekeningen.

Actie pepernoot

Net als voorgaande jaren nam Leergeld ook in 2020 weer deel aan Actie Pepernoot. Via de actie van Nationaal Fonds Kinderhulp worden cadeaukaarten voor kinderen verstrekt die zonder deze actie geen cadeautje krijgen voor Sinterklaas. Eén van onze vrijwilligers nam contact op met de gezinnen en bestelde met de cadeaukaarten mooie cadeaus die vervolgens thuisbezorgd werden. Op deze manier dragen we via Actie Pepernoot bij aan een onvergetelijke Sinterklaasavond. In totaal hebben 1.050 kinderen binnen onze gemeenten een cadeau ontvangen en veel ouders waren heel dankbaar dat zij hun kinderen een mooi cadeau konden geven op dit kinderfeest.

Zomer pretpakket NK & KB

In samenwerking met de gemeente Nieuwkoop en Kaag en Braassem en Voedselbank KBEO hebben wij in de zomervakantie van 2020 alle kinderen waarvan de ouders bij de Voedselbank zijn aangesloten voorzien van een zomerpretpakket. In het pakket zat op basis van de leeftijd een leuk gezinsspel, speelgoed en een leesboekje. Hierdoor konden de kinderen ook deze zomer leuke activiteiten doen.

Mondkapjes NK

Omdat mondkapjes in 2020 ineens een belangrijk beschermingsmiddel zijn geworden, vond de gemeente Nieuwkoop het belangrijk dat iedereen voldoende mondkapjes moest hebben. In samenwerking met de gemeente Nieuwkoop hebben alle gezinnen die bekend waren bij Leergeld en de gemeente een pakket met mondkapjes ontvangen.

12

4. Donaties In het meerjarenplan van Leergeld wordt het voornemen om publieke en private gelden samen te brengen beschreven. In 2020 is er een beleidsplan omtrent fondsenwerving opgesteld, om dit voornemen concreter uit te werken. In het verleden ontving de stichting geregeld kleine donaties van particulieren of bedrijven en in de toekomst wil Leergeld dit soort donaties structureel najagen. De eerste voorbereidingen om het plan praktisch uit te voeren, zoals de nodige aanpassingen op de website, zijn inmiddels genomen. Hieronder een greep uit de ontvangen donaties van 2020.

Caiway

Initieel was de donatie van Caiway bedoeld om maatwerkvoorzieningen in Schiedam te financieren. Echter met de komst van corona en de behoefte aan digitale leermiddelen, kwamen Caiway en Leergeld overeen dat een groot deel van de donatie hiervoor gebruikt mocht worden. In totaal is een bedrag van €70.000 besteed aan 31 maatwerkvoorzieningen en 217 laptops voor thuisonderwijs.

Jumbo

Na het opstellen van het beleidsplan omtrent fondsenwerving kwam de eerste donatie vanuit Jumbo Middelwaard in Zoetermeer. Klanten van de winkel konden een maand lang hun emballagebonnen inleveren om de waarde hiervan de doneren aan Leergeld.

13

Docent

In het najaar van 2020 ontving Leergeld bericht van een docent van het Scala College in Alphen aan den Rijn. Hij gaf aan op korte termijn met pensioen te gaan en hij had de school gevraagd om het budget voor zijn afscheid te doneren aan onze stichting. Eind november stortte de school een bedrag van €237,50 op de rekening van Leergeld met als doel een bijdrage te leveren aan de strijd tegen armoede onder kinderen in Alphen aan den Rijn.

Burenraad Shell Pernis

De Burenraad van Shell Pernis heeft begin december een donatie van €2.000,- overgemaakt naar Leergeld. De donatie is bedoeld om kinderen in Schiedam te voorzien van een laptop wanneer hun ouders dit zelf niet kunnen betalen. Een mooi gebaar en een gebaar dat hard nodig is in coronatijden en in een periode van thuisonderwijs.

Misi Fulfilment

Ook Misi Fulfilment maakte aan het eind van 2020 een donatie over naar onze stichting. De organisatie kiest elk jaar een goed doel om een donatie aan te doen. Het is voor Misi belangrijk dat kinderen een onbekommerde jeugd hebben en omdat Leergeld hier een bijdrage aan levert, hebben zij onze stichting €1.500,- geschonken.

