1.14 RIB Uitnodiging ondertekenmoment 'Kracht van Sport akkoord'

RAADSINFORMATIEBRIEF

VAN HET COLLEGE VAN B&W VOOR

de gemeenteraad

CC DATUM

22 augustus 2023

ONDERWERP

Uitnodiging ondertekenmoment ’Kracht van Sport akkoord’

Beste meneer, mevrouw, In juni 2020 werd in de Krimpenerwaard het eerste lokale Sportakkoord ondertekend, dit in navolging van het Nationaal Sportakkoord dat in de zomer van 2018 werd gesloten. In het lokale akkoord waren verschillende ambities en acties opgenomen met als doel de sport te versterken en de maatschappelijke kracht van sport optimaal te benutten. Door COVID is de uitvoering van dit akkoord anders verlopen dan vooraf bedacht, maar toch zijn er een aantal geslaagde acties te benoemen. Zo is bijvoorbeeld zwemschool ‘Alles is Anders’ ontwikkeld met speciaal aanbod voor mensen met een beperking en zijn de tien Krimpenerwaardse tennisverenigingen verenigd binnen één coöperatie. Op 14 december 2022 werd het Nationaal Sportakkoord herijkt en enkele maanden later werd er landelijk nog een akkoord gesloten: het Gezond en Actief Leven Akkoord. Dit gaf aanleiding ook het lokale Sportakkoord opnieuw te bekijken. Er is een evaluatie verspreid onder de ondertekenaars van het eerste lokale Sportakkoord en het conceptakkoord is kwalitatief verder uitgediept met de kernteamleden. De uitkomsten van deze evaluaties zijn verwerkt tot het herijkte: ‘Kracht van Sport’ akkoord 2023. In dit lokale akkoord worden gezamenlijke opgaves en ambities geformuleerd op het gebied van sport en bewegen in Krimpenerwaard.

Ten opzichte van het oude lokale Sportakkoord uit 2020 zijn de wijzigingen minimaal. Inmiddels hebben wij het ‘Kracht van Sport akkoord’ vastgesteld en heeft ook de Vereniging van Nederlandse Gemeenten het akkoord goedgekeurd. Dit betekent dat we in de Krimpenerwaard met het herijkte akkoord aan de slag kunnen. De aftrap hiervan wordt genomen op maandagavond 18 september 2023. Dan zal het ‘Kracht van Sport akkoord’ worden ondertekend door wethouder Bultman (namens de gemeente) en de leden van het Sportakkoord kernteam. Ook de andere maatschappelijk partners mogen het akkoord ondertekenen als zij een bijdrage willen leveren aan de gestelde ambities. Tijdens de avond zal, naast het ondertekenen, ook nader worden toegelicht hoe maatschappelijk partners de middelen uit het ‘Kracht van Sport akkoord’ kunnen gebruiken en waarom het belangrijk is dat zij dit doen. Na afloop van het plenaire programma is er de mogelijkheid om met elkaar door te praten, of om deel te nemen aan een sportieve clinic.

1134102 / 1157627 gemeente Krimpenerwaard Postbus 51 2820 AB Stolwijk www.krimpenerwaard.nl

Het programma vindt plaats bij de Haastrechtse Tennis en Padelclub Bergvliet (Provincialeweg West 3A, 2851 EH Haastrecht) en ziet er als volgt uit: 19.00u inloop 19.30u plenaire gedeelte met ondertekening en uitleg 21.00u mogelijkheid tot doorpraten of deelnemen aan een sportieve clinic Middels deze brief willen wij u als raadslid vrijblijvend uitnodigen bij deze avond aanwezig te zijn. Het geeft u de mogelijkheid inzicht te krijgen in de werking van het lokale Sportakkoord en ook om met lokale sport- en beweegaanbieders in gesprek te gaan. Vooraf aanmelden voor deze avond is gewenst. U doet dit door zich aan te melden via het aanvraagformulier. Heeft u nog vragen over deze avond dan kunt u contact opnemen met Sabine Lina, beleidsmedewerker sport, s.lina@krimpenerwaard.nl. Bijlagen RIB: ’Kracht van Sport akkoord’ Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Krimpenerwaard, de secretaris,

