Presentatie Cultuurvisie
Tekst van het document
Cultuur.. ..is van ons allemaal Een (nieuwe) visie op cultuur en evenementen
Intrinsieke waarde
De ‘waarde’ van cultuur
Rotterdam
Capelle aan den IJssel
De culturele infrastructuur (‘Ringenmodel’)
Krimpen aan den IJssel
Het Krimpense ‘culturele ecosysteem’ Ringenmodel
‘Samenwerken voor een rijk cultureel klimaat’
Voorbeelden Open Monumentendag, Koningsdag, Bloemenmarkt, Krimpen Open Air, Pasar Maluku, Winterfair
Festivals
Media en letteren
Bibliotheek
Cultureel erfgoed
Streekmuseum
LOK, NUT Rijksmonumenten, beeldbepalende objecten, Historische Kring
Beeldende kunst, bouwkunst en vormgeving
Kunst in de openbare ruimte, tentoonstellingen in de Tuyter
Amateurkunst en kunsteducatie
Muziekschool
Diverse (muziek)verenigingen, dansstudio, Jongerentheater Quint, Jeugdtheater Hofplein
Synerkri
Tuyter, theater- en filmprogrammering
Podiumkunsten Film
Culturele kracht ‘Kleurrijk Krimpen’ (2019) Cultuur zorgt voor sociale samenhang en verbinding Cultuur biedt zingeving en mogelijkheden voor ontplooiing en participatie De zichtbaarheid van cultuur in de gemeente vergroten
Inwoners kunnen hun culturele talenten ontplooien Verbindingen (zichtbaar) maken tussen culturele instellingen, verenigingen, onderwijs, maatschappelijke partners en zorg
Versterken lokale culturele infrastructuur
Evenementenvisie (2021)
VERBINDEN + VERBREDEN
VERRASSEN
VERTELLEN
+ VERNIEUWEN
‘EVENEMENTEN VERBINDEN DE SAMENLEVING’
Vertaling in begroting (hoofdambitie)
Maximaal ruimte geven aan (maatschappelijk) ondernemerschap
Brede deelname aan activiteiten op het gebied van kunst, cultuur, kunstzinnige vorming en kunstbeoefening
Stimuleren van sporten en bewegen
In stand houden en toekomstbestendig maken van het voorzieningenniveau op het gebied van sport, cultuur, onderwijs en economie
Ter bevordering van gezondheid
Maatschappelijk vastgoed tot een aanvaardbaar minimum terugbrengen
Ter bevordering van eigen kracht en zelfredzaamheid
Stimuleren multifunctioneel gebruik van maatschappelijk vastgoed Goede onderwijshuisvesting Clusteren van winkels en horeca
Doelen en strategie
1.
Een breed vrijetijdsprogramma gericht op de gehele bevolking
2.
Zoveel mogelijk Krimpense kinderen en jongeren kunnen tenminste kennismaken
3.
De rol van de gemeente blijft in beginsel beperkt tot: • Regisseur van het beleid • Opdrachtgever van een gevarieerd aanbod van activiteiten
UITKOMST VOORZIENINGENDISCUSSIE (2014) • Op termijn laat de gemeente het ontwikkelen en aanbieden van activiteiten volledig over aan ‘maatschappelijke ondernemers’ of aan het (lokale) maatschappelijk initiatief • De gemeente is bereid om (tijdelijk) subsidies beschikbaar te stellen, maar wil de afhankelijkheid daarvan zoveel mogelijk beperken
Kunst en cultuur
Aanleren vaardigheden
Aanzet tot nieuwe uitingen en ontmoetingen
Aanwenden vaardigheden
Presenteren aan geïnteresseerd publiek
Hoe hebben we het aangepakt?
Startnotitie
Participatie
Onderzoek
Onderzoek
Bijdrage Kunstgebouw ▪ Introductie & rol van Kunstgebouw ▪ Data gedreven advies: basis voor cultuurbeleid ▪ Toegankelijkheid als uitgangspunt ▪ Het proces
Introductie Kunstgebouw
▪ Tweedelijns organisatie ▪ Provinciale ondersteuningsinstelling ▪ Visie ▪ Cultuur is essentieel voor onze ontwikkeling ▪ Missie
▪ Toegang tot cultuur voor iedereen in Zuid-Holland
Activiteiten Kunstgebouw
Kennis en onderzoek
Cultuureducatie met kwaliteit
Deskundigheidsbevordering
Cultuurparticipatie
Educatief aanbod
Kunstgebouw zet in op een steeds meer kennis gedreven aanpak bij haar activiteiten voor cultuur in Zuid-Holland.