Kerstpakketten vereniging Vincentius

Vlak voor de feestdagen doneerde vereniging Vincentius uit Zoetermeer tien goed gevulde kerstpakketten en een aantal kerststukjes. Leergeld mocht deze pakketten onder haar gezinnen verdelen. Er werden tien willekeurige gezinnen gekozen en de pakketten werden door medewerkers en vrijwilligers thuis afgeleverd. De pakketten waren een grote verrassing voor de gezinnen en ze waren er stuk voor stuk heel blij mee, zoals u kunt lezen in de reactie van één van de gezinnen. “Wat een ontzettend leuke en welkome verrassing deze dinsdag! 1000x maal dank voor dit mooie en bruikbare kerstpakket! Ik was en ben enorm verrast. Nogmaals, héél erg bedankt!! Fijne dagen en tot volgend jaar!” - Familie Verhagen

14

5. Sociale rapportage 2020 In 2020 behandelde Leergeld aanvragen voor 13 gemeenten: Zoetermeer, Vlaardingen, Schiedam, PijnackerNootdorp, Nieuwkoop, Maassluis, Lansingerland, Krimpenerwaard, Kaag en Braassem, Katwijk, Gouda, Barendrecht en Alphen aan den Rijn. Hieronder volgt een overzicht van het aantal behandelde aanvragen per gemeente.

Totaal Leergeld Zuid-Holland Midden

15.000 In 2020 heeft Leergeld een flinke groei doorgemaakt. In 12 van de 13 gemeenten is een groei te zien in het bereik van kinderen en gezinnen. Ten opzichte van 2019 is het bereik van de Leergeld ondersteuning toegenomen met 1.429 kinderen en 10.000 980 gezinnen.

Totaalbereik 2020 12.239 10.810

5.091

5.000

6.071

2019 0

kinderen

2020

ouders

Leergeld Zoetermeer

15

aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Sport en Cultuur Totaal KINDPAKKET Laptops (project 1603) Overige (maatwerk) Paardenmaatje Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen 585 413 83 2.457 746 2.187 247 6.718 554 4 95 653 7.371

Toegekend

Afgewezen

497 277 65 2.404 535 2.127 131 6.036 541 4 95 640 6.676

88 136 18 53 211 60 116 682 13 0 0 13 695

Bereik kinderen & gezinnen In Zoetermeer is in 2020 een groei te zien in ons 3.000 bereik van 249 kinderen ten opzichte van 2019. 2.799 Van de 7.371 ingediende aanvragen werden 6.676 2.550 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 2.799 kinderen uit 1.448 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld. 1.247

1.448

1.000 2019 0

kinderen

2020

gezinnen

Leergeld Vlaardingen aantal aanvragen 2020 Voorziening

16

Fietsen PO (School) Fietsen VO (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET Dagje uit Blijdorp Laptops project 1603 Overige (maatwerk) Ouderbijdragen Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

220 96 187 17 1.862 396 1.561 4.339 347 300 1 6 654 4.993

20 67 80 19 117 134 48 485 43 0 0 0 43 528

240 163 267 36 1.979 530 1.609 4.824 390 300 1 6 697 5.521

In Vlaardingen is in 2020 een groei te zien in ons 3000 bereik van 3 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 5.521 ingediende aanvragen werden 4.993 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 2.087 kinderen uit 1.093 gezinnen ondersteuning 2000 vanuit Leergeld.

Bereik kinderen & gezinnen

2.083 2.087

1.018

1000

1.093 2019

0

kinderen

gezinnen

2020

Leergeld Schiedam aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET Dagje uit Blijdorp Laptops project 1603 Overige (maatwerk) Ouderbijdragen Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

88 170 27 1.588 312 1.366 3.551 248 221 32 2 503 4.054

79 76 22 78 121 30 406 33 0 6 0 39 445

167 246 49 1.666 433 1.396 3.957 281 221 38 2 542 4.499

Bereik kinderen & gezinnen In Schiedam is in 2020 een groei te zien in ons 3.000 bereik van 18 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 5.521 ingediende aanvragen werden 4.993 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 2.050 2.068 2087 kinderen uit 1.093 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

918

1.000

17

938 2019

0

kinderen

gezinnen

2020

Leergeld Pijnacker-Nootdorp aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET Laptops (project 1603) Overige (maatwerk) Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

18

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

86 63 18 536 114 429 1.246 28 1 29 1.275

34 37 3 28 61 25 188 0 0 0 188

120 100 21 564 175 454 1.434 28 1 29 1.463

In Pijnacker-Nootdorp is in 2020 een groei te zien in ons bereik van 13 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 1.463 ingediende aanvragen werden 1.275 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 560 kinderen uit 243 gezinnen ondersteuning vanuit Leergeld.