de burgemeester,

J. Hennip.

P.J. Bouvy-Koene

pag. 2/2

sterk en samen – gezond en wel – veel en vaardig

Kracht van sport KRIMPENERWAARD

AUGUSTUS 2023

INLEIDING Van nationaal naar Lokaal Sportakkoord Op 14 december 2022 werd het Nationaal Sportakkoord herijkt. In Den Haag zetten de minister van VWS, VSG (Vereniging Sport en Gemeente), VNG (Vereniging Nederlandse Gemeente), NOC*NSF als vertegenwoordiger van sportbonden en de nieuwe partner POS (Platvorm Ondernemende Sport) hun handtekening onder het nieuwe Nationale Sportakkoord. Samen willen zij de sport versterken en de maatschappelijke kracht van sport optimaal benutten. Enkele maanden later werd nog een akkoord gesloten: het Gezond en Actief Leven Akkoord. Dit is gericht op een gezonder Nederland met een sterke sociale basis. Het omvat afspraken over de aanpak van overgewicht, problematisch alcoholgebruik, vergrijzing, gezondheidsachterstanden, gezonde fysieke leefomgeving en gezonde leefstijl. De doelstellingen uit de beide akkoorden kunnen alleen gerealiseerd worden als daar lokaal uitvoering aan wordt gegeven. Daarom worden in het verlengde van de landelijke akkoorden momenteel overal in Nederland ook lokale sportakkoorden herijkt en wordt daarin vaak ook nadrukkelijk een relatie gelegd met het Gezond en Actief Leven Akkoord. Ook in Krimpenerwaard zijn wij - de partners in het lokaal Sportakkoord - hiermee aan de slag gegaan. De coördinator Sport en Preventie heeft een evaluatie verspreid onder de ondertekenaars van het eerste lokale Sportakkoord.

Het oude en nieuwe kernteam, bestaande uit sportaanbieders, maatschappelijke instellingen en gemeente, is met de uitkomsten van deze evaluatie om tafel gaan zitten om de nieuwe ambities en uitdagingen te bespreken en concrete ideeën uit te wisselen. Het resultaat hiervan hebben we neergelegd in dit document. Voor u ligt ons herijkte lokale Sportakkoord. Hierin formuleren wij onze gezamenlijke opgaves en ambities op het gebied van sport en bewegen in Krimpenerwaard.

*Onder de term sport verstaan wij ook beweegactiviteiten, maar dat wil niet zeggen dat sport ook altijd gepaard hoeft te gaan met lichamelijke beweging. Ook denksporten bijvoorbeeld vallen binnen ons aandachtsgebied.

EXTRA IMPULS De ambities die wij hebben opgeschreven sluiten aan bij het Integraal Beleidskader Sociaal Domein, de gemeentelijk beleidsnota 2021-2025, maar ook bij bestaand beleid van andere partners in het Sportakkoord. Hierbij wordt gewerkt vanuit Positieve Gezondheid (door grondlegger Machteld Huber). Dit is een benadering die niet alleen sport, maar ook een betekenisvol leven centraal stelt. Sport kan hierin worden gezien als middel dat niet alleen bijdraagt aan de fysieke gezondheid, maar ook aan het mentaal welbevinden. Het draagt namelijk bij aan zingeving, kwaliteit van leven, het dagelijks functioneren en aan het feit dat mensen door sport mee kunnen doen in de samenleving. Sport gaat hierin hand in hand met cultuur. Het Sportakkoord 2.0 is daarom niet alleen maar voor de sportsector, maar ook voor cultuur-, welzijn-, onderwijs-, zorg- en preventiesector van betekenis. Het ‘Kracht van Sport akkoord’ verbindt de ambities van de verschillende organisaties die op de een of andere manier actief (willen) zijn op het vlak van sport en bewegen. Het geeft door gemeenschappelijke ambities en door nieuwe initiatieven en vormen van samenwerking een extra impuls aan het beleid op het vlak van sport en bewegen. Dit erkent het huidige bestuur van de Krimpenerwaard ook.