Kunstgebouw is in 20212024 voor 18 regio’s penvoerder van het landelijke programma Cultuureducatie met kwaliteit (CMK).
De Kunstgebouw Academie biedt cursussen en workshops voor leerkrachten, vakdocenten en cultuuraanbieders om hun professionaliteit in cultuuronderwijs te vergroten.
Kunstgebouw ondersteunt gemeenten en organisaties bij het bedenken, schrijven of uitvoeren van plannen en activiteiten. Daarnaast bieden we ondersteuning bij fondsenwerving.
Samen met partners ontwikkelt Kunstgebouw educatief aanbod voor leerlingen. Zo dragen we bij aan cultuur voor alle leerlingen, ook in regio’s waar dat niet vanzelfsprekend is..
Ambitie Kunstgebouw
“Alle 50 gemeenten in Zuid-Holland hebben in 2028 helder cultuurbeleid geformuleerd dat aansluit op de kansen in de omgeving en de behoeftes van de inwoners en is onderbouwd met data en kennis.”
Meerjarenbeleidsplan 2025-2030
Advisering aan gemeenten Ondersteuning bij beleidsontwikkeling • Cultureel Zuid-Holland in kaart • Gebiedsanalyse • Tegenlezen
Data gedreven advies Cultureel Zuid-Holland in kaart • Online dashboard. • Informatie over alle gemeenten in Zuid-Holland: • Inwoners, infrastructuur en cultuurbeleid. Op basis van deze onderzoeksdata: • Aanbod verzorgen dat passend is bij de wensen en behoeften van inwoners. • Gericht sturen op kwaliteit i.p.v. kwantiteit. • Waardevolle verbindingen maken. • Een gelijk speelveld creëren (toegankelijkheid).
Het Culturele Doelgroepenmodel
Gebiedsanalyse Krimpen aan den IJssel Grootste doelgroepen
Grootste doelgroepen 1. Klassieke Cultuurliefhebbers (20%) Proevende Buitenwijkers (20%) 2. Lokale Vrijetijdsgenieters (19%)
Gebiedsanalyse Krimpen aan den IJssel Gemeente t.o.v. provincie
Gebiedsanalyse Krimpen aan den IJssel Gemeente t.o.v. provincie
Toegankelijkheid als uitgangspunt Nadruk op toegankelijkheid van cultuur in 3 overheidslagen ▪ Landelijk ▪ Raad voor Cultuur ▪ OCW – Bestuurlijke Afspraken Cultuurbeoefening ▪ VNG ▪ Provinciaal ▪ Beleidsperspectief Erfgoed & Cultuur ▪ 3,8 miljoen inwoners, diverse samenstelling ▪ Gemeentelijk
Toegankelijkheid als uitgangspunt
In de praktijk: ▪ Focus op medium & lichte cultuurgebruikers ▪ Buurtgericht werken ▪ Aanbod stimuleren ‘op maat’ ▪ Aandacht voor investeren in amateurkunst, educatie en cultuur ‘van onderaf’. ▪ Samenwerking sociaal domein
Het proces Totstandkomingsproces cultuurvisie
▪ Inzet experts voor: ▪ Startnotitie, participatietraject en onderzoek ▪ Schrijven ▪ Aansluiting provincial & landelijke lijn ▪ Uitgebreid participatietraject met o.a.: ▪ Inwoners ▪ Scholieren ▪ (culturele) ondernemers ▪ Partners ▪ Uitvoeringsagenda 2026
Contact: Inkaart@kunstgebouw.nl
Cultuur.. ..is van ons allemaal Een (nieuwe) visie op cultuur en evenementen
Visie op cultuur (2025) Cultuur is van ons allemaal Alle inwoners moeten kunnen meedoen Daarom moet cultuur (in Krimpen): Toegankelijk(er) zijn (of worden)
Nabij(er) zijn (of worden)
Zichtbaar(der) zijn (of worden)
Toekomstbestendig(er) zijn (of worden)
Acties
Acties
Acties
Acties
Gemeentelijke rollen
Aanbieders
Regisseur Gemeente
Accommodaties Culturele doelgroepen
Subsidies Budget
Erkenning
Bibliotheek
Muziekschool
Streekmuseum
Synerkri
Amateurkunst
Huisvesting
Evenementen en projecten