Profielschets 'Krimpen aan den IJssel zoekt een nieuwe burgemeester'

Profielschets 2024

Krimpen aan den ­IJssel zoekt een nieuwe ­burgemeester

Introductie Wij zoeken een nieuwe burgemeester. In deze profiel­ schets staat wat wij zoeken in een burgemeester en wat wij van een nieuwe burgemeester verwachten. Ook vertellen wij meer over het karakter, de ambities en uitdagingen van onze gemeente. In deze profielschets spreken wij een toekomstige burgemeester aan met ‘jij’ en ‘je’. Dat doen we bewust. Wij vinden het belangrijk dat onze burgemeester benaderbaar is. De burgemeester van en voor alle Krimpenaren. Tegelijkertijd kent benaderbaarheid of toegankelijkheid ook grenzen. Op beslissende momenten verwachten wij dat onze burgemeester gezaghebbend is en dat ook uitstraalt.

“Onze burgemeester heeft ­aandacht en respect voor de onderlinge verhoudingen in onze gemeente.”

Wat vinden de inwoners van Krimpen belangrijk? (Top 3) Thema’s 1. Veiligheid in buurten en wijken (233 �) 2. Een betrouwbaar bestuur (216 �) 3. Contact met ­inwoners (185 �) Eigenschappen burgemeester 1. Betrouwbaar (185 �) 2. Verbindend (175 �) 3. Betrokken (170 �)

Profielschets burgemeester

Dit is Krimpen aan den IJssel Krimpen aan den IJssel is een unieke gemeente. Tussen stad en platteland, aan de rand van het Groene Hart. Een gebied in de westpunt van de landelijke Krimpener­ ­waard tussen de Hollandsche IJssel, de Lek en de Nieuwe Maas. Via de Algerabrug bij de Hollandsche IJsselkering, het eerste Deltawerk van Nederland, is de gemeente nauw verbonden met de regio Rotterdam. Van een klein, agrarisch dorp is Krimpen aan den IJssel halverwege de vorige eeuw snel gegroeid tot een krachtige en verstedelijkte gemeente, met bijna 30.000 inwoners op nog geen 9 vierkante kilometer. Toch heeft Krimpen aan den IJssel haar dorpse en groene karakter behouden. Onze gemeente is rijk aan voorzieningen, heeft een actief verenigingsleven en in de directe nabijheid ligt het prachtige recreatiegebied Krimpenerhout. De Krimpense samenleving kenmerkt zich door verschei­ denheid en behulpzaamheid. Onze inwoners geven op verschillende manieren invulling aan hun leven en dat geeft kleur aan onze gemeenschap. Er is enerzijds sterke onderlinge binding binnen de verschillende sociale en maatschappelijke kringen. Dat komt onder andere tot uiting in het verenigingsleven, de verschillende wijken van Krimpen aan den IJssel en kerkelijke gemeenschappen. Anderzijds bestaat er ook afstand tussen onze inwoners, die niet als vanzelf met elkaar in verbinding komen.

Profielschets burgemeester

“Onze burgemeester weet ­partijen te verbinden.”

De betrokkenheid van Krimpense inwoners is groot, in het bijzonder bij crises. De belangeloze inzet van onze inwoners en organisaties om naasten te helpen, zoals bij de tijdelijke opvang van vluchtelingen, is krachtig en bemoedigend.

