CConstaterende datKrimpen Ad Ijssel
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Cultuurvisie

Informatieve commissie 4 september 2025, gemeente Krimpen Ad IjsselBij agendapunt: Agenderingsverzoek Cultuurvisie (onder voorbehoud van agendering door het presidium)823 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Cultuur.. ..is van ons allemaal Een (nieuwe) visie op cultuur en evenementen

Intrinsieke waarde

De ‘waarde’ van cultuur

Rotterdam

Capelle aan den IJssel

De culturele infrastructuur (‘Ringenmodel’)

Krimpen aan den IJssel

Het Krimpense ‘culturele ecosysteem’ Ringenmodel

‘Samenwerken voor een rijk cultureel klimaat’

Voorbeelden Open Monumentendag, Koningsdag, Bloemenmarkt, Krimpen Open Air, Pasar Maluku, Winterfair

Festivals

Media en letteren

Bibliotheek

Cultureel erfgoed

Streekmuseum

LOK, NUT Rijksmonumenten, beeldbepalende objecten, Historische Kring

Beeldende kunst, bouwkunst en vormgeving

Kunst in de openbare ruimte, tentoonstellingen in de Tuyter

Amateurkunst en kunsteducatie

Muziekschool

Diverse (muziek)verenigingen, dansstudio, Jongerentheater Quint, Jeugdtheater Hofplein

Synerkri

Tuyter, theater- en filmprogrammering

Podiumkunsten Film

Culturele kracht ‘Kleurrijk Krimpen’ (2019) Cultuur zorgt voor sociale samenhang en verbinding Cultuur biedt zingeving en mogelijkheden voor ontplooiing en participatie De zichtbaarheid van cultuur in de gemeente vergroten

Inwoners kunnen hun culturele talenten ontplooien Verbindingen (zichtbaar) maken tussen culturele instellingen, verenigingen, onderwijs, maatschappelijke partners en zorg

Versterken lokale culturele infrastructuur

Evenementenvisie (2021)

VERBINDEN + VERBREDEN

VERRASSEN

VERTELLEN

+ VERNIEUWEN

‘EVENEMENTEN VERBINDEN DE SAMENLEVING’

Vertaling in begroting (hoofdambitie)

Maximaal ruimte geven aan (maatschappelijk) ondernemerschap

Brede deelname aan activiteiten op het gebied van kunst, cultuur, kunstzinnige vorming en kunstbeoefening

Stimuleren van sporten en bewegen

In stand houden en toekomstbestendig maken van het voorzieningenniveau op het gebied van sport, cultuur, onderwijs en economie

Ter bevordering van gezondheid

Maatschappelijk vastgoed tot een aanvaardbaar minimum terugbrengen

Ter bevordering van eigen kracht en zelfredzaamheid

Stimuleren multifunctioneel gebruik van maatschappelijk vastgoed Goede onderwijshuisvesting Clusteren van winkels en horeca

Doelen en strategie

1.

Een breed vrijetijdsprogramma gericht op de gehele bevolking

2.

Zoveel mogelijk Krimpense kinderen en jongeren kunnen tenminste kennismaken

3.

De rol van de gemeente blijft in beginsel beperkt tot: • Regisseur van het beleid • Opdrachtgever van een gevarieerd aanbod van activiteiten

UITKOMST VOORZIENINGENDISCUSSIE (2014) • Op termijn laat de gemeente het ontwikkelen en aanbieden van activiteiten volledig over aan ‘maatschappelijke ondernemers’ of aan het (lokale) maatschappelijk initiatief • De gemeente is bereid om (tijdelijk) subsidies beschikbaar te stellen, maar wil de afhankelijkheid daarvan zoveel mogelijk beperken

Kunst en cultuur

Aanleren vaardigheden

Aanzet tot nieuwe uitingen en ontmoetingen

Aanwenden vaardigheden

Presenteren aan geïnteresseerd publiek

Hoe hebben we het aangepakt?

Startnotitie

Participatie

Onderzoek

Onderzoek

Bijdrage Kunstgebouw ▪ Introductie & rol van Kunstgebouw ▪ Data gedreven advies: basis voor cultuurbeleid ▪ Toegankelijkheid als uitgangspunt ▪ Het proces

Introductie Kunstgebouw

▪ Tweedelijns organisatie ▪ Provinciale ondersteuningsinstelling ▪ Visie ▪ Cultuur is essentieel voor onze ontwikkeling ▪ Missie

▪ Toegang tot cultuur voor iedereen in Zuid-Holland

Activiteiten Kunstgebouw

Kennis en onderzoek

Cultuureducatie met kwaliteit

Deskundigheidsbevordering

Cultuurparticipatie

Educatief aanbod

Kunstgebouw zet in op een steeds meer kennis gedreven aanpak bij haar activiteiten voor cultuur in Zuid-Holland.