3.000

Bereik kinderen & gezinnen

2.000

1.000 547

560 230

0

kinderen

243

gezinnen

2019 2020

Leergeld Nieuwkoop aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Dagje Uit (Bioscoop) Dagje Uit (Avifauna) Dagje Uit (Archeon) Totaal KINDPAKKET Laptops (1603) Overige (maatwerk) Mondkapjes (gezinnen) Pretpakketten Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

38 16 14 52 138 56 126 27 467 68 2 49 59 178 645

22 14 8 30 134 56 125 26 415 66 2 49 59 176 591

16 2 6 22 4 0 1 1 52 2 0 0 0 2 54

Bereik kinderen & gezinnen In Nieuwkoop is in 2020 een groei te zien in ons 3.000 bereik van 64 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 645 ingediende aanvragen werden 591 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 203 kinderen uit 106 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

19

1.000 193 0

kinderen

203

70

106

gezinnen

2019 2020

Leergeld Maassluis aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen PO (School) Fietsen VO (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET Dagje uit Blijdorp Laptops project 1603 Overige (maatwerk) Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

20

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

72 27 73 11 728 94 628 1.633 109 89 2 200 1.833

7 34 40 5 40 50 22 198 28 0 0 28 226

79 61 113 16 768 144 650 1.831 137 89 2 228 2.059

Bereik kinderen & gezinnen In Maassluis is in 2020 een groei te zien in ons 3.000 bereik van 69 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 2059 ingediende aanvragen werden 1.833 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 776 kinderen uit 389 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

1.000

707

776 329

0

kinderen

389

gezinnen

2019 2020

Leergeld Lansingerland aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Gezinsjaarabonnement Kievit Totaal KINDPAKKET Laptops (project 1603) Overige (maatwerk) Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

104 72 14 621 156 506 53 1.526 38 3 41 1.567

41 40 11 13 71 20 4 200 0 0 0 200

145 112 25 634 227 526 57 1.726 38 3 41 1.767

Bereik kinderen & gezinnen In Lansingerland is in 2020 een groei te zien in 3.000 ons bereik van 62 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 1.767 ingediende aanvragen werden 1.567 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 672 kinderen uit 303 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

1.000

610

672 270

0

kinderen

21

303

gezinnen

2019 2020

Leergeld Krimpenerwaard aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Babystartpakket Totaal KINDPAKKET Overige (maatwerk) Laptops project 1603 Actie Pepernoot Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

22

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

127 78 25 521 87 401 22 1.261 1 15 404 420 1.681

26 24 3 21 55 25 8 162 0 1 0 1 163

153 102 28 542 142 426 30 1.423 1 16 404 421 1.844

In Krimpenerwaard is in 2020 een groei te zien in Bereik kinderen & gezinnen ons bereik van 123 kinderen ten opzichte van 2019. 3.000 Van de 1.844 ingediende aanvragen werden 1.681 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 563 kinderen uit 250 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

1.000 460 0

563

kinderen

203

250

gezinnen

2019 2020

Leergeld Kaag en Braassem aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET Laptops (1603) Pretpakketten Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

47 41 13 258 89 169 617 19 82 101 718

33 28 9 255 66 164 555 19 82 101 656

14 13 4 3 23 5 62 0 0 0 62

Bereik kinderen & gezinnen In Kaag en braassem is in 2020 een groei te zien in ons bereik van 69 kinderen ten opzichte van 2019. 3.000 Van de 718 ingediende aanvragen werden 656 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 269 kinderen uit 129 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

23

1.000 200 0

269

100

kinderen

2019

129

2020

gezinnen

Leergeld Katwijk aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Kindpassen (kleding en schoenen) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET laptops project 1603* Overige (maatwerk)* Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen 82 73 24 492 162 393 1.226 8 2 10 1.236

Toegekend

Afgewezen

76 50 19 485 122 388 1.140 7 2 9 1.149

6 23 5 7 40 5 86 1 0 1 87

In Katwijk is in 2020 een groei te zien in ons Bereik kinderen & gezinnen bereik van 18 kinderen ten opzichte van 2019. 3.000 Van de 1.236 ingediende aanvragen werden 1.149 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 526 kinderen uit 261 gezinnen ondersteuning vanuit Leergeld. 2.000