Wonen en werken Krimpen aan den IJssel is een onder­ nemende gemeente. Er zijn veel ZZP’ers en bedrijven in het midden- en kleinbedrijf, vaak met een lange plaatselijke historie. Een groot aantal bedrijven is te vinden op bedrijventerrein Stormpolder, met een gunstige ligging aan het water. Onze maritieme maakindustrie zorgt voor werkgelegenheid en kan rekenen op internationale aandacht en waardering. In de Stormpolder is ook een grote ­penitentiaire inrichting gevestigd. Verspreid over verschillende winkelcentra is een gevarieerd aanbod aan detailhandel, horeca en supermarkten te vinden. Er is een modern en centraal gelegen Gezondheids­ centrum, met een breed aanbod aan zorg en ondersteuning. Een aanzienlijk deel van onze beroeps­ bevolking werkt buiten de gemeente. Krimpen aan den IJssel is mede vanwege haar voorzieningenniveau aantrekkelijk om te wonen, met elkaar te leven en te Profielschets burgemeester

recreëren. De omvang van Krimpen aan den IJssel maakt dat voorzieningen nabij en bereikbaar zijn. Bovendien zijn de Krimpenerwaard en Rotterdam met het openbaar vervoer en met de fiets uitstekend bereikbaar. Er wordt de komende jaren veel geïnvesteerd in de verbetering van de verkeersdoorstroming tussen Krimpen aan den IJssel, de gemeente Krimpenerwaard en de Rotterdamse regio. Desondanks blijft onze bereikbaarheid kwetsbaar door de Algerabrug die onze gemeente met de regio Rijnmond verbindt. In Krimpen aan den IJssel wonen relatief veel ouderen en gezinnen met kinderen. Verdeeld over de gemeente zijn 10 basisscholen gevestigd en 2 scholen voor voortgezet onderwijs. In onze gemeente is een groot aantal kerkelijke ­gemeenschappen actief.

De bestuurlijke omgeving van de ­burgemeester Opgaven voor Krimpen Behouden van aantrekkelijk woon- en leefklimaat Krimpen aan den IJssel kenmerkt zich door een aantrekkelijk woon- en leefklimaat. Al decennialang maken onze inwoners gebruik van een groot aantal toegankelijke maatschappelijke voorzieningen. Zoals zwembad De Lansingh, cultureel centrum De Tuyter, de muziekschool, streekmuseum Krimpenerwaard en kinderboerderij Klein Boveneind. Veel voorzieningen en gebouwen zijn in de jaren 70 en 80 van de vorige eeuw gerealiseerd en naderen het einde van hun levensduur. Het behouden of versterken is niet altijd meer ruimtelijk of financieel in te passen. Krimpen aan den IJssel is zeer dichtbebouwd en de ruimte voor nieuwe ontwikkelingen is schaars. De komende jaren moeten daarom bepalende en duurzame keuzes gemaakt worden voor de inrichting van onze gemeente.

Elkaar zien, horen en ontmoeten We zetten ons in om dicht bij onze inwoners te staan. ­Tegelijkertijd voelt een gedeelte van onze samenleving zich niet gehoord of gezien. Er ligt een gedeelde ­verantwoordelijkheid voor inwoners en overheid om naar elkaar te luisteren, te doen of soms juist niet te doen. Door initiatieven vanuit inwoners en de gemeente komen Krimpenaren op verschillende manieren bij elkaar. Elkaar spontaan ontmoeten, buiten de eigen kringen of netwerken, kan soms een extra steun in de rug gebruiken. Dat doen we met activiteiten in de straat, de wijk en het dorp. Profielschets burgemeester

“Onze burgemeester is ­betrouwbaar, eerlijk en heeft kennis van zaken.”

Met de nieuwe burgemeester bereiden we ons voor op 2027, wanneer we het 750-jarig bestaan van onze gemeente vieren.

Een levendig centrum Het centrum van Krimpen aan den IJssel wordt vernieuwd. Er wordt een groot aantal nieuwe woningen gerealiseerd in het project Centrum-Zuid. Samen met vastgoed­ eigenaren, winkeliers en maatschappelijke organisaties onderzoeken we hoe de ­aantrekkelijkheid van het centrumgebied als geheel en het overdekte winkelcentrum Crimpenhof in het bijzonder kan worden vergroot. Het plein voor het raadhuis biedt daarbij mogelijkheden voor een nieuwe centrale ontmoetingsplek.

