Bijlage 3. Opdrachtbeschrijving kwartiermaker Veerkrachtige buurten 2024-2025
Tekst van het document
Opdrachtbeschrijving kwartiermaker Veerkrachtige buurten
Hoofdopdracht: Coördinatie op de uitvoering van de door Circusvis geadviseerde stappen in de rapportage ‘Veerkrachtig Krimpen’; Stap 1 1a. Nader inzoomen op buurten die het nu nodig hebben vanuit de praktijk continueren van de huidige buurtaanpakken en onderzoeken welke (aanvullende) inzet noodzakelijk is in de buurten Boveneind en Vijverlaanflats; - verdiepende analyse op achtergrond van de problematiek; - inzichtelijk maken van de communicatie- en samenwerkingslijnen in de buurt; - samen met inwoners en partners onderzoeken welke (aanvullende) inzet op korte termijn noodzakelijk en mogelijk is; - verbinding organiseren binnen de gemeentelijke organisatie.
voorzitten van het strategisch overleg ‘Veerkrachtige buurten’ en onderzoeken welke partijen binnen het overleg nodig zijn; de uitkomsten van het strategisch overleg ‘Veerkrachtige buurten’ terugkoppelen binnen het operationeel overleg; de uitkomsten van het strategisch overleg vertalen naar de betreffende teams/portefeuillehouders voor een samenhangende beleidsontwikkeling; naast de huidige buurtaanpakken ook de behoeften van inwoners en de ontwikkelingen in de andere buurten in kaart brengen door onder andere; - onderzoeken op welke wijze, en met welke ondersteuning, de wijkwethouders spreekuren kunnen bijdragen aan het ophalen en vertalen van signalen vanuit inwoners; - in gesprek te gaan met inwoners om te horen wat er leeft en op welke wijze zij verbeteringen zien in hun buurt; - onderzoeken binnen welke andere structuren informatie uit de buurten wordt opgehaald; - op basis van alle opgehaalde informatie samen met het strategisch en operationeel overleg bepalen welke buurten extra inzet nodig hebben en adviseren wat dit betekent voor de benodigde capaciteit. 1b. In samenhang inzichtelijk maken van bestaand beleid dat van invloed is op de veerkracht in Krimpen - het in kaart brengen van de huidige interventies aan de hand van de matrix handelingsperspectieven veerkracht van Circusvis. Stap 2 2a.
College neemt initiatief richting maatschappelijk middenveld - aanspreekpunt voor de samenwerkingspartners op het gebied van buurtgericht werken; - organiseren van een bestuurlijk overleg met de samenwerkingspartijen Veerkrachtige buurten. 2b. Expeditie archipel - onderzoeken wat nodig is om meer begrip en verbinding tussen inwoners te creëren en polarisatie te voorkomen.
Stap 3 3a. Vizier op wat in de samenwerking nodig is - opstellen van een gezamenlijke doelstelling vanuit het bestuurlijk overleg Veerkrachtige buurten; - onderzoeken welke meerjarige basisafspraken nog ontbreken; - concrete afspraken voor geselecteerde gebieden in het operationeel overleg. 3b. Vizier op wat organisatorisch nodig is - opstellen van een actieprogramma om de doelstellingen van het bestuurlijk overleg te bereiken en borgen; - adviseren over de benodigde personele inzet en financiële middelen om de doelstellingen van het bestuurlijk overleg te bereiken; - adviseren over de ambtelijke wijze waarop de diverse bestuurlijke programma’s in samenhang bijdragen aan de doelstellingen van het bestuurlijk overleg. Planning Stap
Wat gaan we doen?
Startperiode verwacht in:
Eerste opbrengsten verwacht in:
1a
Nader inzoomen op buurten die het nu nodig hebben vanuit de praktijk In samenhang inzichtelijk maken van bestaand beleid dat van invloed is op de veerkracht in Krimpen College neemt initiatief richting maatschappelijk middenveld
2e kwartaal 2024
Doorlopend
2e kwartaal 2024
3e kwartaal 2024
3e kwartaal 2024
4e kwartaal 2024
2b
Expeditie archipel
1e kwartaal 2025
1e kwartaal 2025
3a
Vizier op wat in de samenwerking nodig is
2e kwartaal 2025
3e kwartaal 2025
3b
Vizier op wat organisatorisch nodig is
3e kwartaal 2025
4e kwartaal 2025
1b
2a