Bijlage 6. Primitieve Begroting Prowork BV 2026
Tekst van het document
-
Primitieve begroting 2019
Primitieve begroting 2026
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Inhoudsopgave ......................................................................................................................... 2 Voorwoord ................................................................................................................................. 3 Uitgangspunten begroting en meerjarenraming .................................................................... 4 Financiële begroting en meerjarenraming ............................................................................. 5 Overzicht van baten en lasten ................................................................................................. 5 Personele planning .................................................................................................................... 6 Toelichting overzicht van baten en lasten ............................................................................. 8 Risicoparagraaf ........................................................................................................................ 11
Primitieve begroting ProWork BV 2026
2
Voorwoord Bijgaand treft u de primitieve begroting 2026 aan van ProWork BV. Deze begroting wordt tegelijkertijd met de primitieve begroting 2026 van de GR Promen opgesteld. De voorliggende primitieve begroting 2026 is gebaseerd op de jaarschijf 2026 van het in oktober jl. vastgestelde Ondernemingsplan ProWork 2025. Het verschil tussen deze jaarschijf en de primitieve begroting 2026 wordt veroorzaakt door de jaarlijkse prijsindexering van de baten en lasten en eventuele wijzigingen in de personeelsplanningen. In het najaar 2025 zal het Ondernemingsplan ProWork 2026 worden opgesteld en zal rekening worden gehouden met de ervaringen van het eerste halfjaar en de op dat moment geldende verwachtingen voor 2026, zowel voor wat betreft de loon- en prijsontwikkelingen als de personeelsplanningen. Daarbij zal naast het financieel-economisch inzicht ook een sociaalmaatschappelijk beeld worden gegeven en aandacht worden besteed aan de ontwikkelingen, ambities en te bereiken resultaten op het gebied van de maatschappelijke opdracht van ProWork BV.
Zoals aangegeven in de primitieve begroting 2026 van Promen zal in het Ondernemingsplan 2026 ook rekening worden gehouden met de uitkomsten van de begin 2025 met onze gemeenten gestarte toekomstverkenning Promen, als ook een besluit over gewenste besparingen bij Promen De uitgangspunten voor deze primitieve begroting zijn in het volgende hoofdstuk nader uitgewerkt en toegelicht.
Primitieve begroting ProWork BV 2026
3
Uitgangspunten begroting en meerjarenraming Deze begroting is opgesteld conform de uitgangspunten van het in okotber jl. vastgestelde Ondernemingsplan 2025 voor ProWork BV.
1.
2.
3. 4. 5.
In de personeelsplanning voor de verschillende doelgroepen wordt rekening gehouden met de aantallen arbeidsplaatsen zoals opgenomen in het onlangs vastgestelde OP ProWork 2025. De omzet per medewerker zal in 2026 ca. 2,1% hoger zijn dan in het OP ProWork 2025. Deelnemers aan de PW-routes dragen bij aan de omzet die binnen de Wsw wordt gemaakt. De toerekening aan de overige regelingen gaat uit van gelijke opbrengsten per medewerker voor zowel de SW als de PW. Behalve vanuit deze toegerekende omzet vindt de financiering van de PW-trajecten plaats uit de routes- en begeleidingsvergoedingen en eventuele loonkostensubsidies. De loonkosten ProWork worden verondersteld per FTE in 2026 ca. 2,1% hoger te zijn dan begroot in het OP ProWork 2025. De loonkosten niet doelgroep personeel worden verondersteld FTE in 2026 ca. 2,1% hoger te zijn dan begroot in het OP ProWork 2025. De materiële lasten ProWork worden verondersteld in 2026 2,7% hoger te zijn dan begroot in het OP ProWork 2025 ten gevolge van prijsindexaties.