In het coalitieakkoord ‘Vitaal Vooruit!’ spreken zij de ambitie uit de maatschappelijke kracht van sport te willen benutten. Dat wil het bestuur samen met de sportaanbieder en andere maatschappelijk partners doen. Hierbij focussen zij op sterke verenigingen, sport en bewegen in de openbare ruimte en de toegankelijkheid van sport voor mensen met beperkte financiële middelen.

Open en dynamisch Ons Sportakkoord heeft een open en dynamisch karakter. Bij de start scharen wij ons met onze organisaties achter de geformuleerde ambities. Wij gaan ons inzetten om deze ambities te vertalen in concrete acties. Wij nodigen andere organisaties nadrukkelijk uit om de ambities uit dit Sportakkoord ook te onderschrijven en aan te sluiten bij de nieuwe initiatieven en vormen van samenwerking. Ons Sportakkoord heeft geen einddatum. Zolang de ambities leven en daar concrete acties uit voortvloeien behoudt dit document zijn waarde.

AMBITIES In het Nationaal Sportakkoord zijn drie brede ambities geformuleerd:

Met dit Nationale Sportakkoord wordt weergegeven hoe partners de

• Vergroten van bereik

sport in Nederland willen versterken en wordt een kader gegeven voor de

• Versterken van het fundament

lokale sportakkoorden.

• Benutten maatschappelijke waarde De genoemde ambities zijn uitgewerkt in een zestal thema’s:

Het Gezond en Actief Leven Akkoord kent ook zes thema’s:

• Inclusie en diversiteit

• Terugdringen gezondheidsachterstanden

• Sociaal veilige sport

• Gezonde Leefstijl

• Vitale aanbieders

• Vitaal ouder worden

• Vaardig in bewegen

• Versterken mentale gezondheid

• Ruimte voor sport

• Gezonde fysieke leefomgeving

• Maatschappelijke waarde van (Top)sport

• Versterken sociale basis

Het nieuwe lokale ‘Kracht van Sport’ akkoord Wij sluiten in Krimpenerwaard inhoudelijk aan op deze nationale akkoorden, maar hebben onze ambities onder iets andere noemers gevat. Vertrekkend vanuit drie verschillende invalshoeken – ‘Sterk en samen’, ‘Gezond en wel’, ‘Veel en vaardig’ hebben wij twaalf ambities geformuleerd. Dat zijn er meer dan in het Nationaal Sportakkoord, maar onze ambities zijn dan ook iets scherper en concreter verwoord én leggen ook duidelijker een relatie met het Gezond en Actief Leven Akkoord. Onder de noemer ‘Sterk en samen’ scharen wij de ambities die te maken hebben met de versterking van de sport. Daarbij richten wij ons zowel op de organisatie als op de fysieke infrastructuur van de sport. ‘Gezond en wel’ verwijst naar belangrijke maatschappelijk aspecten van sport en naar de functies die de sport vervult in de sfeer van gezondheid en welzijn. Bij ‘Veel en vaardig’ gaat het over de ambities die wij koesteren om mensen meer en beter te laten sporten en bewegen. De ambities zijn overigens nauw met elkaar verweven.

Sterk en samen Wij streven in de Krimpenerwaard naar een goed en gevarieerd sport- en cultuuraanbod. Sterke clubs en voldoende en kwalitatief goede faciliteiten zijn daarvoor belangrijke voorwaarden, maar deze zijn nog niet in alle opzichten optimaal. De opgaves waar we mee te maken hebben: Niet al onze clubs hebben hun financiën en organisatie even goed op orde. Wij willen daar verbetering in brengen. Wij willen dat de clubs financieel gezond zijn en over voldoende en geschikt kader beschikken. Dat zij diversiteit in hun organisatie kennen en in hun aanbod inspelen op veranderende wensen in de samenleving. Ook accommodaties moeten voldoen aan de eisen van de tijd. Wij streven naar kwaliteit, duurzaamheid en multifunctioneel gebruik. Voor de komende tijd hebben wij onder de noemer ‘Sterk en samen’ de volgende ambities geformuleerd:

1.)