1.000 508

526 242

0

kinderen

2019

261

2020

gezinnen

Leergeld Barendrecht aantal aanvragen 2020 Voorziening

24

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

170 46 72 692 20 618 1.618 4 13 17 1.635

15 9 11 20 36 20 111 0 0 0 111

Fietsen (School) 185 Laptop (basisschool) 55 Laptop (middelbare school) 83 Kindpassen (kleding en toebehoren) 712 Jarige Job verjaardagsbox 56 Schoolspullenpas 638 Totaal KINDPAKKET 1.729 Stichting Altijd Feest 4 Actie Piet (gezinnen) 13 Totaal OVERIGE 17 EINDTOTALEN 1.746 In Barendrecht ontvingen 526 kinderen uit 261 gezinnen ondersteuning vanuit Leergeld. Van de 1.746 ingediende aanvragen werden 1.635 toekenningen feitelijk verstrekt.

1.000

Bereik kinderen & gezinnen

704 500 364

0

kinderen

gezinnen

2020

Leergeld Alphen aan den Rijn aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (School) Laptops (School) Gezinscomputers (School) Jarige Job verjaardagsbox Schoolspullenpas Totaal KINDPAKKET Laptops (1603) Overige (maatwerk) Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

98 139 12 177 598 1.024 60 3 63 1.087

154 221 32 279 616 1.302 60 3 63 1.365

154 221 32 279 616 1.302 60 3 63 1.365

In Alphen aan den Rijn is in 2020 een groei te zien in ons bereik van 63 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 1.365 ingediende aanvragen werden 1.087 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 711 kinderen uit 371 gezinnen ondersteuning vanuit Leergeld.

3.000

Bereik kinderen & gezinnen

2.000 25

1.000

648

711 313

0

kinderen

371

gezinnen

2019 2020

Leergeld Gouda aantal aanvragen 2020 Voorziening Fietsen (school) Jarige Job verjaardagsbox Totaal KINDPAKKET Maatwerk (laptop MBO-er) Totaal OVERIGE EINDTOTALEN

Totaal aanvragen

Toegekend

Afgewezen

283 129 412 1 1 413

265 79 344 1 1 345

18 50 68 0 0 68

Bereik kinderen & gezinnen In Gouda is in 2020 een afname te zien in ons 3.000 bereik van 7 kinderen ten opzichte van 2019. Van de 413 ingediende aanvragen werden 345 toekenningen feitelijk verstrekt. In totaal ontvingen 301 kinderen uit 176 gezinnen ondersteuning 2.000 vanuit Leergeld.

1.000 308

26

0

301

kinderen

151

176

gezinnen

2019 2020

6. Financiële verantwoording Balans per 31 december 2020 Balans

31-12-2020

31-12-2019

67.782

52.634

Totaal activa

1.374.364 1.442.146

1.920.730 1.920.730 1.973.364

Balans

31-12-2020

31-12-2019

252.622

241.905 241.905

671.986 924.608

676.009 917.914

517.538

100.178 2.860 952.412 1.055.450

1.442.146

1.973.364

VASTE ACTIVA Materiële vaste activa

a)

VLOTTENDE ACTIVA Overige vorderingen Liquide middelen

b) 8.819 c) 1.365.545

RESERVES EN FONDSEN Reserves Continuiteitsreserve Fondsen Bestemmingsfondsen Totaal reserves en fondsen

KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren Belastingen en premies Overige schulden

Totaal passiva

d)

252.622

e)

f) g) h)

22.591 3.752 491.195

27

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Baten af: Besteed aan doelstelling

af:

28

Lonen en salarissen Sociale lasten en pensioenen Afschrijvingen Overige bedrijfskosten

h)

i) j) k) l)

2020

2019

261.771

2.204.461 1.678.064 526.397

250.902

53.648 11.297 10.798 123.062 198.805

10.869

327.592

2.761.275 2.499.504

117.609 23.213 15.667 94.413

bij:

Financiële baten

m)

10

10

af:

Financiële lasten

n)

162

172

10.717

327.430

Resultaat 2019 / 2020

10.717

327.430

Naar:

10.717 10.717

232.780 94.650 327.430

Voordelig / Nadelig saldo Resultaatbestemming:

Best.fonds armoedebestrijding Continuïteitsreserve

WAARDERINGSGRONDSLAGEN Algemeen

De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, waaronder RJkC1 “kleine organisaties zonder winststreven”. Alle in de jaarrekening vermelde bedragen luiden in euro´s.