Primitieve begroting ProWork BV 2026
4
Financiële begroting en meerjarenraming Overzicht van baten en lasten Meerjarenraming bedragen x €1.000
OP
Begr
Begr
Begr
Begr
2025
2026
2027
2028
2029
Bijdragen arbeidsplaatsen Beschut
6.112
6.265
6.305
6.345
6.385
Omzet door Beschut personeel
1.663
1.699
1.709
1.720
1.731
Totaal baten
7.775
7.964
8.014
8.066
8.116
Prowork - Beschut Werk Baten
Lasten Kosten Beschut personeel
-5.523
-5.641
-5.676
-5.712
-5.748
Totaal lasten
-5.523
-5.641
-5.676
-5.712
-5.748
Saldo baten en lasten
2.252
2.323
2.338
2.353
2.368
-1.846
-1.902
-1.914
-1.926
-1.938
Overhead Loonkosten niet-doelgroep Beschut Ov erige bedrijfskosten Beschut
-406
-421
-424
-427
-429
-2.252
-2.323
-2.338
-2.353
-2.368
-0
0
0
0
0
Omzet Pw dienstv erlening
1.063
1.085
1.085
1.085
1.085
Bijdragen arbeidsplaatsen garantiebanen
1.829
1.932
1.996
2.053
2.110
Omzet door ov erig Pw-personeel
1.864
Totaal ov erhead Totaal Prowork Beschut
Prowork - overige Pw Baten
1.680
1.756
1.795
1.833
Opbrengsten W iw
180
138
103
78
Ov erige opbrengsten Prowork
-
-
-
-
-
4.752
4.911
4.979
5.048
5.137
Totaal baten
78
Lasten Kosten W iw personeel
-160
-123
-92
-69
-69
Kosten ov erig Pw-personeel
-2.726
-2.862
-2.942
-3.023
-3.103
Totaal lasten
-2.886
-2.985
-3.034
-3.092
-3.172
Saldo baten en lasten
1.866
1.926
1.945
1.956
1.965
-1.489
-1.567
-1.578
-1.590
-1.602
-374
-364
-366
-369
-372
Totaal ov erhead
-1.862
-1.930
-1.945
-1.959
-1.973
Totaal overige PW
-0
0
0
0
0
0
0
0
-0
0
Overhead Loonkosten niet-doelgroep ov erige PW Ov erige bedrijfskosten ov erige PW
Verrekening resultaat met gemeenten Totaal Prowork overige Pw
Primitieve begroting ProWork BV 2026
5
Personele planning Medewerkers ProWork Beschut Voor Beschut Werk wordt uitgegaan van het verwachte aantal arbeidsplaatsen in 2026. Naar verwachting zullen de medewerkers op onderstaande wijze verdeeld zijn over de verschillende onderdelen van het Werkbedrijf en het Ontwikkelbedrijf.
Medewerkers Beschut Werk (in FTE 36 uur per week)
OP25
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2026
2026
2027
2028
2029
Indiv iduele detachering
5,8
5,8
5,8
5,9
5,9
Catering
12,5
12,5
12,6
12,7
12,7
Groen
22,8
22,8
23,0
23,1
23,3
Schoon
8,4
8,4
8,5
8,5
8,6
Logistiek en Assemblage
48,5
48,5
48,8
49,1
49,4
Techniek en Assemblage
57,0
57,0
57,4
57,8
58,1
Staf
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
156,0
156,0
157,0
158,0
159,0
Totaal FTE
Medewerkers overige PW In de personeelsplanning wordt rekening gehouden met onderstaande aantallen overige PW medewerkers. Deze verwachte aantallen hebben betrekking op garantiebanen, opstapbanen, basisbanen en routedeelnemers.