Versterking van sport- en cultuurorganisaties door vergroting participatie Wij gaan ons inspannen om onze organisaties structureel sterker te maken. Dit doen wij door acties op te zetten voor werving en behoud van vrijwilligers. We gaan ons inspannen om meer taken zo in te richten en aan te bieden dat men zich hier sneller voor aanmeldt, bijvoorbeeld met de tool Taakie. Maar ook om via school jongeren via stages, werkervaringsplekken en taakstraffen te laten participeren in de organisatie van de sport.

2.)

Sportaccommodaties en openbare ruimte intensiever gebruiken Wij gaan sportfaciliteiten efficiënter benutten en besparen op exploitatie door betere onderlinge afstemming van het gebruik en door accommodaties en terreinen en materialen beschikbaar te stellen voor medegebruik.

3.)

Verduurzaming van sport en cultuur Wij gaan onze sportaccommodaties zoveel mogelijk verduurzamen. Waar mogelijk gaan wij in onze exploitatie energie besparen door slimme maatregelen en verstandige investeringen. Bij (ver)bouw en exploitatie kiezen wij zoveel mogelijk voor energie-neutrale en circulaire oplossingen.

4.)

Versterking en verbreding ondersteuning sportaanbieders Wij gaan meer initiatief nemen en menskracht inzetten om sportaanbieders te ondersteunen. Dat doen wij, waar mogelijk door inzet van Team Sportservice en in samenwerking met landelijke partners, door deskundigheidsbevordering (aanbod informatie, themabijeenkomsten en cursussen) en praktische ondersteuning (inzet buurtsportcoaches en verenigingsondersteuners). Niet alleen onze sportverenigingen, maar ook andere sportaanbieders willen wij zo ondersteunen in hun functioneren.

Gezond en wel Sport en cultuur is goed voor gezondheid en welzijn. Het brengt mensen in beweging en bij elkaar. Naast sterkere spieren, een betere conditie en een gezonder gewicht, biedt sportbeoefening ook mogelijkheden voor ontmoeting, ontspanning, zelfontplooiing en sociale identificatie. Sport vormt een belangrijke voedingsbodem voor de verwerving en ontwikkeling van sociaal kapitaal en versterkt daarmee de sociale basis van het individu. In en rond sport worden veel sociale contacten opgedaan en allerlei nuttige kennis en vaardigheden ontwikkeld. Zo draagt sport bij aan alle onderdelen van het model Positieve Gezondheid. Opgaves waar we mee te maken hebben in Krimpenerwaard: Nog niet alle activiteiten in Krimpenerwaard zijn toegankelijk voor alle inwoners. Ondanks dat er al veel mooie natuur is en Krimpenerwaard fietspaden rijk is, zijn er nog genoeg mogelijkheden om de openbare ruimte zo in te richten dat zij uitnodigt tot ontmoeten en bewegen, want veel inwoners zijn eenzaam (41% 2020) en nog niet iedereen beweegt voldoende. Deze en meer cijfers over gezondheid zijn te lezen in de Gezondheidsmonitor van de GGD. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat er in een veilige en gezonde omgeving wordt gesport en dat de training en begeleiding van sporters zowel sporttechnisch als pedagogisch verantwoord plaatsvindt.

Grensoverschrijdend gedrag, in welke zin dan ook, willen wij voorkomen. Waar het toch plaatsvindt willen wij het adequaat aanpakken. Onder de noemer ‘Gezond en wel’ hebben wij voor de komende tijd de volgende ambities geformuleerd.

5.)

Meer oog voor gezonde leefstijl Wij gaan de waarde van sport en cultuur zichtbaar maken door de mentale- en fysieke gezondheidsvoordelen te promoten. Ook gaan we verder met het rookvrij maken van onze complexen en zetten we in op de Gezonde Sportkantine. Daarnaast werken wij mee aan en de opvolging van gezonde leefstijl interventies, zoals Voel je Goed, Bewegen Werkt, etc.

6.)