Passende ondersteuning en zorg Er is een aanzienlijk, maar minder zichtbaar, deel van onze inwoners dat armoede of laaggeletterdheid kent. We plegen voortdurende inzet om hulp te bieden waar dat kan. De hoge grijze én groene druk in onze gemeente zorgen voor maatschappelijke en financiële uitdagingen in het sociaal domein. Maar liefst 1 op de 7 jeugdigen in Krimpen heeft te maken met een vorm van jeugdhulp.

Profielschets burgemeester

Ons bestuur Onze gemeenteraad telt 21 raadsleden, verdeeld over 9 fracties. De persoonlijke verhoudingen in het bestuur zijn informeel en mensgericht, en staan soms op scherp. We komen uit een periode waarin de verhou­ dingen in het gemeentebestuur gespannen waren. Onderling vertrouwen is geen vanzelf­ sprekendheid, het moet verdiend worden en groeien. De gemeenteraad kenmerkt zich door een kritische en constructieve grondhouding, naar elkaar toe en in het debat met het college. Er is een gezamenlijke wil en wens om de bestuurscultuur en -structuur verder te verbeteren. Onder andere door vernieuwing van het vergadermodel werkt de gemeente­ ­­raad aan versterking van de positie van de gemeenteraad in het besluitvormingsproces. Onze gemeente is bestuurskrachtig en financieel gezond. Tegelijkertijd bestaat bij alle gemeenten onzekerheid over de inkomsten vanuit het Rijk. Dat maakt dat er keuzes gemaakt moeten worden die richting geven aan de verdere ontwikkeling van Krimpen aan den IJssel. Het college bestaat naast de burgemeester uit 4 wethouders. De huidige (waarnemend) burgemeester heeft de portefeuilles Communicatie en representatie, Dienstverlening, Openbare orde en veiligheid en Personeel en organisatie onder zich.

Onze medewerkers

Regionale samenwerking

Wij zijn trots op onze professionele en compacte ambtelijke organisatie. Onze gemeente trekt relatief veel starters en jonge medewerkers aan. Tegelijkertijd zorgt de veelheid aan taken bij de gemeente dat inhoudelijke expertise en specialismen die in de compacte organisatie niet aanwezig zijn worden ingehuurd. Onze medewerkers krijgen veel vrijheid om binnen en buiten het moderne raadhuis met kennis en creativiteit hun werk te doen, vaak in nauwe samenwerking met inwoners en ­organisaties. De organisatie is verdeeld in 28 zelforganiserende teams. De driehoofdige directie is de verbindende schakel tussen de teams. Alle werkplekken in het raadhuis zijn door eenieder te gebruiken. Ook de collegeleden zijn niet gebonden aan een vaste werkplek in het raadhuis. Wel is er altijd een werk- en overlegruimte beschikbaar voor de burgemeester. De gemeenschappelijke regeling IJsselgemeenten voert voor ons taken uit op het gebied van Sociale Zaken en ICT.

Den Haag

Krimpen aan den IJssel Rotterdam

Onze regionale samenwerking vindt ondanks de geografische ligging van Krimpen aan den IJssel in de Krimpenerwaard hoofd­ zakelijk plaats in de Rotterdamse regio en de metropoolregio Rotterdam-Den Haag. Onze gemeente neemt deel aan 11 gemeen­ schappelijke regelingen, waarvan er 7 georiënteerd zijn op samenwerking in de regio Rotterdam-Rijnmond en 4 op de regio Midden-Holland. Onze positie in de regionale samenwerkingsverbanden is sterk. Dat komt mede door een krachtige ambtelijke en bestuurlijke inzet in de afgelopen jaren. Het belang van het actief onderhouden en verstevigen van ons regionale netwerk kan niet onderschat worden. Wij werken er hard aan om een relevante gemeente in de regio te blijven en plukken daar ook de vruchten van, zoals de regionale bijdrage in capaciteit en middelen voor grote infrastructurele projecten.

