Presentatie Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Rotterdam-Rijnmond 2024-01-11
Tekst van het document
Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Rotterdam Rijnmond 2024-2027
Samen de cirkel doorbreken
De basis voor de regiovisie 1. Opbrengsten uit het programma Geweld hoort nergens thuis (2019-2022) o Systeemgericht werken, duurzame veiligheid, belang van lokale teams, ervaringsdeskundigen 2. Evaluatie Regiovisie 2019 beleidsmedewerkers en samenwerkingspartners o Urgentie wordt breed gevoeld, hou dit vast, aandacht voor samen leren en werken o Men weet elkaar beter te vinden, werken met de meldcode, waardering ervaringsdeskundigen o Intensief vrijwillige hulp en intensieve casusregie werken o Structureel deskundigheidsbevordering inbedden, basis en specialistisch o Hou doelen concreet en haalbaar 3. Input ervaringsdeskundigen o Brugfunctie / zij spreken geen hulpverlenerstaal o Aandacht voor pleger o Neem de tijd die nodig is voor verandering 4. Actieprogramma Verandertraject Huiselijk Geweld (Rotterdam) o Bijvoorbeeld Ervaring in huis en leernetwerken plegerperspectief 5. Verwante programma’s o Toekomstscenario, hervormingsagenda jeugd 6. Betrokkenheid Adviesraden Sociaal Domein in diverse gemeenten Samen de cirkel doorbreken |
Iedereen heeft een veilig thuis
We geloven dat we met elkaar in staat zijn om de cirkel van geweld binnen onze regio te doorbreken. De gemeenten en alle betrokken organisaties in de regio zetten zich in om duurzame veiligheid te bereiken in gezinnen en huishoudens.
Samen de cirkel doorbreken |
Leidende principes
1. We werken volgens de visie op gefaseerd samenwerken aan veiligheid 2. Lokale teams zijn de basis 3. We werken gezinsgericht (het gezinssysteem staat centraal) 4. We leggen de verantwoordelijkheid waar deze hoort
5. Lerend mét en van elkaar.
Samen de cirkel doorbreken |
Ontwikkelopgaven
1. Versterken van lokale teams. De lokale teams moeten huiselijk geweld en kindermishandeling tijdig kunnen herkennen en er adequaat op kunnen acteren. We spreken af dat we hier de komende periode op blijven inzetten, in samenhang met het Toekomstscenario en de vernieuwde leidraad Werken aan Veiligheid.
2. HG leer en werkplaats. We willen een ‘lerende’ aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. Dat betekent dat de individuele medewerkers in de lokale teams beschikken over de juiste expertise (kennis en vaardigheden) maar ook als samenwerkende organisaties (gemeenten en partners) leren hoe we het beste samen kunnen werken.
3. Ervaringsdeskundigen. Voor cliënten vormen ervaringsdeskundigen een belangrijke ondersteuning bij het zoeken naar en het accepteren van hulp. Zij weten als geen ander wat de cliënt doorstaat en vervullen een brugfunctie in het contact met professionals.
Samen de cirkel doorbreken |
Ontwikkelopgaven
4. Plegerperspectief. Om de cirkel van geweld daadwerkelijk duurzaam te doorbreken moet er aandacht en hulpverlening beschikbaar zijn voor alle leden van het gezin of systeem waar geweldsproblematiek speelt.
5. Implementatie van de visie gefaseerd samenwerken aan veiligheid. Als gemeenten focussen we in eerste instantie op onze eigen organisaties: wat vraagt het van ons om de visie te implementeren in beleid en uitvoering, waarbij zowel naar kwaliteit (deskundigheid) als kwantiteit (capaciteit) gekeken wordt. Ook bekijken we de benodigde samenwerkingsafspraken met partners.
Samen de cirkel doorbreken |
Rolverdeling lokaal en centrumgemeente Lokaal • Verantwoordelijk voor vormgeving en uitvoering lokale aanpak • Verantwoordelijk voor voldoende toegeruste lokale teams • Verantwoordelijk voor afspraken met lokale partners Regionaal • Opvang slachtoffers • Inhoudelijke ondersteuning en schakel naar regio Rotterdam Rijnmond • Tijdelijk extra inzet en middelen voor bijvoorbeeld gezamenlijke deskundigheidsbevordering • Coördinatie en stimuleren samenwerking
Samen de cirkel doorbreken |
Hoe weten we of het succesvol is? Duurzame veiligheid Verminderen percentage hermeldingen bij Veilig Thuis (CBS). Ervaringsdeskundigheid Ervaringsdeskundigen zijn vaker vast onderdeel van het werkproces. Plegerperspectief Het ondersteuningsaanbod voor plegers wordt groter en wordt vaker ingezet. Lokale teams Aan de hand van de zelfscan, behorend bij de nieuwe leidraad voor opdrachtgeverschap (Toekomstscenario) meten gemeenten hoe hun eigen teams ervoor staan. Samen de cirkel doorbreken |
Bedankt
voor uw aandacht