Kunstgebouw is in 20212024 voor 18 regio’s penvoerder van het landelijke programma Cultuureducatie met kwaliteit (CMK).

De Kunstgebouw Academie biedt cursussen en workshops voor leerkrachten, vakdocenten en cultuuraanbieders om hun professionaliteit in cultuuronderwijs te vergroten.

Kunstgebouw ondersteunt gemeenten en organisaties bij het bedenken, schrijven of uitvoeren van plannen en activiteiten. Daarnaast bieden we ondersteuning bij fondsenwerving.

Samen met partners ontwikkelt Kunstgebouw educatief aanbod voor leerlingen. Zo dragen we bij aan cultuur voor alle leerlingen, ook in regio’s waar dat niet vanzelfsprekend is..

Ambitie Kunstgebouw

“Alle 50 gemeenten in Zuid-Holland hebben in 2028 helder cultuurbeleid geformuleerd dat aansluit op de kansen in de omgeving en de behoeftes van de inwoners en is onderbouwd met data en kennis.”

Meerjarenbeleidsplan 2025-2030

Advisering aan gemeenten Ondersteuning bij beleidsontwikkeling • Cultureel Zuid-Holland in kaart • Gebiedsanalyse • Tegenlezen

Data gedreven advies Cultureel Zuid-Holland in kaart • Online dashboard. • Informatie over alle gemeenten in Zuid-Holland: • Inwoners, infrastructuur en cultuurbeleid. Op basis van deze onderzoeksdata: • Aanbod verzorgen dat passend is bij de wensen en behoeften van inwoners. • Gericht sturen op kwaliteit i.p.v. kwantiteit. • Waardevolle verbindingen maken. • Een gelijk speelveld creëren (toegankelijkheid).

Het Culturele Doelgroepenmodel

Gebiedsanalyse Krimpen aan den IJssel Grootste doelgroepen

Grootste doelgroepen 1. Klassieke Cultuurliefhebbers (20%) Proevende Buitenwijkers (20%) 2. Lokale Vrijetijdsgenieters (19%)

Gebiedsanalyse Krimpen aan den IJssel Gemeente t.o.v. provincie

Gebiedsanalyse Krimpen aan den IJssel Gemeente t.o.v. provincie

Toegankelijkheid als uitgangspunt Nadruk op toegankelijkheid van cultuur in 3 overheidslagen ▪ Landelijk ▪ Raad voor Cultuur ▪ OCW – Bestuurlijke Afspraken Cultuurbeoefening ▪ VNG ▪ Provinciaal ▪ Beleidsperspectief Erfgoed & Cultuur ▪ 3,8 miljoen inwoners, diverse samenstelling ▪ Gemeentelijk

Toegankelijkheid als uitgangspunt

In de praktijk: ▪ Focus op medium & lichte cultuurgebruikers ▪ Buurtgericht werken ▪ Aanbod stimuleren ‘op maat’ ▪ Aandacht voor investeren in amateurkunst, educatie en cultuur ‘van onderaf’. ▪ Samenwerking sociaal domein

Het proces Totstandkomingsproces cultuurvisie

▪ Inzet experts voor: ▪ Startnotitie, participatietraject en onderzoek ▪ Schrijven ▪ Aansluiting provincial & landelijke lijn ▪ Uitgebreid participatietraject met o.a.: ▪ Inwoners ▪ Scholieren ▪ (culturele) ondernemers ▪ Partners ▪ Uitvoeringsagenda 2026

Contact: Inkaart@kunstgebouw.nl

Cultuur.. ..is van ons allemaal Een (nieuwe) visie op cultuur en evenementen

Visie op cultuur (2025) Cultuur is van ons allemaal Alle inwoners moeten kunnen meedoen Daarom moet cultuur (in Krimpen): Toegankelijk(er) zijn (of worden)

Nabij(er) zijn (of worden)

Zichtbaar(der) zijn (of worden)

Toekomstbestendig(er) zijn (of worden)

Acties

Acties

Acties

Acties

Gemeentelijke rollen

Aanbieders

Regisseur Gemeente

Accommodaties Culturele doelgroepen

Subsidies Budget

Erkenning

Bibliotheek

Muziekschool

Streekmuseum

Synerkri

Amateurkunst

Huisvesting

Evenementen en projecten

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15923135/1