CConstaterende datKrimpen Ad Ijssel
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 4. Participatieverslag cultuurvisie

Gemeenteraad 16 oktober 2025, gemeente Krimpen Ad IjsselBij agendapunt: Raadsvoorstel Cultuurvisie ‘Cultuur is van ons allemaal’ (Afgevoerd van de agenda)1.062 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bijlage 4 Verslag participatie Cultuurvisie Cultuur is van ons allemaal Krimpen aan den IJssel 2025 1. Inleiding Voor de totstandkoming van de nieuwe Cultuurvisie Cultuur is van ons allemaal hielden we in juni en juli 2025 een breed participatietraject. Het doel was om in kaart te brengen wat inwoners, organisaties en partners belangrijk vinden op het gebied van kunst, cultuur, erfgoed en evenementen. De participatie bestond uit 2 onderdelen: • Gesprekken met 70 betrokkenen, zowel individueel als in groepen (jeugd, vertegenwoordigers van erfgoed- en amateurkunstorganisaties, professionele culturele instellingen, vertegenwoordigers uit het sociaal domein en vanuit evenementenorganisaties en ondernemers). • Een online peiling via Gemeentepeiler, ingevuld door 365 inwoners van Krimpen aan den IJssel. Participatie Gemeentepeiler Individuele gesprekken Participatiesessies

Aantal deelnemers 365 3 67

Wat Enquête 3 interviews (plus 1 mailreactie) Groepsgesprekken (plus 1 mailreactie)

2. Gesprekken (juni–juli 2025) Hieronder volgt een overzicht van de uitkomsten, geordend in thematische clusters. Organisaties die een bijdrage hebben geleverd: Bibliotheek aan den IJssel; Brouwerij IJssel; Concordia; Contour de Twern; Dansstudio Krimpenerwaard; Digi-Taalhuis Krimpen; Gro-Up Jongerenwerk; Historische Kring Krimpen; Inloophuis de IJssel; Krimpenerwaardcollege; KrimpenWijzer; Muziekschool Krimpen; OBS De Groeiplaneet; Pasar Maluku Krimpen; PCB De Wegwijzer; Seniorenplatform; Stichting Archeologie Krimpenerwaard; Stichting Cultuurconnect; Stichting Huismuziek Krimpenerwaard; Stichting Jongerentheater Quint; Stichting Synerkri; Streekmuseum Krimpenerwaard; Studio Ignor; Touch Communicatie; WF Communicatie en Winkeliersvereniging Crimpenhof. Tijdens de gesprekken is uitgebreid gesproken over ervaringen, wensen en verbeterpunten. Er waren participatiesessies met: de kindergemeenteraad: 20 kinderen; scholieren: 14 jongeren; erfgoed: 6 personen (plus 1 mail reactie); amateurkunst: 7 personen; professionele culturele instellingen: 6 personen; evenementen/ondernemers: 9 personen; sociaal domein: 5 personen. Er waren daarnaast 3 individuele gesprekken met zogenaamde ‘sleutelfiguren’. Uit de analyse van alle gespreksverslagen zijn 5 thema’s naar voren gekomen.

2.1 Samen maken we cultuur Veel deelnemers benadrukten het belang van samenwerking. Culturele instellingen, verenigingen, het sociaal domein, scholen, ondernemers en de gemeente zouden meer moeten optrekken en elkaar versterken. Voorbeelden zijn gezamenlijke evenementen (Krimpen 750 jaar), kruisbestuiving tussen amateurkunst en de muziekschool en samenwerking met het onderwijs. De gemeente wordt gezien als een belangrijke verbinder en facilitator. 2.2 Zichtbaarheid en vindbaarheid Een terugkerend knelpunt is dat inwoners het cultuuraanbod niet altijd goed kunnen vinden. De Uitagenda wordt vaak genoemd, maar is toe aan modernisering. Jongeren zijn via sociale media te bereiken, ouderen informeren zich via Het Kontakt en via flyers. Er is behoefte aan een centrale en eenduidige communicatiestrategie, met ondersteuning vanuit de gemeente. 2.3 Jongeren en talentontwikkeling In de gesprekken klonk sterk de wens om jongeren meer te betrekken bij cultuur. Ideeën waren onder meer: een legale streetartplek, een muziekstudio, meer festivals, een bioscoop en cultuurlessen op school. Onderwijs en talentontwikkeling werden als sleutel gezien. Ook verbindingen tussen jong en oud via cultuur werden genoemd als waardevol. 2.4 Cultuur voor iedereen bereikbaar Toegankelijkheid en betaalbaarheid zijn belangrijke voorwaarden.