Zorgdragen voor een veilig sportklimaat Wij gaan werken aan een veilig sportklimaat door te voldoen aan de basiseisen integriteit sportaanbieders. Dat doen wij allereerst door voor alle werknemers en vrijwilligers die werken met een kwetsbare doelgroep een gratis VOG aan te vragen. Daarnaast doen we dit door te werken met een gedragscode sport, door een vertrouwenspersoon binnen de organisatie aan te stellen en door trainer/coaches op te leiden in het signaleren van grensoverschrijdend gedrag of andere situaties waarin een (jeugd)lid hulp nodig heeft.

7.)

Meer kennisdeling en samenwerking sport, cultuur, gezondheid, zorg en welzijn Wij gaan ervoor zorgen dat er meer kennis en ervaring wordt uitgewisseld en meer structurele samenwerking gaat plaatsvinden tussen organisaties uit sport, cultuur, gezondheid, zorg en welzijn. Dat doen wij om specifieke doelgroepen beter te kunnen bereiken en bedienen, maar ook om de meer algemene zorg voor sporters (preventie en behandeling van blessures) te verbeteren.

8.)

Inzetten op ontmoeting in een gezonde- en beweegvriendelijke leefomgeving We gaan de sportdeelname structureel bevorderen door, waar nodig en mogelijk, de kwaliteit van bestaande voorzieningen te verbeteren en door nieuwe faciliteiten te scheppen in de openbare ruimte. Daarnaast doen we dit ook door in te zetten op het organiseren van ontmoeting om naast fysieke ook de mentale gezondheid van inwoners te bevorderen.

VEEL EN VAARDIG Uit de lokale Sportdeelname index die NOC*NSF (2022) heeft uitgevoerd in Krimpenerwaard wordt duidelijk dat meer dan een derde (36%) van alle inwoners van Krimpenerwaard is aangesloten bij een sportvereniging. Per saldo doet meer dan de helft van alle inwoners (72%) wekelijks aan sport, maar voldoen slechts drie van de vijf inwoners (58%) aan de beweegnorm. Kinderen van 5-12 jaar sporten wekelijks het meeste, waar de volwassenen van 45-65 jaar dit het minste doet. De sportdeelname is bij hoger opgeleiden (77%) meer dan bij lager opgeleiden (59%) en er zijn meer mannen (74%) dan vrouwen (69%) die regelmatig sporten. De Sportindex geeft ook aan dat er inwoners zijn die niet sporten (22%). Bijna de helft (47%) daarvan heeft aangegeven wel te gaan willen sporten. Grote drempels die zij ervaren zijn tijdsgebrek, gezondheidsklachten en betaalbaar sportaanbod. De leeftijdsgroep 0-4 jaar wordt niet meegenomen in de Sportindex van NOC*NSF. Voor hen ontbreken ook concrete beweegrichtlijnen. Het is echter wel heel belangrijk dat deze leeftijdsgroep beweegt, omdat in deze jaren de basis voor levenslang bewegen wordt gelegd. De opgaves waar we mee te maken hebben: Gelet op de belangrijke functies die de sport kan vervullen voor het individu en voor samenleving, willen we zorgen dat meer inwoners aan de beweegnorm voldoet.

Wij willen dat er door meer mensen en met meer regelmaat wordt gesport. Wij willen niet alleen oog hebben voor de kwantiteit maar ook voor de kwaliteit van het bewegen. In onze moderne samenleving hebben wij veel vormen van beweging uit het dagelijks leven verbannen. Met name bij kinderen is vastgesteld dat de bewegingsvaardigheid afneemt. Daarover maken wij ons zorgen. Ook daar willen we wat aan doen.

9.)

Nieuwe sportactiviteiten en -evenementen Wij gaan sport en bewegen stimuleren door het bestaande aanbod te verbreden en nieuwe sportactiviteiten en -evenementen te organiseren en te promoten. Hierbij maken we wanneer mogelijk gebruik van grote (internationale) topsportevenementen of topsporters in hun voorbeeldrol.