Kindergemeenteraad en Democracity Sinds 2015 heeft Krimpen een actieve Kinder­ gemeenteraad, bestaande uit leerlingen uit groep 8 van de 10 Krimpense basisscholen. De burgemeester is voorzitter van de Kinder­ gemeenteraad. De Kindergemeente­­­raad vergadert ongeveer 7 keer per jaar. Alle groepen 7 van de Krimpense basisscholen worden aan het einde van het schooljaar uitgenodigd om in de raadzaal Democracity te spelen.

“Onze burgemeester moet lief en aardig zijn en a ­ andacht hebben voor kinderen”

Profielschets burgemeester

Wat vindt de Kindergemeenteraad? De Krimpense Kindergemeenteraad heeft een duidelijk beeld bij een nieuwe burgemeester. Hij of zij moet in ieder geval lief en aardig zijn en aandacht hebben voor kinderen. De burgemeester moet te vertrouwen zijn en goed weten wat hij doet. Het is iemand die eerst aan de ander denkt voor hij aan zichzelf denkt. Het gaat de burgemeester om het beste voor Krimpen, en daar hoort ook bij dat hij vernieuwende ideeën heeft. Belangrijk is ook dat hij goed luistert en begrip heeft voor andermans ideeën en de medemens respecteert. Het zou leuk zijn als hij actief meedoet in het dorp en zijn kennis of talenten kan overbrengen aan kinderen.

Dit verwachten we van de ­burgemeester Boegbeeld binnen Krimpen Onze burgemeester is op een warme en toegankelijke manier aanwezig en zichtbaar in ons dorp. Met respect, belangstelling en inlevingsvermogen ga je om met de verscheidenheid en de verschillende belangen in de samenleving en het gemeentebestuur. Je hebt oog voor mogelijkheden om de onderlinge ontmoeting en binding van onze inwoners te bevorderen. De burgemeester heeft aandacht voor de belangen en positie van de verschillende gemeenschappen in de gemeente, zoals onze inwoners met een Molukse achtergrond.

Boegbeeld buiten Krimpen Je bent naar buiten toe een trots ambassadeur van de gemeente. Bij regionale bijeen­ komsten ben je aanwezig en zichtbaar. Je vertegenwoordigt krachtig de belangen en specifieke positie van Krimpen aan den IJssel in de regio en de provincie. Je ziet en benut de kansen en mogelijkheden die de samenwerking onze gemeente biedt.

Profielschets burgemeester

Voorzitter raad Met gezag leid je de vergaderingen van de gemeenteraad. Met respect voor verschil van meningen en posities in de raad zie je toe op de kwaliteit van het politieke debat. Je brengt rust, je biedt een luisterend oor en je bent in staat te sturen en te begrenzen waar nodig. Met onpartijdigheid en ­sensitiviteit laat je zien een voorzitter van en voor alle raadsleden te zijn. Je hebt oog voor de sfeer in de ­gemeenteraad en wilt daarin investeren. Je kent de raadsleden en fracties en weet wat er speelt. Je ziet een belangrijke rol voor jezelf om mensen met elkaar in verbinding te houden of weer te brengen. Zo nodig houd je de raad een spiegel voor.

Voorzitter college Je ondersteunt de wethouders in de uitoefening van hun rol en hun optreden. Je bouwt aan verbinding in het college. De realisatie van de ambities van het college heeft jouw aandacht, tegelijkertijd bewaak je daarbij ook actief de wensen van de raad. Je weet als centrale speler in het gemeentebestuur een brug te bouwen tussen de belangen van de gemeente­ ­­raad als hoogste bestuursorgaan en de daadkracht van het college als dagelijkse bestuur van de gemeente.

Schakel tussen raad, college, ambtelijke organisatie en griffie Als onze burgemeester ben je je bewust van jouw rollen en weet deze op basis van empathie en deskundigheid in te zetten. Daarmee houd je de verschillende gremia in positie en stuur je aan op rolvastheid in de verhoudingen. Het versterken van democratische en transparante besluit­ vorming is bij jou in goede handen. Je hecht veel waarde aan het goed functioneren van de driehoek van gemeente­ secretaris, griffier en burgemeester.

