CConstaterende datKrimpen aan den IJssel
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel Cultuurvisie Cultuur is van ons allemaal

Gemeenteraad 16 oktober 2025, gemeente Krimpen aan den IJsselBij agendapunt: Raadsvoorstel Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’ (Afgevoerd van de agenda)1.269 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Datum collegevergadering: Portefeuillehouder: Behandelend team: Zaaknummer:

16 september 2025 Kirsten Jaarsma Samenleven 1900184

Onderwerp Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’ Gevraagd raadsbesluit: De Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’ vast te stellen als kader om cultuur te ondersteunen en voor iedereen toegankelijk te maken in de periode van 2026-2035. Aanleiding In 2019 heeft uw raad de Cultuurnota ‘Culturele Kracht, Kleurrijk Krimpen’ vastgesteld en in 2021 de Evenementenvisie ‘Evenementen verbinden de samenleving’. Met name door de coronapandemie heeft de uitvoering van beide nota’s meer tijd in beslag genomen. De afgelopen maanden hebben wij gebruikt om de balans op te maken, onderzoek te doen, gesprekken met stakeholders te voeren en onze inwoners via de Gemeentepeiler te bevragen. Op basis daarvan doen wij uw raad een voorstel voor een nieuwe visie op cultuur én evenementen. Daarmee geven we als gemeente inzicht in wat wij doen om cultuur en evenementen te ondersteunen en voor iedereen toegankelijk te maken. Argumenten 1.1 De intrinsieke waarde van cultuur is groot Wij vinden dat cultuur en evenementen Krimpen aan den IJssel verbinden, verrijken en er voor iedereen zijn. Cultuur heeft niet alleen intrinsieke waarde, maar is ook sociaalmaatschappelijk en economisch van belang. Samen met inwoners, vrijwilligers en partners willen we ons inzetten voor een herkenbaar, uitnodigend en veelzijdig cultureel leven. Met als ultieme doelstelling dat álle inwoners aan cultuur kunnen meedoen.

Om dat doel te realiseren denken we ons op vier pijlers te moeten richten. De belangrijkste pijler is toegang tot cultuur voor iedereen. De andere drie pijlers helpen om de toegankelijkheid zo groot mogelijk te maken. Bijvoorbeeld door activiteiten dichterbij (in de buurt) te brengen, cultuur nog meer zichtbaar te maken (Uitagenda) en de kwaliteit te versterken. 1.2 Belang van cultuur en evenementen wordt steeds breder (h)erkend Landelijk is er steeds meer aandacht voor het belang van cultuur binnen het onderwijs en het sociaal domein. Cultuur is een belangrijk onderdeel van de ‘sociale basis’. In onze visie op het sociaal domein hebben we vastgelegd dat we de sociale basis zullen steunen en aanmoedigen en dat we meer nadruk gaan leggen op het welzijn van de inwoners. We richten ons daarbij op: • Positieve gezondheid; • Bestaanszekerheid; • Kansengelijkheid; • Veerkracht. 1 van 4

Eerder presenteerden wij u de koers voor onze Omgevingsvisie. Een koers die past bij het Krimpense verhaal, de opgaven die op het dorp afkomen én bij wat mensen belangrijk vinden. Cultuur maakt voelbaar wat onze gemeente bijzonder maakt en welke waarden wij met elkaar koesteren. 2.1 Gemeentelijke regie is gewenst en nodig Krimpen aan den IJssel heeft voor een gemeente van zo’n 30.000 inwoners een breed aanbod van culturele voorzieningen en activiteiten. Dat hebben we in beeld gebracht aan de hand van het ringenmodel. In dit model worden de volgende aspecten van cultuur onderscheiden: • Cultureel erfgoed; • Media en letteren; • Amateurkunst en kunsteducatie; • Podiumkunsten; • Film; • Beeldende kunst, bouwkunst en vormgeving. Festivals en evenementen bieden de mogelijkheid om 1 of meer van deze aspecten in een andere sfeer te beleven. Ze bieden ook een (incidenteel) podium aan aanbieders en beoefenaren van kunst. Evenementen en cultuur zijn daarmee onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het ringenmodel laat voor 3 categorieën van gemeenten zien welk aanbod daar zo al te vinden is. Hoe groter de gemeente, hoe breder het aanbod en hoe uitgebreider het beleid en budget. De ligging ten opzichte van buurgemeenten kan een rol spelen, maar ook de specifieke ‘couleur locale’ (het ‘verhaal’) van een gemeente.