10.) Meer matchen van vraag en aanbod Wij gaan ervoor zorgen dat vraag en aanbod beter op elkaar is afgestemd en wordt gevonden. Dat doen wij door de behoefte op te halen bij de inwoners en aanbod beter zichtbaar te maken. Maar wanneer nodig ons aanbod hier ook op aan te passen 11.) Verbeteren van communicatiemiddelen voor promotie sport en cultuur Wij gaan sport en cultuur extra stimuleren door nieuwe vormen van communicatie te benutten en bestaande communicatiemiddelen te verbeteren. Waarbij we ook proberen de meerwaarde van sport zichtbaar te maken. 12.) Extra aandacht voor kwetsbare doelgroepen Wij gaan sport en bewegen bevorderen bij doelgroepen die achterblijven in sportdeelname. Dat doen wij door onderzoek te doen naar welke inwoners achterblijven, samenwerking, organisatorische integratie en de ontwikkeling en promotie van laagdrempelige sport- en bewegingsactiviteiten.

AAN DE SLAG Van ambities naar acties

Inspanningsverplichting

De ambities in dit Sportakkoord zijn breed en algemeen geformuleerd. Als partners in het

Met de ondertekening van het Sportakkoord zijn we

Sportakkoord delen wij de ambities, maar kunnen wij gegeven onze uiteenlopende mo-

een inspanningsverplichting aangegaan.

gelijkheden niet in alle gevallen (evenveel) bijdragen aan de realisatie ervan.

Coördinatie en Kernteam Om acties te laten voortvloeien uit deze ambities is een coördinatie sport en preventie nodig gebleken. Deze functie wordt uitgevoerd door de coördinator van de buurtsportcoaches in Krimpenerwaard (bij ondertekening Gert-Jan Klop, gjklop@teamsportservice.nl). Hij wordt ondersteund door een kernteam per juni 2023 bestaande uit: de coördinator sport en preventie, een vertegenwoordiger uit de Gemeente Krimpenerwaard, een vertegenwoordiger van de Welzijnsstichting, twee vertegenwoordigers uit het verenigingsleven, een vertegenwoordiger uit het preventieve veld en een vertegenwoordiger uit de commerciële sport. Een beleidsambtenaar neemt de rol van secretaris op zich en zal afspraken en vergaderingen notuleren en uitgaven bijhouden. Dit kernteam zal tenminste elk kwartaal contact hebben over de voortgang en beoordeelt initiatieven voor het stimuleringsbudget. Wanneer zij merken dat budget weinig gebruikt wordt of ambities van het werkveld lijken te wijzigen, dan kan er tussentijds, in overleg met de partners, een aanpassing worden gedaan van het akkoord. Beoordeling van initiatieven vindt plaats door minimaal twee kernteamleden die geen eigen belang hebben bij de betreffende aanvraag en alle aanvragen worden langsgelopen tijdens het kernteam overleg.

Bij twijfel van verlening of afwijzing wordt tijdens dit overleg de aanvraag extra besproken en beoordeeld door het gehele kernteam.

Monitoring Om ervoor te zorgen dat we niet blijven steken in goede voornemens zullen wij meewerken aan de monitoring van de acties binnen de genoemde ambities. Wij zullen desgevraagd informatie verstrekken over de voortgang van de acties die wij in het kader van het Sportakkoord ondernemen. Daarmee wordt er verslag aan VSG gedaan van de vorderingen wanneer zij dat wenst. In 2026 zal het Kracht van Sportakkoord weer geëvalueerd worden en wordt bekeken of het akkoord opnieuw herijkt dient te worden of beter anders ingevuld kan worden.

Stimulans Door de informatie en nieuwsberichten niet uitsluitend te sturen naar de partners in het Sportakkoord, maar deze breder te verspreiden, hopen wij anderen te stimuleren om aan te sluiten bij het Sportakkoord. Het kernteam heeft, naast een beoordelende rol, ook een taak in het enthousiasmeren van het werkveld. De teamleden kunnen goed de meerwaarde van het akkoord uitleggen aan collega organisaties en stimuleren deze gebruik te maken van de mogelijkheden die het biedt. Het kernteam organiseert tenminste drie bijeenkomsten waarbij het werkveld aan kennisdeling kan doen.

Bijlage Stimuleringsbudget ‘Kracht van Sport’ akkoord Budget Uitvoeringsbudget: Voor activiteiten die bijdragen aan de realisatie van de doelstellingen. 2023: €30.000 2024: €42.000 2025: €42.000 2026: €30.000 Kernteam: Bestaat uit vertegenwoordigers van verschillende domeinen. Bewaakt het proces en besluit over inzet van het budget.