Niet iedereen kent regelingen zoals het Iedereen Doet Mee Fonds of de Rotterdampas. Voor senioren zijn vervoer (Belbus) en fysieke toegankelijkheid belangrijk. Gratis of laaggeprijsd aanbod trekt veel mensen. 2.5 Trots op ons erfgoed en identiteit Veel betrokkenen vinden dat het erfgoed en de geschiedenis van Krimpen beter zichtbaar gemaakt moet worden. Het Streekmuseum speelt daarin een rol, maar ook digitalisering, routes en evenementen rond erfgoed werden genoemd. De maritieme geschiedenis en archeologie verdienen meer aandacht. Erfgoed wordt gezien als bron van trots en identiteit. 3. Gemeentepeiler (juli 2025) Naast de gesprekken is een digitale vragenlijst uitgezet via Gemeentepeiler. De vragen gingen over gebruik van voorzieningen, tevredenheid, motivatie om deel te nemen aan cultuur en wensen voor de toekomst. De peiling voor de nieuwe cultuurvisie is ingevuld door 365 inwoners. De meeste respondenten zijn tussen de 41 en 80 jaar. Een derde van de respondenten bezoekt geen of nauwelijks lokale, regionale of nationale culturele voorzieningen of evenementen. Een kwart (24%) van de respondenten bezoekt minstens 1 x per maand lokale, regionale of nationale culturele voorzieningen en evenementen. De overige respondenten (44%) bezoekt 1 x per 2-3 maanden lokale, regionale of nationale culturele voorzieningen of evenementen.

Op de vraag ‘van welke voorzieningen in Krimpen (meerdere antwoorden mogelijk) de respondenten gebruik maken’ zijn de antwoorden in volgorde: evenementen (54%), theater De Tuyter (46%), de bibliotheek (36%), het

Streekmuseum (25%), verenigingsleven (20%), erfgoed plekken (16%) en de muziekschool (13%). De redenen om deel te nemen aan cultuur (in volgorde) zijn vrijetijdbesteding, plezier, ontmoeting met anderen, persoonlijke ontwikkeling, inspiratie, ontdekking van nieuwe werelden en zingeving. De grootste groep respondenten (44%) beoordeelt cultuur, erfgoed en evenementen in Krimpen op een schaal van 5 sterren met 3 sterren. Van de respondenten geeft iets meer dan een derde (36%) 4 of 5 sterren. En iets minder dan een kwart (22%) geeft 1 of 2 sterren. De belangrijkste uitkomsten zijn opnieuw gebundeld in 5 thema’s. 3.1 Betaalbare cultuur voor iedereen Bijna de helft van de deelnemers noemt betaalbaarheid als speerpunt. Cultuur moet toegankelijk zijn voor alle inkomensgroepen. Ook het gebruik van passen en fondsen kan helpen drempels te verlagen. 3.2 Een bruisend cultureel hart Bijna de helft van de respondenten vraagt om een centrale ontmoetingsplek met culturele activiteiten. 3.3 Zichtbaar en vindbaar aanbod Bijna de helft wil een duidelijk overzicht van alle activiteiten. Respondenten vragen om betere PR, gebruik van sociale media en kleurrijkere communicatie. Er is behoefte aan één centrale plek waar alles samenkomt. 3.4 Investeren in jeugd en talent Iets meer dan een derde van de deelnemers wil meer aanbod voor jongeren (13– 24 jaar).

Voor kinderen tot 13 jaar wordt 27% genoemd en 21% wil cultuurlessen voor kinderen in de buurt. Wensen die genoemd worden zijn een bioscoop, musicallessen en eigentijds aanbod zoals streetart. 3.5 Verhalen en erfgoed van Krimpen Een kwart van de inwoners vraagt om meer aandacht voor de geschiedenis van Krimpen. Het Streekmuseum en lokale erfgoedplekken worden gewaardeerd, maar men ziet ruimte voor uitbreiding en meer zichtbaarheid van verhalen en identiteit. 4. Conclusie De gesprekken en de uitkomsten van Gemeentepeiler laten een grotendeels vergelijkbaar beeld zien. Vier thema’s komen in beide trajecten sterk naar voren: • Toegankelijkheid en betaalbaarheid • Zichtbaarheid en vindbaarheid • Jeugd en talentontwikkeling • Erfgoed en identiteit Daarnaast leggen de gesprekken met organisaties meer nadruk op samenwerking en verbinding binnen het culturele veld, terwijl de peiling onder inwoners sterker de behoefte laat zien aan een bruisend centrum en ontmoetingsplek. Samen vormen deze uitkomsten de basis voor de keuzes en prioriteiten in de Cultuurvisie Cultuur is van ons allemaal.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16006061/1