Bijlage 7. Reactiebrief algemeen bestuur op advies adviescommissies MRDH

Postbus 21012 3001 AA Rotterdam

Adviescommissies EV & Va MRDH

Datum

Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: www.mrdh.nl KvK nummer: 62288024 Bankrekeningnummer NL96 BNGH 0285 1651 43 contactpersoon

12 september 2025 e-mail Onderwerp

Reactie op adviezen concept-ontwerp visie economisch vestigingsklimaat en concept-ontwerp mobiliteitsvisie

telefoonnummer 088 5445 100

Geachte adviescommissies, Op 12 september heeft het algemeen bestuur gesproken over de concept-ontwerp visie op het Economisch Vestigingsklimaat en de concept-ontwerp mobiliteitsvisie. Hierbij hebben wij ook kennisgenomen van uw adviezen van 16 juli jl. namens beide adviescommissies. U heeft ons een aantal aanvullende aandachtspunten en inzichten meegegeven voor beide concept-ontwerp visies. We waarderen uw adviezen. Het algemeen bestuur betrekt de aangedragen adviezen in de verdere uitwerking van de definitieve versies en de daaropvolgend op te stellen uitvoeringsprogramma’s waar u vanzelfsprekend bij wordt betrokken. Deze adviezen worden opgenomen in de actielijst voor de uitwerking van de definitieve visies. Het algemeen bestuur is voornemens om de noodzakelijke acties op te pakken en de visies als leidraad te hanteren bij toekomstige beleidskeuzes. De regio staat voor complexe opgaven zoals internationale afhankelijkheid, vergrijzing, ruimtegebrek, druk op de woning- en arbeidsmarkt en toenemende ongelijkheid. De visies dragen bij aan de koers uit de Strategische Agenda 2023– 2026: ‘Meer welvaart én welzijn voor de mensen die in de metropoolregio Rotterdam Den Haag wonen, werken en leven’. Voor het eerst ontwikkelden we gezamenlijk twee samenhangende visies die een vooruitstrevend en ambitieus toekomstbeeld schetsen.

Via de gebiedsgerichte/corridor-aanpak worden de keuzes zichtbaar vertaald naar de verschillende gebieden in de metropoolregio Rotterdam Den Haag. Hieronder geven we per visie aan hoe we met uw adviezen omgaan. Advies op concept-ontwerp visie op het Economisch Vestigingsklimaat Focus op vijf economische clusters Wij hebben uw advies overgenomen en aangegeven dat de kaart indicatief is. Behoud ruimte voor lokale werkgelegenheidsgroei Uiteraard sturen wij niet op verdringing van lokale behoeften; regionale en lokale werkgelegenheidsgroei gaan hand in hand en zorgen in goede samenhang voor een sterke regio. In de uitwerking wordt steeds gezocht naar de optimale balans en inzet.

Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Delft, Den Haag, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, MiddenDelfland, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Ridderkerk, Rijswijk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen, Voorne aan Zee, Wassenaar, Westland en Zoetermeer.

Regionale propositie defensie In de uitwerkingen zetten we in op het benutten van economische kansen vanuit de defensieopgave binnen de 5 regionale economische clusters. Bereikbaarheid werklocaties In de uitwerkingen wordt een goede bereikbaarheid steeds meegenomen (ook in samenhang met de inzet vanuit de Mobiliteitsvisie). In deze concept-visie op het Economisch Vestigingsklimaat is juist de samenhang tussen mobiliteit en economisch vestigingsklimaat een belangrijk uitgangspunt. Goede afstemming met de Mobiliteitsvisie Het in samenhang opstellen van beide concept-visies onderstreept de noodzaak die wij zien om op beide pijlers van MRDH effectief inzet te plegen en resultaat te boeken. In de uitwerking van beide visies is o.a. de gebiedsgerichte aanpak een voorbeeld dat we ook na vaststelling de samenhang blijven bewaken. Inzet alle partijen op bijdragen aan weerbare beroepsbevolking Wij dragen vanuit beide visies bij aan het versterken van de weerbaarheid, steeds in nauwe samenwerking/afstemming met partijen in het veld. Komende periode zal dit thema in de adviescommissie terugkeren. Advies op concept-ontwerp mobiliteitsvisie Corridoraanpak De corridoraanpak wordt gezien als een krachtig instrument om mobiliteitsvraagstukken gebiedsgericht aan te pakken.

Wij nemen de suggestie mee om de kaart met potentiële corridors niet als limitatief te beschouwen en zullen bij de verdere uitwerking nadrukkelijk ook de verbinding zoeken met omliggende regio’s. Samenwerking blijft hierin een sleutelbegrip. Vervoer over water en buurtbussen Het algemeen bestuur erkent het potentieel van vervoer over water en buurtbussen als waardevolle aanvullingen binnen het mobiliteitssysteem. Wij zullen dit, waar passend en haalbaar, meenemen in de nadere uitwerking van keuze 2 en betrekken bij het bredere mobiliteitsnetwerk. Rollen en verantwoordelijkheden Wij onderstrepen het belang van een integrale benadering en zorgen bij de corridoraanpak voor een duidelijke uitwerking van de rollen en verantwoordelijkheden van de gemeenten binnen het publieke mobiliteitssysteem. Transparantie, afstemming en samenwerking tussen de gemeenten zijn hierbij essentieel. Koppeling verschillende vormen van vervoer We begrijpen dat gemeenten nu nog niet vooruit kunnen lopen op de uitkomsten van het onderzoek naar de (on)mogelijkheden van een koppeling van verschillende vormen van vervoer. Door een zorgvuldige afstemming tijdens en na het onderzoek bepalen we samen wat wordt gedaan met de uitkomsten. Uitvoeringsprogramma Het algemeen bestuur deelt de urgentie om het uitvoeringsprogramma snel en gezamenlijk op te stellen.

Wij zullen hiertoe het initiatief nemen en we betrekken de gemeenten actief bij het concretiseren van plannen, zodat de ambities uit de visie daadwerkelijk gerealiseerd worden.

2

We willen u hartelijk danken voor uw adviezen, nu en ook eerder in het proces bij de totstandkoming van de visies. Het algemeen bestuur heeft het concept-ontwerp van beide visies vastgesteld en aangeboden aan de 21 gemeenten ter zienswijze (zie ook bijgevoegd). Na de zienswijze worden de adviescommissies Vervoerautoriteit en Economisch Vestigingsklimaat om advies gevraagd hoe om te gaan met de rode draden uit de ontvangen zienswijze van de 21 gemeenten. Dit advies wordt betrokken bij de besluitvorming van de bestuurscommissie Vervoerautoriteit en Economisch Vestigingsklimaat en het algemeen bestuur. Met vriendelijke groet, het algemeen bestuur van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag de secretaris, Christel Mourik

de voorzitter, Jan van Zanen

3