Met grotere gemeenten zoals Capelle aan den IJssel en Krimpenerwaard, maar natuurlijk vooral met Rotterdam, is er in onze gemeente en in de nabijheid een uitgebreide culturele infrastructuur aanwezig. Wij zien voor ons als gemeente daarbij een belangrijke en actieve regierol weggelegd. Enerzijds om onze doelstellingen te bereiken. Anderzijds om de gemeentelijke middelen evenwichtig op de verschillende deelgebieden in te zetten en ook in de gaten te houden of wij de beoogde doelgroepen weten te bereiken. We zien ons als gemeente daarbij zelf niet als ‘culturele ondernemer’: we organiseren zelf in principe geen evenementen of festivals en bieden zelf geen culturele activiteiten aan. Wel willen we stimuleren en ondersteunen. Dat doen we met subsidies, maar ook door voldoende ruimte te bieden in de vorm van maatschappelijk vastgoed en plekken in de openbare ruimte. Bijzondere aandacht willen we daarbij geven aan de ontwikkeling van een ‘Hart van Krimpen’ als dé plek waar mensen samenkomen en waar verbinding en ontmoeting centraal staan. Culturele organisaties en activiteiten kunnen daar een belangrijke bijdrage aan leveren. 2.2 Meer inzicht in de effecten van het gemeentelijk beleid Onze hoofddoelstelling is dat álle inwoners aan cultuur moeten kunnen meedoen. Daarvoor is het belangrijk om te weten hoe onze inwoners omgaan met cultuur.

Daarvoor hebben we, zoals eerder toegelicht, het Culturele Doelgroepenmodel gebruikt.

2 van 4

We willen ons nadrukkelijk (ook) richten op de lichte en medium cultuurgebruikers. Dat betekent dat we culturele organisaties aanmoedigen om daar in hun activiteiten rekening mee te houden. Met de vier professionele culturele organisaties (Streekmuseum, Bibliotheek, Synerkri en Muziekschool) gaan we in gesprek over hun bezoekers en deelnemers. Kanttekeningen 1.1 Ravijnjaar dwingt (mogelijk) tot heroverweging Uw gemeenteraad heeft in een motie gevraagd om ‘een voorzieningendiscussie voor te bereiden en te organiseren vanaf 1 oktober 2025, waarin samen met de raad en maatschappelijke partners wordt verkend welke voorzieningen noodzakelijk, wenselijk en haalbaar zijn voor Krimpen a/d IJssel’. In deze Cultuurvisie hebben wij het totaalaanbod aan culturele voorzieningen in beeld gebracht. En ook welke waarde er aan cultuur kan worden toegekend. Dat biedt – voor dit deel van de voorzieningen – een eerste afwegingskader voor het beoordelen van noodzaak, wenselijkheid en haalbaarheid. 2.1 Landelijk en provinciale regelingen zijn mogelijk eindig Op een aantal terreinen maken we gebruik van middelen die rijk en provincie beschikbaar stellen. De mate waarin deze middelen structureel beschikbaar blijven, is onzeker. Participatie Uit de gesprekken met stakeholders zijn vijf thema’s naar voren gekomen. De resultaten uit de Gemeentepeiler sluiten daarbij aan.

Uiteindelijk hebben we dat in de visie en de uitvoeringsagenda vertaald in 4 prioriteiten: • Toegankelijkheid • Zichtbaarheid • Jeugd en talentontwikkeling • Erfgoed en identiteit Kortheidshalve verwijzen wij verder naar hoofdstuk 3 van het visiedocument en naar de bijlagen 2 en 3. Financiële gevolgen Vaststelling van deze visie heeft geen financiële consequenties. Uitgangspunt zijn de middelen die op dit moment in de organisatie en de begroting beschikbaar zijn. Evenmin wordt vooruit gelopen op eventuele uitkomsten van de voorzieningendiscussie. In de huidige begroting is voor 2025 bijna €1,9 miljoen beschikbaar voor (budget)subsidies en activiteiten op het gebied van cultuur, erfgoed en evenementen. Waar mogelijk wordt aansluiting gezocht bij relevante landelijke regelingen om aanvullende middelen te verwerven. Vervolg Na vaststelling van de visie zullen wij in 2026 starten met de uitvoering van de uitvoeringsagenda. Voor de coördinatie daarvan wordt een ambtelijk (project)team gevormd.

3 van 4

Bijlagen 1. Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’ 2. Uitvoeringsagenda 2026 3. Gemeentepeiler cultuurvisie 4. Participatieverslag cultuurvisie 5. Begroting 2025-2028, onderdeel ‘cultuur’

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel, mr. drs. A.E. Bosker

mr. H.D. Westerdijk

loco-secretaris

burgemeester

4 van 4

Raadsbesluit Onderwerp Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’

De raad van de gemeente Krimpen aan den IJssel; Besluit, na het lezen van het voorstel van burgemeester en wethouders van 16 september 2025, om: De Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’ vast te stellen als kader om cultuur te ondersteunen en voor iedereen toegankelijk te maken in de periode van 2026-2035. Dit besloot de raad van de gemeente Krimpen aan den IJssel in zijn openbare vergadering van 16 oktober 2025.

voorzitter

griffier

mr. H.D. Westerdijk

L. van der Linden MSc

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16006058/1