Activiteiten

De activiteiten van de Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden bestaan uit het voorkomen van isolement dan wel sociale uitsluiting van schoolgaande kinderen/jongeren, in principe in de leeftijd van vier tot achttien jaar, uit minima gezinnen, voor wie overheidsvoorzieningen uitgeput, niet toereikend dan wel-niet beschikbaar zijn en die niet in staat zijn uit eigen middelen hun kinderen volledig te laten participeren binnen het onderwijs en/of in het sociaal maatschappelijk leven op en rond school.

GRONDSLAGEN VOOR DE BALANSWAARDERING Algemeen

De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat geschieden volgens het stelsel gebaseerd op historische kostprijzen. Alle bedragen zijn in euro’s, tenzij anders vermeld. Voor zover bij de afzonderlijke posten niets is vermeld, zijn de activa en passiva op nominale waarden gewaardeerd.

Vorderingen en liquide middelen

De vorderingen en liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Met een voorziening wegens oninbaarheid wordt, indien van toepassing, rekening gehouden, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen.

Schulden op korte termijn

De schulden op korte termijn worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Het betreft hier de schulden met een looptijd korter dan een jaar.

GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Algemeen

Alle opbrengsten en kosten worden in beginsel verantwoord in de periode waarop zij betrekking hebben.

29

TOELICHTING OP DE POSTEN UIT DE BALANS

31-12-2020

31-12-2019

Materiële vaste activa De mutaties in de materiële vaste activa zijn in het hiernavolgende schema samengevat: Stand per 1 januari Investeringen / vervreemdingen Afschrijvingen Stand per 31 december

52.634 30.815 -15.667 67.782

31.530 31.902 -10.798 52.634

Verkrijgingsprijzen Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde per 31 december

99.541 -31.759 67.782

68.726 -16.092 52.634

8.819

-

370.545 995.000 1.365.545

920.730 1.000.000 1.920.730

241.905 10.717 252.622

147.255 94.650 241.905

VASTE ACTIVA a)

De gehanteerde afschrijvingspercentages zijn: Inrichting en inventaris Voor een nadere specificatie wordt verwezen naar de bijlage 'materiële vaste activa'.

30

VLOTTENDE ACTIVA d)

b)

Overige vorderingen Nog te ontvangen Fonds Schiedam V'dingen Liquide middelen Rabobank rekening-courant Rabobank Spaarrekening

RESERVES EN FONDSEN Reserves c) Continuiteitsreserve Stand per 1 januari bij / af : Bestemming resultaat Stand per 31 december

Als waarborg voor de continuïteit van de activiteiten van de stichting op langere termijn heeft het bestuur besloten tot de vorming van een financiële buffer. Het bestuur is van mening dat voor de continuïteit van de stichting een financiële buffer wenselijk is van tussen de één en maximaal anderhalf maal de uitvoeringskosten.

FONDSEN

31-12-2020

31-12-2019

174.779 497.207 671.986

174.779 3.368 655 497.207 676.009

31-12-2019

31-12-2018

FONDSEN d)

Bestemmingsfondsen Bestemmingsfonds Zoetermeer Bestemmingsfonds Lansingerland Bestemmingsfonds Kaag & Braassem Bestemmingsfonds armoedebestrijding

KORTLOPENDE SCHULDEN

e)

Crediteuren

22.591

100.178

f)

Belastingen en premies Loonheffing en premies

3.752

2.860 31

g)

Overige schulden Nog te betalen accountantskosten Overloop/te besteden 2020 SZW Terug te betalen MVS Nog te factureren Nieuwkoop Nog te besteden Krimpenerwaard Nog te besteden Kaag en Braassem Nog te besteden Alphen a/d Rijn Nog te besteden Pijnacker-Nootdorp Nog te betalen PC's / fietsen Nog te betalen vakantiegeld

4.500 114.200 232.001 2.8086.530 26.115 84.335 20.317 6.005 491.195

3.630 318.840 265.999 27.895 22.690 187.145 29.722 93.430 3.061 952.412

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN VERPLICHTINGEN Huurverplichtingen

Door de stichting zijn meerjarige financiële verplichtingen voor bepaalde tijd aangegaan ter zake van huur van bedrijfsruimte (ca € 7.500,- per jaar).