Medewerkers routes (in FTE)
OP25
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2026
2026
2027
2028
2029
Indiv iduele detachering
35,0
35,0
35,0
35,0
35,0
Catering
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
Groen
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
Schoon
7,8
7,8
7,8
7,8
7,8
Logistiek en Assemblage
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
Techniek en Assemblage
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
Staf
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
Totaal FTE
73,9
73,9
73,9
73,9
73,9
Primitieve begroting ProWork BV 2026
6
Medewerkers Garantiebanen (in FTE)
OP25
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2026
2026
2027
2028
2029
Indiv iduele detachering
4,6
4,6
4,6
4,7
4,8
Catering
11,7
11,7
11,9
12,1
12,3
Groen
12,3
12,3
12,5
12,7
12,9
Schoon
15,8
15,8
16,1
16,4
16,6
Logistiek en Assemblage
6,4
6,4
6,5
6,6
6,7
Techniek en Assemblage
10,2
10,2
10,4
10,5
10,7
Staf
-
-
-
-
-
Totaal FTE
61,0
61,0
62,0
63,0
64,0
Medewerkers Opstapbanen (in FTE)
OP25
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2026
2026
2027
2028
2029
Indiv iduele detachering
1,7
1,7
1,9
2,0
2,2
Catering
2,4
2,4
2,6
2,8
3,1
Groen
0,7
0,7
0,7
0,8
0,9
Schoon
4,2
4,2
4,7
5,1
5,5
Logistiek en Assemblage
1,0
1,0
1,1
1,2
1,3
Techniek en Assemblage
1,0
1,0
1,1
1,2
1,3
Staf
-
-
-
-
-
Totaal FTE
11,0
11,0
12,1
13,2
14,3
Medewerkers Basisbanen (in FTE) Indiv iduele detachering
OP25
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2026
2026
2027
2028
2029
3,0
3,0
3,0
Primitieve begroting ProWork BV 2026
3,0
3,0
7
Toelichting overzicht van baten en lasten
Bijdragen Beschut arbeidsplaatsen
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Bijdragen arbeidsplaatsen Beschut
6.112
6.265
Op basis van de genoemde aantallen arbeidsplaatsen Beschut worden bovenstaande bijdragen verwacht. Voor de opbrengst arbeidsplaatsen wordt voor 2026 uitgegaan van een kostprijs van € 40.160 per arbeidsplaats (op basis van 37 uur), een stijging van 2,5% ten opzichte van het OP Prowork 2025. Omzet door Beschut personeel
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Omzet Indiv iduele Detachering
104
107
Omzet Catering
207
211
Omzet Groen
354
362
Omzet Schoon
169
172
Omzet Logistiek en Assemblage
362
369
Omzet Techniek en Assemblage
467
477
Omzet door Beschut personeel
1.663
1.699
Medewerkers Beschut dragen bij aan de omzet die binnen de GR Promen wordt gerealiseerd. Vanuit de GR Promen wordt de omzet toegerekend aan de PW exploitatie in Prowork.
Kosten Beschut personeel
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Loonkosten Beschut personeel
-5.492
Lage inkomensv oordeel Beschut
-
Ov erige personeelskosten Beschut
-31
-32
-5.523
-5.641
Kosten Beschut personeel
-5.609
Voor de loonkosten Beschut wordt uitgegaan van de arbeidsvoorwaarden op grond van de cao Aan de Slag. Tevens is rekening gehouden met de beëindiging van het lage inkomensvoordeel (LIV) per 1-1-2025, wat de loonkosten heeft verhoogd.
Primitieve begroting ProWork BV 2026
8
Bijdragen arbeidsplaatsen garantie-, opstap- en basisbanen (x € 1.000)
Bijdragen arbeidsplaatsen garantiebanen
OP
Begr.
2025
2026
1.829
1.932
Op basis van de verwachte aantallen garantiebanen is in het OP Prowork 2025 rekening gehouden met een totale gemeentelijke bijdrage van € 1.829k. Inclusief een indexering van 3,5% komt dit neer op een bedrag van € 1.932k.
Omzet door overig Pw-personeel
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Omzet Indiv iduele Detachering
114
121
Omzet Catering
329
344
Omzet Groen
311
323
Omzet Schoon
489
513
Omzet Logistiek en Assemblage
194
202
Omzet Techniek en Assemblage
243
253
Omzet door ov erig Pw-personeel
1.680
1.756
Routedeelnemers en medewerkers met een garantie-, opstap- of basisbaan dragen bij aan de omzet die binnen de GR Promen wordt gerealiseerd. Vanuit de GR Promen wordt de omzet toegerekend aan de PW exploitatie in Prowork. De omzet is geïndexeerd met 2,1%.