Openbare orde, veiligheid en ­integriteit Je zet je in voor een veilige gemeente en treedt daadkrachtig op bij onveilige situaties en incidenten. In crisissituaties ben je beheerst, daadkrachtig en helder in jouw communicatie. Onze inwoners en ondernemers kunnen te maken krijgen met overlast, criminaliteit, veiligheidsrisico’s en gevoelens van onveiligheid. Daarom werken we samen met politie, Boa’s en inwoners die actief zijn in WhatsApp-buurt­ preventiegroepen. Met elkaar kijken we naar wat nodig is voor de veiligheid van onze gemeente. Helaas gaat ­grootstedelijke problematiek onze gemeente niet voorbij. Bijzondere aandacht in ons beleid gaat uit naar cyber­­ criminaliteit, de veiligheid van onze jeugd en het tegengaan van ondermijning. Je hebt een voorbeeldfunctie als hoeder van de integriteit. Je bewaakt actief de integriteit van het handelen van de raad, het college en de ambtelijke organisatie. Bij een integriteitskwestie handel je doortastend.

Profielschets burgemeester

“Onze burgemeester gaat iets doen aan de onveilige situaties in Krimpen.”

De juiste burgemeester voor Krimpen aan den IJssel Competenties en eigenschappen Uiteraard zijn de 5 basiscompetenties voor een burgemeester ook van toepassing op de burgemeester van Krimpen aan den IJssel: integer, herkenbaar, onafhankelijk, verbindend en stressbestendig. Je bent aanspreekbaar, staat open voor feedback en in staat tot zelfreflectie. Je hebt een vriendelijke uitstraling en spreekt begrijpelijke taal. Met jouw hartelijkheid begeef je je graag in de samenleving en ben je een burgemeester van en voor alle inwoners. Je staat stevig in je schoenen en laat je niet snel van je stuk brengen, ook als belangen en meningen tegengesteld lijken. In het gemeentebestuur en in de samenleving kunnen spanningen ontstaan door uiteenlopende ambities en verwachtingen. Je hebt aandacht voor deze gevoeligheden en creëert begrip voor elkaars standpunt en brengt mensen in verbinding. In het debat houd je de regie en bewaak je goede omgangsvormen. Met natuurlijk gezag en sensitiviteit weet je tegenstellingen te overstijgen, te inspireren en de aandacht te richten op een gedeeld perspectief voor Krimpen aan den IJssel. Jouw politiek neutrale positie is zichtbaar in jouw handelen en communicatie, ook in de (sociale) media. Je toont lef en een krachtige aanpak op het veiligheidsterrein om resultaat te boeken. Je bent op moeilijke en mooie momenten nadrukkelijk zichtbaar in de gemeenschap.

Profielschets burgemeester

Je bent welkom in Krimpen aan den IJssel We zien ernaar uit je als burgemeester en als inwoner van Krimpen aan den IJssel te verwelkomen. We verwachten dat je zichtbaar deel gaat uitmaken van onze lokale samenleving. Wij zijn geïnteresseerd in jouw talenten, kennis en ervaring en wat je daarmee voor onze gemeente kunt betekenen. Wij verwachten dat je voldoende bestuurlijke ervaring meebrengt om rollen en taken naar behoren uit te kunnen voeren. Ook ben je bekend met politiek-bestuurlijke besluit­ vormingsprocessen. In welke sector je die ervaring hebt opgedaan vinden wij minder relevant. Krimpen aan den IJssel heeft geen ambtswoning beschikbaar.

Procedure De vacature is bekendgemaakt in de Staatscourant van 1 juli 2024. Deze profielschets vormt een belangrijke basis voor zowel de selectiegesprekken als voor de later te houden klankbordgesprekken.