TOELICHTING OP DE POSTEN UIT DE RESULTATENREKENING h)

Baten Inkomsten Zoetermeer/Schoolkosten Zoetermeer/Armoedebestrijding + Kindpas Lansingerland - Schoolkosten Pijnacker/Nootdorp Maassluis/Vlaardingen/Schiedam Kaag & Braassem Alphen a/d Rijn Katwijk Nieuwkoop Krimpenerwaard Barendrecht SZW-subsidie Eigen fondsenwerving Overige opbrengsten

2020

2019

385.000 13.250 98.368 119.405 945.868 62.525 103.080 90.000 27.033 141.160 144.000 537.895 87.500 6.191 2.761.275

315.612 75.000 90.000 80.278 992.147 42.613 97.855 135.408 20.555 105.260 233.129 16.604 2.204.461

6.809 70.078 2.422.617 2.499.504

25.788 30.236 1.603.764 11.737 6.539 1.678.064

261.771

526.397

2020

2019

115.009 2.600 117.609

53.648 53.648

32

Bestedingen Sport en cultuur Contributies/lesgeld welzijn Kind/schoolpakket Gem. (incl. fietsen en PC's) Ouderbijdragen/schoolkampen en -reizen Maatwerk onderwijs

Bruto saldo Inkomsten/Bestedingen

i)

Lonen en salarissen Bruto lonen incl. vakantiegeld Eindejaarsuitkeringen

j)

Sociale lasten en pensioenen Werkgeversaandeel sociale lasten Ziektewetverzekering

2020

2019

19.168 4.045 23.213

9.865 1.432 11.297

k)

Afschrijvingen Inventaris en inrichting

15.667

10.798

l)

Overige bedrijfskosten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Algemene kosten

14.621 6.990 72.802 94.413

57.924 7.278 57.860 123.062

Deze kosten kunnen als volgt gespecificeerd worden: Overige personeelskosten Arbodienst Uitzendkrachten / inhuur personeel Kosten salarisadministratie Deskundigheidsbevordering Overige personeelskosten

412 6.679 222 7.196 112 14.621

296 47.639 217 7.303 2.469 57.924

6.990 6.990

6.856 422 7.278

Huisvestingskosten Huur Onderhoud inventaris

33

2020

2019

1.213 436 1.261 1.298 272 3.613 16 4.326 5.710 10.390 9.091 24.778 2.922 7.476 72.802

3.841 2.028 1.750 2.448 1.297 3.537 4.356 3.630 9.588 16.610 2.922 5.853 57.860

Financiële baten Bankrente

10

10

Financiële lasten Bankrente en -kosten

162

172

Algemene kosten Marketing en publiciteit Kantoorbenodigdheden Drukwerk en kopieerkosten Porti- en verzendkosten Organisatiekosten Telefoon- en internetkosten Verzekeringen Kosten administratie Advieskosten Vergader- en andere bestuurskosten Wervingskosten Kosten vrijwilligers Contributie LGN Kosten website

m) 34

n)

Omschrijving Inrichting en inventaris Town - ontw.Website-I Town - ontw.Website-II Town - ontw.Website-III Town - ontw.Website-IV Town - ontw.Website-V Town - ontw.Website-VI Wooning-kantoormeub. BBIT-herinrichting server Waaijenberg-Mobile Town - ontw.Website-VII Town - ontw.Website-VIII Town - ontw.Website-IX Town - ontw.Website-X Town - ontw.Website-XI Town - ontw.Website-XII Spotler e-mail softw. I Spotler e-mail softw. II

Totaal

jaar/ maand

aansch. waarde

2017 2017 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 4 10 12 7 9

6.725 9.617 2.444 14.584 3.454 4.423 3.035 3.140 5.450 6.150 4.719 4.985 6.363 1.682 15.397 4.054 3.319 99.541 99.541

afs. term. 01-01-'20

Aansch.

Afschr.

31-12-'20

3.362 5.611 1.792 10.695 2.705 3.612 2.630 2.721 5.087 5.432 4.168 4.819 52.634

6.363 1.682 15.397 4.054 3.319 30.815

1.345 1.923 489 2.917 691 885 607 628 1.090 1.230 944 997 954 84 257 405 221 15.667

2.017 3.688 1.303 7.778 2.014 2.727 2.023 2.093 3.997 4.202 3.224 3.822 5.409 1.598 15.140 3.649 3.098 67.782

52.634

30.815

15.667

67.782

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

35

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het bestuur van Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden A. Verklaring over de in het jaarrapport opgenomen jaarrekening 2020 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2020 van Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden te Zoetermeer gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit jaarrapport opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden op 31 december 2020 en van het resultaat over de periode 2020 in overeenstemming met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (kleine rechtspersonen) C1 “Kleine organisaties zonder winststreven”. De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2020; 2. de staat van baten en lasten over 2020; en 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’. 36

Wij zijn onafhankelijk van Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. B. Verklaring over de in het jaarrapport opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarrapport andere informatie, die bestaat uit: • het bestuursverslag; • de overige gegevens. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: • met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; • alle informatie bevat die op grond van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (kleine rechtspersonen) C1 “Kleine organisaties zonder winststreven” vereist is. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.

Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (kleine rechtspersonen) C1 “Kleine organisaties zonder winststreven” en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (kleine rechtspersonen) C1 “Kleine organisaties zonder winststreven”.

C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (kleine rechtspersonen) C1 “Kleine organisaties zonder winststreven”. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de vennootschap te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.

Onze controle bestond onder andere uit: • het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit; • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; • het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is.

Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie

37

die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven; • het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en • het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Wij communiceren met de governance belaste personen onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. ZOETERMEER, 26 mei 2021 Astrium Accountants B.V. w.g. M.G.M. Vink RA

38

7. Vooruitblik 2021 In dit hoofdstuk wordt uiteengezet welke koers Leergeld in 2021 in zal zetten. Daarbij worden de doelstellingen van de organisatie bekeken en wordt de praktische invulling van deze doelen toegelicht.

Organisatiedoelen

In 2020 verscheen het meerjarenplan van Leergeld. Hierin werden de doelstellingen voor de komende 4 jaar beschreven. In 2021 zal de focus ook op deze doelen liggen en zal de uitwerking hiervan, die in 2020 al begon, verder worden doorgezet.

Vergroten van bereik

De komende jaren zal worden ingezet op het nog beter realiseren van onze missie om elk kind mee te laten doen, door het bereik onder de doelgroep te vergroten. In 2019 heeft Leergeld een bereik van bijna 11.000 kinderen gerealiseerd. In 2020 waren dat 12.239 kinderen. Het doel is om in 2024 ten minste 14.000 kinderen op jaarbasis te ondersteunen via het Kindpakket. Het vergroten van het bereik wordt voornamelijk bewerkstelligd door de inzet van efficiënte marketingcommunicatie en het versterken van de samenwerking met gemeenten en lokale maatschappelijke organisaties.

Eenduidig en uniform Kindpakket

De decentralisatie van het armoedebeleid heeft ertoe geleid dat er in zekere mate kansongelijkheid is ontstaan voor kinderen, afhankelijk van waar zij wonen. Leergeld zal zich inspannen om in samenspraak met de stakeholders binnen de regio Zuid-Holland Midden, de voorzieningen zo eenduidig en uniform mogelijk aan te bieden, zodat elk kind dezelfde kansen krijgt.

Samenbrengen van publieke en private middelen

Leergeld zal de komende jaren de contacten met het (regionale) bedrijfsleven verder intensiveren. Want, dit brede maatschappelijke probleem, kan niet alleen gedragen worden door publieke gelden. Ook vanuit de private sector mag een bepaalde inspanningsverantwoordelijkheid worden verwacht. De inzet is dan ook om meerdere private organisaties (structureel) aan ons te binden die willen bijdragen aan de aanpak van armoede onder kinderen. Ook deze kinderen zijn de werknemers en werkgevers van de toekomst. In 2020 is daarom gestart met het opzetten van een fondsenwervingsproject. Zo is er gekeken hoeveel middelen er nodig zijn om de Leergeld doelstellingen te bereiken en zijn er aanpassingen aan de website gemaakt waardoor het voor bedrijven en particulieren gemakkelijker wordt om te doneren. Aan het eind van 2020 werden zo al enkele duizenden euro’s opgehaald. Dit project zal in 2021 verder uitgerold worden met een uitgebreide wervingscampagne en subsidieaanvragen bij vermogensfondsen.

Versterken van het netwerk

Leergeld wil de komende jaren een grote bijdrage leveren binnen de keten van maatschappelijke organisaties, stichtingen en de gemeenten als het gaat om informatievoorziening ter attentie van landelijke en regionale ontwikkelingen. Denk hierbij aan belangrijke vraagstukken binnen het armoededomein, waaronder intergenerationele armoede, (steeds hoger) oplopende schoolkosten, problematische schulden et cetera. Alhoewel armoede een gecompliceerd probleem is, hoeft dit niet te betekenen dat de oplossing ook complex hoeft te zijn. Leergeld stelt binnen de ketensamenwerking altijd het belang van het kind voorop. Ook draagt het versterken van het netwerk bij aan het beter bereiken van de kinderen.