Omzet PW-dienstverlening
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Omzet Participatiewet trajecten
1.028
1.050
Omzet garantiebanen
25
26
Opbrengsten School@W ork
10
10
Omzet externe jobcoaching
-
-
Omzet Pw dienstv erlening
1.063
1.085
Voor 2025 wordt uitgegaan van een gelijkblijvende omvang PW dienstverlening. De kostenstijging houdt uitsluitend verband met de indexering van de loonkosten niet doelgroep personeel (2,1%), alsmede de indexering overige bedrijfskosten (2,7%).
Primitieve begroting ProWork BV 2026
9
Kosten overig Pw-personeel
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Loonkosten garantiebanen en opstapbanen
-2.699
-2.835
-27
-28
-2.726
-2.862
Lage-inkomensv oordeel Ov erige personeelskosten Kosten ov erig Pw-personeel
Voor de loonkosten van de garantie-, opstap-, en basisbanen wordt uitgegaan van de arbeidsvoorwaarden op grond van de Cao Aan de Slag. Voor 2026 is uitgegaan van een indexpercentage van 2,1%. Ook hier is LIV per 1-1-2025 komen te vervallen.
Kosten niet-doelgroep personeel
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Loonkosten niet-doelgroep Beschut
1.846
1.902
Loonkosten niet-doelgroep ov erige PW
1.489
1.567
Loonkosten niet-doelgroep PW
3.335
3.469
PW-medewerkers worden begeleid en aangestuurd door de routebegeleiders en leidinggevenden van Promen. Vanuit de GR Promen worden de kosten van het nietdoelgroep personeel toegerekend aan de PW exploitatie. De toerekening vindt plaats op basis van de afgesproken toerekeningsystematiek. Bij de inschatting van de kosten 2026 is rekening gehouden meteen indexering van 2,1%.
Overige bedrijfskosten
OP
Begr.
(x € 1.000)
2025
2026
Ov erige bedrijfskosten Beschut
406
421
Ov erige bedrijfskosten ov erige PW
352
364
Totaal
779
785
22
Vanuit de GR Promen (programma Wsw) worden de overige bedrijfskosten toegerekend aan de PW op basis van de afgesproken toerekeningsystematiek: een integrale kostprijs maal
het aantal werknemers. Ook hier is een index van 2,1% gebruikt.
Primitieve begroting ProWork BV 2026
10
Risicoparagraaf Het risico bestaat dat de PW-medewerkers op een hogere loonwaarde worden ingeschat dan dat zij in werkelijkheid kunnen presteren of wat de markt in werkelijkheid aan vergoedingen voor de PW-medewerkers verstrekt. Indien er sprake is van een lagere gerealiseerde loonwaarde komt het verschil met de theoretische loonwaarde ten laste van de opdrachtgevende gemeente. Per nieuwe PW-routedeelnemer en/of PW-medewerker wordt door de gemeenten een begeleidingsvergoeding verstrekt. Het risico is aanwezig dat de instroom lager is dan begroot. Op dat moment kan een deel van de begeleidingsuren en infrastructuur van Promen niet worden doorbelast, hetgeen ten laste komt van het resultaat van de GR Promen. De loonstijgingen van de PW-medewerkers in 2026 zijn nog niet bekend. In deze primitieve begroting is vooralsnog uitgegaan van de percentages, die vallen binnen de percentages zoals opgenomen in het financieel kader 2026 van de gemeenten. In het najaar zal het Ondernemingsplan ProWork 2026 worden opgesteld en zal de begroting (en meerjarenraming) worden aangepast aan de meest actuele verwachtingen over de kosten en opbrengsten 2026.
Primitieve begroting ProWork BV 2026
11