Bijlage 4. Advies Adviescommissies actieplan evaluatie

Postbus 21012 3001 AA Rotterdam

Aan de leden van het algemeen bestuur

Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: www.mrdh.nl KvK nummer: 62288024 Bankrekeningnummer NL96 BNGH 0285 1651 43 contactpersoon e-mail @mrdh.nl

Datum

22 januari 2025 Onderwerp

Advies adviescommissies inzake actieplan evaluatie MRDH

telefoonnummer 088 5445 000 uw kenmerk ons kenmerk aantal bijlage(n)

Geachte leden van het algemeen bestuur,

Op 22 januari 2025 hebben de adviescommissies in gezamenlijkheid gesproken over het ontwerp actieplan evaluatie GR MRDH. Conform de werkwijze van de adviescommissies is twee weken voorafgaand aan de bespreking een informatiesessie gehouden waarin het voorstel nader werd toegelicht. Aan de adviescommissies is de vraag gesteld het algemeen bestuur te adviseren over de voorgenomen acties uit het actieplan. De beide adviescommissies adviseren positief over het voorliggende voorstel. De leden van de adviescommissies spreken waardering uit voor de inzet vanuit de MRDHorganisatie en de wijze waarop het proces in het afgelopen jaar is vormgegeven. Er is veel input gegeven vanuit de regionale werksessies, de ambtelijke en gemeentelijke gesprekken. We waarderen de wijze waarop deze input is verwerkt in het actieplan. Aanvullend brengen we graag de volgende opmerkingen onder uw aandacht. Samenwerking bij de Vervoersautoriteit 1. Bij de nadere uitwerking van de mobiliteitsvisie oog te hebben voor nieuwe doelen voor de komende jaren (zoals bijvoorbeeld nachtelijk openbaar vervoer); 2. Bij het onderzoek naar een actieve communicatieplicht van vervoerders adviseren we proactieve communicatie over korte- en langetermijnontwikkelingen die reizigers raken te betrekken.

Daarnaast adviseren we een vereenvoudiging en toegankelijker maken van klachtenprocedures; Samenwerking bij het Economisch Vestigingsklimaat 3. Bij de nadere uitwerking van de visie op het economisch vestigingsklimaat vragen we het (politiek/ strategisch) wenselijk economische profiel van de regio te beschrijven en hierbij de effecten van de visie op de ambtelijke organisatie, subsidies en bijdrageregeling in beeld te brengen; 4. Bij een integrale aanpak waarbij de samenwerking op meerdere thema’s zoals ruimtelijke ordening en recreatie centraal staat, versterkt de samenhang tussen economie, bereikbaarheid en leefbaarheid, zou ook het onderwerp ‘energie’ betrokken moeten

worden; Democratische legitimiteit en raadsbetrokkenheid 5. Bij de verduidelijking van de rol van de adviescommissies vragen we aandacht om stil te staan bij versterking van de rol en positie van de adviescommissie Vervoersautoriteit als het gaat om de kwaliteit en kwantiteit van het openbaar vervoer; Participatie en inwonersbetrokkenheid 6. Bij de nadere uitwerking van het participatiebeleid dient expliciet vastgelegd te worden wat het niveau van participatie (participatieladder) is en welke participatiemethoden worden ingezet. Hierbij dient duidelijk gemaakt te worden hoe inwoners en reizigers geraakt worden. Met vriendelijke groet, Namens de adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat en Vervoersautoriteit, Karin Kayadoe Voorzitter AcEV

Anton Rottier Voorzitter AcVa