39

Samenwerkingen

Ook in 2021 zullen wij blijven zoeken naar samenwerkingen met partners in het sociaal domein. Onder het motto “samen werken aan oplossingen” wil Leergeld een rol spelen in het efficiënter, effectiever en laagdrempeliger organiseren van de voorzieningen en dienstverlening binnen het sociaal domein. Daarnaast kan het tot mooie projecten leiden. Zo zal er in 2021 een samenwerking worden gestart met Museum de Voorde in Zoetermeer voor het project STOER en wordt de versterking gezocht in de samenwerking met o.a. Humanitas en Jeugdformaat.

ICT-infrastructuur

Sinds 2018 werkt Leergeld met een nieuw ICT-systeem dat specifiek op basis van de behoefte van onze werkprocessen is ingericht. Dit zorgt ervoor dat de administratieve verwerking effectiever en efficiënter wordt uitgevoerd. De administratieve organisatie zal blijvend innoveren waarbij het terugdringen van onnodig veel administratief werk en het verduidelijken en verhelderen van werkprocessen essentieel zijn. Daarnaast wordt onze website www.elkkinddoetmee.nl structureel verbeterd om de gebruiksvriendelijkheid en laagdrempeligheid te garanderen.

Coronaverwachtingen

40

Ook in 2021 zal Nederland nog last ondervinden van corona. Alhoewel de Rijksoverheid veel investeert in regelingen en tegemoetkomingen voor hen die zwaar getroffen worden door corona omdat zij bijvoorbeeld hun winkel hebben moeten sluiten, zal dit niet voor iedereen afdoende zijn. De verwachting is dan ook dat er meer gezinnen bijkomen die al dan niet structureel, in de armoede terecht komen. Daarnaast is gebleken dat leerachterstanden bij kinderen uit minimagezinnen fors aan het toenemen is, waardoor ook de kansgelijkheid dreigt af te nemen. De cijfers over 2020 ondersteunen dit helaas ook, gezien de armoede voor het eerst in 6 jaar weer is toegenomen. Daarom is het uiterst belangrijk dat alle partijen in het domein armoede en schulden, zowel op lokaal als landelijk niveau, zich sterk blijven maken voor kinderen en ouders die rond moeten komen met weinig middelen en/of kampen met hoge schulden. Leergeld zal zich ook komend jaar sterk blijven maken voor de kinderen en ouders door blijvend de inzet van middelen, professionals en vrijwilligers kritisch te observeren en waar nodig proberen bij te sturen.

Begroting 2021

De begroting voor 2021 geeft inzicht in de inkomsten en de te verwachten uitgaven voor 2021. De begroting is een belangrijk bestuurlijk sturingsinstrument voor Leergeld. De middelen kunnen daar waar de behoefte en noodzaak binnen het Kindpakket het grootst is, flexibel worden ingezet. Het bestuur is collectief verantwoordelijk voor het vaststellen en het bewaken van de begroting. Binnen de begroting is de directeur gemandateerd om de middelen in te zetten. Hierbij vindt structureel controle plaats door de penningmeester. Indien er transacties plaatsvinden buiten de begroting, is hier ten alle tijden goedkeuring van het bestuur voor nodig. Op basis van de groei van de afgelopen jaren is de schatting dat het totale bereik van Leergeld met 5% zal toenemen ten opzichte van het jaar 2020. Het gemiddelde bedrag per kind wordt geschat op €190,- en is vastgesteld op basis van de gegevens over de jaren 2018 t/m 2020.

Begroting LG Zuid-Holland Midden - 2021 Inkomsten Zoetermeer Lansingerland Pijnacker-Nootdorp Maassluis Vlaardingen Schiedam Alphen aan den Rijn Nieuwkoop Kaag en Braassem Katwijk Krimpenerwaard Gouda Barendrecht SZW-Subsidie Eigen fondsenwerving Overige opbrengsten Bestedingen (aan doelgroep) Kindpakket Ouderbijdragen/schoolkamp en -reizen Maatwerk

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Krimpenerwaard&id=4f9da4b2-04cb-46db-a5b4-fee21d0d0688