Aanvragen • Het beschikte budget dient te worden besteed aan activiteiten die bijdragen aan de doelstellingen uit het ‘Kracht van Sport’ akkoord of aan organisatiekosten voor het overleg van het kernteam en eventuele vervolgacties. Personele kosten voor de overleggen zijn hiervan uitgesloten. Uitgaven worden pas gedaan na goedkeuring van het kernteam. Dit wordt aangetoond door notulen van de overleggen. • Aanvragen worden ingediend in de vorm van een digitaal aanvraagformulier met als bijlage een projectplan met daarin minimaal: • projectbeschrijving • betrokken partijen • beschrijving hoe de aanvraag leidt tot structurele/duurzame bijdrage aan de doelstelling(en) van het ‘Kracht van Sport’ akkoord • meetbaar resultaat • tijdpad • begroting • beschrijving van de borging van het project/de activiteit na afloop van de periode waarvoor een bijdrage wordt gevraagd.

Spelregels aanvragen •

Samenwerken met minimaal één andere partij/organisatie is een voorwaarde.

•

Minimaal één van de samenwerkende partijen is al actief in Krimpenerwaard.

•

Minimaal één van de samenwerkende partijen is een sport- of beweegaanbieder en/of sport- of beweegprofessional.

•

Er moet aantoonbaar draagvlak zijn bij de uit te voeren en/of betrokken organisaties en/of binnen het betreffende domein of domeinen. Dit blijkt o.a. uit het mede ondertekenen van de projectaanvraag door de samenwerkingspartner(s).

•

Indieners van projectaanvragen hebben het ‘Kracht van Sport’ akkoord ondertekend of zullen dit ondertekenen. Daarnaast sluiten zij aan bij Sportakkoord bijeenkomsten om met andere van gedachten te wisselen over hun plan en na indiening hun ervaringen te delen.

•

Het kernteam kan de aanvrager(s) verzoeken om extra informatie aan te leveren en/of een mondelinge toelichting op de aanvraag te geven. De aanvrager dient hier binnen twee weken op te reageren.

•

Er wordt per activiteit/project éénmalig budget verstrekt.

•

Er is geen mogelijkheid om bezwaar te maken of beroep aan te tekenen.

•

Afgewezen aanvragen kunnen na verwerking van de feedback van het kernteam één keer opnieuw worden ingediend in een volgende aanvraagperiode.

Beoordelingscriteria De criteria die bij de beoordeling en toekenning van het stimuleringsbudget worden gehanteerd zijn: •

In welke mate dragen de activiteiten/het project duurzaam/structureel bij aan de doelstellingen/ambities van het ‘Kracht van Sport’ akkoord?

•

In hoeverre is er sprake van borging van de activiteit/het project en de te behalen doelstellingen na afloop van de periode waarvoor een bijdrage wordt aangevraagd (ook financieel)?

•

In hoeverre wordt door organisaties samengewerkt?

•

Hoe groot is de eigen inzet en/of (financiële) bijdrage van de aanvrager?

•

Komt het initiatief ten goede van Krimpenerwaard en/of zijn inwoners?

•

Valt het initiatief en de uitvoering ervan binnen de wet- en regelgeving?

•

Doorkruist het initiatief geen bestaande projecten of activiteiten?

•

Indien het een al bestaand project of activiteit betreft is het dan een aanvulling, verbreding, doorontwikkeling of innovatie?

Beoordelingstermijn Aanvragers ontvangen uiterlijk binnen 4 weken na de betreffende deadline uitsluitsel. De toegekende bedragen worden vervolgens z.s.m. uitgekeerd.

Verdeling budget •

Aanvragen die voldoen aan de criteria komen in aanmerking voor een bijdrage zolang het voor de betreffende tranche beschikbare plafond niet is bereikt.

•

Indien voor het project al (gemeentelijke) subsidie en/of via bijvoorbeeld een fonds een bijdrage wordt ontvangen wordt kritisch gekeken of er geen sprake is van dubbele financiering.

•

Het kernteam behoudt zich het recht om het toegewezen budget in meerdere termijnen uit te betalen.

•

Als in enige periode te veel budget wordt aangevraagd, kan het kernteam besluiten de aanvraag c.q. de beslissing op de aanvraag door te schuiven naar het volgende jaar.

•

Als in enige periode er te weinig wordt aangevraagd kan het kernteam besluiten het restant van het budget te reserveren voor een volgend jaar.

•

Als meer organisaties betrokken zijn bij de uitvoering van een project/activiteit dan draagt de aanvrager van het budget zorg voor de eventuele verdeling van het geld.

•

De aanvrager stort de ontvangen bijdrage of een deel daarvan terug wanneer blijkt dat het project of de activiteit niet, of niet volledig, is uitgevoerd. Het kernteam beslist over de hoogte van de teruggave.

•

Ook wanneer niet wordt voldaan aan de hieronder beschreven verantwoordingseisen kan het kernteam besluiten dat een deel van het bedrag teruggestort moet worden.

Verantwoording •

Nadat een financiële bijdrage is toegekend informeert de aanvrager het kernteam z.s.m. wanneer en hoe het project of de activiteit daadwerkelijk gaat starten.

•

Mocht het project of de activiteit vertraging oplopen of geen doorgang vinden dan wordt het kernteam z.s.m. door de aanvrager geïnformeerd.

•

Binnen 2 maanden na afloop van de periode waarvoor een bijdrage is verstrekt vult de ontvanger van het budget het digitale verantwoordingsformulier in met daarbij een kort en bondige verslag waarin minimaal terugkomen: • de betrokken partijen • de structurele/duurzame bijdrage aan de doelstelling(en) van het ‘Kracht van Sport’ Akkoord • het behaalde resultaat • de daadwerkelijke uitgaven en inkomsten t.o.v. de begroting • een beschrijving van het vervolg (de borging).

Beoordelingstermijn Aanvragers ontvangen uiterlijk binnen 4 weken na de betreffende deadline uitsluitsel. De toegekende bedragen worden vervolgens z.s.m. uitgekeerd.

Opdracht Sport, Gezondheid en Cultuur In aanvulling op het Sportakkoord heeft de gemeente Krimpenerwaard de integrale opdracht Sport, Gezondheid en Cultuur aanbesteed. Deze opdracht richt zich op de inzet van buurtsportcoaches en een cultuurcoach, die zich inzetten op gebied van versterken van verenigingen, gezondheid van kwetsbare inwoners en het vergroten van deelname aan beweegactiviteiten. Daarnaast houdt de opdrachtnemer zich bezig met het zichtbaar maken van de bestaande sport- en cultuuractiviteiten in Krimpenerwaard. De opdracht richt zich op verbindingen maken en versterken van datgeen dat er al is.

De vijf ambities van het uitvoeringskader komen overeen met ambities vanuit het opgestelde Sportakkoord: 1.) Meer inwoners zijn sociaal en maatschappelijk actief 2.) Meer inwoners hebben een gezond gewicht 3.) Meer inwoners participeren bij maatschappelijke organisaties 4.) Meer inwoners bewegen voldoende 5.) Meer inwoners leven in een gezonde en cultuurrijke omgeving Naast de vijf ambities zijn er meerdere doelstellingen in opdracht gegeven, bijvoorbeeld: het realiseren en stimuleren van samenwerking met partners uit o.a. het bedrijfsleven, cultuur, onderwijs, welzijn en zorg. In de opdracht zit ook de coördinatie rol van het Sportakkoord en daarbij de rol van de coördinator sport en preventie. Het ondersteunen van partners in initiatieven die in lijn zijn met de ambities van het Sportakkoord, maar ook het aanjagen van samenwerkingen om tot initiatieven te komen is daarmee in de opdracht verwerkt. Team Sportservice Krimpenerwaard voert de huidige opdracht uit en deze opdracht loopt tot 30 juni 2024. Deze opdracht krijgt een vervolg waarbij opnieuw zal worden gekeken of deze meer integraal kan worden opgesteld. De opdrachtnemer wordt eind 2023 bekend.

PARTNERS